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農村合作社工作匯報（精選5篇）
在各領域中，需要匯報的場景越來越多，匯報可以以某個具體項目為單位進行匯報，也可以以某個階段的工作為單位進行匯報，為了幫助大家更好的完成匯報，以下是小編收集整理的農村合作社工作匯報，希望對大家有所幫助。
農村合作社工作匯報 1
培育和發(fā)展農民專業(yè)合作社，是當前創(chuàng)新農村經營體制，提高農民組織化程度，轉變農業(yè)發(fā)展方式，推進新農村建設，增加農民收入的重要載體。近年來，我鄉(xiāng)緊緊圍繞培優(yōu)、培強兩大工作重點，引導農民專業(yè)合作社穩(wěn)步健康發(fā)展。截止20xx年底，全鄉(xiāng)累計在工商部門注冊登記農民專業(yè)合作社45個，涉及19個村，注冊社員371戶，注冊資金3374萬元，輻射帶動農戶1140戶，20xx年合作社組織成員人均收入7125元，比非成員高出18%，具體工作如下：
一、 圍繞“優(yōu)”字，實施新舉措。
1、 健全組織機構
20xx年7月我鄉(xiāng)即成立了東趙鄉(xiāng)農民專業(yè)合作社指導組，主要負責政策咨詢、業(yè)務指導、宣傳培訓、登記備案等工作。
2、 明確工作目標，
根據區(qū)工作要求，結合我鄉(xiāng)合作社發(fā)展實際，制定了我鄉(xiāng)農民專業(yè)合作社發(fā)展的目標，并以村為單位，小村最少一個，大村3到5個。
3、 優(yōu)質服務
在農村專業(yè)合作社注冊登記的工程中，為申辦人提供指導服務，即：編印一份申報程序，告知申辦人，提供一套文件格式，將以申辦成功的農民專業(yè)合作社全部資料復印件裝訂成冊，使辦理過程規(guī)范。
二、 走多特色路
我鄉(xiāng)緊緊依托優(yōu)質水果、蔬菜、種植，生豬、蛋雞養(yǎng)殖等特色產業(yè)，鼓勵種植養(yǎng)殖大戶，農民經濟人，村干部領辦農民專業(yè)合作社，使他們成為農民專業(yè)合作社的帶動者、組織者和實施者，合作社的形式呈現出多樣性、多領域發(fā)展趨勢。種植合作社18家，占40%，養(yǎng)殖合作社20家，占44%，服務類合作社6家，占13%，村干部組織承辦合作社10家，占22%。三、做大做強為目標、規(guī)范化管理上水平
做大做強是我鄉(xiāng)規(guī)范農民專業(yè)合作社工作的目標，在農民專業(yè)合作社發(fā)展工程中，我鄉(xiāng)始終把提高農民專業(yè)合作社規(guī)范化管理水平與輻射實力作為增加合作社凝聚力、吸引力的重要措施。
1、 組織人員培訓，扎實做強基礎。農民專業(yè)合作社經營管理人員素質高低，決定合作社的發(fā)展前途，《農民專業(yè)合作社法》實施以來，我鄉(xiāng)組織農民專業(yè)合作社理事長培訓班和財務管理人員培訓班，通過培訓增強了他們民主管理意識，提高了經濟管理能力。
2、 實施示范創(chuàng)建工程，提高做大做強的能力。示范創(chuàng)建工作主要圍繞相關實施細則確定的合作社組織機構的`建設、內部規(guī)范管理、服務模式完善、利益分配機制等四個方面進行。面前有5個農民主要合作社申報市級示范合作社。
3、 推廣聯合社模式，增加做大做強的實力。為了切實幫助農民專業(yè)合作社解決資金、技術、產品銷售等方面的實際困難，推廣聯合社模式，讓合作社的生產、服務、銷售與推廣融為一體，
創(chuàng)新了模式和機制，服務了農民，壯大了合作社，增加了農民收入。李墕村 聯合社投入600萬元對加入聯合社的合作社統一提供生產資料，統一無償服務，統一銷售農產品。
通過以上工作，全鄉(xiāng)農民專業(yè)合作社已形成穩(wěn)步、健康、規(guī)范的發(fā)展事態(tài)，呈現出勃勃生機。
今年我鄉(xiāng)以規(guī)范農民專業(yè)合作社為主線，抓好示范創(chuàng)建活動，落實各項扶持政策，加快合作社成員培訓進程，做好品牌培育工程，推廣聯合社模式，開展農民專業(yè)合作社規(guī)范活動，全面做大做強農民專業(yè)合作社。
農村合作社工作匯報 2
我們xx縣共有10個農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、76個村，有耕地141萬畝，其中旱田99萬畝，水田42萬畝。由于多年的小機械作業(yè)，使耕地土質遭到了不同程度的破壞，糧食產量始終沒有大幅度提高。針對這一問題，我們緊緊抓住國家出臺農機補貼政策的有利契機，大力發(fā)展農機合作社，引入大機械，取得了十分明顯的效果。
一是提高了整地工作水平。20xx年，全縣秋整地工作僅用了半個月的時間，整地面積達到110萬畝，占耕地面積的78％，完成市下達任務的157％，80％以上的地塊都達到了待播狀態(tài)�？鐓^(qū)作業(yè)29萬畝，機械收獲62萬畝。由于去秋整地質量高，今年在春旱嚴重的情況下，我縣仍然實現了一次播種保全苗，而且長勢非常好。
二是降低了農機作業(yè)成本。每標準畝作業(yè)費用平均降低了2—3元，全縣共節(jié)約資金120萬元。
三是激發(fā)了農民購置大型農機具的熱情。20xx年，農戶自行籌措資金購入大型拖拉機達45臺。目前，全縣農機總動力達14.3萬千瓦，比“九五”期末增長29。拖拉機保有量達5700臺，機引農具達3739臺（套），對農業(yè)貢獻率達到了15％。我們的主要做法是：
第一，嚴格把握農機合作社建設標準，建就要建好。
一是科學規(guī)劃設計。我們按照因地制宜、多元創(chuàng)辦、政府扶持、市場運作的工作思路，依據農作物區(qū)域布局特點、農民經濟實力狀況、購機積極性高低等綜合因素，確定在9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的11個村先行建立農機合作社。
二是高標準建設場庫棚。在借鑒兄弟市縣工作經驗的基礎上，結合本地實際，我們首先在xx鄉(xiāng)xx村、xx鄉(xiāng)xx村建設了兩個樣板社，供其他鄉(xiāng)村學習模仿。為確保建一個成一個，我們抽調各方面的專業(yè)人員組成指導組，深入11個村，根據各村的不同條件，逐一幫助選定場址，并設計了標準化建設圖紙，要求各社對圖紙的修改必須經指導組同意。我們還創(chuàng)新性地要求每個農機合作社交納5萬元的建設抵押金，通過市里驗收合格的全部返還，不合格的視情況相應減扣，目前55萬元的抵壓金已全部返還。經過努力，全縣11個農機合作社共建設高標準機車庫1860平方米、辦公室700平方米、農具棚1380平方米，總占地面積達3.3萬平方米。
三是科學選配農機具。在農機裝備上，我們不搞“一刀切”，而是派專業(yè)人員根據水旱田使用機械的不同，各村的地形、地塊和道路等差異，因地制宜地幫助選定農機具的型號、生產廠家，并和鄉(xiāng)村干部一同帶領農民到現場選購農機具。截止目前，11個農機合作社共購置大型拖拉機49臺，其中100馬力以上的24臺，90馬力的20臺，80馬力的5臺；配農具93臺（套）；購置聯合收割機13臺。
四是建立健全規(guī)章制度。制定出臺了《農機合作社章程》、《農機合作社管理細則》等8項規(guī)章制度，切實加強了農機合作社的規(guī)范化建設�？h農機總站與11個農機合作社簽訂了規(guī)范的合同，明確了違約責任。為確保國家投資不流失，我們要求每個農機合作社上交5萬元違約抵押金，抵押期限三年。我們還對各個農機合作社進行定期專項檢查和不定期抽查，將情況及時在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內通報。經過努力，全縣11個農機合作社全部達到了建設標準，做到了當年投資、當年建成、當年運營、當年見效。
第二，充分發(fā)揮農機合作社作用，建了就要管用。
一是統一調度機車。為充分發(fā)揮農機合作社作用，我們對各社機車進行統籌調度使用。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內，為農機合作社劃定作業(yè)責任區(qū)，限時完成任務；在重點區(qū)域內，組織1—2個農機合作社開展集中連片整地；在全縣范圍內，對11個農機合作社統一組織開展跨區(qū)作業(yè)，特別是由于去年農機具到位時秋整地已進行一半，我們及時調部分機車到附近的山區(qū)和部隊農場跨區(qū)作業(yè)，均取得了較好的效益。20xx年，全縣連片整地面積達到48.5萬畝，其中xx鎮(zhèn)連片整地面積超過80％以上，千畝連片地達5塊，xx村等12個村連片面積都超過90％以上。
二是堅持質量標準。我們按照“三三輪耕”和“三三輪作”的要求，建立了以深松為主體，松、翻、耙、旋相結合的.土壤耕作制度。組織農機合作社、農機大戶和農機專業(yè)戶參加秋整地作業(yè)，全縣500多臺大馬力拖拉機整地面積達到60多萬畝，占整地面積的55％，深松深翻整地面積達到42萬畝，占旱田面積的42％。水田深翻面積達到33％以上，深度都達到了16厘米以上。旱田平翻地深度達到18—22厘米。秋整地結束后，我們對10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的秋整地情況進行了驗收排序，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實績考核的重要內容。
三是進行測產對比試驗。分別以水稻、大豆、玉米為主要測試對象，劃定了大機械整地、小機械整地和不整地三個地塊，種植同作物、同品種，采用同種方法管護，由農技人員從種到收全程跟蹤，分時段記錄，分片收獲，讓農民群眾親眼看到了整地與不整地、小機械整地與大機械整地所取得收益的不同。從而，極大地激發(fā)了群眾使用大機械、購置大機械的熱情。
第三，切實加強組織領導，優(yōu)化扶持服務。
一是高度重視�？h委、縣政府把辦好農機合作社作為全縣的一件大事來抓，納入了重要工作日程，列為重點督辦項目�？h委、縣政府主要領導多次聽取農機合作社建設情況的匯報，并親自到現場檢查指導，研究解決實際問題。
二是落實責任。建立了農機合作社組建工作責任制，由縣主管領導抓片，鄉(xiāng)主要領導抓點，農機部門抓組建，相關部門抓配合，層層簽訂責任狀，實行量化管理。在全縣抽調11名干部進點包建，一包到底，責任到人。
三是搞好技術服務。去年剛入秋，我縣就抽調農機技術人員，分南北兩片深入到各個農機合作社，幫助檢修農機具，解決技術問題，從而保證了農機作業(yè)安全。我們還在鄉(xiāng)村舉辦了農機人員復訓班，提高農機人員及農民的業(yè)務素質，保證屯屯都有農機技術明白人。
農村合作社工作匯報 3
為認真落實市聯社關于認真做好農村春耕生產工作要求，我社積極組織資金，加大春耕生產資金投放力度，著力解決在春耕期間農村資金需求，幫助農民備好種子、化肥、農藥和農膜等春耕必需品，真正體現農村信用社在服務“三農”領域中的重要作用和對農民朋友的慎重承諾，做到了“想民所想，急民所急”，為支持“三農”奠定了扎實的基礎，現將xx農村信用社支持春耕生產工作如下：
一、加強領導、狠抓落實
為積極支持春耕生產工作有序開展，我社成立以xx為成員的領導小組。
二、措施落實，任務明確
為把春耕生產工作具體落實，我社及時的制定了支持措施和工作方法，把業(yè)務經營與支持春耕生產相結合，各分社具體負責該轄區(qū)的春耕生產工作和服務工作，積極支持“三農”、服務“三農”和新農村建設。
三、堅持“六個必須”
一是必須認真堅持核定小額農戶信用貸款余額與春耕生產相結合。二是必須堅持大力組織存款與春耕生產相結合，做好春耕支農資金籌集；三是必須堅持全面、真實、準確的.做好資金需求調查與春耕生產相結合；四是必須合理調度、配置資金，保證資金及時、足額供給與春耕生產相結合；五是必須立足傳統農業(yè)生產的購買耕牛、種子、化肥、農膜、農藥、農機具等資金需要的前提下，認真做好“五個一”工作與春耕生產相結合。六是必須轉變作風，扎實做好信用工程建設與春耕生產相結合。
四、春耕生產支持力度
我社1月累計投放春耕資金xx萬元，受益農戶xx戶，其中：支持農戶購種子xx噸，投放金額xx萬元，支持農戶購買化肥xx噸，投放金額xx萬元，支持購買農藥xx噸，投放金額xx萬元，支持農戶購買農膜xx噸，投放金額xx萬元；為其他農戶累計投放xx萬元。
通過我社認真努力，現基本解決了春耕期間生產資金需求，為農業(yè)生產發(fā)展提供了強有力的支持力度，及時的保障了農戶生產資金需求，但我社仍然還要加大農村資金投入，積極做好信貸營銷工作和存款的組織工作，探索信貸資金的需求方向，為社會主義新農村建設貢獻力量。
農村合作社工作匯報 4
現代農業(yè)園區(qū)建設對于農業(yè)增長方式的根本轉變，增強農業(yè)科技創(chuàng)新能力、建立21世紀農業(yè)可持續(xù)發(fā)展的技術支持體系，適應經濟一體化進程，發(fā)展現代農業(yè)，具有重要的促進作用和深遠的世紀意義。本合作社在20xx年不斷擴大社員隊伍，有力推動了農業(yè)農村工作加快發(fā)展，為保持經濟穩(wěn)定較快增長、促進社會和諧穩(wěn)定，發(fā)揮了重要作用�，F將這一年來的工作情況如下：
一、總體概況
湖州南潯千金永根生態(tài)漁業(yè)專業(yè)合作社在政府的關注下，在專家的指導下，在農民兄弟的積極參與下，20xx年發(fā)展會員由20xx年底的40余戶發(fā)展到136戶，輻射帶動周邊10多個自然村，300多戶水產養(yǎng)殖戶。20xx年是本合作社奠定基礎的一年，合作社規(guī)劃5000多畝的特種水產生態(tài)養(yǎng)殖精品園順利完成一期工程，并投入生產運作。一期項目核心區(qū)建設面積500畝，包括水產育苗、養(yǎng)殖、休閑垂釣等項目，湖州市南潯區(qū)千金鎮(zhèn)東馬干村地理位置十分優(yōu)越，交通運輸極為便利，毗鄰菱新公路，有杭浦、申嘉湖高速、杭寧高速相通。項目區(qū)遠離工廠，水源充足，水質符合水產養(yǎng)殖用水標準。水、電和通訊等基礎條件良好，灌、排水渠道齊全，適合示范園區(qū)建設的需要。
本項目在20xx年3月初步完成前期準備工作，按照制訂的規(guī)劃和設計，在不耽誤農時的情況下，先期已經開挖200多畝魚塘，并于4月初投入第一批魚苗。20xx年4月，合作社正式向有關部門提交了項目實施方案。20xx年7月，合作社與蘇州海大集團合作，使用該集團為園區(qū)特別研制的無公害有機飼料，并建立了大學生科研隊，對園區(qū)各方面進行實時監(jiān)測，并對合作社社員的養(yǎng)殖魚塘定期監(jiān)測指導。11月，園區(qū)通過國家農業(yè)部、漁業(yè)司共同組成的專家考察團的評估考察。被國家循環(huán)經濟發(fā)展中心評為“中國循環(huán)農業(yè)示范基地”。
二、成功經驗
�。ㄒ唬┲绻步�，利益共享，共建特種水產產業(yè)鏈。
廣泛吸收養(yǎng)殖、銷售、服務等多方力量股參與分配的方式加入園區(qū)建設，提高園區(qū)項目的綜合實力。將分散養(yǎng)殖戶聯合起來加入合作社，合作生產經營，探索特色魚高效生態(tài)養(yǎng)殖新技術，有效地保護太湖流域水產種質資源，增加特色魚產量，提高養(yǎng)殖產品的品質，帶動周邊區(qū)域特色魚資源開發(fā)利用。建立特色魚示范推廣、技術服務、科技培訓等三大服務體系。實行生產、服務和銷售有機結合，實現了小生產與大市場的對接，形成了一條從“養(yǎng)殖戶—基地—市場”的快捷產業(yè)鏈，取得了明顯的經濟效益。
�。ǘ┛茖W調度，分區(qū)管理，實現合作社的效能最大化。
合作社通過園區(qū)養(yǎng)殖的經驗，針對分散養(yǎng)殖的弊端，引導會員調整養(yǎng)殖模式，發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖，開展行業(yè)自律行動，從源頭控制投入品的安全。實行“統一技術指導、統一供應魚苗、統一飼養(yǎng)標準、統一防病用藥、統一收購銷售”的服務方式。為會員提供無償技術和信息服務，統一組織采購魚苗、漁藥、漁飼料、漁機具、等漁需物資；生產銷售價格等進行統一調度管理，保持社內養(yǎng)殖生產、市場銷售等環(huán)節(jié)的高度協調，通過對社內各環(huán)節(jié)實施分段配置式的管理，來達到合作社資源效能的最大化。生產季節(jié)，合作社在為養(yǎng)殖戶提供技術和配套物資服務同時，積極為養(yǎng)殖戶解決資金短缺問題，在自身資金不足情況下，貸款向養(yǎng)殖戶賒銷漁用物資近百萬元。
�。ㄈ┙y籌兼顧，合理分配，促進水產養(yǎng)殖可持續(xù)發(fā)展。
為了兼顧園區(qū)與合作社的長遠發(fā)展需要和防范風險能力，園區(qū)確定7:2:1的利潤分配方案，銷售利潤的70%直接返還社員，20%作為園區(qū)發(fā)展基金，10%作為公積金，用于合作社的再發(fā)展。由于活鮮水產品是通過合作社聯合銷售，成員可以充分享受到生產和流通過程中產生的利潤，增加了收益，同時也相對降低了生產成本。采用物理和生物方法改善養(yǎng)殖水面生態(tài)環(huán)境，保持生物多樣性和整個水體的良性動態(tài)平衡，提高單位水體產量，獲得較高的經濟效益。
（四）加強合作，開展培訓，努力提高社員養(yǎng)殖水平。
合作社積極與農科院、漁業(yè)司、省水產研究所等科研部門構建穩(wěn)定的'產學研合作關系，聘請省內外數十名專家學者為技術顧問，開展實用技術培訓。分別聘請了農業(yè)部全國水產技術推廣總站副站長王德芬女士，國家農科院李名云教授擔任合作社顧問，定期進行專題講座，直觀的講授生物防病技術和健康安全養(yǎng)殖技術，還多次深入養(yǎng)殖戶面對面指導。培訓人數達360人次，編寫印發(fā)技術資料
1000余份，接受咨詢達500余人次。通過技術培訓和技術交流，針對園區(qū)特點，開展全方位技術服務，不斷總結技術經驗，完善特色魚養(yǎng)殖技術規(guī)程。全年引進新技術、新成果3項進行轉化推廣，引進新品種5個；開展了“應用生態(tài)平衡技術防治魚類病害”試驗研究，采用復合微生物制劑進行養(yǎng)殖水有益生物培養(yǎng)，改善養(yǎng)殖水面生態(tài)平衡，應用生物—化學配套施藥技術，提高水產養(yǎng)殖的品質和質量安全，基地養(yǎng)殖效益較非示范區(qū)提高30%以上。
三、存在問題
�。ㄒ唬﹫@區(qū)建設資金缺乏。
園區(qū)建設周期長、投入大，整合各種農業(yè)項目資金用于園區(qū)建設的資金也有限，資金缺口較大。由于建設資金有限，影響了實驗區(qū)的建設規(guī)模和進度，原計劃建設的一些水、路、電等農業(yè)基礎設施項目無法實施，園區(qū)范圍內完成園田化等基礎設施的土地面積不夠大，加之各種優(yōu)惠政策和配套服務尚未健全，投資環(huán)境欠佳，招商引資難度較大，成功引進園區(qū)的項目不多，擴大規(guī)模遇到困難。
�。ǘ┤狈娪辛Φ目萍剂α恐�。
園區(qū)雖然利用了合作社的平臺聘請了顧問、努力利用大學生進行技術指導等工作，但是由于養(yǎng)殖戶普遍文化水平較低，園區(qū)一些成功的經驗及技術在推廣上往往遇到問題。并且部分會員養(yǎng)殖戶經驗主義較強，憑借幾十年的養(yǎng)殖經驗，在接受科技養(yǎng)殖問題上一時無法適應。再加上園區(qū)的確存在人才缺乏的現狀，所以在沒有政府支持的情況，科技的推廣及提高將是園區(qū)發(fā)展中長期存在的一個重要難題。
�。ㄈ┙洜I管理體制有待提高，市場預測性不強
由于園區(qū)及合作社還在發(fā)展階段，在經營管理上很難做到程序化的行政管理，對市場預測、財務數據分析、營銷策劃等方面都相當薄弱，雖然擁有了注冊商標，但是在品牌價值提升的投入及策劃上也缺乏指導。同時，合作社缺乏對國家及政府相關政策的了解，即使在建立了經營模式的情況下，與政治的聯系不強，從而導致很多國家的惠農政策享受不到。
四、工作計劃
�。ㄒ唬┨岣哔|量，申報國家三證
20xx年，園區(qū)將獲得第一批水產的豐收，借此將申報國家的無公害、綠色食品及有機產品的申報工作，通過三證的申報進一步規(guī)范生產，成為真正的安全水產品。
�。ǘ┨嵘龍@區(qū)品質，開發(fā)休閑旅游
在現有園區(qū)的基礎上，開發(fā)園區(qū)的景觀建設，開發(fā)可供休閑垂釣等項目的服務行業(yè)，將園區(qū)的規(guī)模化逐步轉化成精品化。
�。ㄈ┮揽空龀�，提高科技指導
通過發(fā)改委立項、爭取政府各項扶持政策，提高園區(qū)科技含量，以進一步幫助廣大社會，盡快幫助養(yǎng)殖戶發(fā)家致富。
（四）推進產業(yè)化經營。
充分發(fā)掘當地資源優(yōu)勢、市場優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，注重名、優(yōu)、特、新產品的挖掘和開發(fā)，從而形成園區(qū)特色，提高市場競爭力。
農村合作社工作匯報 5
下面我就我社20xx年度農村合作社的工作進行匯報：
一、年度工作回顧 在過去的一年中，我社始終堅持服務三農、助農增收的基本宗旨，積極推進農業(yè)產業(yè)化、現代化進程。年初，我們制定了詳實的工作計劃和目標，圍繞農產品生產、加工、銷售等各個環(huán)節(jié)，扎實開展各項工作。
1.生產管理方面：我社積極推進土地集約化經營，引進優(yōu)良品種，優(yōu)化種植結構，采用科學種植技術和管理模式，農作物產量和品質均有顯著提升。同時，通過技術培訓，提高了社員們的農業(yè)生產技能。
2. 加工銷售環(huán)節(jié)：合作社建設了標準化的農產品加工基地，對初級農產品進行深加工，增加了產品附加值。同時，利用線上線下雙重渠道，拓寬了農產品的銷售市場，建立了穩(wěn)定的銷售網絡，提升了合作社的經濟效益。
3. 社員服務與教育培訓：年內組織了多次農業(yè)技術培訓班，提升了社員的農業(yè)技術水平和經營管理能力。同時，我社嚴格執(zhí)行利潤分紅制度，確保社員共享合作社發(fā)展成果。
4. 合作社治理與制度建設：進一步完善了合作社的`章程和規(guī)章制度，規(guī)范了內部管理，加強了監(jiān)事會和理事會的職能作用，提升了合作社的治理效能。
二、存在問題與改進措施 盡管取得了一些成績，但我們也清醒地認識到，合作社在產業(yè)鏈延伸、品牌建設、市場營銷等方面還有待加強。在新的一年里，我們將針對性地采取措施，如加強品牌打造、拓寬電商銷售渠道、引進先進農業(yè)技術和管理模式等，努力推動合作社向更高層次發(fā)展。
三、未來展望 新的一年，我社將繼續(xù)秉承“合作共贏、共同發(fā)展”的理念，以提高農產品質量和農民收益為核心，充分發(fā)揮合作社在現代農業(yè)建設中的積極作用，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施貢獻更大力量。
在此，我衷心感謝各級領導的關心指導，感謝社員們的辛勤付出，讓我們攜手并肩，共創(chuàng)農村合作社的美好未來！
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