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農(nóng)村基層團(tuán)建調(diào)研報告

時間:2024-07-22 17:36:08 調(diào)研報告 我要投稿
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農(nóng)村基層團(tuán)建調(diào)研報告

  2011年5月份,團(tuán)市委結(jié)合黨建帶團(tuán)建工作的開展,緊緊抓住基層團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作的有利契機(jī),積極開展了基層團(tuán)組織建設(shè)和基層工作調(diào)研活動。通過座談?wù){(diào)查、訪談對話、隨機(jī)調(diào)查等方式,根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù),結(jié)合訪談材料初步整理分析出以下調(diào)研報告。

農(nóng)村基層團(tuán)建調(diào)研報告

  一、當(dāng)前我市基層團(tuán)組織的基本情況

  1、團(tuán)員青年分布情況:目前,我市有青年120199人,其中14—28周歲青年73423人,分布在農(nóng)村的青年67584人,街道社區(qū)青年12745人,機(jī)關(guān)企事業(yè)單位青年3762人,學(xué)校22832人;全市現(xiàn)有共青團(tuán)員24489人,其中分布在農(nóng)村的團(tuán)員6740人,街道社區(qū)團(tuán)員3845人,機(jī)關(guān)企事業(yè)單位團(tuán)員244人,學(xué)校團(tuán)員11330人。

  2、團(tuán)組織設(shè)置情況:團(tuán)市委下轄直屬團(tuán)委69個,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)委20個,市直戰(zhàn)線團(tuán)委18個,市教育局團(tuán)委1個;設(shè)學(xué)校團(tuán)委28個和公、檢、法團(tuán)委2個,基本上以行政區(qū)劃、行業(yè)部門為依據(jù)設(shè)置。

  3、團(tuán)干部配備情況:據(jù)統(tǒng)計,在全市基層團(tuán)委的20名專兼職團(tuán)干部中,平均年齡29歲,大專以上文化程度的有20名,占總數(shù)100%。從任職情況看,在現(xiàn)任的20名團(tuán)干部中,16人是單位中層以上干部,占80%,其余20%是一般干部。

  二、我市加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)的主要做法

  1、鞏固和健全團(tuán)的基層組織,完善黨建帶團(tuán)建的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制  近年來,我們積極爭取市委的重視和支持,與市委組織部先后聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好加強(qiáng)全市基層團(tuán)組織建設(shè)的意見》、《關(guān)于做好團(tuán)干部選拔配備工作的通知》《關(guān)于在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)開展團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作的實(shí)施方案》(X團(tuán)聯(lián)發(fā)【2011】3號)等文件。成立了全市基層黨建帶團(tuán)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室。各基層單位都成立了由黨組織負(fù)責(zé)人任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了一級對一級負(fù)責(zé)、齊抓共管的工作格局。

  2、加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),形成了較為規(guī)范的團(tuán)干部選拔配備和管理使用機(jī)制

  團(tuán)干部是黨的干部隊(duì)伍的組成部分,在黨的干部隊(duì)伍建設(shè)中重視加強(qiáng)團(tuán)的干部隊(duì)伍建設(shè)是黨建帶團(tuán)建的重要內(nèi)容,近年來,隨著政治、經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,我市機(jī)關(guān)年輕公務(wù)員人數(shù)銳減,使基層團(tuán)干隊(duì)伍、團(tuán)員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)發(fā)生了顯著的變化,一些單位配備團(tuán)干隨意性大,團(tuán)干素質(zhì)參差不齊,工作積極性不高,已嚴(yán)重影響了團(tuán)的工作健康發(fā)展。為徹底改變基層團(tuán)組織“軟”、“弱”的問題,我們從關(guān)鍵處著手,大力加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),著力配硬配強(qiáng)基層團(tuán)干。市委組織部、市人事局、團(tuán)市委就團(tuán)干部的選拔配備、工作職責(zé)、教育培訓(xùn)等作出了明確的規(guī)定,要求市直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和學(xué)校要按本單位中層干部標(biāo)準(zhǔn)選拔配備

  團(tuán)委(總支、支部)書記。市委組織部會同團(tuán)市委專門研究團(tuán)干部的選拔配備工作,就團(tuán)干部的選配標(biāo)準(zhǔn)和程序提出具體要求,要求在市直局級單位選配35歲以下的股級干部兼任團(tuán)委(總支、支部)書記,條件成熟的單位配備專職團(tuán)干,專職團(tuán)干必須按中層干部標(biāo)準(zhǔn)配備;在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),深入推行了“1+4+N”模式(即1名團(tuán)委書記,4名兼職副書記,N名委員),從黨政干部或選調(diào)生中選配1名35歲以下青年干部擔(dān)任團(tuán)委書記,副書記從鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村信用社副主任、民警、大學(xué)生村官、教師、致富帶頭人等有號召力的青年中選配。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)選配團(tuán)委書記20名,團(tuán)委副書記80名,委員222名,平均年齡34歲,使共青團(tuán)干部向著年輕化發(fā)展。

  目前,全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和市直局級單位的團(tuán)干部都已調(diào)整配備到位,市直各局級單位團(tuán)委書記也大都由股級干部擔(dān)任。全市團(tuán)的工作呈現(xiàn)出朝氣蓬勃的良好局面,基層團(tuán)干的精神面貌煥然一新,基層團(tuán)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),為做好我市今后的共青團(tuán)工作提供了堅強(qiáng)的組織保證。

  3、創(chuàng)新工作方法,建立健全黨團(tuán)基層組織建設(shè)統(tǒng)一評估機(jī)制

  幾年以來,我們緊緊依靠各級黨組織,不斷強(qiáng)化基層黨建帶團(tuán)建工作責(zé)任,創(chuàng)造性地將市委對基層的黨建考核與基層團(tuán)建考核結(jié)合起來,一并考核,一起評分,取得了明顯的成效。團(tuán)市委專門制定了《基層團(tuán)建工作考核評分細(xì)則》,考核項(xiàng)目分思想建設(shè)、

  團(tuán)的活動、組織工作、宣傳工作、學(xué)校工作、青工工作、青農(nóng)工作、綜合工作八大塊,具有較強(qiáng)的針對性和可操作性;鶎狱h建帶團(tuán)建考核分半年考核和年終考核兩次,由市委組織部與團(tuán)市委聯(lián)合組成專班進(jìn)行,考核結(jié)果向全市通報,按得分排名次,作為基層評先、獎勵的重要依據(jù)。

  4、找準(zhǔn)切入點(diǎn),落實(shí)非公有制經(jīng)濟(jì)團(tuán)組織的創(chuàng)建機(jī)制

  目前,我市非公有制經(jīng)濟(jì)組織迅速增長,已成為一個重要的增長點(diǎn),吸納了數(shù)量眾多的青年。近年來,在黨組織的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,我市團(tuán)組織對非公有制經(jīng)濟(jì)組織的團(tuán)建工作進(jìn)行了積極探索,取得了初步成效。突出抓好非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作,凡是已經(jīng)建立黨組織并具備建團(tuán)條件的非公有制經(jīng)濟(jì)組織,力爭在今年內(nèi)完成建團(tuán)工作;對尚未建立黨組織但符合建團(tuán)條件的,幫助盡快建立團(tuán)組織,積極開展團(tuán)的活動,為建立黨組織創(chuàng)造條件。截止到目前,我市在兩新團(tuán)組織中建團(tuán)119家,其中新經(jīng)濟(jì)組織建團(tuán)108家,新社會組織中建團(tuán)11家,為我市兩新組織黨建奠定了良好基礎(chǔ)。

  《農(nóng)村基層團(tuán)建調(diào)研報告》。

  

  三、存在的主要問題

  1、市直機(jī)關(guān)團(tuán)員“斷層”。近年來,基于機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革和嚴(yán)格控制進(jìn)人的原因,許多市直機(jī)關(guān)已出現(xiàn)了青年干部和青年人“斷層”的現(xiàn)象,團(tuán)員隊(duì)伍萎縮的問題表現(xiàn)尤為突出。選調(diào)生已經(jīng)成為機(jī)關(guān)青年干部的唯一來源。在為數(shù)不多的現(xiàn)有團(tuán)員中整體年齡偏大,多數(shù)團(tuán)員將在1—2年內(nèi)達(dá)到離團(tuán)年齡,許多機(jī)

  關(guān)28歲以下的青年已全部發(fā)展為黨員。

  2、農(nóng)村團(tuán)員青年“斷線”。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,我市農(nóng)村青年和團(tuán)員的比例占到了全市青年和團(tuán)員總數(shù)的56%以上,應(yīng)該是青年團(tuán)員最集中的地方。但事實(shí)上,絕大部分都已離開農(nóng)村流向外地,留守在農(nóng)村的青年已寥寥無幾。農(nóng)村青年大都是在學(xué)校入團(tuán),選擇繼續(xù)升學(xué)和參軍的團(tuán)員還能及時接轉(zhuǎn)組織關(guān)系,大量外出打工的青年由于流動性大,基本不會主動接轉(zhuǎn)組織關(guān)系,因而長期與組織“斷線”。

  3、基層團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。由于團(tuán)員隊(duì)伍存在的上述突出問題,直接決定和影響了基層團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。共青團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)的很多工作部署到團(tuán)縣市委一級后,再就難以繼續(xù)分解落實(shí)到基層團(tuán)委,只能依靠團(tuán)市委來具體推動,造成很多工作熱在上面,冷在基層,上級抓得很緊,基層反響不大。許多面向青年、服務(wù)青年的工作無法充分地深入和落實(shí)到青年當(dāng)中去,僅在團(tuán)干部之間封閉式的循環(huán),產(chǎn)生“團(tuán)內(nèi)轉(zhuǎn)圈”現(xiàn)象。

  四、下一步的打算

  當(dāng)前我市基層團(tuán)組織建設(shè)中存在的突出問題,具有一定的普遍性,不僅嚴(yán)重制約了我市共青團(tuán)工作的整體發(fā)展,也是全團(tuán)關(guān)注的重點(diǎn)問題。我們認(rèn)為,只有緊緊依靠黨委領(lǐng)導(dǎo),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化責(zé)任,勇于創(chuàng)新,才能推進(jìn)基層團(tuán)的組織建設(shè)取得實(shí)效。

  1、要靈活設(shè)置基層團(tuán)的組織。團(tuán)組織自身要調(diào)整工作思路,主動適應(yīng)青年從業(yè)流向的新變化,打破地域界限和行政隸屬關(guān)系,

  積極探索社區(qū)建團(tuán)、行業(yè)建團(tuán)、產(chǎn)業(yè)建團(tuán)、協(xié)會建團(tuán)等新的團(tuán)建模式,建立起靈活多樣、動態(tài)開放的組織網(wǎng)絡(luò),真正做到哪里有團(tuán)員青年、哪里就有團(tuán)的組織。要最大限度地網(wǎng)絡(luò)農(nóng)村青年,擴(kuò)大團(tuán)組織在農(nóng)村的覆蓋面和影響力。積極推進(jìn)在兩新組織中建團(tuán),重點(diǎn)抓好青年較集中的非公企業(yè)建團(tuán)工作,凝聚和引導(dǎo)青年為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。結(jié)合大量農(nóng)村青年外出轉(zhuǎn)移就業(yè)的新特點(diǎn),努力探索在集中培訓(xùn)地和外出務(wù)工地組建團(tuán)組織,為務(wù)工青年提供及時有效的維權(quán)服務(wù),要做好“團(tuán)員安家”工程,讓游離于組織之外的團(tuán)員青年也能重新歸團(tuán)。

  2、要大力加強(qiáng)基層團(tuán)的能力建設(shè)。加強(qiáng)團(tuán)的能力建設(shè),是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),全面加強(qiáng)新時期團(tuán)的自身建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要,是服務(wù)大局、服務(wù)青年的必然選擇。一是要增強(qiáng)服務(wù)能力。共青團(tuán)組織對青年的吸引力、凝聚力,從根本上取決于服務(wù)青年的能力。要把竭誠服務(wù)青年作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),針對青年在學(xué)習(xí)成才、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、精神文化、權(quán)益維護(hù)等方面的具體需求,著眼幫助青年解決實(shí)際困難。結(jié)合我市實(shí)際,要充分發(fā)揮“市青年就業(yè)指導(dǎo)中心”和“市青年創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心”的作用,切實(shí)抓好服務(wù)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)。堅持自主籌資和爭取社會援助相結(jié)合,通過“希望工程”資助更多的貧困生就學(xué)。深化創(chuàng)建“青少年維權(quán)崗”活動,依托“市未成年人維權(quán)服務(wù)中心”,做好青少年權(quán)益保護(hù)和預(yù)防未成年人犯罪工作。二是要增強(qiáng)凝聚能力。要充分發(fā)揮聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用,把青年最廣泛地團(tuán)結(jié)在黨組織的周

  圍,加強(qiáng)青年文化建設(shè),深化“青年文明號”創(chuàng)建、“青年志愿者”等品牌項(xiàng)目,用建設(shè)小康舒蘭這一目標(biāo)凝聚青年力量,鼓舞青年士氣,在全市青年中形成“我為實(shí)現(xiàn)舒蘭和諧發(fā)展作貢獻(xiàn)”的濃厚氛圍。三是要增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。要抓好重點(diǎn)青年群體的理論武裝,加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè),進(jìn)一步整合社會資源,堅持以青年農(nóng)民科技培訓(xùn)、外出務(wù)工青年技能培訓(xùn)為牽動,利用青少年教育培訓(xùn)基地,在廣大青少年中營造人人學(xué)習(xí)、隨時學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好氛圍。四是要增強(qiáng)合作能力。必須加強(qiáng)多領(lǐng)域、全方位的交流與合作,進(jìn)一步整合團(tuán)內(nèi)外、市內(nèi)外的資源,構(gòu)建開放互動的工作平臺,借助一切可利用的有形和無形資源,不斷提升共青團(tuán)實(shí)力,擴(kuò)大共青團(tuán)工作的影響力,提高共青團(tuán)工作對我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)率。

  農(nóng)村基層團(tuán)建調(diào)研報告 [篇2]

  為進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)共青團(tuán)工作,探索并逐步形成適應(yīng)農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展需要的共青團(tuán)工作運(yùn)行體制和管理模式。我通過問卷調(diào)查和走訪的方式,對**鎮(zhèn)共青團(tuán)工作進(jìn)行調(diào)研,經(jīng)過分析和歸納,進(jìn)一步掌握了農(nóng)村社區(qū)共青團(tuán)工作的基本現(xiàn)狀,并在此基礎(chǔ)上努力探索適合農(nóng)村社區(qū)共青團(tuán)工作的新思路、新方法。

  一、共青團(tuán)工作現(xiàn)狀

  《農(nóng)村基層團(tuán)建調(diào)研報告》。

  

  1、通過舉辦不同形式的主題教育活動,全面提高青少年素質(zhì),促進(jìn)青少年成長、成才。各農(nóng)村社區(qū)以重要紀(jì)念日和重大活動為契機(jī),組織開展一系列主題鮮明的思想教育活動,推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)青少年思想教育工作。

  2、通過開展各種形式的社會公益活動,增強(qiáng)團(tuán)員青年的社會責(zé)任感。一是扎實(shí)推進(jìn)青年志愿者行動。各農(nóng)村社區(qū)根據(jù)本轄區(qū)的實(shí)際情況,利用社區(qū)青年志愿者資源,開展了形式多樣的志愿活動。二是增強(qiáng)服務(wù)、扶助、維權(quán)的工作意識,積極扶助貧困家庭和弱勢群體。

  3、針對團(tuán)員青年特點(diǎn),開展內(nèi)容豐富的文體活動;顒邮寝r(nóng)村社區(qū)共青團(tuán)工作的生命線,有效的文娛活動可以提高青少年參與共青團(tuán)工作的積極性,推動農(nóng)村社區(qū)共青團(tuán)工作的開展。按照青年樂于參與、便于參與的原則,開展文藝演出,體育競賽、青年交友等豐富多彩、健康向上的群眾性文化活動,營造和諧文化氛圍。

  二、共青團(tuán)工作面臨的主要問題

  1、村級團(tuán)組織的設(shè)置滯后。從表面上看,我鎮(zhèn)村級團(tuán)組織建團(tuán)

  率高達(dá)100%,最大限度地保證了團(tuán)的工作網(wǎng)絡(luò)在農(nóng)村的覆蓋面。但在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),目前,我鎮(zhèn)村團(tuán)支部規(guī)模偏小,團(tuán)組織形同虛設(shè),發(fā)揮不了作用,在一定程度上影響了團(tuán)組織的自身形象;有的基層團(tuán)組織費(fèi)了九年二虎之力對本組織內(nèi)的團(tuán)員進(jìn)行重新登記,一眨眼功夫,登記名冊變成廢紙,不時有名無人,就是有人無名等等,正是因?yàn)闆]有對傳統(tǒng)的組織設(shè)置進(jìn)行調(diào)整,從而在一定程度上影響農(nóng)村團(tuán)的基層組織的吸引力、凝聚力大打折扣。

  2、農(nóng)村團(tuán)組織工作力量薄弱。 農(nóng)村團(tuán)組織工作力量薄弱,主要表現(xiàn)為:一是隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,團(tuán)組織的工作領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,工作任務(wù)、工作對象不斷增多,但目前只配備一名專職或兼職團(tuán)干部,團(tuán)的委員會的作用沒有得到很好發(fā)揮,團(tuán)組織的工作載體較少,團(tuán)組織可以調(diào)動和利用的各類資源比較有限,團(tuán)委在農(nóng)村團(tuán)的工作中所處的基礎(chǔ)地位,以及面臨的形勢很不適應(yīng);

  3、團(tuán)員青年流出、流入頻繁,導(dǎo)致團(tuán)員隊(duì)伍管理難度大。調(diào)查發(fā)現(xiàn),農(nóng)村團(tuán)員流出嚴(yán)重,發(fā)展團(tuán)員困難等問題。隨著改革不斷深入,農(nóng)村人員流動性日益增強(qiáng)。一方面大批農(nóng)村青年特別是有一定文化和專長的團(tuán)員青年離土棄農(nóng),外出打工,留在家里的已是寥寥無幾,且大多數(shù)素質(zhì)差,能力弱,不思上進(jìn)。另一方面,隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)新經(jīng)濟(jì)組織的增多,大批外來務(wù)工人員進(jìn)入本地,但這些青年缺少團(tuán)組織理念,不及時接轉(zhuǎn)團(tuán)組織關(guān)系,出現(xiàn)了大批“隱性團(tuán)員”。

  三、充分發(fā)揮共青團(tuán)組織在農(nóng)村建設(shè)中的積極作用

  1、積極推進(jìn)“黨建帶團(tuán)建”工作,切實(shí)抓好社區(qū)團(tuán)組織建設(shè)。

  基層團(tuán)組織建設(shè),必須遵循以黨建促進(jìn)團(tuán)建的原則。1、是要經(jīng)常與黨組織加強(qiáng)聯(lián)系,溝通情況,及時匯報工作,積極爭取黨組織的領(lǐng)導(dǎo)、支持和幫助,把團(tuán)的建設(shè)納入到黨的建設(shè)體系之中,一同研究,一同部署,一同考核,不斷增加團(tuán)組織的吸引力和戰(zhàn)斗力,從而進(jìn)一步推動黨團(tuán)建設(shè)配套聯(lián)動、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。2、是加強(qiáng)高素質(zhì)農(nóng)村社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)。青年事務(wù)管理工作的關(guān)鍵在于工作人員素質(zhì)的高低,目前,缺乏高素質(zhì)人才是制約青年工作發(fā)展的重要因素,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高農(nóng)村社區(qū)團(tuán)組織的服務(wù)能力水平。3、是探索完善農(nóng)村社區(qū)團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò),建立“社區(qū)共青團(tuán)和青年工作聯(lián)席會議”制度。社區(qū)團(tuán)建工作的開展需要有一個良好的共建局面,通過整合農(nóng)村社區(qū)各種社會資源,發(fā)揮各單位、各部門包括新經(jīng)濟(jì)組織的作用打包推出一批精品活動,不啻為一種很好的形式。

  2、加強(qiáng)思想建設(shè),不斷提高廣大農(nóng)村社區(qū)團(tuán)員青年的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化水平。團(tuán)員隊(duì)伍是黨員隊(duì)伍的后備力量,是發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍的重要基礎(chǔ)。共青團(tuán)工作思想教育是核心,育人是根本,牢牢把握這一點(diǎn)對開展好農(nóng)村社區(qū)共青團(tuán)工作至關(guān)重要。利用各種青少年教育基地以及歷史文化遺產(chǎn),增強(qiáng)青少年的歷史使命感;通過開展教育、科技等文化活動,提高青少年的個人素質(zhì);通過開展環(huán)保、捐款等志愿活動,加強(qiáng)青少年的社會責(zé)任意識;通過開展有農(nóng)村社區(qū)特色的文化活動,培養(yǎng)社區(qū)青少年的社區(qū)意識,形成社區(qū)向心力等。各級團(tuán)組織要綜合運(yùn)用多種形式吸引他們,使他們在選擇自己的生活方式、實(shí)現(xiàn)自我人生價值的同時,逐漸對村社區(qū)產(chǎn)生認(rèn)同感、歸屬感,

  逐步樹立社會責(zé)任感,同時注意在他們之中培養(yǎng)、發(fā)掘典型,帶動更多的團(tuán)員青年參與到農(nóng)村社區(qū)共青團(tuán)工作中來。

  3、積極探索服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)成才的新途徑,挖掘共青團(tuán)組織服務(wù)青年的有效途徑。推動經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康和快速的發(fā)展,是當(dāng)今社會發(fā)展的中心,共青團(tuán)組織應(yīng)始終服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年堅定信念,開拓創(chuàng)新,積極投身于市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。一是在農(nóng)村社區(qū)青年中廣泛開展職業(yè)培訓(xùn)、技能訓(xùn)練和現(xiàn)代化素質(zhì)培訓(xùn),加快青年農(nóng)民順利向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,同時注重把培訓(xùn)與解決農(nóng)村青年就業(yè)相結(jié)合,依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村青年培訓(xùn)就業(yè)指導(dǎo)站,提供就業(yè)信息,擴(kuò)展就業(yè)渠道,推薦青年就業(yè)。二是共青團(tuán)組織根據(jù)自身聯(lián)系面廣的特點(diǎn),與各種經(jīng)濟(jì)組織建立聯(lián)系,并努力推薦優(yōu)秀的團(tuán)員青年到各種經(jīng)濟(jì)組織中工作,使團(tuán)組織真正能把團(tuán)員青年和經(jīng)濟(jì)建設(shè)之間搭建起聯(lián)系的橋梁,這樣才能真正實(shí)現(xiàn)團(tuán)組織在團(tuán)員青年中的生命力。

  農(nóng)村基層團(tuán)建調(diào)研報告 [篇3]

  隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的升級上檔和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展,我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有了長足進(jìn)步,面對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的新形勢,如何探索一條農(nóng)村共青團(tuán)工作的新路子,進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)村團(tuán)建的基礎(chǔ)。6—7月,武城團(tuán)縣委專門抽調(diào)精干人員,集中對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村團(tuán)建情況進(jìn)行了專題調(diào)研在挖掘了成功經(jīng)驗(yàn)的同時也發(fā)現(xiàn)了不少問題,現(xiàn)將調(diào)研情況作如下報告:

  一、基本情況

 。ㄒ唬└艣r

  全縣共有5鎮(zhèn)3鄉(xiāng),391個行政村,37.2萬人,其中14—28歲農(nóng)村青年5.5萬人,農(nóng)村團(tuán)員849人,團(tuán)青比例為15.5%;年度發(fā)展團(tuán)員1118人,全縣農(nóng)村基層每年推優(yōu)約262人。截止目前,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)干部16人,其中專職團(tuán)干部13人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書記中,大學(xué)畢業(yè)的有2人占16.7%,大專畢業(yè)的有5人,占41.7%,其他的則為中專學(xué)歷。全縣行政村中應(yīng)建團(tuán)支部391個,目前實(shí)建村團(tuán)支部310個,其中一、二、三類村支部的比例為20%、40%、40%,村團(tuán)支部書記中18.2的為高中學(xué)歷,其它都為初中學(xué)歷,年齡在28周歲以下的占29.2%,28—35周歲的占46%。

 。ǘ┪铱h基層團(tuán)組織建設(shè)現(xiàn)狀

  1、關(guān)于村級團(tuán)組織的設(shè)置情況。從面上看,村級團(tuán)組織建團(tuán)率達(dá)到80%,基本能與行政區(qū)劃、黨組織設(shè)置一一對應(yīng),最大限度地保證了團(tuán)的工作網(wǎng)絡(luò)在農(nóng)村的覆蓋面。但在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)在計劃經(jīng)濟(jì)條件下起到積極作用的這種設(shè)置方式,在農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行逐步完善的過程中受到了極大的沖擊和挑戰(zhàn)。目前,職業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,使勞動力資源尤其是農(nóng)村青壯力根據(jù)市場要求大規(guī)模、跨區(qū)域流動,并明顯地向非農(nóng)方向傾斜;社區(qū)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,使自然村落向城鎮(zhèn)化方向轉(zhuǎn)變促進(jìn)了鄉(xiāng)村社區(qū)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型;產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,使農(nóng)村產(chǎn)權(quán)日益清晰化,多元的所有制結(jié)構(gòu)和不

  同經(jīng)濟(jì)主體出現(xiàn),產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)由單一的集體所有制結(jié)構(gòu)向以集體所有制為主導(dǎo),多種經(jīng)濟(jì)成分并存的方向發(fā)展;交流結(jié)構(gòu)的調(diào)整,使產(chǎn)供銷、農(nóng)工貿(mào)一體化這種以市場為導(dǎo)向的的經(jīng)營方式突破了所有制界限、行業(yè)區(qū)域的界限、行業(yè)隸屬關(guān)系的界限,打破了城鄉(xiāng)分離的二元結(jié)構(gòu)體系。由農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所引發(fā)的這些變革無疑要求我們對團(tuán)組織的設(shè)置方式進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,這也是由團(tuán)組織自身性質(zhì)和任務(wù)所決定的。如果繼續(xù)游離于經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心之外、滯后于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,發(fā)揮不出團(tuán)組織教育青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年的優(yōu)勢,團(tuán)組織對廣大團(tuán)員青年的吸引力和凝聚力就會喪失殆盡。目前我縣仍有40%以上的村支部團(tuán)員數(shù)在10人以下,規(guī)模偏小、團(tuán)組織形同虛設(shè),發(fā)揮不了作用而且在一定程度上影響了團(tuán)組織的自身形象;個別支部出現(xiàn)“整癱輪回”惡性循環(huán)的現(xiàn)象,等等,正是因?yàn)闆]有適時進(jìn)行調(diào)整、從而在一定程度上喪失了戰(zhàn)斗力。

  2、關(guān)于團(tuán)干部配備的實(shí)際情況。一是普遍重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)干部配備工作。截至今年上半年,我縣五鎮(zhèn)三鄉(xiāng)均按照“一輕二強(qiáng)三高”(即年紀(jì)紀(jì)輕、致富能力強(qiáng)、組織能力強(qiáng)、文化素質(zhì)高、工作熱情高、在青年中威信高)的標(biāo)準(zhǔn)配齊了專職團(tuán)委書記,其中武城鎮(zhèn)、甲馬營鄉(xiāng)還配置了專職副書記,來配合團(tuán)委書記的工作,更有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委工作的開展。二是村級支部結(jié)構(gòu)不盡合理。從調(diào)查結(jié)果來看,村鄉(xiāng)兩級團(tuán)干部在年齡層次上處于“倒掛”狀態(tài),村級團(tuán)支部書記平均年齡明顯高于鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書記平均年齡,主要原因是村級團(tuán)員青年大量外流,導(dǎo)致村級團(tuán)支部書記選拔的范圍縮小,主要從復(fù)員軍人、回鄉(xiāng)學(xué)生中選拔;行政村合并后村委會編制減少,兼任團(tuán)支書的村委會副主任、會計、治保、計生主任年齡偏大,個別村的團(tuán)支書年齡達(dá)到42、43歲;村團(tuán)支書兼職過多,目前全部為兼職,其中兼2職的占58.7%,兼3職的占19.4%,有的還是其他職務(wù)兼團(tuán)干部,這必然影響工作效果。

  二、我縣夯實(shí)農(nóng)村基層團(tuán)建工作的主要作法:

 。ㄒ唬┳プ↑h建有利時機(jī),堅持黨建帶團(tuán)建,全面加強(qiáng)對團(tuán)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。為了爭取黨委和政府對農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持,團(tuán)縣委及時把握黨委加強(qiáng)基層組織建設(shè)的有利時機(jī)主動向同級黨委領(lǐng)導(dǎo)匯報農(nóng)村團(tuán)組織建設(shè)情況,使黨委在基層黨建工作安排上,將農(nóng)村團(tuán)組織建設(shè)列為主要內(nèi)容之一?h委在對基層黨建工作進(jìn)行的百分考該驗(yàn)收中,對農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)規(guī)

  定了明確的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。尤其是在全縣農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)工作會議后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委進(jìn)行了傳達(dá)布置團(tuán)縣委制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)的意見》,成立了團(tuán)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,真正把農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)擺在了全團(tuán)工作的重要位置。

 。ǘ┳プ〗M織建設(shè)這個突出環(huán)節(jié),針對性地解決存在的問題。一是針對近幾年部分農(nóng)村團(tuán)組織不適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的需要,松散癱瘓面擴(kuò)大的現(xiàn)實(shí),重點(diǎn)對三類團(tuán)支部班子進(jìn)行了調(diào)整使癱瘓和半癱瘓團(tuán)支部得到了加強(qiáng)。幾年來全縣共整頓松散團(tuán)支部26個,新選團(tuán)支部書記41名二是積極解決基層團(tuán)干部的報酬,解決他們的后顧之憂。針對農(nóng)村基層團(tuán)干部工作量大,待遇低的現(xiàn)實(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委積極向同級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)反映,爭取他們的理解和支持。經(jīng)過各級團(tuán)委的積極努力,目前全縣廣大基層團(tuán)干部政治經(jīng)濟(jì)待遇得到了明顯改善。三是突出了團(tuán)員發(fā)展工作進(jìn)一步壯大團(tuán)員隊(duì)伍,團(tuán)青比例進(jìn)一步提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委在團(tuán)建工作中,一方面結(jié)合組織建設(shè)對廣大青年進(jìn)行政治思想教育,增強(qiáng)了廣大青年的政治素質(zhì)和入團(tuán)積極性;另一方面,通過開展科技培訓(xùn)、文化體育等活動,服務(wù)青年,吸引青年,增強(qiáng)團(tuán)組織對廣大青年的吸引力。團(tuán)建期間全縣共發(fā)展農(nóng)村團(tuán)員1852名。四是切實(shí)抓好團(tuán)的活動陣地建設(shè),為抓好農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)工作提供良好條件。在團(tuán)建工作中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層團(tuán)支部普遍建立了團(tuán)員活動室、青年之家、業(yè)余團(tuán)校等學(xué)習(xí)、活動場所,各項(xiàng)規(guī)章制度齊全,為廣大團(tuán)員青年們學(xué)習(xí)團(tuán)的知識,開展團(tuán)的活動提供了良好的場所。老城鎮(zhèn)充分運(yùn)用業(yè)余團(tuán)校等不同方式方法,舉辦培訓(xùn)班,集中培訓(xùn)干部,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)40人以上。

 。ㄈ┐罅(shí)施青年奔小康行動,煥發(fā)基層團(tuán)組織活力。團(tuán)縣委始終堅持把實(shí)施青年致富工程做為農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)的總抓手,通過實(shí)施青年奔小康行動服務(wù)于青年,促進(jìn)和帶動農(nóng)村基層團(tuán)組織的全面活躍。首先是抓好示范點(diǎn)的輻射帶動作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都確定了自己的示范村和示范戶并分別制定了達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),其中選拔了武城鎮(zhèn)、老城鎮(zhèn)、李家戶鄉(xiāng)3個科技示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),尚莊村等10個科技示范村,30個科技示范戶作為科技示范基地培養(yǎng)對象。其次是大力培養(yǎng)青年科技星火帶頭人,培訓(xùn)農(nóng)村基層團(tuán)的骨干,在全縣建立了縣、鄉(xiāng)、村三級科技星火培訓(xùn)基地,并積極聯(lián)系農(nóng)業(yè)技術(shù)人員采取集中辦班、現(xiàn)場觀察、巡回授課等形式,培訓(xùn)農(nóng)村青年34余人,為推動全縣

  經(jīng)濟(jì)發(fā)展,調(diào)動基層團(tuán)干部積極性起到了極大的促進(jìn)作用。

  三、存在的問題及剖析

  1、社會地位低,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對團(tuán)的工作重視程度不夠

  一是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委還沒有真正從培養(yǎng)接班人的戰(zhàn)略高度,重視支持團(tuán)的工作,團(tuán)的工作往往是講起來重要,干起來不要,忙起來擠掉,“拆了機(jī)器用零件”,團(tuán)委書記專職不專用的現(xiàn)象普遍存在。全縣8位鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書記中基本上都是中心工作為主和業(yè)務(wù)工作兼之,作用發(fā)揮不到位。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)干部的政治、經(jīng)濟(jì)待遇難以落實(shí)。絕大部分農(nóng)村團(tuán)支部書記從事團(tuán)工作可以說是帶義務(wù)性質(zhì)的,無相應(yīng)的報酬和補(bǔ)貼(他們的報酬往往是兼職部分的工資收入),不計入工作量進(jìn)行核算鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書記的轉(zhuǎn)崗在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)得不到有效落實(shí),部分團(tuán)干部兼職過多、掛職時間長、在崗不在編,不能享受到同級公務(wù)員待遇。

  2、農(nóng)村團(tuán)的工作社會化和小城鎮(zhèn)團(tuán)建拓展有待進(jìn)一步探索

  農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展,使農(nóng)民由傳統(tǒng)的自然村落聚居向中心城鎮(zhèn)社區(qū)轉(zhuǎn)移逐漸成為趨勢。團(tuán)組織對農(nóng)村社區(qū)團(tuán)的工作、尤其是小城鎮(zhèn)團(tuán)建工作和青年工作尚未完全作好準(zhǔn)備,缺乏思想上、理論上和實(shí)踐上的探索,對打破條塊分割、整合社會資源的運(yùn)作方式尚不熟悉。

  3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委在服務(wù)農(nóng)村青年增收成長成才方面發(fā)揮作用小,對青年缺乏凝聚力和向心力

  部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委,雖然在致富信息、科技培訓(xùn)、資金扶持等方面做了一些工作,但力度不夠,無法全方位滿足農(nóng)村青年增收增效、成長成才的需要。仍有大量農(nóng)村青年不能及時掌握市場信息,一些中學(xué)生回鄉(xiāng)后,因致富學(xué)技術(shù)無門路又過起了祖輩“臉朝黃土背朝天”的日子,造成了農(nóng)村青年人才的大量浪費(fèi)。有的青年雖然掌握了致富信息,經(jīng)過培訓(xùn)也掌握了致富技術(shù),但苦于沒有資金,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委沒有這方面的能力為他們提供服務(wù),仍存在“捧著金碗要飯吃”的現(xiàn)象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委自身領(lǐng)辦的科技推廣項(xiàng)目少且規(guī)模不大,對青年的影響小。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委對農(nóng)村青年服務(wù)不到位導(dǎo)致了團(tuán)組織在青年中的影響小,青年對團(tuán)組織的概念淡化,團(tuán)組織對青年缺乏應(yīng)有的凝聚力和向心力。

  四、針對以上問題的幾點(diǎn)思考

 。ㄒ唬┡(yōu)化團(tuán)的外部工作環(huán)境,形成齊抓共管的局面

  黨委、政府要從培養(yǎng)共產(chǎn)主義接班人的戰(zhàn)略高度把共青團(tuán)工作當(dāng)作百年大計,列入重要議事日程不要上級出臺一個加強(qiáng)團(tuán)的工作意見,下級應(yīng)付一陣子,看似當(dāng)時非常重視團(tuán)干部和團(tuán)的工作事后仍然是團(tuán)的工作靠邊站。只有黨委、政府高度重視社會各界才能大力支持,才能形成齊抓共管的合力,為共青團(tuán)工作創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。

 。ǘ┮哉w建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委職能。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委是鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)基層團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)核心,擔(dān)負(fù)著指導(dǎo)農(nóng)村共青團(tuán)工作的直接責(zé)任,具有承上啟下的重要作用。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委建設(shè),關(guān)鍵是抓好班子。首先要配好團(tuán)委書記。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書記的配備,原則上應(yīng)是黨員,具有大專以上學(xué)歷,有一定的工作經(jīng)歷并熟悉農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作或基層黨務(wù)工作。要根據(jù)實(shí)際、確定1-2名專職或兼職團(tuán)干部,把年紀(jì)輕、素質(zhì)高、懂經(jīng)濟(jì)、事業(yè)心強(qiáng)的優(yōu)秀青年人才選拔到團(tuán)委一把手位置上來。同時要妥善協(xié)調(diào)解決好鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書記的編制和待遇等問題;其次要抓好班子整體建設(shè)。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大小和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不同類型,從行政村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)社區(qū)或機(jī)關(guān)分別挑選2—3名優(yōu)秀團(tuán)干部兼任團(tuán)委副書記。團(tuán)委委員的分布要照顧到各個方面,使團(tuán)委班子成員在知識、能力等方面形成互補(bǔ),達(dá)到結(jié)構(gòu)合理、整體優(yōu)化;第三是要著力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委班子整體素質(zhì)。在建立和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書記上崗培訓(xùn)制度的同時多渠道、多途徑地強(qiáng)化對團(tuán)干部職業(yè)、技術(shù)培訓(xùn),特別是要抓好對那些素質(zhì)能力不適應(yīng)要求或新上崗的團(tuán)委書記、副書記的培訓(xùn),增強(qiáng)他們帶領(lǐng)農(nóng)村青年奔小康、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的本領(lǐng)。

 。ㄈ┮栽鰪(qiáng)活力為目標(biāo),不斷優(yōu)化行政村團(tuán)組織的設(shè)置。

  村級團(tuán)組織建設(shè)就其實(shí)質(zhì)而言,仍然是團(tuán)組織如何通過合理調(diào)整、科學(xué)設(shè)置來帶動青年、凝聚青年的問題,是如何增強(qiáng)自我調(diào)節(jié)能力和適應(yīng)創(chuàng)新能力的問題。要根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新形勢圍繞所有制結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,加大行政村團(tuán)組織的調(diào)整、改組力度,發(fā)展和創(chuàng)新基層團(tuán)組織設(shè)置模式。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)占主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要立足于適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程、提高青年的組織化程度,加快產(chǎn)業(yè)建團(tuán)步伐,依托龍頭企業(yè)、生產(chǎn)基地和各種營銷組織、經(jīng)濟(jì)組織、專業(yè)技術(shù)協(xié)會以及專業(yè)批發(fā)市場建立團(tuán)組織;像滕莊、魯權(quán)屯等以工業(yè)經(jīng)濟(jì)為主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要著眼于推

  進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代化,提高工作的開放化、社會化程度,探索中心村、農(nóng)村現(xiàn)代化試點(diǎn)村團(tuán)組織的設(shè)置和建設(shè),打破原來單純按行政村或居住區(qū)域建立團(tuán)組織的格局,配合和協(xié)助企業(yè)團(tuán)組織共同抓好亦工亦農(nóng)團(tuán)員青年的日常管理,增強(qiáng)行政村團(tuán)工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委和企業(yè)、社區(qū)團(tuán)工作的內(nèi)在銜接要繼續(xù)按照“一輕二強(qiáng)三高”和生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn)的原則配備各級團(tuán)干部,要從青年科教興農(nóng)帶頭人“種養(yǎng)”大戶和個體工商戶、私營企業(yè)主中選拔有一技之長的“實(shí)力型”人物來擔(dān)任。這部分人是農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力的代表,具有一定的典型性,同時已形成一定群體,具有相當(dāng)群眾基礎(chǔ)。鄉(xiāng)村工業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)的團(tuán)支部書記,應(yīng)從鄉(xiāng)村企業(yè)優(yōu)秀中層干部中選拔優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀年輕黨員,擔(dān)任村或鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的團(tuán)支部書記。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步創(chuàng)新團(tuán)的服務(wù)方式,努力構(gòu)筑新形勢下團(tuán)組織聯(lián)系青年的新型紐帶

  一要傳經(jīng)送寶、解難釋惑。“想致富、缺技術(shù)”一直是制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和青年致富的“瓶頸”問題因此,必須從強(qiáng)化科技服務(wù)入手,采取走出去,請進(jìn)來的辦法,通過建立示范服務(wù)基地、大搞實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)辦青年科技協(xié)會、領(lǐng)辦科技推廣項(xiàng)目、健全青年服務(wù)體系等手段切實(shí)為青年提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù);必須以新知識普及、新技能推廣為主要內(nèi)容,扎實(shí)深入地開展青年志愿者“三下鄉(xiāng)”活動;必須充分發(fā)揮青年科技星火帶頭人和各類青年科技協(xié)會的作用,主動深入田間地頭現(xiàn)場傳授實(shí)用技術(shù),努力為青年提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)。二要按照“抓兩頭,帶中間的思路,積極采取廠村結(jié)對、校村結(jié)對、先富帶后富等有效形式,有針對地選擇一批縣直先進(jìn)團(tuán)支部與農(nóng)村后進(jìn)團(tuán)支部結(jié)成對子,并簽訂“幫扶轉(zhuǎn)化責(zé)任狀”,制訂轉(zhuǎn)化方案,確定扶持項(xiàng)目限定轉(zhuǎn)化時間,充分發(fā)揮縣直先進(jìn)團(tuán)支部的優(yōu)勢,從工作方法、信息溝通、技術(shù)服務(wù)、活動經(jīng)費(fèi)等方面對后進(jìn)村團(tuán)支部給予扶持,以達(dá)到以強(qiáng)帶弱、共同發(fā)展、相互提高的目的。三要示范帶動典型引路。要根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的統(tǒng)一布局,積極創(chuàng)辦各類投資少、見效快、前景好且對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)具有較強(qiáng)拉動作用的科技示范服務(wù)基地,努力形成創(chuàng)建一個青年科技示范基地、推廣一個科技項(xiàng)目、帶起一方產(chǎn)業(yè)、活躍一方經(jīng)濟(jì)的工作格局。要著重抓好青年星火帶頭人的培養(yǎng),通過帶頭人的示范和引導(dǎo),形成一人帶幾人,幾人帶一村,一村帶一片的輻射帶動機(jī)制。要充分調(diào)動農(nóng)村基層干部的主觀能動性和創(chuàng)造性,真正做到“帶著青年干,干給青年看”,以自己的模范行動帶

  領(lǐng)青年走上致富之路!

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