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鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化工作匯報(bào)
縣鎮(zhèn)一體化是以調(diào)整優(yōu)化農(nóng)村衛(wèi)生資源配置和利用為切入點(diǎn)，以提供基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)為核心，以人才培養(yǎng)、技術(shù)幫扶為主要手段，把縣鎮(zhèn)兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)連為一體，使縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)骨干和設(shè)備下沉，不斷拓展縣級(jí)醫(yī)院的服務(wù)領(lǐng)域，構(gòu)建優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享的醫(yī)療服務(wù)縣鎮(zhèn)一體化格局，全面提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和群眾健康水平。其目的是 ：通過實(shí)施縣鎮(zhèn)一體化工作，引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生資源向基層流動(dòng)，推進(jìn)縣鎮(zhèn)衛(wèi)生資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成較為完善的分級(jí)醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診體系�，F(xiàn)就我院2015年縣鎮(zhèn)一體化工作總結(jié)如下：
一：領(lǐng)導(dǎo)重視，制度明確
為了做好此項(xiàng)工作，我院在2015年8月份制定了《長武縣人民醫(yī)院關(guān)于與亭口中心衛(wèi)生院縣鎮(zhèn)一體化管理的實(shí)施意見》，和亭口中心衛(wèi)生院簽訂了《長武縣2015年二級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院協(xié)議書》，并先后派駐楊軍明、魏素濱、趙芳梅、張小蘭、劉靜、張峰等6名醫(yī)務(wù)人員在亭口醫(yī)院上班指導(dǎo)工作。為了保證我院工作人員常年在亭口醫(yī)院上班，特制定出了嚴(yán)格的考勤制度，考勤由亭口醫(yī)院負(fù)責(zé)，每月27號(hào)加蓋公章送縣醫(yī)院辦公室，每月26天為全勤。并在下派人員的職稱晉升上優(yōu)先考慮。嚴(yán)明了工作紀(jì)律。
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二：嚴(yán)格督查，注重實(shí)效
我院不定期下亭口醫(yī)院檢查，與亭口醫(yī)院交流了解我院職工在醫(yī)院上班情況，征詢醫(yī)院需要解決的困難。在技術(shù)力量上給與支持，指導(dǎo)。了解職工工作中的困難，及時(shí)給與幫助。
三：工作成績
1.提高了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的綜合服務(wù)能力
此項(xiàng)工作從2015年9月份開展以來，我院醫(yī)護(hù)人員共接診260余人次，解決疑難病例36人次，開展臨床教學(xué)查房20次，學(xué)術(shù)講座10次，建立特色科室2個(gè)，使亭口醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)能力得到很大提高。使縣鎮(zhèn)兩級(jí)醫(yī)院形成統(tǒng)一管理、資源共享、結(jié)構(gòu)互換、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的良好格局。
2.方便群眾看病
縣級(jí)醫(yī)院在一體化管理過程中，每天安排有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員去鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院坐診，方便群眾就近就醫(yī)，群眾在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可享受到二級(jí)醫(yī)院的服務(wù)，承擔(dān)的是一級(jí)醫(yī)院的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，明顯降低就診支出費(fèi)用。
3. 醫(yī)務(wù)人員獲得了鍛煉。
參加支農(nóng)工作的醫(yī)療隊(duì)員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著見閻王”的就醫(yī)困難和對(duì)高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的渴求，老百姓對(duì)專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感，以及 2
當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)工作者長期扎根基層，不計(jì)個(gè)人得失、無私奉獻(xiàn)的精神，深深地感動(dòng)著醫(yī)療隊(duì)員，增強(qiáng)了醫(yī)療隊(duì)員為人民服務(wù)的職責(zé)和義務(wù)感，凈化了隊(duì)員的思想,強(qiáng)化了職業(yè)道德�！跋锣l(xiāng)一年，終生受益”。醫(yī)療隊(duì)員在支援工作結(jié)束之際的心得體會(huì)中寫道: “通過與基層衛(wèi)生人員朝夕相處，在共同的工作中，我們也進(jìn)行了深思，我們要牢記使命，在派出單位和受援單位之間當(dāng)好“橋梁”。我們相信，隨著“縣鎮(zhèn)一體化”的持續(xù)深入，基層衛(wèi)生組織的醫(yī)療水平一定會(huì)有顯著的提高，縣醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員也一定會(huì)在這場(chǎng)活動(dòng)中從心靈上受到洗禮，最終出現(xiàn)政府、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、老百姓“三贏”的局面”！
4.開拓改革思路
衛(wèi)生管理縣鎮(zhèn)一體化可迅速提升縣鎮(zhèn)兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)水平，第一次打破了醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的“城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)”，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的均等化，不僅實(shí)現(xiàn)“病有所醫(yī)，醫(yī)有所治”的愿望，也為我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革開辟了一條新道路。
雖然我們的工作取得了一定成績，但離縣上的總體要求還有一定距離，在今后的工作中我們還需再接再厲，使此項(xiàng)工作再上一個(gè)更高的臺(tái)階，為人民交一份滿意的答卷。
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