關(guān)于例會(huì)制度的模板

1、工作例會(huì)每月定期召開(kāi)一次，可以單獨(dú)召開(kāi)，也可以與民情分析會(huì)結(jié)合召開(kāi)。

2、工作例會(huì)由社區(qū)全體網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)參加，各社區(qū)負(fù)責(zé)召集，并請(qǐng)街道責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)。

3、內(nèi)容為在網(wǎng)格化管理工作中存在的問(wèn)題及群眾反映強(qiáng)的熱點(diǎn)難點(diǎn)。

4、對(duì)例會(huì)反映的問(wèn)題要及時(shí)總結(jié)、完善、補(bǔ)充。

5、全體網(wǎng)格成員必須按時(shí)參加，不得隨意缺席，如確實(shí)有緊急情況，必須請(qǐng)假。

6、每月按時(shí)總結(jié)和部署網(wǎng)格化管理下階段工作。

關(guān)于例會(huì)制度的模板 [篇2]

第一章 總則

第一條 為規(guī)范公司會(huì)議管理，提高會(huì)議質(zhì)量，發(fā)揮會(huì)議應(yīng)有的作用，特制定本制度。

第二條 適用范圍：公司各部（室）、各項(xiàng)目部、物業(yè)分公司全體人員。

第三條 管理權(quán)責(zé)：行政人事部負(fù)責(zé)公司會(huì)議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及本制度的執(zhí)行監(jiān)督。

第四條 召開(kāi)會(huì)議必須有明確的主題，切實(shí)做到有議必有果。

第五條 會(huì)議發(fā)起人或組織部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)議的組織工作，并有權(quán)對(duì)違反本制度的行為提請(qǐng)?zhí)幜P。

第二章 會(huì)議分類(lèi)

第六條 會(huì)議分類(lèi)及組織部門(mén)

（一）集團(tuán)系統(tǒng)會(huì)議：由集團(tuán)統(tǒng)一召開(kāi)的各業(yè)務(wù)口專(zhuān)題會(huì)議。由對(duì)口業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)組織、簽到及記錄。

（二）公司全員大會(huì)：公司組織全體員工參加的會(huì)議。由行政人事部負(fù)責(zé)組織、簽到及記錄。

（三）公司計(jì)劃例會(huì)：各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的公司周/月/年度工作總結(jié)及計(jì)劃會(huì)議。由綜合計(jì)劃部負(fù)責(zé)組織、簽到及記錄。

（四）公司行政會(huì)議：涉及公司行政、人事等重要決策的會(huì)議。由行政人事部負(fù)責(zé)組織、簽到及記錄。

（五）各業(yè)務(wù)部門(mén)會(huì)議：一個(gè)部門(mén)或多個(gè)相關(guān)部門(mén)參加的業(yè)務(wù)會(huì)議。由會(huì)議組織部門(mén)負(fù)責(zé)簽到及記錄。

（六）公司臨時(shí)會(huì)議：公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要臨時(shí)召集相關(guān)人員召開(kāi)的會(huì)議。由會(huì)議發(fā)起人指定組織者及記錄人。

（七）專(zhuān)題研討會(huì)：各相關(guān)部門(mén)為某事項(xiàng)召開(kāi)的研討會(huì)。由會(huì)議組織部門(mén)負(fù)責(zé)簽到及記錄。

第三章 會(huì)議組織及紀(jì)律要求

第七條 會(huì)議準(zhǔn)備

（一）會(huì)議通知：

1、按“誰(shuí)提擬，誰(shuí)通知”的原則進(jìn)行會(huì)議通知；

2、召開(kāi)會(huì)議一般應(yīng)提前半天通知與會(huì)人員及會(huì)務(wù)服務(wù)部門(mén)；

3、會(huì)議通知形式一般為電話通知，需對(duì)會(huì)議議題、需準(zhǔn)備的會(huì)議資料、會(huì)務(wù)安排等作說(shuō)明的會(huì)議、涉及多個(gè)部門(mén)和參加人數(shù)眾多的大型會(huì)議，組織部門(mén)還應(yīng)編制詳細(xì)的會(huì)議通知發(fā)送至相關(guān)部門(mén)。

（二）其它準(zhǔn)備工作：

1、會(huì)議組織部門(mén)應(yīng)提前做好會(huì)議資料（如會(huì)議議程議題、提案、匯報(bào)材料、計(jì)劃草案、決議決定草案、與會(huì)人應(yīng)提交資料等）準(zhǔn)備的組織工作；

2、會(huì)務(wù)服務(wù)提供部門(mén)應(yīng)提前做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作，如落實(shí)會(huì)場(chǎng)，布置會(huì)場(chǎng)，備好座位、會(huì)議器材、茶具茶水等會(huì)議所需的各種設(shè)施、用品等；

3、各項(xiàng)會(huì)議會(huì)務(wù)服務(wù)統(tǒng)一歸口行政人事部負(fù)責(zé)。

第八條 會(huì)議紀(jì)律

（一）應(yīng)提前10分鐘到會(huì)，并在《會(huì)議簽到表》上簽到；如有特殊情況需請(qǐng)假的須提前半天向主管領(lǐng)導(dǎo)或會(huì)議主持人請(qǐng)假。

（二）與會(huì)期間須將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)或靜音，原則上不允許接聽(tīng)電話，如須接聽(tīng)，應(yīng)得到主持人允許并離開(kāi)會(huì)場(chǎng)。會(huì)議期間不得有隨意走動(dòng)、交頭接耳及影響會(huì)議正常進(jìn)行等行為；

第四章 會(huì)議紀(jì)要及相關(guān)要求

第九條 會(huì)議紀(jì)要遵照“誰(shuí)組織，誰(shuí)記錄”的原則，由組織部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的記錄整理工作，并在會(huì)后將《會(huì)議簽到表》報(bào)行政人事部備案。

第十條 會(huì)議紀(jì)要須在會(huì)議結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)完成、大型綜合性會(huì)議紀(jì)要須于會(huì)議結(jié)束后48小時(shí)內(nèi)完成，呈主管領(lǐng)導(dǎo)審核再報(bào)董事長(zhǎng)閱示后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)人員，并報(bào)綜合計(jì)劃部及檔案室備案。

第五章 會(huì)議跟進(jìn)

第十一條 會(huì)議決議、決策等事項(xiàng)會(huì)后必須跟進(jìn)落實(shí)。

第十二條 會(huì)議決議、決策的落實(shí)情況作為部門(mén)計(jì)劃進(jìn)行考核。

第六章 附則

第十三條 對(duì)違反本制度者可視情況予以失職問(wèn)責(zé)處理。 第十四條 本制度由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。

第十五條 本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。

關(guān)于例會(huì)制度的模板 [篇3]

一、目的

1、 實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。

2、 提高公司各部門(mén)執(zhí)行工作效率，追蹤各部門(mén)工作進(jìn)度。

3、 集思廣益，提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案。

4、 協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調(diào)配。

二、會(huì)議分類(lèi)

1、周例會(huì)

1）會(huì)議時(shí)間：時(shí)間為每周一（上午9：20）。

2）會(huì)議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無(wú)法主持時(shí)，則由副總經(jīng)理或指定人員代行主持。

3）會(huì)議參加人：副總經(jīng)理、行政經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理。

4）列席人員：視需要可讓其他有關(guān)人員出席。

5）會(huì)議內(nèi)容：

① 各部門(mén)經(jīng)理分別向總經(jīng)理提交上周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃。 ② 各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)上周工作計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)，行政經(jīng)理針對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。未完成計(jì)劃任務(wù)的詳細(xì)說(shuō)明原因，并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法。總經(jīng)理根據(jù)部門(mén)提報(bào)計(jì)劃，安排、布置本周工作任務(wù)，明確各項(xiàng)工作的具體承辦人、完成時(shí)間及指導(dǎo)部門(mén)間相互配合。

③ 對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對(duì)工作中的失誤找出原因并

及時(shí)改正、總結(jié)。

6）會(huì)議記錄人：行政經(jīng)理。

2、部門(mén)溝通協(xié)調(diào)會(huì)

1）會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由各部門(mén)自行安排。

2）會(huì)議主持人：部門(mén)經(jīng)理主持。

3）會(huì)議參加人：各部門(mén)成員。

4）會(huì)議內(nèi)容：

① 落實(shí)部門(mén)成員每周工作計(jì)劃與上周總結(jié)，督促工作按時(shí)完成，并布置下步工作任務(wù)。

② 部門(mén)工作有進(jìn)展難度時(shí)，向相關(guān)配合部門(mén)提出協(xié)助請(qǐng)求，并集體討論解決，使各項(xiàng)活動(dòng)按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行。

③ 對(duì)涉及部門(mén)配合、支持，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度有一定影響的問(wèn)題集體探討，集思廣益，尋求解決問(wèn)題的方法。不能達(dá)成共識(shí)時(shí)，由總經(jīng)理裁決。 ④ 追蹤并改進(jìn)日常管理工作。

5）會(huì)議記錄人：部門(mén)經(jīng)理或指定人員

周工作計(jì)劃的實(shí)行，可以增強(qiáng)各部門(mén)工作計(jì)劃性。各部門(mén)要在每周五詳實(shí)的匯報(bào)本周工作總結(jié)，周密地編制好下周的“周工作計(jì)劃”，由部門(mén)經(jīng)理總結(jié)后于每周一例會(huì)公布。

注：例會(huì)應(yīng)本著簡(jiǎn)短務(wù)實(shí)，解決實(shí)際問(wèn)題為原則。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)：

1）考核以周計(jì)劃完成情況為標(biāo)準(zhǔn)，由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)匯總報(bào)告。每周按時(shí)完成計(jì)劃者予以表?yè)P(yáng)，連續(xù)一個(gè)月完成任務(wù)者給予100元/人的

獎(jiǎng)勵(lì)。

2）每周未完成任務(wù)者視情況處以罰款，考核實(shí)行連帶責(zé)任制，即責(zé)任人無(wú)故未完成任務(wù)，由部門(mén)經(jīng)理及責(zé)任人共同承擔(dān)責(zé)任，按照責(zé)任大小處以20-100元罰款，由部門(mén)經(jīng)理及責(zé)任人共同承擔(dān)，以此激勵(lì)員工按時(shí)完成任務(wù)，發(fā)揮積極性。

3）公司整體員工要接受考核通報(bào)工作情況，力求公平公正。

四、本制度由綜合辦公室制定，解釋權(quán)歸綜合辦公室，自頒布之日起生效。

北京凝瑞國(guó)際文化藝術(shù)發(fā)展有限公司

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