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工作推進(jìn)會會議紀(jì)要

時間:2022-11-24 01:33:05 例會制度 我要投稿
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工作推進(jìn)會會議紀(jì)要

會議時間:2012年4月20日下午3:00-5:00

工作推進(jìn)會會議紀(jì)要

參會人員:王副總、季總監(jiān)、孫希連、林立濤、梁志善、史明瑋、王麗萍、全體南廠區(qū)車間主任15人,全體車間統(tǒng)計(jì)23人,成品庫保管8人。共計(jì)43人。 會議需要解決的問題:

1. 輪輻車間計(jì)件工資定額整理(統(tǒng)計(jì)科張艷)、計(jì)件工資測試(車間統(tǒng)計(jì)及工資錄入員)、刀具定額的測試(統(tǒng)計(jì)科張艷,這是東廠區(qū)工資測試時未涉及的模塊);

暫定4月26日前工資定額系統(tǒng)錄入完成,4月26日開始測試;5月26日計(jì)件工資正式運(yùn)行。

2. 通用輪輻線的報(bào)工測試(車間統(tǒng)計(jì)、主任及班長)、計(jì)件工資定額整理、計(jì)件工資測試;

暫定4月26日計(jì)件工資正式運(yùn)行。

3. 南、北下料車間的BOM工藝資料確認(rèn)(工藝部)、報(bào)工測試、計(jì)件工資定額整理、計(jì)件工資測試;

需要工藝部和各相關(guān)車間與ERP項(xiàng)目組進(jìn)行緊密配合對項(xiàng)目主題出的問題5個工作日內(nèi)必須關(guān)閉,暫定BOM工藝資料確認(rèn)5月10日前關(guān)閉,報(bào)工測試、計(jì)件工資定額整理5月15日前關(guān)閉,5月26日前計(jì)件工資測試關(guān)閉,5月26日正式運(yùn)行。

4、完善系統(tǒng)內(nèi)所有產(chǎn)品的BOM用量資料:缺失的主要是輔助材料,如油漆、焊劑、氣體、各種包裝材料等(工藝部)

暫定5月26日前關(guān)閉

5、所有輔助材料(BOM上體現(xiàn)的)的實(shí)際用量管理納入系統(tǒng)(各車間等輔助材料管理單位)

暫定5月26日正式運(yùn)行。

會上王麗萍首先就現(xiàn)在ERP工作推進(jìn)過程中的一些問題進(jìn)行了介紹:

1、輪輻車間定額過于復(fù)雜,主要工作都壓在張燕一個人身上,進(jìn)度緩慢的一個原因。

2、南北下料尺寸與系統(tǒng)不符,工藝部的基礎(chǔ)資料與車間實(shí)際操作不符,前后工序順序不確定,報(bào)工點(diǎn)不確定,管理崗工資不確定是進(jìn)度慢的一個原因。

3、已經(jīng)上過的車間庫存不穩(wěn)定,已經(jīng)解決的問題又再次出現(xiàn);已經(jīng)確定的生產(chǎn)型號互相調(diào)動是進(jìn)度慢的一個原因。

4、總體要求以上各項(xiàng)必須按預(yù)定日期完成,若感覺不能完成的要提前預(yù)警,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出并組織會診或加班。已經(jīng)訂好的流程要堅(jiān)決執(zhí)行,車間出現(xiàn)業(yè)務(wù)無法進(jìn)行的要及時與項(xiàng)目組或工藝部聯(lián)系及時解決問題,不得把問題壓在手里,否則誰壓在手里誰負(fù)責(zé)。

王副總最后做了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào):

1、各車間、統(tǒng)計(jì)員、職能部門、要認(rèn)清當(dāng)前的形式,工作要做就要認(rèn)真負(fù)責(zé)任的干好,否則下課。

2、監(jiān)管部門的考核力度不夠,車間在實(shí)際運(yùn)作的過程中,定下的規(guī)定沒有認(rèn)真執(zhí)行,存在排斥或僥幸心理,今后的檢查要更加具體更加細(xì)化,對存在問題的車間或個人要根據(jù)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲考核。

3、統(tǒng)計(jì)員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),對系統(tǒng)操作必須在erp系統(tǒng)實(shí)施關(guān)閉以前完全學(xué)會,今后人員調(diào)動要交接徹底,必須在新人完全能夠獨(dú)立操作后再上崗。

4、考核辦、erp小組、內(nèi)審部要對項(xiàng)目推進(jìn)過程中表現(xiàn)好、表現(xiàn)差的車間或個人進(jìn)行綜合評價(jià),作為年終工資考核的一項(xiàng)指標(biāo)。

5、總之ERP項(xiàng)目的生產(chǎn)制造模塊要在2012年的5月26日前正式上線實(shí)施,在此期間沒有關(guān)閉的事情必須按計(jì)劃完成,必要時該加班的要加班,要攻關(guān)的一定要組織相關(guān)人員重點(diǎn)解決。

工作推進(jìn)會會議紀(jì)要 [篇2]

會議時間:2011年4月16日

會議地點(diǎn):德勝鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府會議室

會議對象:德勝鎮(zhèn)全體鎮(zhèn)村干部

會議內(nèi)容:德勝鎮(zhèn)“四有一責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)小組、討論并制定德勝鎮(zhèn)本年度“四有一責(zé)”年度計(jì)劃

為認(rèn)真貫徹省市推進(jìn)“四有一責(zé)”建設(shè)工作會議精神,深入認(rèn)識村級“四有一責(zé)”建設(shè)的重大意義和具體內(nèi)涵,動員全鎮(zhèn)廣大黨員干部統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、創(chuàng)新舉措,全面增強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合服務(wù)能力,16日上午,德勝鎮(zhèn)召開“四有一責(zé)”建設(shè)推進(jìn)會,進(jìn)一步部署全鎮(zhèn)的村級“四有一責(zé)”建設(shè)。

會議由鎮(zhèn)長陳愛濤主持。會上,鎮(zhèn)黨委書記黃麗華如在會上作重要講話,要求所有黨員干部認(rèn)真理會文件精神,把握機(jī)遇、抓緊時間,認(rèn)真研究討論成立我鎮(zhèn)的“四有一責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)小組,和工作計(jì)劃。借著“四有一責(zé)”的東風(fēng),大干黃金五年,建設(shè)和諧德勝。

會議接下來討論并成立了德勝鎮(zhèn)“四有一責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:黃麗華

副組長:陳愛濤、濮慧杰

成 員:陸松柏、陳占平、徐華、仇薇薇、毛裕平

同時各村相應(yīng)的負(fù)責(zé)小隊(duì),支部書記任隊(duì)長,對“四有一責(zé)”推進(jìn)情況負(fù)主要責(zé)任。

德勝鎮(zhèn)“四有一責(zé)”現(xiàn)場推進(jìn)會會議記錄

會議時間:2011年7月20日

會議地點(diǎn):德勝鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府會議室

會議對象:德勝鎮(zhèn)全體鎮(zhèn)村干部

會議內(nèi)容:學(xué)習(xí)魯亞飛部長全市村級“四有一責(zé)”建設(shè)行動計(jì)劃推進(jìn)會上的講話,總結(jié)上一階段我鎮(zhèn)“四有一責(zé)”推進(jìn)過程中取得的成績和存在的問題,明確下半年的工作任務(wù)。

會議由鎮(zhèn)長陳愛濤主持,會上,廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了魯亞飛部長全市村級“四有一責(zé)”建設(shè)行動計(jì)劃推進(jìn)會上的講話,領(lǐng)會講話精神的同時,對照本鎮(zhèn),本村的推進(jìn)狀況,查漏補(bǔ)缺。

接下來,鎮(zhèn)“四有一責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)鎮(zhèn)村黨員干部認(rèn)真聽取了各村“四有一責(zé)”推進(jìn)工作的匯報(bào)。文俊村對“四有一責(zé)”建設(shè)工作作了交流發(fā)言,李彬村就如何壯大村級集體經(jīng)濟(jì)收入作了表態(tài)發(fā)言,賢高村主要分享了如何建設(shè)先進(jìn)適用的信息網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)驗(yàn),瑞北村匯報(bào)了本村建設(shè)村民活動室、圖書館的寶貴經(jīng)驗(yàn)。其他村也做了匯報(bào)發(fā)言。廣大黨員干部暢所欲言,對好的經(jīng)驗(yàn),大家爭相學(xué)習(xí),對不足之處,互相指出并加以改正。

會議最后,黨委書記黃麗華,做了總結(jié)發(fā)言,肯定前一階段各村取得的成績,同時指出確實(shí)個別村還沒有跟上進(jìn)度,工作中還存在一定問題,并布置安排了下一階段的工作。

德勝鎮(zhèn)“四有一責(zé)”現(xiàn)場推進(jìn)會會議記錄

會議時間:2012年4月11日

會議地點(diǎn):德勝鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府會議室

會議對象:德勝鎮(zhèn)全體鎮(zhèn)村干部

會議內(nèi)容:回顧總結(jié)我鎮(zhèn)2011年“四有一責(zé)”推進(jìn)工作,研究制定我鎮(zhèn)2012年四有一責(zé)”推進(jìn)工作

會上,領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真聽取了各村支部書記對本村2011年的“四有一責(zé)”推進(jìn)工作進(jìn)行的匯報(bào),并要要求各村再接再厲,制定更為細(xì)致的推進(jìn)計(jì)劃。

黨委書記黃麗華全面回顧總結(jié)了全鎮(zhèn)自加強(qiáng)村級“四有一責(zé)”建設(shè)以來所取得各項(xiàng)成績,對深入推進(jìn)“有持續(xù)穩(wěn)定收入、有功能齊全的活動陣地、有先進(jìn)適用的信息網(wǎng)絡(luò)、有群眾擁護(hù)的三強(qiáng)帶頭人,強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”為內(nèi)容的村級“四有一責(zé)”建設(shè)提出了明確要求。她要求各村、相關(guān)單位要充分認(rèn)識新形勢下加強(qiáng)村級組織“四有一責(zé)”建設(shè)的重要性和緊迫性,要立足著力于創(chuàng)收增收、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)收入;著力于平臺打造、建設(shè)功能齊全的功能陣地;著力于服務(wù)創(chuàng)新、推進(jìn)四網(wǎng)并行;著力于隊(duì)伍建設(shè)、配足三強(qiáng)型帶頭人;著力于組織保障、強(qiáng)化村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,全面提升村級組織“四有一責(zé)”建設(shè)水平;要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)建立健全工作機(jī)制;強(qiáng)化政策扶持建立健全投入機(jī)制;強(qiáng)化創(chuàng)新村級管理機(jī)制;強(qiáng)化組織建設(shè)落實(shí)村級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;強(qiáng)化督查考評建立健全考核機(jī)制,確保村級“四有一責(zé)”建設(shè)取得實(shí)效。

工作推進(jìn)會會議紀(jì)要 [篇3]

一、會議時間:2011年2月14日下午16:00

二、會議地點(diǎn):伊利大廈205會議室

三、參會人:行政部總監(jiān)助理白利、各部門行政工作負(fù)責(zé)人張永旺、張娟、徐虹、武淑慶、林紅莉、汪昱靜、鐘潔、宋偉利、王娟、吳夢君、劉芳、任海燕、李秋燕、程斯亮、馬俊

四、會議主要內(nèi)容:

(一)、提出目前各部門現(xiàn)場存在的共性問題,要求整改。

主要有以下幾項(xiàng):

1、桌面擺放水壺問題、放置食物問題。

2、桌面與辦公無關(guān)物品擺放較多。

3、人員離開電腦不鎖屏現(xiàn)象、辦公座椅不歸位。

4、人員下班或出差辦公桌上文件資料未整理徹底,隨意放置于桌面上。

(二)、辦公桌物品擺放規(guī)定

1、辦公桌面允許擺放物品:文件筐(1個/部門負(fù)責(zé)人2個)、水杯(1個)、筆筒(1個)、臺歷(1個)、電話(1部)。

2、辦公桌下方:要求盡快清理,文件資料入柜、入框。辦公椅上的靠背統(tǒng)一去除,辦公室人員換用的鞋統(tǒng)一裝盒后整齊擺放于衣架下方,不得放置于個人辦公桌下。

3、特別強(qiáng)調(diào)著裝問題:不允許出現(xiàn)里邊著長于西服的毛衣、上班期間不得穿牛仔服,嚴(yán)格按照公司要求著裝。

4、考勤方面:按照早晨8:30上班、中午13:00上班規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕上班后在食堂、座位吃早點(diǎn)現(xiàn)象發(fā)生。

5、本周每日進(jìn)行現(xiàn)場檢查,檢查結(jié)果當(dāng)日出具整改通知,責(zé)任部門第一時間進(jìn)行整改。從2月21日開始嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行考核。

6、要求有庫房的部門于2月19日前全部清理完畢,物品擺放整齊、有序。

三、需協(xié)調(diào)解決問題:

1、駐密云各職能部門的現(xiàn)場由密云廠負(fù)責(zé)每日檢查,檢查結(jié)果每日反饋行政部,由張永旺統(tǒng)一匯總出具整改通知。

2、個別部門衣架不夠使用,由張永旺統(tǒng)計(jì),督促盡快進(jìn)行申購?fù)度胧褂谩?/p>

3、各部門反饋胸卡皮質(zhì)量較差,由王慧玲負(fù)責(zé)聯(lián)系申購一批質(zhì)量較好的進(jìn)行更換。

酸奶事業(yè)部行政部 二〇一一年二月十五日

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