- 統(tǒng)計局個人工作總結(jié)與計劃 推薦度：
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計劃統(tǒng)計個人工作總結(jié)
一﹑工程概況
本合同段為廣東省信宜（桂粵界）至茂名公路T4合同段，位于信宜市池洞鎮(zhèn)，起點樁號K17+920，位于池洞鎮(zhèn)賀垌村，終點樁號K25+370，位于嶺砥村，路線主線全長7.45km，總投資3.61億元。路線采用設(shè)計速度為100km/h的雙向四車道高速公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。挖方總量281.4萬方（含清淤、非適應(yīng)填筑材料及改路挖方），其中石方55.6萬方，土方225.8萬方；軟基處理24處，其中預(yù)制管樁41034米，鋼板樁135平方米，片石回填42646方，碎石換填79848方，填強(qiáng)風(fēng)化土39818方；填方總量214.8萬方，高填方多達(dá)13處，其中最大填筑高度48米；附屬工程7.6萬方。橋梁工程2464.5米/11座，包含大橋10座，小橋1座，其中洛湛鐵路跨線橋（45m＋70m＋45m）連續(xù)鋼構(gòu)部分采用現(xiàn)澆施工，其余為預(yù)制T梁：25mT梁440片，40mT梁255片；通涵包含鋼筋砼圓管涵1040.3米/11道，鋼筋砼蓋板通道（涵）584.58米/10道。
二﹑目前進(jìn)展及下年計劃情況
1﹑我項目部從2017年8月開工至2017年底一共完成
產(chǎn)值27300萬元。已完成對業(yè)主計量二十一次，合計金額：19506.5萬元。
2﹑我項目部計劃2017年完成剩余產(chǎn)值6777萬元，工程整體全部完工。
三﹑工作心得
2017年，在集團(tuán)公司、廣州指揮部以及分公司的指導(dǎo)方針指引下，包茂T4標(biāo)項目部的工程進(jìn)展情況順利向總目標(biāo)邁進(jìn)了一大步。雖然施工環(huán)境艱苦，地勢陡峭，雙標(biāo)管理嚴(yán)格，我項目部仍基本能按期完成集團(tuán)公司、廣州指揮部、七公司、業(yè)主下達(dá)的各項指標(biāo)。每月21日，業(yè)主包茂公司安排了專職人員負(fù)責(zé)進(jìn)度統(tǒng)計工作，由業(yè)主計劃部牽頭，會同總監(jiān)辦計量監(jiān)理以及項目部計劃人員深入工地現(xiàn)場核實已完成工程量以便完成每月進(jìn)度考核以及下達(dá)下月指標(biāo)。
我項目也在項目部領(lǐng)導(dǎo)的指示下，安排了專職人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計工作，每月22日，由項目部計劃部牽頭，會同工程部技術(shù)質(zhì)量部深入工地現(xiàn)場核實已完工程數(shù)量，每月的月報數(shù)據(jù)根據(jù)經(jīng)核實的已完工程量表如實填寫，產(chǎn)值由完成量計算所得，每次上報的報表都按照制表人自檢、統(tǒng)計負(fù)責(zé)人審核的程序上報，對公司要求的報表都做到了真實、及時的上報，杜絕了未報和誤報的情況。
四﹑工作計劃
1．加強(qiáng)責(zé)任成本管理，認(rèn)真審核分析項目成本，嚴(yán)格管控。全面排查應(yīng)計未計科目，避免出現(xiàn)漏計。加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格按程序辦理，強(qiáng)調(diào)合同的嚴(yán)肅性，做好合同技術(shù)交底，要現(xiàn)場每個人知道甲乙雙方所承擔(dān)的義務(wù)及權(quán)利，確保合同的執(zhí)行力。
2．完善計劃部經(jīng)營及變更索賠相關(guān)責(zé)任體系，在2017年仍將其作為重點來抓，搞好爭優(yōu)創(chuàng)效，增加企業(yè)利潤。
3．在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司下達(dá)的文件及相關(guān)制度，按月進(jìn)行核算、分析，確保核算的準(zhǔn)確性，及時反應(yīng)項目存在的問題，嚴(yán)格控制成本，實現(xiàn)效益最大化。
4．做好對上、對下驗工計價工作，及時向公司上報周報月報，加強(qiáng)部門工作人員工作責(zé)任心，對項目部負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對計劃人員職業(yè)道德的培養(yǎng)，形成良好的工作作風(fēng)，做事一絲不茍，盡職盡責(zé)，在順利完成本職工作的基礎(chǔ)上，更上一個臺階。
5．做好項目的竣工驗收工作，向公司上交一份滿意的答卷。
2017年，嶄新的一年，也是包茂項目預(yù)計完工的一年，我們將再接再厲，全力奮戰(zhàn)到最后。
二〇一四年十二月七日
計劃統(tǒng)計個人工作總結(jié) [篇2]
時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。2011年將告別它的光輝，2012年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達(dá)。下面我就做個簡單的總結(jié)。
一、統(tǒng)計工作
1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確;
2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間;
3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門;
4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;
5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;
6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;
7、自從公司實行免費餐以后，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計;
8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
二、2012的工作計劃
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努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學(xué)識。
積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處
2011年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上，對一些沒有實際意義的表格作了改進(jìn)，并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。
有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉!
回顧過去，2011年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會更加輝煌! 最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂!
計劃統(tǒng)計個人工作總結(jié) [篇3]
2017年以來，在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心、幫助下，我愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，堅持務(wù)實的工作作風(fēng)、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，工作能力、業(yè)務(wù)管理水平、思想覺悟等方面有了進(jìn)一步的提高�，F(xiàn)將2017年的工作情況總結(jié)如下：
（一）愛崗敬業(yè)、恪盡職守、踏踏實實做好本職工作。 一是做好日常統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總和分析工作，一方面加強(qiáng)對統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集的規(guī)范化管理，加強(qiáng)對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核和監(jiān)控，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量；另一方面借助bw系統(tǒng)高質(zhì)量、高集成的信息分析平臺，對經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次的挖掘分析，及時完成對各種業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)的抽取、分析和展現(xiàn)，為經(jīng)營決策提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。 二是堅持內(nèi)控制度日常化，出色完成總部內(nèi)控檢查任務(wù)。首先加強(qiáng)省市兩級公司的溝通，多交流，多探討，發(fā)現(xiàn)問題早解決、早處理；其次注意和省外兄弟公司的交流，多吸取寶貴經(jīng)驗，彌補(bǔ)自身不足；第三采取以會代培的方式，對全省統(tǒng)計人員開展內(nèi)控制度統(tǒng)計流程的培訓(xùn)，逐一分析統(tǒng)計流程的內(nèi)容，逐一落實各個控制點的執(zhí)行情況；最后在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，加強(qiáng)對各個市分公司的內(nèi)控執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，查缺補(bǔ)漏。經(jīng)過全省統(tǒng)計人員的共同努力，在2017年8月份總部內(nèi)空檢查中，按照公司領(lǐng)導(dǎo)管理零缺陷的要求， 1統(tǒng)計工作流程再一次以控制點100分的成績完成了今年內(nèi)控檢查工作，實現(xiàn)統(tǒng)計內(nèi)控流程檢查連續(xù)三年滿分的好成績。
三是完成統(tǒng)計技術(shù)比武任務(wù)。2017年，銷售公司第一次舉行統(tǒng)計分析管理崗位技術(shù)比武活動，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在同事的密切配合下，我和全省統(tǒng)計人員一起刻苦學(xué)習(xí)，抓緊訓(xùn)練，積極應(yīng)戰(zhàn)，在全國27個參賽隊伍中取得團(tuán)體第九名和個人銅獎的好成績。
四是實現(xiàn)從業(yè)務(wù)統(tǒng)計二期系統(tǒng)到bw成品油經(jīng)營分析系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換。一是為配合2017年元月1日bw系統(tǒng)上線，按照銷售公司要求，提早部署，抓緊系統(tǒng)報表測試，及時開展系統(tǒng)培訓(xùn)，保證bw按時上線，實現(xiàn)了從業(yè)務(wù)二期到簡易erp，再到bw的新的跨越。二是結(jié)合erp系統(tǒng)上線，在盈科顧問的支持下，實現(xiàn)bw與erp接軌，提升bw綜合分析功能。
五是完成統(tǒng)計工作檢查任務(wù)。為落實內(nèi)控制度《12.3生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程》每年對統(tǒng)計工作進(jìn)行檢查任務(wù)，2017年上半年采取抽查走訪的方式先后對鄭州、駐馬店、中原分公司的統(tǒng)計工作進(jìn)行了多方面、多角度檢查，從統(tǒng)計機(jī)構(gòu)設(shè)置到人員的配備管理，從統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集到統(tǒng)計報表的匯總，從統(tǒng)計關(guān)鍵指標(biāo)的劃分到數(shù)據(jù)質(zhì)量的把關(guān)，從統(tǒng)計資料的整理保管到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析，不但加深了對基層統(tǒng)計工作的了解，而且及時彌補(bǔ)了日常工作的不足。 六是落實08年新版內(nèi)控制度，修訂統(tǒng)計規(guī)范化管理流程。為了落實08年新版內(nèi)控制度，提高統(tǒng)計工作質(zhì)量，使統(tǒng)計報表能全面、準(zhǔn)確、及時、完整地反映全省成品油進(jìn)銷調(diào)存情況，今年上半年，結(jié)合上半年的統(tǒng)計工作檢查，對統(tǒng) 2計機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計人員設(shè)置情況、統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制和統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集工作管理辦法進(jìn)行了完善和修訂。同時，落實內(nèi)控辦內(nèi)控檢查要求，及時做好自查工作。 （二）加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高工作能力 自接管統(tǒng)計工作以來，我時刻注意自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，注重理論知識與業(yè)務(wù)實踐的結(jié)合。多次參加同級培訓(xùn)和統(tǒng)計分析研修班，這不但使我提高了專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，而且開拓了視野，使我對于統(tǒng)計管理和統(tǒng)計分析工作有了更深刻的認(rèn)識，為以后更好的進(jìn)行統(tǒng)計管理和分析工作打下更好的基礎(chǔ)。
回顧這一年多來的工作，我始終堅持以大局為重，不計較個人得失，積極學(xué)習(xí)，工作主動，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在工作中我還存在一些不足，一是不夠注重細(xì)節(jié)，考慮問題不夠全面，使得有些工作做得不夠完善；二是服務(wù)不夠到位，有時會忽略一些東西，對情況變化不夠敏感，沒能完全領(lǐng)會有些工作的要領(lǐng)；三是需要進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)知識、提高專業(yè)技能，從而更好地促進(jìn)本職工作的開展。
今后我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處，認(rèn)真改正缺點，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多虛心求教，多動腦思考，不斷充實自己、完善自己，使工作水平得以有質(zhì)的提高，為構(gòu)建和諧創(chuàng)新型企業(yè)多做貢獻(xiàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
二〇〇八年六月二十三日
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