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調(diào)度室生產(chǎn)例會制度
生產(chǎn)例會是總結(jié)本月半月生產(chǎn)情況，及為下個半月安排生產(chǎn)工作而召開的月度會議。為了使生產(chǎn)例會做到程序化、制度化、規(guī)范化運作，特制訂本制度。
一、主持人及參會人員
1.生產(chǎn)例會由調(diào)度負責人或工程師主持召開。
2.參加人員：生產(chǎn)礦長、掘進礦長、安全礦長、機電礦長、通風科長、生產(chǎn)科室副科長以上干部、生產(chǎn)隊組副隊長以上干部
二、開會時間
生產(chǎn)例會定于每月半月一次召開，每次召開時間不低于2小時；如生產(chǎn)過程中遇特殊情況導致生產(chǎn)隊組生產(chǎn)任務出現(xiàn)重大調(diào)整時，可根據(jù)情況隨時召開。
三、會議主要研究范圍
會議主要研究生產(chǎn)安全、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)裝備、采掘銜接等生產(chǎn)方面的工作。
四、會議程序
1.生產(chǎn)隊組根據(jù)實際情況依次提出存在的問題及安全生產(chǎn)的建議和意見。
2.相關(guān)科室對隊組提出的問題進行答復。
3.科室對上一階段的工作進行總結(jié)，然后安排下一階段的工作。
4.掘進礦長、機電礦長、通風科長、安全礦長、生產(chǎn)礦長安排工作。
五、會議記要
生產(chǎn)例會由生產(chǎn)技術(shù)科負責進行會議記錄，并于次日形成會議紀要下發(fā)。
六、會議相關(guān)規(guī)定
1.會議參加人員應提前做好會議資料（如會議議程議題、匯報材料等）準備
工作；
2.主持人應不遲于會前5分鐘到達會場，檢查會務落實情況，做好會前準備。
3.會議對決議事項付諸實施的程序、實施人（部門）、標準和時間要求進行詳細安排，并跟蹤落實。
七、會議遵守規(guī)定
1.遲到。所有參加會議的人員在會議規(guī)定召開時間后5分鐘內(nèi)未到的，計為遲到。
2.早退。凡參加會議人員，如未經(jīng)主持人同意在會議召開結(jié)束前5分鐘提前離開會場的，計為早退。
3.缺席。凡必須參加會議人員未經(jīng)請假擅自不參加會議或請假未經(jīng)批準而不參加會議的，計為缺席。
4.無正當理由遲到、早退每次處50元的罰款；無正當理由缺席每次處以100元的罰款。
1.本制度由生產(chǎn)技術(shù)科負責解釋。
2.本制度自頒布之日起執(zhí)行。
調(diào)度室生產(chǎn)例會制度 [篇2]
隨著大量工作面的展開，生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)的作用愈顯重要。為了更好地服務、組織、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)，特制訂本。
一、會議形式
會議根據(jù)現(xiàn)場施工情況，決定隔天召開或每天召開。
二、會議時間
會議召開時間為19:30，如時間更改另行通知。
三、與會人員
生產(chǎn)經(jīng)理、總工、各部門(安環(huán)、技術(shù)、辦公室等)負責人，各隊伍現(xiàn)場施工負責人、技術(shù)負責人。
四、會議主持
例會由生產(chǎn)礦長主持。
五、會議內(nèi)容
1、各隊伍匯報上個例會周期內(nèi)完成任務情況以及下個例會周期工作計劃，現(xiàn)場需協(xié)調(diào)解決的問題等；
2、各部門匯報上個例會周期工作完成情況及需協(xié)調(diào)解決的問題。
3、生產(chǎn)經(jīng)理落實上個例會周期工作完成情況，匯總問題、發(fā)布協(xié)調(diào)處理及施工生產(chǎn)命令，制定施工計劃。
七、會議組織
會議組織由會議主持人進行，會議紀要由指定人員記錄，重要會議歸檔，一般會議存電子版。
八、會議地點
調(diào)度會議室
九、會議紀律
1、嚴格會議考勤。各部門、隊伍必須按照要求安排人員準時到會。有特殊情況需請假者，必須提前獲得會議主持批準。與會人員到會后應自覺簽到。簽到工作由辦公室負責，每遲到一次罰款100元，每曠會一次罰款200元，罰款通知單直接由辦公室遞交財務。
2、加強會議紀律。會議期間一律將手機等通訊工具關(guān)閉或調(diào)至靜音，會場中不得接聽電話。不得中途無故出入會場，不得早退。嚴禁會議過程中聊天，交頭接耳。
3、會議發(fā)言盡可能簡短，需討論解決的問題可會后專門進行討論。
4、參會者必須帶筆記本認真做好記錄，確保會議安排工作落實。
5、各部門對會議形成的決議必須嚴格執(zhí)行落實，否則將根據(jù)情況予以相應的經(jīng)濟處罰。
6、明確會議記錄。每次開會必須作好會議記錄。會議記錄由辦公室負責。
7、保持會場清潔。與會人員會后應及時帶走雜物和垃圾，將桌椅等設(shè)施放置整齊。
調(diào)度室生產(chǎn)例會制度 [篇3]
為了更好貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針及時傳達上及安全工作意見和貫徹執(zhí)行上級安全指令，有組織地參加安全生產(chǎn)調(diào)度例會，特制定本制度。
1、安全生產(chǎn)調(diào)度會議由總經(jīng)理定期（每周二）召開（總經(jīng)理因事不能主持時由分管副總或其他副總召開），由總經(jīng)理辦公室負責組織通知。
2、安全生產(chǎn)調(diào)度會議，由總經(jīng)理辦負責考勤。下列人員必須參加會議：公司領(lǐng)導、公司中干。
3、聽取各系統(tǒng)、部門、項目部執(zhí)行“三大規(guī)程”、落實安全技術(shù)措施和管理工作情況匯報，開展隱患排查，對排查出的隱患“四定”原則落實整改。
4、會議對本公司發(fā)生安全事故進行系統(tǒng)的分析，討論對事故責任者和嚴重三違人員的處理意見，報安全辦公會議審定，吸取教訓，制定防范措施，防止同類事故發(fā)生。
5、檢查總結(jié)上次調(diào)度會議確定事項的落實情況，對完成好的予以表揚和獎勵，對拖著不辦，沒有按工期落實整改的追究責任。
6、各單位的人員因事不能參加安全調(diào)度會議的，必須事先向總經(jīng)理或分管副總請假，并經(jīng)批準后，方才有效，否則，按無故不參加會議處罰。
7、各部室的領(lǐng)導參加安全生產(chǎn)調(diào)度會議后，必須及時把有關(guān)精神傳達到員工中去。
8、凡是規(guī)定要求參加生產(chǎn)安全調(diào)度會議的人員不經(jīng)批準擅自不參加的，每次罰款50元。
重慶中環(huán)建設(shè)有限公司
2015年5月25日
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