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公司節(jié)能工作會議紀要
編號：XXX-XX-XX-XXX-11
會議時間：2011年7月31日 下午2:00
會議地點：辦公樓三樓會議室
會議主持：XXXXX
參會人員：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
會議記錄：XXXXXXXX
會議紀要：
7月31日下午，公司召開了節(jié)能降耗工作例會。會議由辦公室主任陳華明主持。本次會議介紹了上半年的生產(chǎn)運營情況，聽取了節(jié)能領導小組組長關于本月經(jīng)濟指標完成情況的匯報分析，各部門對上個月節(jié)能會上布置的工作任務進行了反饋，并探討了當前節(jié)能工作的主要問題，最后會議布置了下一個月的工作任務。現(xiàn)將會議的有關內(nèi)容紀要如下：
一、經(jīng)濟指標完成情況
1、入爐煤質(zhì)比較正常，其中揮發(fā)分能達到節(jié)能標準；灰分月均值比上月下降2%；產(chǎn)出煤氣質(zhì)量達到使用標準。
2、供汽量：從3月份開始，產(chǎn)量有所提高，供汽量月略有增加。
3、生產(chǎn)設備：生產(chǎn)線運行正常，無發(fā)生安全生產(chǎn)事故，煤耗同比下降了4.2%。其中A組爐爐門需要進行檢修，確保生產(chǎn)順利進行，防止能源損耗。
二、各部門節(jié)能工作交流
1、本月公司的電量、利潤與目標指標有一定差距，總體經(jīng)營形勢不夠理想。結(jié)合節(jié)能目標分解，為完成今年的電量和供電煤耗指標，下半年的節(jié)能任務仍然較為艱巨，因此在檢修期間抓好設備整治工作尤為重要，切實為節(jié)能降耗搭好安全基礎平臺。
2、本月將5、6號線號鑄錠線吸霧裝置進行改進，大大地為公司降低了生產(chǎn)成本，達到了節(jié)能降耗的效果。
三、下月工作任務：
1、針對目前A、B組爐爐門的保溫部份開始脫落，宋叔指出由于在使用耐火材料做爐門的時候，我們的技術不夠?qū)е铝舜藸顩r的發(fā)生。考慮長遠發(fā)展，爐門必須重新修補，但重修需要半個月，經(jīng)過與廠部研究決定，將啟動C組爐，待A組爐爐門修補完再接著修補B組爐。
XXXXXXXXXX有限公司
編號：XXX-XX-XX-XXX-11
C組爐的配置仍不齊全，要求設備部盡快完善好各項配置，部分配件可以先從A組爐拆卸給C組爐。
2、由于物價上漲，要求重新整頓各部門的資源領用管理制度，為公司節(jié)省開支，節(jié)約使用資源。
會議時間：2012年7月30日 下午2:00
會議地點：辦公樓三樓會議室
會議主持：XXXXX
參會人員：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
會議記錄：XXXXXXXX
會議紀要：
7月30日下午，公司召開了節(jié)能降耗工作例會。會議由辦公室主任陳華明主持。本次會議主要傳達了韶關市經(jīng)信局的節(jié)能降耗管理工作文件的思想，并布置了公司能源管理及節(jié)能管理工作的各項任務，會議還探討了當前節(jié)能工作的主要問題及改進方向。現(xiàn)將會議的有關內(nèi)容紀要如下：
一、“十二五”期間節(jié)能目標
根據(jù)市經(jīng)信局相關文件，“十二五”期間的節(jié)能目標為：單位產(chǎn)值能耗下降率25%，節(jié)能量1105.6噸標準煤。
二、節(jié)能工作自查任務布置
1、根據(jù)公司原設立的能源管理小組，組建相關人員成立節(jié)能管理領導小組。
2、由節(jié)能管理領導小組負責2015年全年及2011年上半年的節(jié)能工作進展情況，并編寫節(jié)能工作進展情況自查報告，由公司能源管理小組配合完成，節(jié)能工作自查報告須于8月20日前上交到市經(jīng)信局。
3、由能源管理小組負責完善公司的能源管理制度，監(jiān)督審核相關能源統(tǒng)計臺賬，策劃及統(tǒng)籌節(jié)能管理工作。
三、2011年上半年能源管理工作總結(jié)及工作改進方向
從2011年成立能源管理小組以后，公司在能源利用管理方面得到了較大的進行，能源管理機制及相關能源管理和統(tǒng)計臺賬制度都得到了完善。
1、為了更好地做好節(jié)能降耗工作，廠部開始實行生產(chǎn)成本核算。將每日生產(chǎn)所用的原料、輔料、水、電、煤等進行統(tǒng)計核算，建立相關數(shù)據(jù)庫，加大監(jiān)督管理力度，嚴格控制能源使用。
2、將A、B組爐爐門的保溫部分重新修補，防止能量損耗，達到節(jié)能降耗的作用。 2011年上半年，在能源管理方面取得了一定的成績，但是，根據(jù)政府相關部門下達的文件，我們有一些不足之處仍有待改進。
1、車間生產(chǎn)設備的部分流量計在使用的過程中有不運行的現(xiàn)象，對采集到的數(shù)據(jù)存在疑問，必須重新檢測流量計或?qū)κъ`的流量計進行更換。
2、生產(chǎn)辦正在實行產(chǎn)品成本核算，發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中有許多環(huán)節(jié)仍有節(jié)能的可能，希望大家積極提出節(jié)能設想，為公司節(jié)省開支，節(jié)約使用資源。
公司節(jié)能工作會議紀要 [篇2]
編號：XXX-XX-XX-XXX-11
會議時間：2011年7月31日 下午2:00
會議地點：辦公樓三樓會議室
會議主持：XXXXX
參會人員：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
會議記錄：XXXXXXXX
會議紀要：
7月31日下午，公司召開了節(jié)能降耗工作例會。會議由辦公室主任陳華明主持。本次會議介紹了上半年的生產(chǎn)運營情況，聽取了節(jié)能領導小組組長關于本月經(jīng)濟指標完成情況的匯報分析，各部門對上個月節(jié)能會上布置的工作任務進行了反饋，并探討了當前節(jié)能工作的主要問題，最后會議布置了下一個月的工作任務。現(xiàn)將會議的有關內(nèi)容紀要如下：
一、經(jīng)濟指標完成情況
1、入爐煤質(zhì)比較正常，其中揮發(fā)分能達到節(jié)能標準；灰分月均值比上月下降2%；產(chǎn)出煤氣質(zhì)量達到使用標準。
2、供汽量：從3月份開始，產(chǎn)量有所提高，供汽量月略有增加。
3、生產(chǎn)設備：生產(chǎn)線運行正常，無發(fā)生安全生產(chǎn)事故，煤耗同比下降了4.2%。其中A組爐爐門需要進行檢修，確保生產(chǎn)順利進行，防止能源損耗。
二、各部門節(jié)能工作交流
1、本月公司的電量、利潤與目標指標有一定差距，總體經(jīng)營形勢不夠理想。結(jié)合節(jié)能目標分解，為完成今年的電量和供電煤耗指標，下半年的節(jié)能任務仍然較為艱巨，因此在檢修期間抓好設備整治工作尤為重要，切實為節(jié)能降耗搭好安全基礎平臺。
2、本月將5、6號線號鑄錠線吸霧裝置進行改進，大大地為公司降低了生產(chǎn)成本，達到了節(jié)能降耗的效果。
三、下月工作任務：
1、針對目前A、B組爐爐門的保溫部份開始脫落，宋叔指出由于在使用耐火材料做爐門的時候，我們的技術不夠?qū)е铝舜藸顩r的發(fā)生�？紤]長遠發(fā)展，爐門必須重新修補，但重修需要半個月，經(jīng)過與廠部研究決定，將啟動C組爐，待A組爐爐門修補完再接著修補B組爐。
XXXXXXXXXX有限公司
編號：XXX-XX-XX-XXX-11
C組爐的配置仍不齊全，要求設備部盡快完善好各項配置，部分配件可以先從A組爐拆卸給C組爐。
2、由于物價上漲，要求重新整頓各部門的資源領用管理制度，為公司節(jié)省開支，節(jié)約使用資源。
會議時間：2012年7月30日 下午2:00
會議地點：辦公樓三樓會議室
會議主持：XXXXX
參會人員：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
會議記錄：XXXXXXXX
會議紀要：
7月30日下午，公司召開了節(jié)能降耗工作例會。會議由辦公室主任陳華明主持。本次會議主要傳達了韶關市經(jīng)信局的節(jié)能降耗管理工作文件的思想，并布置了公司能源管理及節(jié)能管理工作的各項任務，會議還探討了當前節(jié)能工作的主要問題及改進方向。現(xiàn)將會議的有關內(nèi)容紀要如下：
一、“十二五”期間節(jié)能目標
根據(jù)市經(jīng)信局相關文件，“十二五”期間的節(jié)能目標為：單位產(chǎn)值能耗下降率25%，節(jié)能量1105.6噸標準煤。
二、節(jié)能工作自查任務布置
1、根據(jù)公司原設立的能源管理小組，組建相關人員成立節(jié)能管理領導小組。
2、由節(jié)能管理領導小組負責2015年全年及2011年上半年的節(jié)能工作進展情況，并編寫節(jié)能工作進展情況自查報告，由公司能源管理小組配合完成，節(jié)能工作自查報告須于8月20日前上交到市經(jīng)信局。
3、由能源管理小組負責完善公司的能源管理制度，監(jiān)督審核相關能源統(tǒng)計臺賬，策劃及統(tǒng)籌節(jié)能管理工作。
三、2011年上半年能源管理工作總結(jié)及工作改進方向
從2011年成立能源管理小組以后，公司在能源利用管理方面得到了較大的進行，能源管理機制及相關能源管理和統(tǒng)計臺賬制度都得到了完善。
1、為了更好地做好節(jié)能降耗工作，廠部開始實行生產(chǎn)成本核算。將每日生產(chǎn)所用的原料、輔料、水、電、煤等進行統(tǒng)計核算，建立相關數(shù)據(jù)庫，加大監(jiān)督管理力度，嚴格控制能源使用。
2、將A、B組爐爐門的保溫部分重新修補，防止能量損耗，達到節(jié)能降耗的作用。
2011年上半年，在能源管理方面取得了一定的成績，但是，根據(jù)政府相關部門下達的文件，我們有一些不足之處仍有待改進。
1、車間生產(chǎn)設備的部分流量計在使用的過程中有不運行的現(xiàn)象，對采集到的數(shù)據(jù)存在疑問，必須重新檢測流量計或?qū)κъ`的流量計進行更換。
2、生產(chǎn)辦正在實行產(chǎn)品成本核算，發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中有許多環(huán)節(jié)仍有節(jié)能的可能，希望大家積極提出節(jié)能設想，為公司節(jié)省開支，節(jié)約使用資源。
1、各部門、管理處要盡快將2015年節(jié)能對照檢查、以及有效措施意見交鎮(zhèn)黨政辦。
2、要在全鎮(zhèn)樹立能源憂患意識和節(jié)約環(huán)保意識，廣泛宣傳，組織節(jié)能活動，促使干部主動向黨政辦提出節(jié)能降耗金點子，在營造建設節(jié)約型社會的濃厚氛圍。
3、要從現(xiàn)在做起，從自己做起，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一支筆芯的點滴小事做起。積極開展節(jié)約用電、用水、用紙、用氣行動。杜絕長明燈，充分利用自然光，隨手關燈，做到人走燈熄，人走機停，減少電腦等各種電器待機時間，設備不空轉(zhuǎn)，辦公室、會議室等區(qū)域的空調(diào)溫度夏天不得低于25攝氏度，冬季不得高于20攝氏度，做到無人時不開空調(diào)，下班前半小時提前關閉。隨時關閉水龍頭，做到人離水斷，嚴防跑、冒、滴、漏，杜絕長流水，發(fā)現(xiàn)漏水問題，應及時通知黨政辦，并進行維修，盡可能降低紙張消耗，提倡打印用紙和各種資料用紙的正反面使用，準確計算發(fā)文數(shù)量并嚴格按發(fā)文數(shù)量印制文件，盡量減少會議文件印刷數(shù)量，能傳閱的文件盡量傳閱，減少復印，減少紙杯、方便袋等一次性用品的使用。每天檢查氣線路，食堂管理員務必每日對煤氣等用電設備進行檢查維護。
公司節(jié)能工作會議紀要 [篇3]
會議時間：2015年7月5日 上午8:30
會議地點：**化工廠區(qū)會議室
會議主持：***
參會人員：各部門負責人
7月5日 上午，公司召開了節(jié)能降耗工作例會。會議由辦公室主任彭國兵主持。本次會議介紹了上半年的生產(chǎn)運營情況，聽取了節(jié)能領導小組組長關于本月經(jīng)濟指標完成情況的匯報分析，各部門對上個月節(jié)能會上布置的工作任務進行了反饋，并探討了當前節(jié)能工作的主要問題，最后會議布置了下一個月的工作任務�，F(xiàn)將會議的有關內(nèi)容紀要如下：
一、經(jīng)濟指標完成情況
1、入爐煤質(zhì)比較正常，其中揮發(fā)分能達到節(jié)能標準；灰分月均值比上月下降2%；產(chǎn)出煤氣質(zhì)量達到使用標準。
2、供汽量：從3月份開始，產(chǎn)量有所提高，供汽量月略有增加。
3、生產(chǎn)設備：生產(chǎn)線運行正常，無發(fā)生安全生產(chǎn)事故，煤耗同比下降了4.2%。其中A組爐爐門需要進行檢修，確保生產(chǎn)順利進行，防止能源損耗。
二、各部門節(jié)能工作交流
1、本月公司的電量、利潤與目標指標有一定差距，總體經(jīng)營形勢不夠理想。結(jié)合節(jié)能目標分解，為完成今年的電量和供電煤耗指標，下半年的節(jié)能任務仍然較為艱巨，因此在檢修期間抓好設備整治工作尤為重要，切實為節(jié)能降耗搭好安全基礎平臺。
2、本月將生產(chǎn)裝置進行改進，大大地為公司降低了生產(chǎn)成本，達到了節(jié)能降耗的效果。
三、下月工作任務：
1、針對目前爐爐門的保溫部份開始脫落，公共工程負責人指出A組爐由于在使用耐火材料做爐門的時候，我們的技術不夠?qū)е铝舜藸顩r的發(fā)生�？紤]長遠發(fā)展，爐門必須重新修補，但重修需要半個月，經(jīng)過與廠部研究決定，將啟動B組爐，待A組爐爐門修補完再啟用A組爐。
B組爐的配置仍不齊全，要求設備部盡快完善好各項配置，部分配件可以先從A組爐拆卸給B組爐。
2、由于物價上漲，要求重新整頓各部門的資源領用管理制度，為公司節(jié)省開支，節(jié)約使用資源。
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