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監(jiān)理會議紀要內(nèi)容

會議時間：2012年5.16日下午

監(jiān)理會議紀要內(nèi)容

會議地點：監(jiān)理辦公室

公司經(jīng)理從三個方面展開會議：

一、監(jiān)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

著重強調(diào)本項目部人員應(yīng)以總監(jiān)為核心進行開展工作。做到分工不分家。內(nèi)部人員做到多溝通、多團結(jié)、互相幫助。

二、認真學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平

業(yè)務(wù)的核心：進度、質(zhì)量、安全

1、“施工單位照圖施工，監(jiān)理單位照圖驗收”。這就考驗監(jiān)理人員的看圖能力，因此，監(jiān)理人員應(yīng)提高自身的業(yè)務(wù)水平勤看圖紙、吃透圖紙、吃透圖集。

2、加強個人責任心，勤學(xué)好問。

3、樹立事前預(yù)控的意識。應(yīng)有看出問題、發(fā)現(xiàn)隱患的一雙慧眼。

4、應(yīng)根據(jù)總監(jiān)的交底，進行執(zhí)行與匯總。說出的事情應(yīng)盡快落實下去，出示的資料應(yīng)做到圖文并茂，讓看到的人一目了然。書面出示的資料應(yīng)具體化。

5、定期匯報給甲方的文件應(yīng)從三方面入手進度、質(zhì)量、安全。應(yīng)直觀的體現(xiàn)出現(xiàn)場的實干工作。

三、提出要求

1、中午不得喝酒

2、不得與施工單位發(fā)生經(jīng)濟利益問題

3、團結(jié)一致、相互幫助

總監(jiān)：

一、我們?nèi)诒O(jiān)理工作的好壞，直接影響我們是否能繼續(xù)標接四期的監(jiān)理工作。我們應(yīng)該積極工作，創(chuàng)出業(yè)績。

二、要端正工作態(tài)度、勤奮學(xué)習(xí)。努力充實自己并提高自身素質(zhì)，把各自負責的工作做到位。

三、要有積極的'工作態(tài)度，善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，提高解決問題的能力。

四、加大資料管理力度，努力把我們的工作形成文字化，讓建設(shè)單位隨時了解工地進度、質(zhì)量、安全情況。

五、時間、地點、人物、事件作為出具的資料中必不可少的內(nèi)容。應(yīng)確保甲方提出以萬科的模式約束自己，作為工作的重點。以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、省級文明工地。

六、全體監(jiān)理人員也表示了要積極配合甲方、在甲方與施工單位間做好橋梁紐帶的作用，在監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下以積極的工作熱情投入到工作中。

**小區(qū)監(jiān)理部

監(jiān)理會議紀要內(nèi)容 [篇2]

《》填寫說明與依據(jù)

一、表格解析

1、監(jiān)理會議的類型

凡是由項目監(jiān)理機構(gòu)主持召開的會議，在此均稱為監(jiān)理會議，它包括監(jiān)理例會、專業(yè)技術(shù)討論會、施工方案研討會、各種形式的協(xié)調(diào)會等專題工地會議，其會議均應(yīng)寫出會議紀要。

2、編寫要點

（1）會議紀要的中心內(nèi)容應(yīng)包括一下內(nèi)容。

1）上次例會決議事項的執(zhí)行落實情況，如未落實原因為何、具體責任者為誰、應(yīng)采取

何種補救措施等，并應(yīng)落實補救措施的執(zhí)行責任者及時限要求。

2）本次會議的議決事項，主要落實執(zhí)行單位及時限要求。

3）不必要寫入會議過程及發(fā)言人姓名、發(fā)言內(nèi)容，如果出席單位需要發(fā)言記錄時，可

將發(fā)言記錄復(fù)印后發(fā)送到該單位。

（2）會議紀要的文字要簡潔，內(nèi)容要清楚，用詞要準確。

（3）參加工程項目建設(shè)各方的名稱應(yīng)統(tǒng)一規(guī)定。如建設(shè)單位；承包單位；設(shè)計單位；監(jiān)理單位。

二、填寫依據(jù)

1、規(guī)范名稱

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319）

2、相關(guān)要求

一、監(jiān)理例會會議紀要。

監(jiān)理例會由項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師主持，并指定一名監(jiān)理工程師在專用例會記錄本上記錄與會人員的發(fā)言內(nèi)容。在正式開會前由項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)代表負責參加會議各方人員簽到（簽到表由項目監(jiān)理機構(gòu)編制）

1、會議紀要的只要內(nèi)容。

1）會議時間及地點。

2）會議主持人。

3）出席者單位、姓名、職務(wù)。

4）會議討論的主要問題及決議的事項。

5）各項工作落實的負責單位、負責人和時限要求。

6）其他需要記載的事項。

2、會議紀要的審簽、打印和發(fā)放。

1）監(jiān)理例會的會議紀要經(jīng)總監(jiān)理工程師審核確認后送交打印。

2）監(jiān)理工程師應(yīng)對打印出的清樣和最后打印成品進行認真核對。

3）會議紀要分發(fā)到有關(guān)單位時應(yīng)有簽收手續(xù)。

4）與會各單位如對會議紀要有異議時，應(yīng)在簽收后3日內(nèi)以書面文件反饋到項目監(jiān)理機構(gòu)，并由總監(jiān)理工程師負責處理。