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公司年會致辭材料(精選7篇)
無論是在學校還是在社會中,大家或多或少都用到過致辭吧,致辭具有很強的實用性和針對性。那什么樣的致辭才規(guī)范呢?下面是小編整理的公司年會致辭材料,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
公司年會致辭材料 篇1
尊敬的各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:大家上午好!
今天,我們歡聚一堂,共慶豐收的喜悅!首先我謹代表重慶市xxxxx公司的全體同仁,向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為您們的大力支持和幫助,才會有我們的今天;同時向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁、及長期在幕后為我們的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝。
回顧20xx年,對于我們公司來說,是疾風驟雨的一年,是驚心動魄的一年,古人云“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我們不怕挫折,但是我們最怕遇難而退,滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰(zhàn)、優(yōu)秀的'隊伍,我相信,今天的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎,我們公司在這種形式下頂風冒雨,懷著一股豪情,披荊斬棘,堅定地邁過了20xx年。
因此我在這里,懷著感恩的心,衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們,感謝全體同仁們,是你們的不離不棄,才有企業(yè)的今天。將來我們無論做到多么強大,我們都不會忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。
人生難免有冬天,“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏”,失意的時候不必過于悲觀,得意的時候也不必過于張揚,冬天會不會來臨并不重要,重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的準備,這才是最重要的,才不至于被動,危機里面有挑戰(zhàn),更有機遇。
20xx年來臨了,在冬天里,對春天的向往也漸漸清晰起來,要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇,戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機會,抓住它并利用它,危機與機遇是同行的。讓我們在新的一年里,緊緊抓住盛世良機,順應市場經(jīng)濟發(fā)展的大潮,以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天!
最后,在春節(jié)即將來臨之際,借此機會給大家拜個早年,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿我們的明天更加美好。
謝謝大家!
公司年會致辭材料 篇2
尊敬的各位領導、來賓,親愛的各位同事:
下午好!
律回春暉漸,萬象始更新。值此新春佳節(jié)到來之際,我謹代表公司董事會,向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎,向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!
20xx年,是公司逆勢而上的一年,是非凡的一年:公司成立十周年,公司工會正式成立,第一屆工會代表大會勝利召開,廣州分公司順利搬遷和人員擴編,公司各種豐富多彩的員工活動等,讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的希望。
雖然全球金融海嘯再一次考驗我們?nèi)w員工的斗志和信心,但是,我們的企業(yè)和全體員工面對危機與困難,在公司董事會、管理層的正確指導下,積極采取自救行動,開源節(jié)流、削減開支,并抓住這個時機在企業(yè)內(nèi)部進行苦練內(nèi)功、強化培訓、提高技能,把握機遇,創(chuàng)新發(fā)展。通過公司管理層和全體員工的努力,公司獲得了健康、穩(wěn)步持續(xù)的.發(fā)展,做到了穩(wěn)健運營,實現(xiàn)贏利的目標。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。
因此,我謹代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝,并通過你們向你們的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!
展望20xx年,我們將面臨新的機遇和更大挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,與時俱進,以新的姿態(tài)、新的步伐,譜寫新的篇章!
我相信20xx年,在董事會的正確決策下,有公司管理層的正確領導,有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力,通過強化管理,提升效率,我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來,共度難關,在激烈的市場競爭中求得新的發(fā)展,公司一定會有更美好的未來!最后祝我們的年會圓滿成功!
謝謝大家!
公司年會致辭材料 篇3
女士們,先生們,同志們,朋友們:大家新年好!
歡歡喜喜迎新年!20XX年過去了,感謝過去的一年,公司領導及全體員工的共同努力!值此新年來臨之際,我謹代表公司經(jīng)理辦公會向公司全體員工及親屬,向董事會、股東單位所有的領導,向所有關心支持公司發(fā)展的海內(nèi)外朋友們,致以新年的問候和美好的祝愿!回望舊年,我們心懷喜悅,滿腔自豪。
20XX年是不平凡的一年。這一年,行總部新大樓落成啟用,標志著我行邁入了新的發(fā)展時期;這一年,我們堅持"八做"戰(zhàn)略方針,深化"社區(qū)銀行"經(jīng)營特色建設,積極應對各項挑戰(zhàn),確保了我行健康、快速發(fā)展;這一年,我們繪就了慈溪農(nóng)村合作銀行"十二五"發(fā)展藍圖,為我行未來五年的發(fā)展指明了方向;這一年,我們實施轉(zhuǎn)型發(fā)展,創(chuàng)新業(yè)務品種,深入推進信用體系建設,不斷優(yōu)化支農(nóng)支小的金融服務;這一年,我們持續(xù)深化企業(yè)文化建設,"和美銀行"的品牌知名度和影響力繼續(xù)得到提升;這一年,著力推動改革發(fā)展,實施人才興行戰(zhàn)略,推出員工福利計劃,完成了股權結構改造工作,提升資本實力,為我行長遠和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎;
一元復始,萬象更新。新的一年開啟新的希望,新的'歷程承載新的夢想。我們堅信,在領導及全體員工的共同努力下,任何困難和挑戰(zhàn)都將成為我們前進道路上的璀璨風景,未來發(fā)展的輝煌終將屬于我們!
在此,再次衷心祝愿大家在20XX新的一年里身體健康、工作順利、學習進步!
謝謝大家!
公司年會致辭材料 篇4
尊敬的各位領導,各位同仁:
大家上午好!
很榮幸參加這次座談會,有機會和其他優(yōu)秀企業(yè)學習、交流,同時利用這個機會,我也把xx物流的發(fā)展情況和一些想法,向各位領導作一下匯報,請各位領導、同仁多提寶貴意見。
xx物流于20xx年下半年開工建設,項目總投資7.2億元,規(guī)劃占地面積1000畝,經(jīng)營業(yè)務包括倉儲下站、剪切加工、質(zhì)押監(jiān)管、零散交易、電子交易、行業(yè)資訊和商務辦公等。xx物流立足于xx及周邊區(qū)域經(jīng)濟能量巨大、機械制造業(yè)繁榮、鋼材需求量大的實際,選址地理位置優(yōu)越、交通便利的xx區(qū),依托區(qū)委、區(qū)政府制定的積極的優(yōu)惠政策和良好的發(fā)展軟環(huán)境,發(fā)揮區(qū)位輻射能力、配套設施完善和經(jīng)營理念先進的優(yōu)勢,將建成我國北方規(guī)模最大、服務最全的綜合型鋼鐵物流中心。項目建成后,預計吸引入駐客戶500多家,實現(xiàn)鋼材年流通量400多萬噸,加工量150萬噸,提供就業(yè)崗位3000多個,擁有良好的經(jīng)濟和社會效益,2009年列入xx省重點建設項目,20xx年列入xx省服務業(yè)重點扶持項目,同時還是國家行業(yè)協(xié)會理事會員單位,國家aaa級物流企業(yè),也是我市鋼鐵物流行業(yè)中唯一的aaa級物流企業(yè)。
項目建設以來本著“邊建設,邊經(jīng)營”的原則,倉儲下站、剪切加工業(yè)務先期展開,先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲下站、國家電網(wǎng)線架運輸?shù)葮I(yè)務,并與多家鋼廠、經(jīng)銷商簽署合作協(xié)議開展業(yè)務,近期又與福田模具、凱馬汽車等終端用戶合作、做好原材料下站、加工和配送服務。到20xx年年底,全年共完成倉儲下站量60多萬噸,鋼材開平加工5萬多噸,隨著配套設施陸續(xù)投入使用,現(xiàn)代化管理和服務理念到位,整個物流中心初具規(guī)模,行業(yè)美譽度和社會知名度良好,為下一步快速發(fā)展奠定了良好基礎。企業(yè)座談會發(fā)言稿國家推行鋼鐵、物流等產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃以來,鋼鐵物流企業(yè),肩負著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟“調(diào)結構、促發(fā)展”的重任,快速發(fā)展刻不容緩。20xx年,一方面我們將繼續(xù)完善配套設施建設,確保商務辦公區(qū)、零散交易區(qū)以及剩余吊裝、加工設備盡早投入使用,加快經(jīng)營發(fā)展。特別是去年12月初,新的市區(qū)交通管制范圍推行,為下一步大宗商品物流集散發(fā)展規(guī)劃指明了方向,xx物流北靠南禁行道路,近鄰xx高速入口,面臨206國道,區(qū)位優(yōu)勢進一步提升,近期業(yè)務招商和市場招租情況較為順利,預計明年業(yè)務量將有大幅提升,20xx年預計完成倉儲量120多萬噸,訂單加工量40多萬噸。另一方面,我們不斷做好業(yè)務推廣和運營,把鋼鐵物流服務的新概念、新思想不斷引入、推廣,做到“別人沒有我們有,大家都有我做精。通過自我完善和
發(fā)展,不僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的'橋梁,還要不斷豐富內(nèi)涵,延伸到物流融資、行情資訊、電子商務以及期貨交割等領域的服務,打造完整的產(chǎn)業(yè)供應鏈,實現(xiàn)規(guī);、信息化、多元化、現(xiàn)代化四位一體,建設成一家兼容現(xiàn)貨、網(wǎng)上兩個交易模式,服務全面、設施一流大型現(xiàn)代化鋼鐵物流中心。
當然,一個成熟的物流園區(qū),置身于市場需求,服務于經(jīng)濟發(fā)展,涉及面廣,政策性強,更離不開政府的大力支持。項目建設以來,市、區(qū)兩級黨委、政府領導和部門都給予了很多的關心和支持,多位領導百忙中親臨園區(qū)點評、指導,幫助研究、制定有關政策,借此機會,我們也表示衷心的感謝!希望各位領導一如既往的支持我們,指導、幫助我們早日把項目做大做強,盡早發(fā)揮其經(jīng)濟和社會效益。
歡迎各位領導多來公司檢查指導工作,謝謝大家!
公司年會致辭材料 篇5
各位領導、各位同事:
大家好!
滿載收獲的20XX年已經(jīng)揮手別去,充滿生機的20xx年迎春而來,新年的鐘聲已經(jīng)敲響,歷史又翻開了新的一頁,在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,共同總結。
實現(xiàn)管理職能是對出租企業(yè)的常規(guī)理解,其它方面應該很少涉及,其實不然,出租企業(yè)的經(jīng)營中,營銷理念的貫徹及開展始終處于相當重要的地位。研究行業(yè)、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課,從中不斷發(fā)現(xiàn)契機,甚至創(chuàng)造契機是企業(yè)良好經(jīng)營的必需;20xx年,公司實行了車輛續(xù)簽、置換、有償更新計劃,取得很大成功,直接效果就是企業(yè)效益得以提升;公司推行車輛商業(yè)保險計劃,駕駛員、公司實現(xiàn)雙受益;
在下面我就20xx年的主要工作向大家作一個匯報,主要有以下幾個方面:
一、機構整合取得階段性成果。
整合是北方北創(chuàng)最大的一件事。今年年初,原北方由原來十一個分公司精簡為十個,原北創(chuàng)由原來七個分公司和一個旅游分公司精簡為六個分公司和一個旅游分公司。對原分公司經(jīng)理和部分隊長進行輪崗,力求分公司管理工作公平合理的同時,又提高了分公司經(jīng)理對公司全局情況的了解。整合以后,對北方、北創(chuàng)所有分公司進行了“一分至十六分”的統(tǒng)一編號,并迅速統(tǒng)一了兩家公司原來對分公司的考核標準,把整合過度期降到最短。
整合之后,分公司管理車輛的規(guī)模再次擴大,職能部門如運營部、安全部、人力資源部、綜合辦公室也實現(xiàn)了人力和資源的優(yōu)化與共享。各職能部門做到了精簡高效?梢哉f,除了對外還是兩塊牌子之外,北方北創(chuàng)已經(jīng)融為一體。截至目前,整合的優(yōu)勢明顯顯現(xiàn),最直接的回報是工作效率、企業(yè)效益的提升。
二、加強管理隊伍建設,做到人盡其才。
伴隨著企業(yè)的整合,管理隊伍建設是全年工作的重心,在整合過程中,我們欣喜的看到管理隊伍中不斷有新人涌現(xiàn),更令人鼓舞的是每一位員工在為企業(yè)做出貢獻的同時,也實現(xiàn)了自身的價值。
針對管理人員隊伍中存在的問題,除財務部由于工作特性需要,只進行了局部調(diào)整,暫基本維持原有結構外,其它部門調(diào)整力度、范圍都很大,人員數(shù)量大幅減少,結構優(yōu)化,崗位職能得到擴大或深化。通過調(diào)整,人員結構基本上得到優(yōu)化,根據(jù)日常工作需要,人力資源部通過開展招聘會和網(wǎng)上招聘又吸納新員工(含內(nèi)調(diào)人員)28人次,并在不影響部門正常運轉(zhuǎn)情況下,因崗位設置變化和公司整合共精簡或調(diào)離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優(yōu)化。
三、提前做好續(xù)簽、置換和更新工作,穩(wěn)定駕駛員隊伍。
回顧一年的工作,大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前,北方北創(chuàng)集中進行過一次大規(guī)模續(xù)簽行動,數(shù)量巨大、效益巨大,作為一個副產(chǎn)品,也形成了20xx、20xx年車輛集中到期的問題,其中,1929輛,20xx年2237輛,怎么解決這個問題呢?經(jīng)過認真思考,公司決定,把握時機,強化續(xù)簽、置換工作,克服各種困難,再次實現(xiàn)了效益的提升。并且,在第四季度,提前續(xù)簽了20xx年到期車輛的50%。
今年我公司共完成更新車516輛,其中:退出捷達269輛、退出愛麗舍237輛,退出伊蘭特10輛,在辦理車輛退出轉(zhuǎn)出手續(xù)后,第一時間完成新車更新工作,并全部按時完成新車承包工作。
四、安全與運營工作。
20xx年北方北創(chuàng)安全管理工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則緊緊圍繞安全教育和車輛檢查、交通事故及處理、保險和車輛年檢、安全保衛(wèi)及相關工作、法務工作、安全財務工作、車輛維修與保養(yǎng)等七個方面開展工作。
從整體效果上看,嚴重交通違法行為發(fā)生率明顯回落,已從高峰時的300起/月下降到目前的不足60起/月。
通過宣傳治安防范常識,傳播治安群防群治的責任意識,我公司涌現(xiàn)出像3分公司寇雷見義勇為、配合公安機關抓獲犯罪嫌疑人的優(yōu)秀駕駛員共6名。
20xx年北方北創(chuàng)聯(lián)合北創(chuàng)修理廠引入利寶、安邦、天平等保險公司,并建立直賠點。商險引入不僅為公司積極創(chuàng)收,同時也降低了公司的經(jīng)營風險。保費支出繼續(xù)保持在可控范圍內(nèi)。
今年,北方北創(chuàng)運營部優(yōu)加快整合進程、化資源,建立優(yōu)秀的工作團隊。他們建立了公司內(nèi)部信息共享,使司機、車輛的基礎信息能夠及時變更,提高了信息準確率;再者,公司對不良司機的信息記錄建立了共享,對因長期擾序、嚴重違章違紀和不利于公司管理而被清除的司機進行記錄,為嚴格控制這部分司機的進入提供了可靠的信息資源。
在開源節(jié)流方面,今年運營部與北創(chuàng)修理廠進行了工作協(xié)調(diào),配合完成了顏色變更工作,變更費用從理論上1800元/輛降低至200元/輛。公司內(nèi)部稽查查處違紀1480起,違紀罰款34萬余元。
五、企業(yè)文化及精神文明建設
、賴@集團提出的“品牌”戰(zhàn)略,在做好制度建設的基礎上,北方北創(chuàng)在加強駕駛員教育方面做了大量工作,本著從源頭抓起的思路,安全部、運營部將業(yè)務例會制度常規(guī)化,不僅培養(yǎng)了管理人員的業(yè)務能力,也可以隨時根據(jù)需要第一時間開展工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù),重大運營違紀率、交通違法率都有相應的下降。
(1)、完善制度建設和對分公司的考核體系,出臺對職能部門考核的新政策,提高團隊凝聚力。
先后出臺了《關于營運車輛內(nèi)部維修加分的規(guī)定》、《20xx年分公司月度綜合指標評比辦法的規(guī)定》等管理制度。
②、為了進一步提高管理人員的服務意識。出臺了(《辦公系統(tǒng)管理制度及考評辦法》)。把提高職能部門的服務意識、服務水平放在首位。
20xx年,北方北創(chuàng)規(guī)模較大的活動就開展了XX次,這些活動都是圍繞著經(jīng)營管理工作進行,其中影響最大的當屬“北方的士藝術團”,作為一個系列活動,不僅得到了包括中央電視臺等媒體的報道、行業(yè)主管部門的`關注,而且直接促進了市總工會北京的士藝術團的成立。
其次,今年北方北創(chuàng)歷時三個月開展了“分公司管理人員講課評比”,活動公分三個組六個階段,囊括了分公司除內(nèi)勤外的所有管理人員,這次活動有力的提高了分公司管理人員例會組織、授課、管理水平,使分公司管理人員能夠更好、及時的向出租車駕駛員傳達公司各項政策方針。
回首往昔,崢嶸歲月,我們深感創(chuàng)業(yè)的艱辛,成功的不易。他飽含著在座各位的團結拼搏和無私奉獻,就在今天,還有一部分同志仍舊堅守在崗位上。在這里我代表企業(yè)向你們以及給予我們最多支持的家人親屬們,表示最衷心的祝福:祝在新的一年里,工作順利、生活美滿、萬事如意。
在肯定成績的同時,我們也要正視現(xiàn)實,城鎮(zhèn)化已經(jīng)直接導致了駕駛員供給的減少,勞動力就業(yè)的逐步高端化也開始顯現(xiàn)不利影響,作為一個勞動密集型企業(yè),我們該怎么做?
歷史上每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰(zhàn)無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌。
公司年會致辭材料 篇6
尊敬的領導、各位同事大家好!
春回大地,萬象更新!新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。首先,我謹代表公司全體管理人員和我個人向為辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新年的祝福!
在這辭舊迎新之際,回首xx公司一年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,更有希望和喜悅。今天,我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦地工作,經(jīng)過大家的共同努力和奮斗,我們公司取得了可喜的成績。這些成績的取得,離不開全體員工的努力,更離不開在座的各位在平凡崗位上默默奉獻和埋頭苦干的精神。很多時候,我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任!擁有你們,我感到非常地驕傲!
回顧過去的`一年,公司在張董的帶領下,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術創(chuàng)新、教育培訓、和現(xiàn)場5S管理為工作重點,完成了各項經(jīng)營指標,本年度共生產(chǎn)高低壓成套設備2863件(套),高低壓框架產(chǎn)品1300件,共完成生產(chǎn)合同訂單成套合同100筆,框架合同XX1筆。與之20XX年相比,我公司的生產(chǎn)計劃性、產(chǎn)量完成率及質(zhì)量等級都有顯著提升。在我們共同渡過的一個個難忘的日子中。無論是工作氛圍和團隊協(xié)作。都在不停的發(fā)生著變化,時至今日,xx公司正逐步的走向健康穩(wěn)定發(fā)展之路。
成績是有目共睹的,是值得肯定的,但成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后加以改正促進我們各項工作的進步。在以往的工作中,我們部門領導的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一些錯誤;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的氛圍;進一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強部門領導與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據(jù)。
我希望在新的一年里,每個員工都能夠從我做起,從小事做起,刻苦學習,努力工作。多學習別人的優(yōu)點,多關注別人身上的閃光點,取人之長補己之短。用正確的心態(tài)對待工作和同事,提高個人的綜合素養(yǎng),爭取在新的一年里干好本職工作,搞好團隊合作,并提高自己的執(zhí)行力,這樣的話,我們個人水平提高了,整個團隊的水平就會提高。爭取在明年的今天,我們再聚首的時候,我們的臉上有更多的笑容,心里有更多的驕傲。
在客觀總結成績和經(jīng)驗的同時,我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,我們的制度建設還不夠全面、機構設置還不夠科學、行政還不夠完善、員工業(yè)務技能參差不齊、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。因此,我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時,也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓,切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)20XX年質(zhì)的飛躍。
不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,我相信,有公司作為我們堅強的后盾,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時俱進,就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務。
最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!
謝謝大家!
公司年會致辭材料 篇7
親愛的嘉賓們,同事們,朋友們:
讓我們回顧這幾年公司所走過的歷程,我們可以把它分成三個時期:膠州路時期,這是湖南農(nóng)民起義;天目路時期,這是井岡山;如今,公司更加強大,鳥槍換炮了,搬到了政府重點開發(fā)的虹橋商務區(qū),我們已經(jīng)進入延安時期。此刻,在座的各位,有的是膠州路時期的“星星之火”,更多的是天目路時期的精兵強將。在艱難困苦的20xx年,在座的各位和公司患難與共,共克時艱,你們都是公司最寶貴的財富。
紅旗在飄舞,勝利在招手,展望新的一年,全球經(jīng)濟已經(jīng)走出危機的深淵,隨著中國經(jīng)濟率先強勁復蘇,公司今年的業(yè)務有望取得較大拓展。在公司的`“延安時期”,我不禁想起XX在到達延安后所做的第一件事情,這就歷史上著名的“延安整風”。通過延安整風,迎來了轟轟烈烈的“延安大生產(chǎn)”。
在公司規(guī)模不斷壯大的今天,只有嚴明的紀律和嚴格的規(guī)章制度,才能令公司得以持續(xù)發(fā)展。如今,通過幾年的摸索,各項規(guī)章制度和各個崗位的操作流程已經(jīng)初具規(guī)模,擺在我們公司“延安時期”的一個首要任務是:如何進一步使這些規(guī)章制度系統(tǒng)化和固定化?如何讓這些規(guī)章制度深入人心,并且轉(zhuǎn)化為每一個員工的自覺行動?因此,員工培訓工作就成為當務之急。作為職工培訓的起步階段,在20XX年中,我們將適時啟動一場全體職工的“應知應會”啟蒙教育活動。在這里,希望在座的各位對此有充分的思想準備。
長期以來,“政令不通”是我們公司的頑疾,往往是“令不行而禁不止”,這在各個部門都有存在(以下省略)。公司是一個團隊,需要的是理解與配合,“政令通暢”靠的是組織與紀律。再重申一遍:嚴明的紀律和嚴格的規(guī)章制度,是公司持續(xù)發(fā)展的基本保證。在這里,我希望在座的各位務必引起警惕,在20XX年,加強紀律性,使公司呈現(xiàn)“政令通暢”的喜人局面。
同事們,朋友們,過去一年的實踐證明,公司的興衰維系著我們每個人的命運。通往勝利的路途從不平坦,舊的思想理念,不良傳統(tǒng)陋習,這些都是阻礙我們前進的大敵,我們只有不斷自我革命,更新觀念,與新的制度、新的理念接軌,才能跟上公司的發(fā)展進程。改革總是不會一帆風順的,自我革命總是痛苦的,但是,假如我們放棄改革,放棄自我革命,我們將會被淘汰。我們期望,在經(jīng)濟全面復蘇的20XX年,公司的管理上更上一層樓,以迎接新的挑戰(zhàn)。
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