專題辦公會議紀(jì)要

3月16日，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長XXX組織召開專題辦公會議，研究部署2012年XXX村工作�，F(xiàn)紀(jì)要如下：

會議聽取了XXX村兩委班子成員的工作匯報，充分肯定了2011年XXX村工作所取得的成績。會議認(rèn)為，XXX村“兩委”班子成員精神面貌和工作狀態(tài)好，在工作上形成一股勁，能想大事，想著村民的事，是一個團結(jié)合作，積極進取的班子。

會議指出，沒有經(jīng)濟的發(fā)展，就沒有XX的今天。2012年是XX沖刺全省百強的關(guān)鍵之年，XXX村要將發(fā)展村級集體經(jīng)濟為首要任務(wù)，圍繞“城郊新村、經(jīng)濟強村、特色新村”三村建設(shè)戰(zhàn)略，以村級集體經(jīng)濟、民生工程、項目協(xié)調(diào)為抓手，秉承抓經(jīng)濟敢于吃虧，抓項目敢于吃苦的精神，全力以赴抓經(jīng)濟上項目促發(fā)展，以經(jīng)濟發(fā)展引領(lǐng)村民發(fā)展。

會議要求，XXX村要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，深入研究區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，了解市、鎮(zhèn)兩級新政策和方向，完善和落實各項政策措施。確保村級集體經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。要善于學(xué)習(xí)和借鑒其他村先進經(jīng)驗，鼓勵農(nóng)民做，敢于合伙入股做;要轉(zhuǎn)變思維方式，要有創(chuàng)新意識，提前尋找突破點，以堅定的信心、昂揚的斗志，良好的精神狀態(tài)促進過路灘村的全面發(fā)展。

會議強調(diào)，2012年XXX村要重點抓好以下幾方面的工作：

（一）抓好村級集體經(jīng)濟工作。要多方面支持集體經(jīng)濟發(fā)展，要積極推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成立柑桔、茶葉技術(shù)服務(wù)小組，負(fù)責(zé)技術(shù)上的指導(dǎo)。要從本村實際出發(fā)，積極探索適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求的發(fā)展村級集體經(jīng)濟的新途徑、新路子，因村制宜、分類指導(dǎo)、發(fā)揮優(yōu)勢、多措并舉，不斷增強村級集體經(jīng)濟的自我“造血”功能和綜合實力。例如通過開發(fā)利用集體土地和房屋，發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)等方式，實現(xiàn)村級集體收入增加。不要存在消極坐等、無所適從、思路不寬、辦法不多、收入不穩(wěn)定及村集體無錢辦事等問題，這些問題影響了黨在農(nóng)村各項建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，制約了社會主義新農(nóng)村建設(shè)進程。要把發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟作為當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中一項十分重要的任務(wù)，切實增強發(fā)展村級集體經(jīng)濟的責(zé)任感和緊迫感，不斷增強工作的主動性和創(chuàng)造性，努力推動村級集體經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

（二）抓好民生工程。要積極推動民生工程發(fā)展，由村委會牽頭，幫助農(nóng)戶完成水、電、路、氣等民生工程。切實保障公民基本權(quán)利，提高生活水平。

（三）抓好項目協(xié)調(diào)服務(wù)工作。過路灘村將面臨項目協(xié)調(diào)服務(wù)工作，針對項目建設(shè)涉及的征地、拆遷、補償、施工協(xié)調(diào)中的難題頑癥，充分發(fā)揚堅韌不拔、百折不撓的精神，堅持以誠懇的態(tài)度感化人，以細(xì)致的工作說服人，以優(yōu)惠的政策打動人，以發(fā)展的前景引導(dǎo)人，下真心，用真情，出實力，求實效，扎實做好群眾協(xié)調(diào)工作，確保項目的順利實施。 參會人員

專題辦公會議紀(jì)要 [篇2]

2015年 月 日，綜合辦公室在司機值班室召開了車輛管理專題會議。會議對近期的工作進行了總結(jié)，對全體司機在服務(wù)安全生產(chǎn)，服務(wù)礦領(lǐng)導(dǎo)過程中，做出的貢獻取得的成就給予肯定，對下一步的工作進行了安排。

對司機在工作中應(yīng)注意的事項做了詳細(xì)的規(guī)定具體紀(jì)要如下：

一、司機應(yīng)珍惜崗位，用心做事，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。貫徹四不理念。

二、牢固樹立安全第一的思想，確保行車安全。

三、司機值班室24小時不能空崗，確保救護車隨時能 出車，特別是吃飯時間，必須有人替代。所有司機去宿舍，洗澡，外出必須告知辦公室值班人員。

四、執(zhí)行出車任務(wù)時，由辦公室值班人員翻牌，司機出 車回來，告知值班人員，并親自翻牌。

五、工作時間，嚴(yán)禁上網(wǎng)，喝酒，打撲克。

六、保持通訊暢通，方便聯(lián)絡(luò)，24小時開機。

七、原則上值班時間不準(zhǔn)請假，不準(zhǔn)去洗澡。

八、司機嚴(yán)禁出私車，用公車辦私事。休班期間車輛鑰 匙交辦公室，標(biāo)明車輛牌號。

九、加強學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，遵守職業(yè)道德。

十、參與接待的，車上的煙酒使用情況主動向辦公室匯

報。報銷路橋費，維修費車費用，注明時間地點。

十一、增強執(zhí)行力，對辦公室值班人員的指令有異議的 先執(zhí)行，后提出不同意見。

十二、無特殊情況，每天早上7點20分前，司機應(yīng)做 好出車的一切準(zhǔn)備工作。值班人員負(fù)責(zé)打掃一樓接待室和司機值班室衛(wèi)生。

會議同時要求，班車司機要更加注意安全，做好優(yōu)質(zhì)服 務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行刷卡制度，確保安全準(zhǔn)時。

車輛管理人員要帶頭遵守規(guī)定，模范執(zhí)行制度。

二〇一 年 月 日

專題辦公會議紀(jì)要 [篇3]

7月2日，同志在興山辦公樓會議室主持召開集團相關(guān)單位生產(chǎn)經(jīng)營專題辦公會。會議聽取了公司各單位6月份生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報，總結(jié)分析了上半年生產(chǎn)經(jīng)營形勢及當(dāng)前存在的問題，對下階段工作進行了研究部署�，F(xiàn)紀(jì)要如下：

會議認(rèn)為：今年上半年，在公司各單位的共同努力下，集團公司整體形勢良好，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步增長，項目建設(shè)有序推進，內(nèi)部管理不斷規(guī)范，步入了良性發(fā)展的軌道，不僅較好地完成了上半年的任務(wù)，也給全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。但受到國家宏觀調(diào)控政策的影響，在當(dāng)前的運行中仍存在一些比較突出的問題，需要引起各單位管理人員的高度重視，在下半年采取有力措施妥善解決，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

會議決定：

一、進一步抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。

（一）采取一切措施確保工業(yè)硅投產(chǎn)后正常開車，并迅速達產(chǎn)達效；人力資源部配合，做好工業(yè)硅生產(chǎn)人員配備和培訓(xùn)工作，確保滿足生產(chǎn)需要。

（二）進一步規(guī)范擔(dān)保公司管理，拓寬業(yè)務(wù)渠道。要重點做好

擔(dān)保公司員工隊伍的培養(yǎng)工作，在引進大學(xué)生中挑選人員予以補充，力爭新進人員經(jīng)過一段時間鍛煉能獨立作業(yè)。加強風(fēng)險控制，做好在�？蛻舻母�蹤考察，確保資金安全。在確保理順興山區(qū)域業(yè)務(wù)的前提下，再考慮在宜昌設(shè)立辦事處的方案，報公司研究后實施。

（三）科學(xué)制定工業(yè)園區(qū)供水管網(wǎng)的布設(shè)方案，統(tǒng)籌考慮當(dāng)前及今后發(fā)展，確保一次性到位，避免重復(fù)建設(shè)；合理控制供水項目的建設(shè)進度，在國家相關(guān)政策資金到位的前提下有序推進，同時做好地方政府和老百姓的解釋工作。

二、有序推進項目建設(shè)。

（一）加強與高速公路十七標(biāo)居住處居民安置點住戶協(xié)調(diào)溝通，確保棄渣轉(zhuǎn)運順利進行，并力爭在7月底運完，確保安全渡汛。安排部分資金彌補棄渣拖運資金缺口。法律事務(wù)部協(xié)助，積極與施工單位協(xié)商，根據(jù)填料方式的變更依法簽訂補充協(xié)議。

（二）加強與縣發(fā)改、水利等部門的溝通，積極爭取落實筑堤造地項目資金，彌補建設(shè)資金缺口。

（三）做好住房項目奠基公司展示中心揭牌慶典活動，確保活動取得圓滿成功。

三、積極開拓貿(mào)易業(yè)務(wù)。

（一）在防控貿(mào)易風(fēng)險的情況下加強貿(mào)易業(yè)務(wù)的開展。要認(rèn)真研究國家宏觀調(diào)控政策對貿(mào)易業(yè)務(wù)開展的影響，理清工作思路，突出工作重點，選擇培養(yǎng)一批風(fēng)險較小、凈利潤增長快的貿(mào)易業(yè)務(wù)并做大做強，降低財務(wù)風(fēng)險。

（二）認(rèn)真開展好票據(jù)業(yè)務(wù)，確保超額完成今年的貿(mào)易任務(wù)。

四、扎實有效做好其它工作。

（一）財務(wù)部負(fù)責(zé)，針對當(dāng)前銀根緊縮的市場行情，積極做好資金籌措，按照有保有壓、突出重點的原則做好資金支付工作，為公司發(fā)展提供有力支撐。

（二）按照以前政策繼續(xù)做好隨軍家屬補貼發(fā)放工作；人力資源部負(fù)責(zé)配合，做好民兵應(yīng)急分隊的調(diào)配相關(guān)工作。

（三）充分發(fā)揮業(yè)主委員會的作用，進一步處理好公司、物業(yè)、業(yè)主三方關(guān)系，推進物業(yè)管理社會化。

會議強調(diào)：公司各級管理人員要高度關(guān)注國家宏觀經(jīng)濟走勢，積極采取應(yīng)對措施防范對公司發(fā)展帶來的不利影響。各級各部門要進一步增強責(zé)任感和緊迫感，加強溝通協(xié)調(diào)，認(rèn)真謀劃好、開展好下半年的各項工作，明確責(zé)任分工，強化工作措施，確保順利完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)。

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