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鄉(xiāng)鎮(zhèn) 財稅 工作匯報
今年以來，我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府的工作安排和統(tǒng)一部署，將抓好財稅工作，確�？h下達(dá)的稅收任務(wù)完成作為一件突出的政治任務(wù)，進(jìn)一步整合力量，建立健全稅收工作協(xié)稅網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化對稅收征管行為的監(jiān)督，落實(shí)有效措施，形成齊抓共管財稅工作的新局面，使稅收入庫進(jìn)度明顯加快，取得了初步成效。2015年XX鎮(zhèn)全年稅收任務(wù)為387.6萬元，其中地稅全年任務(wù)171.6萬元，已完成90萬元,國稅全年任務(wù)216萬元，已完成85萬元。為了確保我鎮(zhèn)上半年財稅收入“雙過半”，下來著力采取以下措施：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整充實(shí)工作機(jī)構(gòu)
為進(jìn)一步加強(qiáng)對我鎮(zhèn)財稅工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保我鎮(zhèn)財稅持續(xù)增長，上半年財稅收入“雙過半”，我鎮(zhèn)調(diào)整充實(shí)XX鎮(zhèn)稅收工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，由黨委書記親自擔(dān)任組長，鎮(zhèn)長任第一副組長，抓財貿(mào)、企業(yè)工作的副鎮(zhèn)長和黨委委員為副組長，經(jīng)濟(jì)辦、黨政辦、財政所、國稅分局、地稅所、工商所、派出所等部門主要負(fù)責(zé)人為成員。專門召開黨政聯(lián)席會議，研究制訂工作方案、解決征管過程中的存在問題，領(lǐng)導(dǎo)小組還要派出2名工作人員，協(xié)助稅務(wù)部門依法征稅，形成良好的工作機(jī)制。
二、強(qiáng)化宣傳，形成依法誠信納稅的良好氛圍。
下來，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府要把財稅工作擺上重要的議事日程，多次召開黨政聯(lián)席會議、主要職能部門負(fù)責(zé)人會議、全鎮(zhèn)三級
干部會議和主要納稅人會議，進(jìn)一步統(tǒng)一干部的思想認(rèn)識，使大家明確完成縣下達(dá)的財稅任務(wù)的重要意義。要通過拉掛大橫標(biāo)、張貼小標(biāo)和利用廣播、電視等多種形式全面展開宣傳攻勢，強(qiáng)化全民的納稅意識，形成了依法誠信納稅的良好社會氛圍。
三、加大征收力度，確保財稅增收
國稅、地稅部門面對當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會的新形勢，要創(chuàng)新工作方法，加大征管力度，明確工作重點(diǎn)，防止稅源流失，力爭做到應(yīng)收盡收。一是加強(qiáng)稅務(wù)稽查。稅務(wù)部門會同縣稽查對轄內(nèi)企業(yè)進(jìn)行大整頓，通過稅務(wù)稽查，防止偷稅漏稅。二是挖掘新稅源。一方面對XX鎮(zhèn)轄內(nèi)的個體工廠進(jìn)行清查，摸清情況，對擴(kuò)產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行跟蹤，確保上半年任務(wù)的完成。另一方面追蹤項(xiàng)目建設(shè)。加大工作力度，促使卓運(yùn)電子科技海豐有限公司、香港富基水泥制品廠等重點(diǎn)項(xiàng)目盡早盡快上馬建設(shè)，培育新稅源。
今后，我鎮(zhèn)將按照縣委、縣政府的部署，充分發(fā)揮稅收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，突出重點(diǎn)，克服困難，護(hù)稅協(xié)稅，確保我鎮(zhèn)上半年財稅收入“雙過半”。
2015年6月18日
鄉(xiāng)鎮(zhèn) 財稅 工作匯報 [篇2]
2012年，某某鎮(zhèn)財稅收入任務(wù)為7900萬元，其中：國稅3000萬元，地稅4900萬元，一般預(yù)算收入5100萬元。
任務(wù)下達(dá)后，鎮(zhèn)黨委政府高度重視財稅收入工作，將其擺在更加突出的位置，成立了財稅工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長，我和分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長。全鎮(zhèn)上下圍繞財稅任務(wù)采取有力措施、細(xì)化工作方案，步步為營，以月保季、以季保年，扎實(shí)推進(jìn)財稅工作。
下面我將某某鎮(zhèn)財稅工作第一季度情況匯報如下：
一、第一季度財稅工作基本情況
一是1至4月份財稅序時推進(jìn)。1至4月份，我鎮(zhèn)共完成財稅總收入2156萬元，達(dá)全年任務(wù)的31.2%，同比增量849萬元，同比增幅65%。其中：國稅397萬元，完成任務(wù)19.9%，比去年同期增長198萬元；地稅完成1759萬元，完成任務(wù)35.9%，比去年同期增長651萬元；一般預(yù)算收入完成1830萬元，完成年初任務(wù)的35.9%，比去年同期增長706萬元，增幅62.8%。
二是總部經(jīng)濟(jì)招引穩(wěn)中求進(jìn)。自年初以來，通過各方積極努力，現(xiàn)已辦理總部經(jīng)濟(jì)4家。分別是徐州恒祥隆物流有限公司、徐州恒隆計算機(jī)服務(wù)有限公司、徐州蘇通勞務(wù)有限
公司、徐州博源公路養(yǎng)護(hù)有限公司，已辦理好的四家總部經(jīng)濟(jì)1-4月份已形成稅收300余萬元；正在辦理的1家：徐州金瑞豐祥棉業(yè)有限公司。力爭在年底前辦理總部經(jīng)濟(jì)7家，實(shí)現(xiàn)稅收3000萬元以上。
三是零星稅源應(yīng)收盡收。我鎮(zhèn)于三月份對全鎮(zhèn)的零星稅源進(jìn)行了全面的摸底排查，共排查個體稅源225戶，已辦理工商注冊的31戶，未納入管理的194戶。四月份我們又對零星戶進(jìn)行了逐戶清理，共清理零星稅收11萬元。通過全面排查和加強(qiáng)管理，零星稅源的管理逐步走向向正規(guī)化。
二、當(dāng)前財稅工作存在的主要問題
從1-4月份財稅收入完成情況看，財稅總收入沒能按順時進(jìn)度要求完成任務(wù)。主要原因是：國稅部門完成情況較差，僅完成年初任務(wù)的19.9%，相差271萬元、13.5個百分點(diǎn)。
根本的原因在于某某鎮(zhèn)的稅源嚴(yán)重不足，現(xiàn)全鎮(zhèn)僅有企業(yè)94家，已辦理稅務(wù)登記的只有30家，其余64家均沒有辦理稅務(wù)登記。根據(jù)對94家企業(yè)的預(yù)測，年納稅即使要求1000萬元，與任務(wù)相差較大。
三、下一步工作打算及主要措施
為全面完成全年任務(wù)，我鎮(zhèn)將多管齊下，打出財稅“組合拳”，扎實(shí)做好以下幾個方面的工作：
一是加大對現(xiàn)有企業(yè)的幫扶力度。采取有力措施，不斷
優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)提供更多的便利，為企業(yè)的發(fā)展壯大保駕護(hù)航。具體措施是抽出專人幫助解決企業(yè)企業(yè)的難題，出主意，想辦法，切實(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上存在的困難和難題。
二是形成規(guī)模效應(yīng)。結(jié)合現(xiàn)有企業(yè)創(chuàng)辦新企業(yè)，不斷壯大企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力，抱團(tuán)發(fā)展。
三是突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)。既要抓大，同時又不能放小，對全鎮(zhèn)大小企業(yè)和個體工商戶進(jìn)行全面清理排查，對欠繳稅款及時補(bǔ)交，做到應(yīng)征盡征。
四是全力拓展外部稅源。利用總部經(jīng)濟(jì)招到外地稅源，給納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓納稅人放心和滿意，形成“滾雪球”效應(yīng)，引來更多的稅源。
鄉(xiāng)鎮(zhèn) 財稅 工作匯報 [篇3]
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
在這丹桂飄香的季節(jié)里，我代表關(guān)防鄉(xiāng)財政所就近幾年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報，不足之處還請批評指正。
在縣財政局和關(guān)防鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，關(guān)防鄉(xiāng)財政所按照創(chuàng)一流的工作環(huán)境、建一流的干部隊(duì)伍、干一流的工作業(yè)績、樹一流的社會形象工作思路，大力推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)，努力改善工作環(huán)境，積極創(chuàng)新管理方式，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，基本實(shí)現(xiàn)了班子團(tuán)結(jié)、隊(duì)伍和諧、人心思進(jìn)、事業(yè)有成的良好局面，為關(guān)防鄉(xiāng)三農(nóng)工作的扎實(shí)開展提供了堅強(qiáng)有力的保障和支撐。
一是強(qiáng)基礎(chǔ)，改環(huán)境。單位綜合服務(wù)樓建設(shè)于2015年11月份動工興建，于2015年10月份竣工投入使用，整個工期前后不到1年的時間。工程建設(shè)是采取的小包方式，只包工不包料，節(jié)省了大量成本。工程總投資106萬元，包括拆遷、基礎(chǔ)、主體、裝修、輔助工程和家具、家電、電腦等辦公用品添置在內(nèi)。今年，我們又先后籌資近5萬元，完成了部分配套工程建設(shè)，主要有車棚、電子顯示屏、院內(nèi)綠化和美化工程。綜合服務(wù)樓的興建，極大地改善了辦公環(huán)境，單位的整體面貌煥然一新，為更好搞好的三農(nóng)服務(wù)奠定了堅實(shí)的硬件基礎(chǔ)。
二是抓管理，樹形象。在做好硬件基礎(chǔ)建設(shè)的同時，我們不斷強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的軟環(huán)境，樹立良好社會形象。我們以人為本，從實(shí)際出發(fā)建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，做到來之則戰(zhàn)、戰(zhàn)無不勝，令行禁止、政令暢通。我們重點(diǎn)從兩個面進(jìn)行著手：一是建立健全制度，做到有規(guī)可依。我們針對單位內(nèi)務(wù)管理過程中存在的一些實(shí)際問題，制定了一套便于執(zhí)行、便于考核的內(nèi)務(wù)管理制度，并裝訂成冊發(fā)放到每個職工手里，讓大家明白哪些該做、哪些不該做，單位要我做什么、我應(yīng)該做什么，我能做什么、我該做什么等等，為加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理提供了堅強(qiáng)的制度保障。二是嚴(yán)格執(zhí)行制度，做到有規(guī)必依。每年年終召開
會議，對每位同志一年來在執(zhí)行單位各項(xiàng)管理制度情況，進(jìn)行測評和點(diǎn)評，測評結(jié)果則是為了納入年終考核，與福利發(fā)放掛勾，實(shí)行嚴(yán)格獎懲。點(diǎn)評情況則是通過開展批評與自我批評，促進(jìn)大家揚(yáng)長避短、不斷完善和改進(jìn)自我。
各位領(lǐng)導(dǎo)，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的大力支持下，在關(guān)防財政13名干部職工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘恍﹣碇灰椎某煽儯c上級部門和群眾的要求相比，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還存在一些問題和不足。在今后的工作中，我們將以夸父之日的雄心壯志，以永無止境的執(zhí)著追求，以只爭朝夕的拼搏精神，以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，加強(qiáng)人本管理，強(qiáng)化三農(nóng)服務(wù)，充分激發(fā)職工活力，以實(shí)際行動向上級部門和關(guān)防財政工作交上一份滿意的答卷。
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