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煤礦企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀研究與展望

時(shí)間:2022-11-25 03:57:13 展望 我要投稿
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煤礦企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀研究與展望

在企業(yè)中,職工的身份、地位、處境、素質(zhì)結(jié)構(gòu)等各不相同,從而決定其個(gè)性,但同一群體中的傾向性問(wèn)題反映了共性。共性問(wèn)題帶有普遍性和傾向性,容易引起重視,一個(gè)企業(yè)組織制定工作計(jì)劃時(shí)往往重視對(duì)共性問(wèn)題的研究。而大量的、各種各樣的個(gè)性問(wèn)題卻擺在基層單位面前,需要通過(guò)細(xì)致的思想政治工作加以解決。

煤礦企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀研究與展望

1如何正確處理業(yè)務(wù)工作與思想工作的關(guān)系

正如意識(shí)產(chǎn)生于物質(zhì)一樣,思想認(rèn)識(shí)中大量的問(wèn)題產(chǎn)生于業(yè)務(wù)工作,正確的、預(yù)見(jiàn)性的思想導(dǎo)向又反作用并推進(jìn)業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展。思想政治工作同業(yè)務(wù)相結(jié)合,主要把握三個(gè)結(jié)合點(diǎn)。一是掌握業(yè)務(wù)工作開(kāi)展前的思想動(dòng)態(tài),作好預(yù)見(jiàn)性的動(dòng)員、引導(dǎo);二是盡可能地把思想政治工作滲透到業(yè)務(wù)工作中,抓好業(yè)務(wù)工作過(guò)程中思想控制和引導(dǎo);三是結(jié)合業(yè)務(wù)工作總結(jié),作好思想總結(jié),總結(jié)帶規(guī)律性的經(jīng)驗(yàn),尊重企業(yè)職工的勞動(dòng),堅(jiān)持以表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)為主。思想工作同業(yè)務(wù)結(jié)合是全過(guò)程的有機(jī)結(jié)合,是指導(dǎo)、滲透、總結(jié)性的結(jié)合。 2當(dāng)前煤礦企業(yè)思想政治工作的新問(wèn)題

近年來(lái),煤礦企業(yè)不斷深化改革,企業(yè)的管理體制、運(yùn)行模式、薪資體系、用人機(jī)制、人員結(jié)構(gòu)、分配方式都發(fā)生了重大變化,在企業(yè)深化改革的過(guò)程中,企業(yè)思想政治工作也出現(xiàn)了許多新的問(wèn)題、新的思想動(dòng)態(tài)。一是在企業(yè)深化改革中政工隊(duì)伍小了,做思想工作的人少了。二是考核辦法、分配辦法不盡科學(xué)合理導(dǎo)致員工有思想問(wèn)題。近年來(lái),煤礦企業(yè)加大了績(jī)效考核力度,突出效益導(dǎo)向,并建立了激勵(lì)和約束機(jī)制,這值得稱道,也是大家的心愿,更是工作的主要?jiǎng)恿。但由于某些工作?jì)劃、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)脫離礦井現(xiàn)狀和人力、科技程度實(shí)際某些考核辦法不夠科學(xué),缺乏合理性,又未能結(jié)合實(shí)際及時(shí)完善,影響了員工的工作積極性。三是企業(yè)個(gè)別中層管理人員的綜合素質(zhì)不高,帶頭示范作用不強(qiáng),挫傷了員工的工作積極性。 3增強(qiáng)煤礦企業(yè)思想政治工作的針對(duì)性

首先要重視思想政治工作,在觀念上澄清三種糊涂認(rèn)識(shí)。一是澄清只要把安全生產(chǎn)搞好了,一切問(wèn)題都迎刃而解,思想政治工作可有可無(wú)的糊涂認(rèn)識(shí),克服片面性;二是澄清思想政治工作像一把雨傘陰天帶著它,下雨撐起它,天晴收起來(lái)的糊涂認(rèn)識(shí),摒棄隨意性;三是澄清思想政治工作說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要的糊涂認(rèn)識(shí),突出重要性。其次,要注重實(shí)效,有針對(duì)性地開(kāi)展企業(yè)思想政治工作。思想政治工作貴在針對(duì)性、實(shí)效性。做好新時(shí)期煤礦企業(yè)思想政治工作,我們必須要摸準(zhǔn)脈搏,對(duì)癥下藥,有的放矢,積極做好有針對(duì)性的企業(yè)思想政治工作。

針對(duì)企業(yè)深化改革中遇到的新問(wèn)題,企業(yè)要積極引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)改革,要讓員工深刻理解國(guó)家關(guān)于煤礦企業(yè)改革重大決策的重要意義,準(zhǔn)確把握企業(yè)各項(xiàng)改革的政策,要講清企業(yè)運(yùn)行機(jī)制、體制的優(yōu)化,工作流程的優(yōu)化,人員結(jié)構(gòu)和員工素質(zhì)的優(yōu)化是新時(shí)期煤礦企業(yè)發(fā)展的需要,要講清為什么工效分配要向苦、臟、累、險(xiǎn)和高管理、高技術(shù)崗位傾斜,員工收入為啥要與崗位貢獻(xiàn)、工作業(yè)績(jī)、企業(yè)效益掛鉤;對(duì)年齡稍大的員工,要以關(guān)心為主,要肯定他們的貢獻(xiàn),不能把他們當(dāng)成企業(yè)的“包袱”對(duì)待,要鼓勵(lì)他們發(fā)揮余熱,多作貢獻(xiàn),要保持良好的精神狀態(tài)。

同時(shí),企業(yè)還要注意征求員工意見(jiàn)和建議,結(jié)合實(shí)際,及時(shí)加以修訂、完善,有生命力的管理辦法是創(chuàng)新的、動(dòng)態(tài)的,考核辦法不能終身不變。企管部門和人力資源管理部門要深入調(diào)查研究,科學(xué)合理地分配計(jì)劃,科學(xué)合理地制定措施、辦法。要提高績(jī)效考核的針對(duì)性、合理性,考核辦法要能夠激勵(lì)員工“跳起來(lái)摘桃子”。要注意在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中、在計(jì)劃分配中,在績(jī)效考核中保護(hù)員工的積極性。針對(duì)個(gè)別管理人員示范帶頭作用不強(qiáng)問(wèn)題,要加強(qiáng)對(duì)他們的教育,提高他們的綜合素質(zhì),以樹(shù)立良好的帶頭形象。

4結(jié)語(yǔ)

生產(chǎn)礦井各二級(jí)單位、職能科室每半年至少要開(kāi)展一次職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研工作,通過(guò)個(gè)別訪談、集體座談、調(diào)查問(wèn)卷等多種形式與職工進(jìn)行有效的溝通,了解和把握各類員工群體的思想脈搏、思想特點(diǎn)、成長(zhǎng)需求和實(shí)際困難。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,做好分析歸納工作,提出解決問(wèn)題的措施和建議,形成具體分析報(bào)告后報(bào)送礦黨委和相關(guān)部門。形成收集信息——分析問(wèn)題——提出方案——反饋意見(jiàn)——跟蹤落實(shí)的員工思想動(dòng)態(tài)分析閉環(huán)管理機(jī)制,使思想政治工作有針對(duì)性。礦思想政治工作辦公室還將建立全礦思想政治工作人員臺(tái)帳,對(duì)思想政治工作的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行考核量化,通過(guò)與礦井發(fā)展緊密相關(guān)的指標(biāo)考核來(lái)衡量思想政治工作的效果。

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