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安全管理員演講稿
演講稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在生活中，我們都可能會用到演講稿，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編整理的安全管理員演講稿，希望對大家有所幫助。
安全管理員演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
你們好！
今天我非常榮幸地在這里參加公司xxx崗位競聘演講，心情十分激動。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次機(jī)會，站在這里進(jìn)行競聘演講！
同時借此感謝和我一起工作的各位同事們在工作中對我的關(guān)心和支持！我十分珍惜這次的競聘機(jī)會，無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
xx年xx月退伍后到石油公司參加工作，自參加工作以來，我一直踐行“認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做人”的處世原則，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心集體，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好，公司的興衰系于公司每一個員工，每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí)，盡快熟悉業(yè)務(wù)，二十二年來的實(shí)踐工作使我養(yǎng)成了視中國石化為自己的家的工作作風(fēng)，任勞任怨，熱情服務(wù)，和身邊的`同志們團(tuán)結(jié)一致，和諧工作。
在二十二年從事安全工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，在這次的競聘中，我具備以下優(yōu)勢：
第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆責(zé)任心。我有這樣一顆則責(zé)任心，我相信自己能夠把本職工作做好。天下沒有免費(fèi)的午餐，任何成績的取得來源于個人的努力和奉獻(xiàn)；只有不斷創(chuàng)新，敢于拼搏，不畏艱險，自強(qiáng)不息，才能取得事業(yè)的成功；
第二、軍旅生活鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我站在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：石化的員工是開拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就一定會有成功會有失敗，如果這一次失敗了，說表明我還存在許多問題和不足，我會更加努力的磨練自己，提高自己。
第三、我從事安全、基建工作十二年，有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。熟悉加油站的安全數(shù)質(zhì)量工作，特別是業(yè)務(wù)方面的各項(xiàng)政策和規(guī)定，有與同事和諧相處的人際氛圍，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事、相關(guān)部門之間的關(guān)系。我善于學(xué)習(xí)在閑談中常和有經(jīng)驗(yàn)的同事一起探討安全管理等方面的業(yè)務(wù)，常在工作中向?qū)⒎e累的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給他人。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據(jù)實(shí)際情況，大膽設(shè)想管理方法。以上這些優(yōu)勢，恰恰是我競聘的崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。
如果競聘成功，我將做好以下工作：
第一、加強(qiáng)加油站安全、設(shè)備設(shè)施管理。安全是加油站生存發(fā)展的根本保證，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以《加油站管理規(guī)范》為依據(jù)加大力度做好安全工作。制定安全管理工作目標(biāo)，加強(qiáng)日常安全巡查、月度安全、季度安全等檢查。牢記“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，堅(jiān)決杜絕“三違”行為的發(fā)生。其次，做好青田支公司安全、設(shè)備使用的培訓(xùn)工作，確保加油站、油庫等安全工作萬無一失。
第二、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理工作控制加油站損耗關(guān)乎企業(yè)效益，加油站損溢主要在進(jìn)貨和銷售環(huán)節(jié)。加強(qiáng)對加油站、油庫的接卸油檢查，采取不定期暗查、明查等規(guī)范接卸油操作。另外，協(xié)調(diào)好與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的關(guān)系。
第三、加強(qiáng)基建、設(shè)備管理加油站設(shè)備設(shè)施正常與否不僅關(guān)系到加油站日常經(jīng)營，同樣關(guān)系加油站的安全工作，為保證設(shè)備設(shè)施正常工作，我會建立設(shè)備設(shè)施巡檢制度，定期對區(qū)域內(nèi)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。建立設(shè)備運(yùn)行檔案，實(shí)時監(jiān)控每個設(shè)備運(yùn)行情況。此外落實(shí)分支公司下達(dá)的基建任務(wù)，把好基建工程的各個工作環(huán)節(jié)，確保每個環(huán)節(jié)質(zhì)量合格。最后，我真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表達(dá)這樣一個心情，也許我不是最好，但我相信我能做的更好！我將倍加珍惜領(lǐng)導(dǎo)給我的工作機(jī)會，一如既往地做好本職工作，聽從指揮，服從安排。我有十足的信心，做好安全、基建等各項(xiàng)工作。當(dāng)然，我清楚自己的缺點(diǎn)與不足，
對此，我會保持清醒的頭腦，揚(yáng)長避短，以飽滿的熱情和高昂的斗志投入到工作當(dāng)中去。
安全管理員演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家下午（早上）好，我是來自xxxxx的一名職工：xx。今天，在xxxx公司月度安全例會上，我就安全作業(yè)與基層及現(xiàn)場安全管理的認(rèn)識和感悟與大家做一分享，可取之處請大家共同交流，不足之處請各位同事及領(lǐng)導(dǎo)加以斧正。（謝謝大家）
今天我演講的題目是《安全之，我認(rèn)知》。
安全之，顧名思義就要說到我們大家在日常工作中涉及到的各類安全問題。作為一座大型冶金企業(yè)的工作者，作為一名檢修工人，我深刻的體會到，在每天的工作中，從進(jìn)入廠區(qū)開始到離開廠區(qū)結(jié)束，我們的每一個不論與檢修任務(wù)相關(guān)與否的行為都在方方面面涉及到安全，可謂時時刻刻離不開安全二字。我認(rèn)知，即我對安全的認(rèn)識、理解；多年來工作中所積累的安全知識；安全作業(yè)與行為的經(jīng)驗(yàn)以及基層安全管理的感悟。
下面，我就從一名檢修工人和基層檢修班班長的角度，對我所理解的安全二字與大家做一交流。
安全，何謂安全。安全作為一個大名詞，我們可以將安全二字看作一個總綱和概括。在我看來，細(xì)分之下，安全可以分為外在的威脅和內(nèi)在的隱患。
像酒鋼這樣一座處處機(jī)械轟鳴、鋼鐵林立的大型冶金企業(yè)，只要身處其中，我們就無時無刻不在面臨著外在的威脅。在縱橫交錯的廠內(nèi)公路上，我們要謹(jǐn)慎的減速慢行，以避讓隨時可能出現(xiàn)的重型車輛和軌道列車；在任務(wù)現(xiàn)場，我們要小心的處處留意，以躲避隨時可能危及生命健康安全的種種機(jī)械傷害、起重傷害、高處墜落，以及能導(dǎo)致灼傷燙傷的熔融金屬與蒸汽、冷卻回水；即使在辦公場所或者房屋內(nèi)部等等相對密閉或密閉空間內(nèi)，我們也要謹(jǐn)防各種能源介質(zhì)管道出現(xiàn)泄漏威脅到生命健康安全。上述這些，概而論之，就是我所說的外在威脅。
然而，外在的威脅固然客觀存在，但內(nèi)在的隱患也不僅僅存在于主觀。在檢修任務(wù)下達(dá)的同時，內(nèi)在的隱患也無時無刻不在伴隨著我們。危險源的排查不縝密，運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備安全或隔離設(shè)施的不到位，檢修任務(wù)組織監(jiān)督的.不嚴(yán)肅，作業(yè)人員安全意識的不緊迫，以及基層安全教育與管理的不落實(shí)，均是內(nèi)在的隱患。
外在的威脅和內(nèi)在的隱患有機(jī)的組成我們長談的安全問題，看似區(qū)分明顯，實(shí)則彼此交疊。誰也說不清到底是外在威脅的危害更大還是內(nèi)在隱患的后果更甚。因?yàn)檎f到底，組成安全問題的這一內(nèi)一外的核心終究還是一個字、一種個體，那就是人。
外在的威脅在廠區(qū)內(nèi)時時可遇、處處可見，但是它們的存在固然客觀絕對，可危險卻是相對的。面對來自安全問題外在的諸多威脅，我們只要能在交通、進(jìn)行作業(yè)和其他各種工作行為時小心仔細(xì)，做好環(huán)境確認(rèn)，落實(shí)好所處周邊作業(yè)設(shè)備設(shè)施與大的廠礦環(huán)境，做到胸有成竹。時刻保證安全意識最大化，做到謹(jǐn)小慎微、一絲不茍，就能使自己始終處于外在威脅的傷害范圍之外，在面對外在威脅時立于不敗之地。使得我們在面對客觀的威脅時危險不復(fù)存在。但是，事無盡善盡美，作為安全問題核心的人，也就是作業(yè)人員，其精力和耐力總是有限的，總會有疏忽和大意的時候，也會在現(xiàn)場遇到自己不懂或者從未接觸過的安全問題和隱患威脅，使得外在威脅產(chǎn)生的危險或大或小的時刻存在。如何處理威脅與個體意識、知識彼此間互為反比的關(guān)系，如何使得威脅產(chǎn)生的危險最小化直至趨于零，這就需要基層的組織管理人員，特別是班組長發(fā)揮安全管理能力和智慧。
我們不難發(fā)現(xiàn)，最好的辦法莫過于從安全問題的另一個方面，也就是從內(nèi)在隱患入手。在煉軋檢修作業(yè)區(qū)基層管理人員的日常交流中，我們始終記得作業(yè)長對基層管理人員說過的一番話，“很多安全事故發(fā)生在設(shè)備正在運(yùn)轉(zhuǎn)時，我們不能保證每個人的安全意識水平都能讓人高枕無憂。相反的，有一些作業(yè)人員或者新入廠職工的安全意識水平和作業(yè)素養(yǎng)并不高，我們解決安全問題，就要從這些安全意識水平不高甚至很低的人入手。知識和經(jīng)驗(yàn)是要靠長期積累的，我們不可能保證在經(jīng)過教育和培訓(xùn)，讓這些人員在達(dá)到相應(yīng)的安全意識、知識水平，具備一定經(jīng)驗(yàn)的目標(biāo)以前，所有的這些主觀個體都不發(fā)生安全事故。但是我們可以從設(shè)備入手，將隔離設(shè)施與安全設(shè)施完備完善，將所有可能導(dǎo)致危險和事故的危險源排查梳理，同時制定安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好防范措施和應(yīng)急預(yù)案。如果所有運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的隔離、安全設(shè)施以及所有的危險源防范措施都能做到讓根本沒有安全意識、知識的人都萬無一失，那我們的現(xiàn)場安全管理工作就真正落實(shí)到位了！”
安全所含，外在的威脅和內(nèi)在的隱患相輔相成，外在的威脅是產(chǎn)生內(nèi)在隱患的根本原因。也就是說固有的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、及周邊大的廠礦環(huán)境帶來的外在威脅我們無法改變，其越龐大越復(fù)雜，我們面臨的內(nèi)在隱患就越繁多越棘手。如果不重視，產(chǎn)生的安全問題就越嚴(yán)重�？墒墙�(jīng)過認(rèn)真梳理、耐心排查、反復(fù)總結(jié)之后，我們又不難發(fā)現(xiàn)，從內(nèi)在的隱患著手，用適當(dāng)?shù)姆绞酵咨朴行У奶幚矸椒矫婷娴膬?nèi)在隱患，以人為本，卻是最簡單高效的解決途徑。而面對內(nèi)在的隱患，無論采取何種方法方式去解決，我們的對象都是人，都有且只有五個方面，即意識、知識、經(jīng)驗(yàn)、執(zhí)行力和安全管理。由日常對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、危險源辨識和事故案例等的學(xué)習(xí)獲得安全知識，由安全知識和作業(yè)時積累的工作經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生安全意識。當(dāng)安全意識達(dá)到一定的水平時，意識即能轉(zhuǎn)化為作業(yè)時切實(shí)的執(zhí)行力。同時，加以嚴(yán)肅認(rèn)真的對人和設(shè)備的組織、管理，雖然外在的威脅依然存在，但安全問題已經(jīng)迎刃而解。
作為班長，管理著企業(yè)最基本的單元和細(xì)胞，也在每天的工作中最直接的面對和處理著安全問題中的外在威脅和內(nèi)在隱患。班組始終是企業(yè)管理大廈的根基所在，所以在每天的工作當(dāng)中，我們必須事無巨細(xì)，采取符合班組具體情況，行之有效的安全教育培訓(xùn)方法、班組內(nèi)部及班組間交流方式、以及現(xiàn)場監(jiān)督模式。時刻留意和排查疏漏或新增的危險源，對所轄區(qū)域內(nèi)的環(huán)境和設(shè)備設(shè)施做到以整個班組為單位的熟悉掌握�，F(xiàn)場作業(yè)時，以積極配合作業(yè)區(qū)和檢修工程部的安全組織和管理為助力，嚴(yán)肅監(jiān)督和實(shí)時控制現(xiàn)場檢修作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化及作業(yè)人員行為的規(guī)范化。將既有的安全知識，安全意識和執(zhí)行力切實(shí)的整合到班組每一位作業(yè)人員身上，讓外在的威脅不再帶來危險，讓內(nèi)在的隱患不再產(chǎn)生風(fēng)險，讓安全這一企業(yè)管理的核心問題踏踏實(shí)實(shí)的以人為本，從班組做起！
安全管理員演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
20xx年，我非常榮幸地被評為最佳安全員，這一殊榮的獲得，得益于廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視以及車間全體職工的共同努力。這一殊榮的獲得，這不僅是對我個人工作的肯定，也是廠領(lǐng)導(dǎo)對我們藥用鹽車間全年安全工作的充分肯定，更是對我們今后安全工作再上新臺階的鞭策和鼓勵。在此，我首先要感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給我這個展示工作能力的平臺，感謝車間領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的幫助，更感謝藥用鹽車間全體職工對我工作的支持，沒有你們的奉獻(xiàn)，就沒有我今天的榮譽(yù)。
一年來，在分管領(lǐng)導(dǎo)孫廠長、胡科長的囑托下，在車間主任的諄諄教導(dǎo)中，車間全體職工相互配合，共同努力，圓滿完成了企業(yè)年初制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，下面，我將20xx年的工作向大家做簡要匯報如下：
一、 強(qiáng)化教育引導(dǎo)，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。
安全工作是一項(xiàng)只有起點(diǎn)而沒有終點(diǎn)的工作，安全工作事關(guān)國計民生，涉及千家萬戶。作為一名安全員，我深感自己責(zé)任重大，確保安全生產(chǎn)，杜絕安全隱患，為大家提供一個安全的工作環(huán)境，成為我時時處處考慮的問題，因此，我分秒不敢怠慢，緊繃安全這根弦，充分利用班前班后會和車間例會時間及時向車間職工傳達(dá)落實(shí)企業(yè)安全文件精神，并根據(jù)車間實(shí)際情況，制定嚴(yán)格有效的《安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃》和《安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》。及時把安全事故通報情況宣傳到每個職工，與大家共同分析發(fā)生在周邊的安全案例事故。通過多種途徑，使職工真正從思想上重視，從行動上受到教育和警示，安全生產(chǎn)防范意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)，全年未出現(xiàn)人員安全事故。
二、注重設(shè)備管理，狠抓安全落實(shí)不放松。
在日常工作中，我時刻清醒地認(rèn)識到安全是不可觸及的紅線，安全責(zé)任大于天。安全工作不能僅僅停留在口號上，安全責(zé)任重在落實(shí)，只有加強(qiáng)安全巡檢力度，才能做到防患于未然。因此，在工作中，我緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備、安裝維修現(xiàn)場，我在肩負(fù)車間安全工作的同時，還兼職設(shè)備管理員。日常工作量雖然很大，但這絲毫沒有影響安全工作，反而給我的`安全管理工作帶來了方便和幫助，大家都知道，安全工作點(diǎn)多面廣，涉及方方面面。設(shè)備管理就是與安全相輔相成的一個方面，機(jī)電設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)直接影響到安全生產(chǎn)，影響到崗位操作工的人身安全，必須認(rèn)真對待，決不能有半點(diǎn)疏忽。在每天的設(shè)備巡檢和現(xiàn)場巡檢中，我始終要求每個維修工把安全放在第一位，帶著安全第一的宗旨，搞好設(shè)備的正常巡檢、保養(yǎng)、維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，不能立即整改的，就先停機(jī)再匯報，讓人人都樹立“寧可停產(chǎn)，也要安全”的強(qiáng)烈意識。同時，在車間加強(qiáng)操作工標(biāo)準(zhǔn)操作培訓(xùn)，讓?shí)徫徊僮鞴ぐ凑諛?biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行操作，違犯規(guī)定，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格落實(shí)，全年未出現(xiàn)設(shè)備安全事故。
三、詳細(xì)部署，盯靠到位，確保安全零事故。
總之，20xx年度藥用鹽車間安全工作取得了較好的成績，達(dá)到了全年無安全事故發(fā)生的目標(biāo)，但我自身以為，還存在一定的不足，成績只代表過去，在今后的工作中，我將一如既往地做好安全生產(chǎn)管理工作，轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識，牢固樹立“管理系統(tǒng)化，工作程序化，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)快捷化”的全新理念，繼續(xù)堅(jiān)持“成本第一、質(zhì)量第一、安全第一、環(huán)保第一”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全“四不放過”原則，做到“勤轉(zhuǎn)、勤看、勤盯、勤靠”，教育職工要清醒地知道“千忙萬忙，出了事白忙，千苦萬苦，受傷害者最苦”的道理，讓職工切實(shí)體會到“安全送人情，等于要人命”的深遠(yuǎn)意義，在雙基建設(shè)強(qiáng)化執(zhí)行年中，牢固構(gòu)建車間安全屏障，真正把安全工作抓實(shí)抓牢，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。同時，以人為本全面發(fā)展，努力提高自身素質(zhì)，提升工作能力和管理水平，努力實(shí)現(xiàn)自我價值，不推不脫，不等不靠地抓好車間的安全管理工作，為車間的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
展望未來，我們藥用鹽車間在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一定能再接再勵，勇往直前，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，在確保安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展壯大創(chuàng)造效益，鑄就輝煌！ 我的發(fā)言到此結(jié)束，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評改正，謝謝大家。
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