公司老總新年晚會致辭

女士們，先生們：

大家好！

吉猴辭舊歲，金雞迎新春！在期待2017年鐘聲響起的時刻，我謹代表日星公司和劉董事長，向公司全體員工致以節(jié)日的問候和衷心的感謝！并祝您和您的家人新年愉快、萬事如意、身體健康、財源廣進！

回顧2004年，是異常艱辛的一年。國家宏觀調控，it行業(yè)的市場萎縮，電子行業(yè)的經濟低迷，產品價格大幅度下降，同行業(yè)的競爭加劇，原材料價格的不斷上漲，資金周轉愈加困難，使得我們每一步都如履薄冰。我們在董事長的科學決策下，堅持走高端、利潤產品的戰(zhàn)略路線；通過產品改型，降低了材料、生產成本；積極拓展海外市場，銷售額取得了迅猛的發(fā)展；壓縮所有開支和費用，并提高了人均效益。我們一路披荊斬棘，在逆境中依然創(chuàng)下了不俗的成績，力保了公司的穩(wěn)定和發(fā)展！2004年公司銷售收入為7000萬元！最重要的是，在這個寒冷的冬天里，我們挺過來了！我們積累了更豐富的抗寒經驗，它將是公司今后生存和發(fā)展的一筆寶貴財富！

日星公司能有今天的成績，得益于全體員工的共同奮斗和不懈努力，是全體日星人勤勞和智慧的結晶。我衷心地感謝大家一年來辛勤工作和無私奉獻，在此向公司全體員工道一聲：大家辛苦了！

在過去的一年里，涌現了一批奮發(fā)有為、表現突出的員工及先進事跡，公司決定授予他們2004年工作標兵的光榮稱號，今晚，他們將上臺接受表彰。因此，我向他們表示熱烈的祝賀！希望全體員工以他們?yōu)閷W習榜樣，努力趕超他們！

冬天就要過去了，和煦的春風撲面而來，它給日星公司帶來了新春的希望。目前it行業(yè)的氣候已逐漸回暖，電子行業(yè)開始復蘇，這一切都孕育著無限的商機，我們要把握和創(chuàng)造機遇，打一個漂亮的翻身仗！在2017新的一年，我們要以提高經濟效益為中心，堅持走高端產品的戰(zhàn)略路線不動搖，著重抓好市場開發(fā)和降低成本兩個工作，嚴格質量管理，深化企業(yè)內部改革，為實現“中國最大的通信變壓器制造商”這一目標而努力奮斗！

在2017年，我們要密切關注市場行情，緊跟華為、艾默生等這些國內一流通訊企業(yè)的市場發(fā)展趨勢，在穩(wěn)定現在大批量供貨的市場情況下，特別注意不斷豐富高端變壓器的類型，擴大現有客戶的市場份額。在高新產品網絡變壓器上，不但要推出更多新產品，而且還要實現大批量供貨；平板變壓器的銷售額比去年要有新的突破。同時，我們要充分利用現有大客戶為平臺，積極開發(fā)有發(fā)展?jié)摿�和效益好的新客戶�?/p>

技術是產品的核心競爭力。我們要提高開發(fā)人員隊伍的職業(yè)素質，使他們掌握國內領先技術，能緊密配合市場和客戶需要，除我們已列為重點的網絡變壓器、平板變壓器外，還要快速開發(fā)出含金量高的新產品。

變幻的市場更要嚴控品質，產品質量是我們拓展市場的基石，是贏得客戶信賴的關鍵。2017年，我們要在現場品質管理下大功夫，將5s和c質量統(tǒng)計技術落實到每個生產工位，將質量意識傳遞給生產一線工人。

產品價格是市場競爭的結果，降低成本是我們永恒的追求。特別是目前利潤微乎其微的形勢下，我們不能消極地等待，我們只有想方設法，主動降低成本，才能獲得生存和發(fā)展的空間！我們要降低材料、生產、采購等成本，我們要優(yōu)化員工隊伍，提高管理效率和生產作業(yè)效率，壓縮管理費用，做好每月的部門開支費用預算，使每一分錢都用在刀刃上.

2017年，公司將不再盲目追求規(guī)模，我們的銷售額基本維持今年的水平，但我們要追求效益、做實做強！

女士們，先生們，公司明天的輝煌寄托在你們身上，我希望你們在新的一年，在工作中能發(fā)揮自己最大的熱情和聰明才智，取得新的成績。我相信只要大家同心協(xié)力，敢于拼搏，一定會迎來日星公司更加明媚的春天！

最后，請大家舉起杯，為了日星公司的興旺發(fā)達，為了我們的美好未來，干杯！

公司老總新年晚會致辭 [篇2]

新春伊始，萬象更新。在這春回大地的日子里，我們攜手共同走過了又一個春秋。告別了緊張忙碌的，迎來了令人期待的。值此群猴送歲、金雞啼春的日子，我謹代表公司黨、政、工領導向在座的各位，并通過您們向全司退休員工及默默奮斗在工作第一線的員工們致以節(jié)日的問候、誠摯的祝愿和由衷的感謝！祝大家新春愉快，雞年吉祥，身體健康，合家幸福!

過去的一年，公司全體干部員工緊緊圍繞公司年初制定的工作思路，牢記“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨，發(fā)揚“求真務實、改革創(chuàng)新、誠信敬業(yè)、興電富民”的行業(yè)精神，團結拼搏，攻堅破難，用辛勤的勞動開創(chuàng)了一個又一個新的局面，主營、開發(fā)、實業(yè)并駕齊驅、協(xié)調發(fā)展，各項工作取得了較好的成績。全年完成發(fā)電量：萬kwh，供電量：萬kwh，電費回收率：%，實現經營總收入：萬元，上繳稅金：萬元，實現利潤：萬元。

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過去的一年，是實施縣城電網建設與改造的關鍵之年。在縣城電網建改工作中公司全體干部員工發(fā)揚吃大苦、耐大勞、迎難而上的精神，克服工期短、任務重、人員少、工程占地受阻等重重困難，眾志成城，萬眾一心，通過艱辛努力，110kv輸變電站工程于9月23日正式投運，按照縣委、縣府的統(tǒng)一安排和部署，縣城電纜下地工程于元月24日按期投運，全年完成投資計劃萬元，圓滿地完成了各項投資計劃。

過去的一年，公司“物質文明”、“政治文明”和“精神文明”建設協(xié)調發(fā)展，班子團結，員工面貌煥然一新，生產經營穩(wěn)步發(fā)展，全司安全生產水平穩(wěn)步提高，干部員工安全意識明顯增強，全年無重大安全責任事故發(fā)生。電力營銷工作有效開展，供用電秩序不斷好轉，電力資源配置更趨合理，發(fā)電效益得到充分發(fā)揮，用人機制不斷創(chuàng)新，競爭激勵機制逐步形成，干部職工隊伍素質不斷提高，黨建、精神文明建設、普法、綜治、維穩(wěn)工作取得優(yōu)異成績。公司黨委被縣委評為基層先進黨組織，公司領導班子被縣委評為“四好”班子，公司被縣政府授予“優(yōu)秀企業(yè)”，被市總工會評為全心全意依靠職工辦企業(yè)的先進單位，繼續(xù)保持市級文明單位、省級地電行業(yè)文明服務示范窗口單位，并成功創(chuàng)建省級“衛(wèi)生先進單位”。這些榮譽的取得是全司員工共同奮斗的結果，它將無愧地載入公司的發(fā)展史冊。

展望，公司已站到了一個更高的平臺。在新的一年里，公司將按照董事會確定的生產經營目標，認真開展各項工作，計劃完成發(fā)電量萬kwh，比前三年平均遞增%，供電量億kwh，比去年增長%，綜合線損率力爭控制在%以內，主營業(yè)務收入萬元，比去年增長%，實現利潤萬元。在新的一年里，公司將以“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實“抓改革、抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍，創(chuàng)一流”的工作思路，以安全為基礎，以深化地方電力體制改革為動力，按照省水電集團“求真務實，改革發(fā)展，興電富民，和諧高效”的發(fā)展總體思路，積極配合組建省水電集團，建立和完善“歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢”的現代產權制度，切實轉變內部經營機制；以建設骨干網絡為重點，提高市場競爭力；以創(chuàng)一流企業(yè)為目標，加強生產經營管理，努力提高服務能力和水平，積極爭創(chuàng)省級文明單位和水利部全國水電行業(yè)文明服務示范單位；堅持以人為本，積極實施人才強企戰(zhàn)略，建設高素質的員工隊伍，進一步打牢安全基礎、電網基礎、質量基礎、人才基礎和“物質文明”、“政治文明”、“精神文明”協(xié)調發(fā)展的基礎，實現經濟效益最大化，促進公司創(chuàng)新和發(fā)展。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新的征程意味著新的機遇，同時也意味新的挑戰(zhàn)、新的風險。抓住機遇，應對新的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝新的風險，奪取新的勝利，既是時代的強音，也是全司員工的迫切希望。讓我們統(tǒng)一思想，振奮精神，以自強不息的精神，團結拼博的斗志，將思想和行動統(tǒng)一到公司的發(fā)展目標上來，統(tǒng)一到公司的決策和部署上來，講職業(yè)道德、盡職業(yè)責任、守職業(yè)紀律、精職業(yè)技能、樹行業(yè)新風，共創(chuàng)新的輝煌！

春節(jié)，是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，值此新春佳節(jié)來臨之際，我再次祝愿全司員工在新的一年里幸福安康、吉祥如意！

公司老總新年晚會致辭 [篇3]

公司全體員工、各位嘉賓朋友們：

大家晚上好!

隨著2017年璀璨陽光的到來，我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的2017年，迎來了充滿希望、奮發(fā)進取的2017年。在此，公司向在過去一年來為公司發(fā)展付出了辛勤勞動和默默奉獻的全體同事們表示衷心的感謝和祝福，并致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。

回顧過去的一年是不平凡的一年，也是我們奧龍堡公司成立以來具有里程碑意義的一年，更是我們奧龍堡公司成立十一周年的大喜日子。十一年的艱辛，十一年的拼搏，十一年的堅持，十一年的發(fā)展�；仡欁哌^的歷程，我們的奧龍堡從十一年前一艘驍勇善戰(zhàn)的戰(zhàn)艦，發(fā)展到今天已經是具有十二艘戰(zhàn)艦，多種經營組合強大的聯(lián)合航母艦隊了。得力于公司全體同事多年來的努力和奉獻。過去的十一年我們公司始終保持著健康、良好、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。成績的取得，凝結了公司領導層的心愿，也凝結了公司管理層的艱辛，更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現。進入2017年，公司將進一步深化經營體制改革，推進多元化產品銷售的經營，尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場風險的能力。在未來的發(fā)展中，公司將把人才發(fā)展的戰(zhàn)略意圖放到最重要的位置上，致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺。同時，歡迎廣大同事們推薦更多有行業(yè)經驗、優(yōu)秀的有志人士加盟我們的奧龍堡大家庭，為我們公司今后的發(fā)展注入更多、更強、更鮮的活力。為我們的公司能在今后激烈的市場競爭中不斷壯大發(fā)展，在探索中前進，在實踐中升華。在發(fā)展中實現我們的共同理想：做強，做大，做好，做廣州地區(qū)領先的家庭健康俱樂部!

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站在新的起點上，我們攜手一致，展望2017的奮斗目標和發(fā)展藍圖，我們堅信：新的一年、新的希望、新的耕耘，通過全體同事們的共同努力，我們的奧龍堡公司一定能實現新的飛躍、開創(chuàng)公司新的輝煌。2017年將為我們征戰(zhàn)開拓市場的旅途撐開一片蔚藍的天空，前進的號角已經吹響，我們奧龍堡強大的聯(lián)合艦隊已經起航。大海碧波，百舸爭流，催人奮進。

新年的陽光是揚帆起航的呼喚，更是催人奮進的號角。風起揚帆時，能者立潮頭!同事們，讓我們一起努力吧，在新的征程上乘風破浪，再接再厲!我們不否認，我們也必須充分認識到，在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰(zhàn)，但充滿挑戰(zhàn)的市場也同樣蘊育著新的發(fā)展和契機。危機與機遇并存，壓力和動力同在。我們堅信：只要我們公司全體同事能團結一致，同心同德謀發(fā)展，互為協(xié)作勇向前，我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)我們奧龍堡公司新的成就和輝煌。

最后，在此新年之際，公司再次衷心地祝福公司全體同事們新春愉快、工作順利、身體健康、闔家歡樂、新年吉祥!

公司全體員工、各位嘉賓朋友們：

大家晚上好!

值此2017年新春佳節(jié)來臨之際，我謹代表公司董事會、公司領導向全體員工及各位嘉賓致以最真摯的祝賀，向忙碌在各個崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問候!祝大家新年好!

回首2017年，我們無比自豪。2017年是我公司成立之年，在總公司和投資公司的關懷、指導下，在各景區(qū)的大力支持下，通過全公司員工的辛勤努力，公司各項工作順利進行 ，開局建設和經營管理實現了雙豐收。

公司于2017年xx月xx日舉行了隆重的開業(yè)慶典暨揭牌儀式，在各界領導嘉賓的共同見證下順利舉行�！跋x蟲王國主題樂園”于今年10月份正式開業(yè)，至今運行良好，得到了社會各界的喜愛與支持。在此期間公司緊抓桂林市的創(chuàng)城迎檢工作，在公司全體員工的共同努力下圓滿完成任務。

公司獲得了總公司2017年度“雙文明”建設先進單位光榮稱號，公司員工xx-x、xx-x等13位同志被評為出席總公司、投資公司及公司的先進個人，財務部被評為投資公司先進部門。在此，我代表公司董事會、公司領導向獲獎員工和部門致以最衷心的祝賀!感謝你們的付出與汗水，感謝你們的無私與奉獻!

2017年動物主題樂園共接待游客21萬人次，完成經營收入642.89萬元，為年計劃461萬元的139.46%，實現利潤xx-xx萬元，一舉扭虧為盈，實現了歷史性“0”的突破，改變了歷年的虧損局面，為公司的建設和發(fā)展奠定了良好基礎。

2017年是嶄新的一年，展望未來，任重道遠，我們將更加豪情滿懷。公司已計劃于今年啟動“時光隧道”、“總統(tǒng)會所”、“高空觀景”等項目的建設。繼續(xù)完善動物園功能配套設施。公司相信在我們全體員工的不懈努力下將加大步伐創(chuàng)造出更好的成績。

總之，新的一年，是公司開啟新一輪歷史篇章的一年;新的一年，也將是各項工作、建設繼續(xù)追求高標準，不斷邁向新水平的一年。我們將始終秉承“誠信人為本，發(fā)展智當先”的公司理念，團結拼搏，求真務實，創(chuàng)新發(fā)展，為打造一個新型的、一流的、集觀光與游樂于一體的綜合性旅游企業(yè)而不懈努力!

祝全體員工、各位嘉賓朋友： 新春愉快!恭喜發(fā)財! 謝謝大家

尊敬的各位同事，大家晚上好!

祥虎辭舊歲，玉兔迎新春!值此新春佳節(jié)即將到來之際，我謹代表公司提前給各位拜個早年，預祝大家在新的一年里身體健康，家庭幸福，工作進步，萬事如意!

回眸2017年，是我們奧雅發(fā)展史上具有重要意義的一年，是喜獲豐收的一年! 在這一年里，我們實現了五個階段性目標，第一、工程業(yè)務成功開發(fā)了十幾家高端客戶，使我們的市場出現了快速向全國輻射的勢頭;第二、批發(fā)業(yè)務在穩(wěn)步拓展華東市場的同時，成功開發(fā)了華北、華中、華南、西北等地區(qū)市場，奠定未來擴張全球市場的基礎;第三、，我們實施了由之前的家庭式管理逐步向標準化、規(guī)范化管理的轉變;第四，我們修建并竣工了奧雅大廈，從此奧雅擁有了屬于自己的總部基地;第五、我們成功將奧雅工程公司升級為二級資質企業(yè)。這些成績的取得，離不開國家開放政策給我們帶來機遇，更離不開奧雅全體同事的團結奮斗、努力拼搏!在此，我謹代表公司向戰(zhàn)斗在奧雅各個崗位的同事們致以真誠的問候和衷心的感謝!

當然，我們在慶祝成績的同時，也要充分認識到自身的不足，歸納起來有以下幾點需要加強：第一、成本意識要加強。目前除了質量要求之外，低價競標已成為市場的主流，如果不嚴格控制成本，我們將無法贏得競爭，最終被市場淘汰;第二、責任意識要加強。公司的每件事情，能不能以最快的速度、最低的成本、最高的效率來解決，首先取決于各位同事對公司那份責任心，因為只有責任心強的人，才會用心去做好自己的本職工作，才會主動與別人溝通并配合別人解決問題;第三、學習意識要加強。市場的不斷擴展，來源于客人對我司品牌的信任和認可。而要做到這一點，除了我們的產品質量和服務要不斷完善之外，要求每人每天前進一小步，公司就會前進一大步，包括我們每位同事的專業(yè)知識、社會見識、公關能力都需要大大提高，因為所有的客戶都只會跟誠信、專業(yè)、豁達、有見識的品牌供應商做生意，這是新時代的商業(yè)法則。

同事們：當今的市場是殘酷無情的，要想在這競爭激烈的商海大浪潮中擁有一席之地，我們在各個方面就一定要超越我們的競爭對手，否則我們將會被市場淘汰出局!

因此，在新的一年里，我們要加大力度在工程、批發(fā)、門市、裝修等項目的經營業(yè)績上有更大的突破，以高端市場為主體，逐步滲透到全國各地。同時要強化內部管理，逐步向標準化、規(guī)范化、制度化轉變，只有真正實現這一轉變，才能使“提高工作效率、提升產品質量、降低經營成本”由愿望變成現實;在新的一年里，我們要強化人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，規(guī)范人才梯隊培養(yǎng)機制，杜絕公司人才斷層現象，給員工提供廣闊的發(fā)展平臺;在新的一年里，我們要用發(fā)展的眼光來定格公司的形象，無論是公司環(huán)境的優(yōu)化，還是員工整體素質的提升，都要以二十一世紀的國際新視野來要求自己，只有這樣，才能讓公司在新的一年里以嶄新的面貌出現在世界的面前。

同事們：在新的一年里，機遇與挑戰(zhàn)同在，汗水與成就并行!公司也將邁出新的步伐，開拓新的業(yè)務，界時將實現上市的目標。讓我們一起用激情點燃新的希望，用拼搏共鑄新的輝煌!讓我們團結起來，共創(chuàng)奧雅的美好明天!

最后祝大家在新的一年里，新春愉快，心想事成!在此，也給大家遠在全國各地的家人拜個早年，祝大家合家平安，新年進步!

謝謝大家!

公司老總新年晚會致辭 [篇4]

女士們，先生們：

大家好！

吉猴辭舊歲，金雞迎新春！在期待2017年鐘聲響起的時刻，我謹代表日星公司和劉董事長，向公司全體員工致以節(jié)日的問候和衷心的感謝！并祝您和您的家人新年愉快、萬事如意、身體健康、財源廣進！

回顧2004年，是異常艱辛的一年。國家宏觀調控，it行業(yè)的市場萎縮，電子行業(yè)的經濟低迷，產品價格大幅度下降，同行業(yè)的競爭加劇，原材料價格的不斷上漲，資金周轉愈加困難，使得我們每一步都如履薄冰。。目前it行業(yè)的氣候已逐漸回暖，電子行業(yè)開始復蘇，這一切都孕育著無限的商機，我們要把握和創(chuàng)造機遇，打一個漂亮的翻身仗！在2017新的一年，我們要以提高經濟效益為中心，堅持走高端產品的戰(zhàn)略路線不動搖，著重抓好市場開發(fā)和降低成本兩個工作，嚴格質量管理，深化企業(yè)內部改革，為實現“中國最大的通信變壓器制造商”這一目標而努力奮斗！

在2017年，我們要密切關注市場行情，緊跟華為、艾默生等這些國內一流通訊企業(yè)的市場發(fā)展趨勢，在穩(wěn)定現在大批量供貨的市場情況下，特別注意不斷豐富高端變壓器的類型，擴大現有客戶的市場份額。在高新產品網絡變壓器上，不但要推出更多新產品，而且還要實現大批量供貨；平板變壓器的銷售額比去年要有新的突破。同時，我們要充分利用現有大客戶為平臺，積極開發(fā)有發(fā)展?jié)摿�和效益好的新客戶�?/p>

技術是產品的核心競爭力。我們要提高開發(fā)人員隊伍的職業(yè)素質，使他們掌握國內領先技術，能緊密配合市場和客戶需要，除我們已列為重點的網絡變壓器、平板變壓器外，還要快速開發(fā)出含金量高的新產品。

變幻的市場更要嚴控品質，產品質量是我們拓展市場的基石，是贏得客戶信賴的關鍵。2017年，我們要在現場品質管理下大功夫，將5s和spc質量統(tǒng)計技術落實到每個生產工位，將質量意識傳遞給生產一線工人。

產品價格是市場競爭的結果，降低成本是我們永恒的追求。

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