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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會議紀(jì)要
2016年2月22日，化肥公司在五樓會議室召開了調(diào)度例會。會議通報了各部室（車間）上周工作落實(shí)情況，重點(diǎn)討論了各車間在安全、環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備及綜合管理中亟需解決的問題。調(diào)度例會具體工作安排如下：
春節(jié)期間，合成氨及尿素系統(tǒng)生產(chǎn)穩(wěn)定，2月2日、14日一尿素因系統(tǒng)檢修停車影響生產(chǎn)。
一、安全環(huán)保（安環(huán)回復(fù)）
1、結(jié)合《2016年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》、《隱患排查綜合治理》兩個文件，一是各單位就其16年安全管理的主要精神、管理思路認(rèn)真組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)；二是安環(huán)部盡快對兩個文件的具體方案、措施及實(shí)施細(xì)則等進(jìn)行分解，并落到實(shí)處；三是生產(chǎn)部牽頭，從工藝、設(shè)備、電儀等控制方面，組織各車間每月對系統(tǒng)評價臺賬進(jìn)行分析。
2、目前，脫硫施工現(xiàn)場、11#壓縮機(jī)大修現(xiàn)場仍存在安全風(fēng)險，熱電、一尿素和兩電儀車間及安環(huán)部要加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真執(zhí)行好巡查監(jiān)管工作。
3、供排水1#SBR池已近三個月問題未得到解決，車間要盡快拿出可行性方案（排水做分布器檢查），不能再無限期拖下去，影響污水處理系統(tǒng)整體穩(wěn)定運(yùn)行；同時各車間要加強(qiáng)排水管理，從源頭減少污水流出。
3、有關(guān)老廠尿素泵房液位問題，安環(huán)部抓緊落實(shí)相關(guān)車間，注意保持好低液位指標(biāo)運(yùn)行；要加強(qiáng)對各裝置區(qū)著裝和安全防護(hù)用品的檢查工作，提高事故預(yù)判斷能力。
二、生產(chǎn)管理（生產(chǎn)部回復(fù)）
1、熱電車間要加強(qiáng)運(yùn)行分析，逐步調(diào)整鍋爐負(fù)荷，提高發(fā)電量，降低灰渣殘?zhí)己�，確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，并做好相關(guān)總結(jié)工作。
2、氣化爐總體運(yùn)行平穩(wěn)，車間要繼續(xù)嚴(yán)控指標(biāo)，分析其原因，保證單位煤漿出氣量。
3、針對2月14日，一尿素造粒塔發(fā)生粘塔掉塊，導(dǎo)致刮料機(jī)堵死現(xiàn)象，一是車間要嚴(yán)格控制產(chǎn)量（45噸/小時）；二是保證產(chǎn)量基礎(chǔ)上，調(diào)整好噴頭轉(zhuǎn)速；三是加強(qiáng)對壓縮機(jī)頂絲、管線的加固和巡檢，提高壓縮機(jī)運(yùn)行周期。
4、二尿素造粒塔出現(xiàn)冒藍(lán)煙，車間要盡快對塔頂進(jìn)行清理。
5、關(guān)于氣化灰回收工作，原運(yùn)車間要抓緊落實(shí)相關(guān)初步方案。
4、熱電脫硫脫硝技改運(yùn)行過程中，暴露出的問題無法解決，生產(chǎn)部要抓緊督促科技發(fā)展處予以盡快處理。
三、設(shè)備管理（機(jī)動部回復(fù)）
1、春節(jié)過后，現(xiàn)場設(shè)備衛(wèi)生普遍較差，各車間要抓緊對本轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底整改；同時及時于修造聯(lián)系，盡快對系統(tǒng)小的漏點(diǎn)問題進(jìn)行消除。
2、針對1#鍋爐檢修剩余工作，機(jī)動部要抓緊進(jìn)行督促和安排。
3、有關(guān)鍋爐北墻排氣管滴水問題，熱電車間考慮能否對其進(jìn)行統(tǒng)一收集。
4、尿素一車間、電儀二車間要配合承包商做好11#壓縮機(jī)檢修工作，同時電儀二車間要認(rèn)真對輔機(jī)裝置進(jìn)行檢查，完善好電器控制系統(tǒng)。
5、針對節(jié)前供應(yīng)公司采購的現(xiàn)場防爆壓力表實(shí)為普通表，使用后出現(xiàn)的報廢問題，機(jī)動部要盡快進(jìn)行落實(shí)處理，并按要求抓緊進(jìn)行采購更換。
6、節(jié)后，電儀一、二車間要盡快組織人員，對全公司供電系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)真排查，加強(qiáng)對重點(diǎn)設(shè)備、監(jiān)控、大型運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、重點(diǎn)閥門，的安全檢查，消除存在的漏洞，確保各設(shè)備裝置的穩(wěn)定運(yùn)行。
7、熱電新更換的煙氣在線裝置運(yùn)行不穩(wěn)，電儀一車間要盡快與供貨單位進(jìn)行聯(lián)系，抓緊時間進(jìn)行調(diào)校，確保在線環(huán)保裝置的穩(wěn)定運(yùn)行。
8、脫硫后系統(tǒng)問題較多，一是熱電車間要做好工藝調(diào)整過程中的梳理工作；二是機(jī)動部要做好相關(guān)協(xié)調(diào)配合工作。
四、綜合管理
1、春節(jié)放假期間，各裝置綠化帶垃圾較多，各單位按照責(zé)任區(qū)劃分原則，抓緊安排進(jìn)行清理；同時熱電、凈化車間要加強(qiáng)現(xiàn)場屬地環(huán)境衛(wèi)生管理。
2、節(jié)日期間，控制室勞動紀(jì)律較差，各部室崗檢要做好每夜“兩查崗”，加強(qiáng)員工勞動紀(jì)律管理，確保系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
會議指出，春節(jié)期間設(shè)備運(yùn)行總體穩(wěn)定，說明我們節(jié)前進(jìn)行的設(shè)備整改的達(dá)到了預(yù)期效果，但也存在著程度不一，對好做的好的要進(jìn)行獎勵，表現(xiàn)差的要進(jìn)行考核。
會議強(qiáng)調(diào)，調(diào)度會中各部室和公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作重點(diǎn)，各單位要認(rèn)真落實(shí)，生產(chǎn)、機(jī)動、安環(huán)、綜合辦做好跟蹤檢查；節(jié)前集團(tuán)召開的2月份經(jīng)濟(jì)分析會，現(xiàn)階段集團(tuán)資金狀況相當(dāng)緊張，而尿素價格也相對偏低，如何面對困境，我們怎么做，各單位必須將會議精神及時向員工宣傳下去；對特殊作業(yè)安全工作，堅(jiān)持誰審批誰負(fù)責(zé)，誰作業(yè)誰負(fù)責(zé)，誰監(jiān)護(hù)誰負(fù)責(zé)，審批者必須進(jìn)行現(xiàn)場安全確認(rèn)，沒有安全監(jiān)管或安全措施不全不作業(yè)，強(qiáng)化特殊作業(yè)涉及人員的安全培訓(xùn)，加強(qiáng)對承包商可控狀態(tài)下的安全屬地管理（大膽管理、大膽考核、大膽
停工）。
會議要求，各車間要做好員工的收假收心工作，同時做好現(xiàn)場施工過程和危險作業(yè)的安全監(jiān)管工作。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會議紀(jì)要 [篇2]
2011年11月25日，縣人民政府黨組成員李伯勇在縣行政中心八樓二號會議室主持召開了全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)度會，參加會議的有縣發(fā)展和改革局、經(jīng)貿(mào)局、環(huán)保局、統(tǒng)計局、縣安監(jiān)局、國稅局、地稅局、縣投資促進(jìn)局、質(zhì)監(jiān)局、供電局、石油公司、移動公司、聯(lián)通公司等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，全縣規(guī)模以上企業(yè)法定代表人，以及相關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分管工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。會議傳達(dá)了全省產(chǎn)業(yè)園區(qū)（開發(fā)區(qū)）發(fā)展大會暨項(xiàng)目建設(shè)年現(xiàn)場觀摩會議精神，以及全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)暨項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會會議精神，并通報了全縣1-10工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況�，F(xiàn)將會議有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、會議認(rèn)為
—1—
1-10月我縣工業(yè)企業(yè)運(yùn)行總體發(fā)展較快，有喜有憂，喜大于憂。具體表現(xiàn)在：增長迅速。1-10月，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成生產(chǎn)總值、工業(yè)增加值、銷售收入三項(xiàng)指標(biāo)同比均有大幅增長。前三季度的幾項(xiàng)工作總體較好，但同時存在不少困難和問題。一是招商引資力度不夠。盡管目前完成了市、縣下達(dá)招商引資任務(wù)，但招商質(zhì)量不高、實(shí)際到位資金較差。二是企業(yè)資金、技術(shù)、人才缺乏，融資渠道單一，投入嚴(yán)重不足。三是今年工業(yè)企業(yè)技改項(xiàng)目、新建項(xiàng)目沒有按照預(yù)定投資計劃完成投資，部分工業(yè)企業(yè)未滿負(fù)荷生產(chǎn)，增長點(diǎn)較少，對縣域經(jīng)濟(jì)的帶動作用還不突出，工業(yè)興縣任重道遠(yuǎn)。四是離縣年初人民政府下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)還相差較遠(yuǎn)。
二、會議要求
1.各級各部門要認(rèn)真落實(shí)省委、省政府召開的全省產(chǎn)業(yè)園區(qū)（開發(fā)區(qū)）發(fā)展大會暨項(xiàng)目建設(shè)年現(xiàn)場觀摩會精神，以及全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)暨項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會精神，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，迅速采取有效形式，結(jié)合自身實(shí)際，研究制定貫徹落實(shí)具體措施，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作。對當(dāng)前的工作，要找準(zhǔn)差距，強(qiáng)化措施，著力抓投資、抓工業(yè)、抓招商等工作，確保全年任務(wù)的完成，全力確保工業(yè)快速增長。
2.各級各部門、各工業(yè)企業(yè)要認(rèn)真領(lǐng)會本次會議精神，緊緊圍繞年初市、縣下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，認(rèn)真盤點(diǎn)，奮力沖刺，確保各項(xiàng)指標(biāo)的圓滿完成。同時，超前謀劃，圍繞各項(xiàng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比增長50%的目標(biāo)，做好2012年工作預(yù)安排。
3.縣經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對各工業(yè)企業(yè)的調(diào)度，對工業(yè)企業(yè)發(fā)—2—
展中遇到的問題及時協(xié)調(diào)解決，同時各工業(yè)企業(yè)認(rèn)真查找企業(yè)自身存在的原因，加強(qiáng)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，努力做大做強(qiáng)。加強(qiáng)我縣食品行業(yè)整合力度，培育優(yōu)勢民族食品品牌，縣經(jīng)貿(mào)局于12月5日前拿出初步整合方案，報縣人民政府研究。
4.縣環(huán)保局負(fù)責(zé)，切實(shí)加大節(jié)能減排執(zhí)法檢查、水源監(jiān)測力
度，確保各項(xiàng)指標(biāo)控制在市下達(dá)范圍內(nèi)。
5.縣安監(jiān)局負(fù)責(zé)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)調(diào)度，各工業(yè)企業(yè)切實(shí)強(qiáng)化
安全責(zé)任意識，務(wù)必樹立安全責(zé)任主體思想，確保安全生產(chǎn)。要加大技改投入，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。同時，要樹立服務(wù)意識，打造服務(wù)型企業(yè)，為務(wù)川經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
6.縣質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對各項(xiàng)工程和食品生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)
測力度，確保各項(xiàng)建設(shè)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)和食品安全。
7.各工作部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，要加強(qiáng)主動服務(wù)意識，切實(shí)
解決企業(yè)在生產(chǎn)中遇到的各種困難，為企業(yè)創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。
8.縣統(tǒng)計局負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對工業(yè)企業(yè)新的統(tǒng)計口徑的培訓(xùn)，加
大與各企業(yè)溝通協(xié)調(diào)力度，各企業(yè)要如實(shí)申報生產(chǎn)經(jīng)營情況，依法誠實(shí)納稅。
參會人員名單
覃光武 徐俊峰 陳 其 楊 承 劉太康 田劍波
申茂琴 余興松 張江波 陳 鵬 徐 東 伍仕槐
—3—
曾昭善
張春林（記錄）
抄送：縣委辦，縣人大，縣政協(xié)，縣紀(jì)委，縣人武部，縣法院， 務(wù)川自治縣人民政府辦公室 2011年11月 日印發(fā) —4— 主題詞：工業(yè) 調(diào)度 會議紀(jì)要 縣檢察院。
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