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人才工作例會(huì)制度（通用10篇）
在生活中，接觸到制度的地方越來越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的人才工作例會(huì)制度，希望能夠幫助到大家。
人才工作例會(huì)制度 篇1
1、人才工作例會(huì)一般每季度召開1次。必要時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)召開。
2、會(huì)議議題由鄉(xiāng)人才辦結(jié)合某階段人才工作重點(diǎn)確定，主要是總結(jié)交流上一季度人才工作開展情況，討論研究下一階段人才工作任務(wù)。
3、會(huì)議由鄉(xiāng)人才辦負(fù)責(zé)人召集主持。會(huì)議對象為人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)，因工作需要也可邀請有關(guān)人員列席會(huì)議。
4、因特殊情況不能參加會(huì)議的成員應(yīng)事先請假，得到同意后可委托有關(guān)人員參加。
5、各有關(guān)單位對每次討論議題應(yīng)提前作好調(diào)研，與會(huì)人員要在會(huì)上認(rèn)真發(fā)表意見。
6、人才辦負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄、材料歸檔、有關(guān)文件起草等工作，并負(fù)責(zé)人才工作例會(huì)研究確定相關(guān)事項(xiàng)的督辦
為進(jìn)一步發(fā)揮市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，加強(qiáng)部門聯(lián)系，明確工作職責(zé)，努力形成人才工作齊抓共管的整體合力，結(jié)合同江工作實(shí)際，特制定本制度。
一、例會(huì)成員單位
例會(huì)成員單位由以下26個(gè)部門組成：市委辦、市委組織部、市委宣傳部、市委政法委、市委統(tǒng)-戰(zhàn)部、市編委辦、市政府辦、市財(cái)政局、市發(fā)展和改革局、市工業(yè)和信息化局、市交通運(yùn)輸局、市口岸辦、市外事處、市公安局、市人力資源和社會(huì)保障局、市民政局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市環(huán)境保護(hù)局、市農(nóng)業(yè)局、市文化廣電新聞出版局、市教育體育局、市衛(wèi)生局、市旅游局、市總工會(huì)、市科協(xié)、市職業(yè)技術(shù)教育中心。
二、例會(huì)工作機(jī)制
1、例會(huì)原則上由市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，組長也可以委托副組長主持例會(huì)。各成員單位分管人才工作的領(lǐng)導(dǎo)參加，根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，也可以邀請有關(guān)單位、有關(guān)人員列席。
2、例會(huì)日常工作由市人才辦承擔(dān)，主要負(fù)責(zé)研究確定例會(huì)的議題，起草例會(huì)的通知、會(huì)議紀(jì)要等有關(guān)材料，督促檢查例會(huì)決定事項(xiàng)的落實(shí)情況等。
三、例會(huì)程序
1、會(huì)議開始時(shí)，由主持人介紹會(huì)議召開的原因和主要議題。對于會(huì)議所涉及的議題，分別由有關(guān)例會(huì)成員單位介紹議題提出的背景情況、解決問題的'條件、理由和初步意見。
2、例會(huì)成員就議題中涉及的內(nèi)容逐項(xiàng)討論，而后進(jìn)行表決，并按少數(shù)服從多數(shù)的原則形成決議。
3、例會(huì)討論決定問題，意見分歧較大時(shí)，除了在緊急情況下必須按多數(shù)人意見執(zhí)行外，應(yīng)當(dāng)暫緩做出決定，待進(jìn)一步調(diào)查研究，交換意見，下次會(huì)議再表決。未獲通過的事項(xiàng)，凡沒有重要新情況的不予復(fù)議，復(fù)議事項(xiàng)按規(guī)定程序辦理。
4、例會(huì)討論研究作出決定后，按照部門職責(zé)，明確責(zé)任單位，責(zé)任單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)逐一落實(shí)。對于臨時(shí)性工作或涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上職能部門的事項(xiàng)，由領(lǐng)導(dǎo)小組指派一個(gè)部門作為牽頭單位進(jìn)行落實(shí)。市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對落實(shí)情況進(jìn)行督查，按規(guī)定向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、例會(huì)成員單位提出的議題，凡涉及其他部門的事項(xiàng)，需作好溝通協(xié)調(diào)工作，意見一致后，再提請例會(huì)審定；當(dāng)個(gè)人意見與集體研究的決議不一致時(shí)，在堅(jiān)決執(zhí)行的前提下，允許保留個(gè)人意見，也可以向上級組織報(bào)告。
四、議事范圍
1、學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)中央、省、市在人才工作方面的路線、方針、政策、法律法規(guī)和上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示、批示。
2、研究討論人才隊(duì)伍建設(shè)的有關(guān)政策，通報(bào)人才工作最新動(dòng)態(tài)。研究審議全市人才工作總體規(guī)劃和進(jìn)展情況，交流各單位人才工作進(jìn)展情況和人才工作的經(jīng)驗(yàn)措施。
3、督促檢查各部門落實(shí)人才工作政策情況和人才隊(duì)伍建設(shè)工作情況。指導(dǎo)各部門的工作和活動(dòng)，協(xié)調(diào)工作中的有關(guān)矛盾和問題。
4、向市委報(bào)告全市人才工作情況，就全市人才工作開展提出意見和建議。
五、工作要求
1、例會(huì)成員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，并做好充分準(zhǔn)備。提交會(huì)議研究的事項(xiàng)應(yīng)事先做好充分的準(zhǔn)備工作，進(jìn)行深入調(diào)查研究，拿出有理有據(jù)、詳盡具體的操作程序、意見或方案，形成書面材料，以提高會(huì)議的質(zhì)量和效果。
2、與會(huì)人員要嚴(yán)守會(huì)議秘密，不得隨意向外泄露與傳播會(huì)議內(nèi)容，對有意、無意泄密者，視情節(jié)輕重，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
3、例會(huì)討論決定問題時(shí)，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行公務(wù)回避。
4、經(jīng)例會(huì)討論后需要作出決定的事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)報(bào)市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行決策。
5、例會(huì)的情況，由市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室形成《會(huì)議紀(jì)要》，按規(guī)定的發(fā)文范圍及時(shí)上報(bào)下發(fā)
1、市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)一般每季度召開1次。必要時(shí)，經(jīng)組長同意后，可隨時(shí)召開。主要討論全市人才工作的政策、措施、工作目標(biāo)、選拔表彰以及工作中的其它重大事項(xiàng)。
2、會(huì)議議題，由組長、副組長提出，或由市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)全市人才工作的實(shí)際情況提出意見，報(bào)組長審定。
3、市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由組長主持，也可以由組長委托副組長主持。出席會(huì)議的人員不少于人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的三分之二，因特殊情況不能參加會(huì)議的成員應(yīng)事先請假，得到同意后可委托有關(guān)人員參加。
4、人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對每次討論議題應(yīng)充分發(fā)表意見，對統(tǒng)一形成的決議，各成員單位必須認(rèn)真執(zhí)行。
5、人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組因工作需要可邀請非成員單位的人員列席會(huì)議。
6、人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議要形成《會(huì)議紀(jì)要》或領(lǐng)導(dǎo)小組文件。人才辦要做好會(huì)議記錄、材料歸檔、有關(guān)文件起草的工作，并負(fù)責(zé)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神的督辦落實(shí)。
人才工作例會(huì)制度 篇2
一、目的
1、實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門執(zhí)行工作效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。
3、集思廣益，提出改進(jìn)及開展性的工作方案。
4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調(diào)配。
二、會(huì)議分類
1、周例會(huì)
會(huì)議時(shí)間：時(shí)間為每周一下午14：00-16：00時(shí)。
會(huì)議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無法主持時(shí)，則由常務(wù)副總經(jīng)理或指定人員代行主持。
會(huì)議參加人員：全體員工。
會(huì)議地點(diǎn)：公司一樓多媒體會(huì)議室（或臨時(shí)指定）。
2、月例會(huì)
會(huì)議時(shí)間：時(shí)間為每月一號下午14：00-16:00時(shí)。
會(huì)議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無法主持時(shí)，則由常務(wù)副總經(jīng)理或指定人員代行主持。
會(huì)議參加人員：全體員工。
會(huì)議地點(diǎn)：公司一樓多媒體會(huì)議室（或臨時(shí)指定）。
3、臨時(shí)性會(huì)議
會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由會(huì)議發(fā)起部門/人負(fù)責(zé)通知。
會(huì)議主持人：會(huì)議發(fā)起人。
會(huì)議參加人員：參會(huì)人員由會(huì)議發(fā)起部門/人負(fù)責(zé)通知。
會(huì)議地點(diǎn)：公司一樓多媒體會(huì)議室（或臨時(shí)指定）。
三、會(huì)議內(nèi)容
1、周例會(huì)、月例會(huì)
會(huì)議由各部門負(fù)責(zé)人對上周/月工作計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)。對未完成的工作任務(wù)要詳細(xì)說明原因；對實(shí)施有困難的工作任務(wù)集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法。工作中出現(xiàn)問題要及時(shí)跟蹤改進(jìn)�？偨�(jīng)理根據(jù)各部門匯報(bào)計(jì)劃，安排、布置本周/月任務(wù)，明確各項(xiàng)工作的具體承辦人、完成時(shí)間及指導(dǎo)部門間相互配合，解決實(shí)質(zhì)問題。會(huì)議記錄人：行政部文員。
2、臨時(shí)性會(huì)議
會(huì)議時(shí)間、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議記錄人由會(huì)議發(fā)起部門/人自行安排。由指定人員做好會(huì)議記錄，將會(huì)議記錄存檔。指定人員須將會(huì)議考勤及處罰情況及時(shí)報(bào)公司考勤人員。會(huì)議記錄視需要呈報(bào)公司總經(jīng)理。
四、會(huì)議紀(jì)律
1、會(huì)務(wù)人員應(yīng)提前入場，準(zhǔn)備好《會(huì)議簽到表》及相關(guān)數(shù)據(jù)文件，連好投影設(shè)備，做好會(huì)議接待工作。
2、參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，并在《會(huì)議簽到表》上簽到；參會(huì)人員因故不能按時(shí)出席，需提前半個(gè)工作日在行政部/會(huì)議發(fā)起部門備案，否則按遲到或缺席處理。
3、進(jìn)入會(huì)場前，參會(huì)人員應(yīng)整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿；會(huì)議期間要求集中精神、認(rèn)真聽取發(fā)言，不得交頭接耳。
4、發(fā)言人在會(huì)前做好充分的準(zhǔn)備，發(fā)言簡明扼要。不準(zhǔn)跑題。遵守發(fā)言時(shí)間。
5、提意見和建議要先征得主持人許可，不許七嘴八舌、污言穢語、泄私憤、惡意攻擊。
6、會(huì)議進(jìn)行期間應(yīng)把手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài)，原則上不允許接聽電話，如特殊原因需接聽電話，需向會(huì)議主持人請示，方可離開會(huì)議室接聽電話，外出接聽電話不能超過三分鐘。因特殊原因需離席的，需向會(huì)議主持人請示，經(jīng)同意方可離開。
五、管理權(quán)責(zé)和處罰
1、行政部負(fù)責(zé)公司會(huì)議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及本制度的執(zhí)行監(jiān)督。
2、會(huì)議主辦部門負(fù)責(zé)會(huì)議的`組織工作，并有權(quán)對違反本制度的行為提出處罰。
3、周例會(huì)、月例會(huì)因時(shí)間固定，行政部不再另行通知，臨時(shí)性會(huì)議由會(huì)議發(fā)起人或指定人員負(fù)責(zé)通知。
3、遲到、早退、缺席
①、遲到：參會(huì)人員在會(huì)議規(guī)定召開時(shí)間后5分鐘內(nèi)未到的，計(jì)為遲到；
�、谠缤耍悍矃⒓訒�(huì)議人員，如未經(jīng)主持人同意在會(huì)議結(jié)束前5分鐘提前離開會(huì)場的，計(jì)為早退;
�、廴毕悍脖仨殔⒓訒�(huì)議人員未經(jīng)請假擅自不參加會(huì)議或請假未批準(zhǔn)而不參加會(huì)議的，計(jì)為缺席。
4、處罰
1、無正當(dāng)理由遲到、早退每次處10元的罰款；
2、無正當(dāng)理由缺席每次處以30元的罰款；
3、凡因通知原因造成應(yīng)參加會(huì)議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達(dá)人承擔(dān)。
4、會(huì)議期間打瞌睡，罰款20元。
5、手機(jī)未關(guān)或未調(diào)到震動(dòng)，每響一次罰款10元。
6、做與會(huì)議無關(guān)的事情第一次口頭警告；第二次罰款20元。
7、會(huì)議期間嚴(yán)禁吸煙，違者罰款50元。
8、罰款兩日內(nèi)上交至行政部，做為會(huì)議招待費(fèi)用。逾期未交者，罰款雙倍。
六、附則
本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋。凡本制度未明確規(guī)定的獎(jiǎng)懲，按《獎(jiǎng)懲管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
本制度由行政部制訂，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，自頒布之日起執(zhí)行。
人才工作例會(huì)制度 篇3
一、參加人員
由企管總監(jiān)主持會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門主管及主管級以上人員參加。
二、例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)
每日上午8：30—結(jié)束，會(huì)議時(shí)間約1小時(shí)。會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室。
三、會(huì)議內(nèi)容
1.主要檢查部屬的工作的落實(shí)情況。
2.前廳部負(fù)責(zé)人人報(bào)告昨日及當(dāng)日客源情況及VIP客人情況。
3.營銷部經(jīng)理報(bào)告昨日VIP客人情況、免單及客際關(guān)系問題。
4.其它部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)業(yè)務(wù)問題及其處理過程和結(jié)果。
四、會(huì)議記錄
由人綜辦記錄、整理，形成會(huì)議紀(jì)要，作為具體實(shí)施、檢查的依據(jù)。各部門在次日例會(huì)將會(huì)議落實(shí)情況匯報(bào)。
五、會(huì)議要求
1.各部門經(jīng)理的會(huì)上報(bào)告要簡明扼要。
2.需要其他部門協(xié)調(diào)、配合的.問題要明確、具體。
3.有異議的問題組織專題討論。
六、會(huì)議目的
1.溝通各個(gè)部門之間情況。
2.為總經(jīng)理的日常管理決策提供依據(jù)，使其決策結(jié)果公開，便于各部門執(zhí)行。
3.保證各部門各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
七、會(huì)議紀(jì)律
1.參加會(huì)議人員必須身著工裝，裝束整齊。
2.不準(zhǔn)吸煙。
3.手機(jī)、對講機(jī)機(jī)關(guān)到靜音狀態(tài)，接聽要向主持人請示后要離開會(huì)場。
4.開會(huì)時(shí)不準(zhǔn)交頭接耳。
人才工作例會(huì)制度 篇4
1、部門工作例會(huì)
�。�1）主持人：部門總監(jiān)，部門總監(jiān)缺勤時(shí)由部門經(jīng)理主持。
（2）出席人員：各部位經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及部門文員。
�。�3）時(shí)間：每周一次。
�。�4）主要內(nèi)容：
a、各部位簡明扼要匯報(bào)上周工作落實(shí)情況和存在問題。
b、部門總監(jiān)對上周經(jīng)營情況和成本費(fèi)用、質(zhì)量管理等情況進(jìn)行分析評估。
c、傳達(dá)酒店總經(jīng)理對部門工作的指令，布置下周工作和要求。會(huì)議
紀(jì)要分發(fā)至各部門。
2、班前和班后例會(huì)
�。�1）主持人：部門經(jīng)理、主管或領(lǐng)班。
�。�2）出席人員：當(dāng)班員工。
�。�3）時(shí)間：上崗前或下班后。
�。�4）主要內(nèi)容：
班前會(huì)：檢查員工儀容儀表，布置當(dāng)班任務(wù)和分工，交待工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)和要求。
班后會(huì)：對當(dāng)班工作進(jìn)行講評，表揚(yáng)先進(jìn)，提出問題，激勵(lì)員工進(jìn)一步做好工作。
人才工作例會(huì)制度 篇5
一、安全工作例會(huì)原則上是小組成員參加。根據(jù)工作內(nèi)容需要擴(kuò)大會(huì)議列席人員，研究安全工作的相關(guān)事宜等，應(yīng)有三分之二以上成員例會(huì)，小組成員對會(huì)議事項(xiàng)具有發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。
二、安全工作例會(huì)原則上每學(xué)期召開一次，每月上辦公會(huì)一次。如工作急需或時(shí)間關(guān)系，可提前或順延舉行。
三、會(huì)議主要討論的議題：
（一）學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全工作的文件與精神；
（二）排查分析各責(zé)任區(qū)的安全隱患情況及研究制定排除安全隱患的辦法和整改措施；
�。ㄈ┯懻撏晟聘黜�(xiàng)安全工作制度；
�。ㄋ模⿻�(huì)議聽取各處室安全工作的.開展情況；
（五）對本校安全工作作出決定。
四、參加和列席安全工作會(huì)議的人員，必須遵守會(huì)議紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)列會(huì)，不得無故遲到、早退、缺席。因故不能到會(huì)者，應(yīng)于會(huì)前向安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長或安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任請假。
五、提交安全工作會(huì)議討論的議題必須明確、具體、重點(diǎn)突出，一般應(yīng)形成書面材料。
六、會(huì)議應(yīng)有會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議由專人負(fù)責(zé)記錄。會(huì)議決定的安全重大事項(xiàng)，報(bào)校辦公會(huì)決定方可執(zhí)行。
人才工作例會(huì)制度 篇6
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作有關(guān)問題，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，制定本制度。
第二條區(qū)政府安全生產(chǎn)工作例會(huì)（以下簡稱例會(huì)）包括以下形式：
�。ㄒ唬﹨^(qū)政府常務(wù)會(huì)議（列議題）。
（二）由區(qū)長、副區(qū)長主持或區(qū)長、副區(qū)長委托召開的研究安全生產(chǎn)工作的專題會(huì)議（包括現(xiàn)場會(huì)、安全生產(chǎn)形勢分析會(huì)、安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)等）。
會(huì)議主持人可以根據(jù)需要確定與會(huì)單位和人員。
第三條例會(huì)每月至少召開1次，原則上定于每月上旬召開，具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際確定。
第四條會(huì)議內(nèi)容主要包括以下方面：
（一）通報(bào)、分析安全生產(chǎn)形勢；
�。ǘ﹤鬟_(dá)貫徹中央、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示，研究落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府部署的工作；
（三）研究部署加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的措施；
�。ㄋ模┭芯恐贫▍^(qū)政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要政策、工作制度；
�。ㄎ澹┭芯糠治霭踩a(chǎn)工作出現(xiàn)的.問題，制定整改措施；
�。┢渌踩a(chǎn)工作重要事項(xiàng)。
第五條以區(qū)政府常務(wù)會(huì)議形式召開的例會(huì)由區(qū)政府辦公室組織；以其他形式召開的例會(huì)由區(qū)政府安委會(huì)辦公室或相關(guān)部門（單位）組織。
第六條要做好例會(huì)會(huì)議記錄，研究重大事項(xiàng)的要形成會(huì)議紀(jì)要。區(qū)政府常務(wù)會(huì)議紀(jì)要由區(qū)政府辦公室起草，經(jīng)會(huì)議主持人簽發(fā)；以其他形式召開的例會(huì)，由區(qū)政府安委會(huì)辦公室或會(huì)議組織部門（單位）起草，經(jīng)區(qū)長、副區(qū)長簽發(fā)，報(bào)區(qū)政府安委會(huì)辦公室備案存檔。
第七條區(qū)政府常務(wù)會(huì)議確定的安全生產(chǎn)方面的重要事項(xiàng)，由區(qū)政府主管部門按各自職責(zé)組織落實(shí)；以其他形式召開例會(huì)確定的安全生產(chǎn)方面的重要事項(xiàng)，由區(qū)政府安委會(huì)辦公室或會(huì)議組織部門（單位）牽頭組織落實(shí)。
第八條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）、兩園區(qū)、負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的區(qū)直有關(guān)部門根據(jù)本地區(qū)、本部門安全生產(chǎn)工作情況，建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度。
人才工作例會(huì)制度 篇7
為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我系學(xué)生工作管理制度，增進(jìn)工作交流，提高工作效率，規(guī)范行政管理，強(qiáng)化制度體制，使學(xué)生工作制度更加完美，做到科學(xué)化、規(guī)范化，現(xiàn)制定學(xué)生工作例會(huì)制度：
一、學(xué)生常規(guī)工作例會(huì)
會(huì)議由學(xué)工部黨總支副書記召集主持。
參與人員：學(xué)生干事及全系輔導(dǎo)員。
會(huì)議時(shí)間：每周一下午2：30準(zhǔn)時(shí)到七棟六樓學(xué)生管理辦公室召開。
會(huì)議內(nèi)容：
學(xué)生干事通報(bào)院職能部門對我系檢查、考核、評比情況，及系部、學(xué)生會(huì)對各班級日常工作檢查、考核、評比情況。
輔導(dǎo)員交換意見，互通情況，總結(jié)工作，提出所管班級存在的問題等等。
學(xué)工部張就我系上周情況進(jìn)行總結(jié)，分析存在的.問題，提出解決的辦法。并部署下一階段的工作。
二、落實(shí)我系學(xué)生德育工作情況及輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)
會(huì)議由學(xué)工部黨總支副書記召開。
與會(huì)人員：學(xué)工部長、學(xué)生干事及全體輔導(dǎo)員，必要時(shí)邀請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)及系領(lǐng)導(dǎo)參加。
會(huì)議時(shí)間：每學(xué)期召開兩次，具體時(shí)間另行通知。
會(huì)議內(nèi)容：
各輔導(dǎo)員匯報(bào)近段工作的情況及在工作中出現(xiàn)的問題。
探討我系學(xué)生管理工作出現(xiàn)的普遍問題，以及提出相應(yīng)的對策。以促使我系學(xué)生工作更加完善。
學(xué)工部長總體評價(jià)前期工作，提出對策，并部署下一個(gè)階段工作。
領(lǐng)導(dǎo)講話。
三、會(huì)議要求：
各輔導(dǎo)員會(huì)前要調(diào)查取證，做好充分準(zhǔn)備。
會(huì)議目的要明確，會(huì)后要認(rèn)真落實(shí)，真正起到推動(dòng)工作的作用。
人才工作例會(huì)制度 篇8
一、安全工作例會(huì)職責(zé)：
1、樹立“安全第一”的思想，努力做到“時(shí)時(shí)、處處、人人”講安全、抓安全。
2、加強(qiáng)信息的.收集與處理，如實(shí)匯報(bào)相關(guān)情況，不瞞報(bào)、不夸大。
3、利用墻報(bào)、校內(nèi)廣播、周朝會(huì)等積極做好相關(guān)宣傳教育工作。
4、加強(qiáng)衛(wèi)生工作，搞好校園環(huán)境衛(wèi)生，做好流行病的預(yù)防和防治工作，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
5、建立安全例檢制度，督促相關(guān)人員進(jìn)行安全例檢，及時(shí)掌握情況，努力做到早發(fā)現(xiàn)，早報(bào)告，早預(yù)防，早處理。
二、安全例會(huì)制度：
1、堅(jiān)持定期和不定期召開安全工作會(huì)制度。
2、堅(jiān)持定期和不定期安全工作匯報(bào)制度。
3、堅(jiān)持安全工作定期和不定期例檢制度。
4、堅(jiān)持安全工作發(fā)現(xiàn)與處理結(jié)合制度。
5、堅(jiān)持安全工作第一知情人責(zé)任追究制度。
6、堅(jiān)持安全工作記錄制度。
人才工作例會(huì)制度 篇9
一、目的
1、實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門執(zhí)行工作效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。
3、集思廣益，提出改進(jìn)性及開展性的工作方案。
4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調(diào)配。
二、會(huì)議分類
1、周例會(huì)
1）會(huì)議時(shí)間：時(shí)間為每周一（上午9：20）。
2）會(huì)議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無法主持時(shí)，則由副總經(jīng)理或指定人員代行主持。
3）會(huì)議參加人：副總經(jīng)理、行政經(jīng)理、各部門經(jīng)理。
4）列席人員：視需要可讓其他有關(guān)人員出席。
5）會(huì)議內(nèi)容：
�、俑鞑块T經(jīng)理分別向總經(jīng)理提交上周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃。
②各部門負(fù)責(zé)人對上周工作計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)，行政經(jīng)理針對計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。未完成計(jì)劃任務(wù)的詳細(xì)說明原因，并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；對完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法�？偨�(jīng)理根據(jù)部門提報(bào)計(jì)劃，安排、布置本周工作任務(wù)，明確各項(xiàng)工作的具體承辦人、完成時(shí)間及指導(dǎo)部門間相互配合。
�、蹖ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對工作中的'失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié)。
6）會(huì)議記錄人：行政經(jīng)理。
2、部門溝通協(xié)調(diào)會(huì)
1）會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由各部門自行安排。
2）會(huì)議主持人：部門經(jīng)理主持。
3）會(huì)議參加人：各部門成員。
4）會(huì)議內(nèi)容：
①落實(shí)部門成員每周工作計(jì)劃與上周總結(jié)，督促工作按時(shí)完成，并布置下步工作任務(wù)。
�、诓块T工作有進(jìn)展難度時(shí)，向相關(guān)配合部門提出協(xié)助請求，并集體討論解決，使各項(xiàng)活動(dòng)按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行。
③對涉及部門配合、支持，對項(xiàng)目進(jìn)度有一定影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達(dá)成共識時(shí)，由總經(jīng)理裁決。
�、茏粉櫜⒏倪M(jìn)日常管理工作。
5）會(huì)議記錄人：部門經(jīng)理或指定人員
周工作計(jì)劃的實(shí)行，可以增強(qiáng)各部門工作計(jì)劃性。各部門要在每周五詳實(shí)的匯報(bào)本周工作總結(jié)，周密地編制好下周的“周工作計(jì)劃”，由部門經(jīng)理總結(jié)后于每周一例會(huì)公布。
注：例會(huì)應(yīng)本著簡短務(wù)實(shí)，解決實(shí)際問題為原則。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)：
1）考核以周計(jì)劃完成情況為標(biāo)準(zhǔn)，由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)匯總報(bào)告。每周按時(shí)完成計(jì)劃者予以表揚(yáng)，連續(xù)一個(gè)月完成任務(wù)者給予100元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。
2）每周未完成任務(wù)者視情況處以罰款，考核實(shí)行連帶責(zé)任制，即責(zé)任人無故未完成任務(wù)，由部門經(jīng)理及責(zé)任人共同承擔(dān)責(zé)任，按照責(zé)任大小處以20—100元罰款，由部門經(jīng)理及責(zé)任人共同承擔(dān)，以此激勵(lì)員工按時(shí)完成任務(wù)，發(fā)揮積極性。
3）公司整體員工要接受考核通報(bào)工作情況，力求公平公正。
四、本制度由綜合辦公室制定，解釋權(quán)歸綜合辦公室，自頒布之日起生效。
人才工作例會(huì)制度 篇10
一、處務(wù)會(huì)：教務(wù)處全體人員參加。
內(nèi)容：討論制定學(xué)期工作計(jì)劃，布置總結(jié)工作，評選各類先模人物、政治學(xué)習(xí)等。
時(shí)間：每學(xué)期2—3次。
召集人：教務(wù)主任
二、教務(wù)主任協(xié)調(diào)會(huì)
人員：教務(wù)主任（包括副主任）
內(nèi)容：討論部門事務(wù)，提出問題，解決問題
時(shí)間：每兩周一次。
召集人：教務(wù)主任
三、教務(wù)處負(fù)責(zé)人例會(huì)
人員：分管校長及教務(wù)主任、教務(wù)處下屬部門負(fù)責(zé)人。
內(nèi)容：小結(jié)教學(xué)工作，交流管理工作得失，提出新思路，溝通信息，集中問題通報(bào)學(xué)校。
時(shí)間：每月下旬
召集人：教務(wù)主任
四、教學(xué)專題研究會(huì)
人員：分管校長及教研室主任、教研組長。
內(nèi)容：聽取教研組長意見，研究教學(xué)存在問題，提出解決辦法。
時(shí)間：開學(xué)前一周，期中考試后。
召集人：分管校長。
五、畢業(yè)年級教學(xué)工作研究會(huì)
人員：校長、所有副校長、教務(wù)主任、高三年級主任、級主任及科備課組長。
內(nèi)容：了解高三年級師生思想、教學(xué)情況，解決高三年級提出問題，確定高三復(fù)習(xí)思路，復(fù)習(xí)方向。
時(shí)間：開學(xué)前，學(xué)期中、學(xué)期末；第二學(xué)期初，一次練兵后，二次練兵后；高考前。
召集人：教學(xué)副校長。
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