欧美日韩不卡一区二区三区,www.蜜臀.com,高清国产一区二区三区四区五区,欧美日韩三级视频,欧美性综合,精品国产91久久久久久,99a精品视频在线观看

對(duì)未來組織部的展望

時(shí)間:2022-11-25 11:38:23 展望 我要投稿

對(duì)未來組織部的展望

一.過去存在的問題:

1. 過去一年中,組織部的成員和團(tuán)支書交流過少。傳遞信息基本僅靠短信聯(lián)系,見面次數(shù)較少,這樣做的弊端有:信息傳遞不夠到位,導(dǎo)致團(tuán)支書容易理解錯(cuò)誤或不全,重復(fù)來往問答,效果差效率低。

解決方法:對(duì)于較為重要的活動(dòng)(尤其是內(nèi)容較多)盡量由部員召集團(tuán)支書開會(huì),一次性說清楚。將重要細(xì)節(jié)和要點(diǎn)強(qiáng)調(diào)下去,引起重視。同時(shí)增強(qiáng)組織和團(tuán)支部聯(lián)系和了解,為組織部樹立正面形象。

2. 行動(dòng)效率低下,喜歡拖延。當(dāng)事情布置下來的時(shí)候,從上到下的傳達(dá)時(shí)間有所拖延,尤其是落實(shí)到部員對(duì)團(tuán)支書的任務(wù)下達(dá),以及各班團(tuán)支書具體執(zhí)行時(shí)明顯拖延較長(zhǎng)時(shí)間。我認(rèn)為,其根本原因簡(jiǎn)單來說就是大家工作起來沒有“動(dòng)力”。個(gè)人的責(zé)任感是一方面,如何讓調(diào)動(dòng)大家的積極性才是關(guān)鍵。

解決辦法:既然沒有動(dòng)力就需要“刺激”。目前我所能想到的是:對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)支部應(yīng)當(dāng)加大宣傳力度,必要時(shí)可有經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),促成競(jìng)爭(zhēng)氛圍。另外同上,部員自己應(yīng)當(dāng)積極聯(lián)系團(tuán)支書,不能只滿足于布置的事情本身,其他方面比如活動(dòng)的注意事項(xiàng),對(duì)于如何做好活動(dòng)的個(gè)人建議,以及對(duì)于團(tuán)支書平時(shí)工作的建議等等都需要部員們傳達(dá)出去。那么,部員們需要傳達(dá)的自然就是部長(zhǎng)及以上成團(tuán)們的要求及建議,這就要求我們作為副部也需要不定期的階段性總結(jié)及改善,在這點(diǎn)上組織部將會(huì)不定期的組織部員甚至是團(tuán)支書進(jìn)行宣講會(huì),要將信息及要求準(zhǔn)確的傳達(dá)下去。

3. 組織可以“默默”但不能“無聞”。就我在大一期間的觀察發(fā)現(xiàn),許多同學(xué)甚至團(tuán)支書對(duì)于組織部的各項(xiàng)工作,或者說對(duì)于團(tuán)組織的相關(guān)工作了解甚少,也缺乏積極性。就拿最近這次“暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)來說”,輔導(dǎo)員的通知并不能激發(fā)大家的多少興趣,最重要的是,就算想要了解也“尋路無門”,詢問團(tuán)支書也是含糊所以。就連我作為組織部的一員,想要加入社會(huì)實(shí)踐團(tuán)也“破費(fèi)周折”。試想,誰會(huì)為了一個(gè)不甚了解的活動(dòng)去大費(fèi)周折的打聽詢問呢?組織部雖說是屬于默默在背后付出型的部門,但是,我深感到,踏實(shí)工作是一方面,積極向同學(xué)們“科普”活動(dòng)的詳細(xì)內(nèi)容,讓大家了解它,參與它也是十分重要的。

對(duì)于此,我認(rèn)為的解決辦法是:加大每次活動(dòng)的宣傳力度,說到這,我忽然想到另一個(gè)問題,就是學(xué)生會(huì)各部門之間的聯(lián)系太少(至少就我們部門來看是的),我說的聯(lián)系,是工作上的高效配合,不是幾個(gè)部門的“聯(lián)誼”,出去玩一玩,鬧一鬧,認(rèn)識(shí)個(gè)名字之后就不了了之。具體來說,比如剛剛提及的宣傳工作,如果比較正式,可以和宣傳部進(jìn)行合作,相比于我們,他們應(yīng)該更有經(jīng)驗(yàn)!案魉酒渎,各盡其用”,應(yīng)該能夠提高我們工作的效率和質(zhì)量。

4. 部門內(nèi)部“工作交流太少”,上已說過,不再贅述。

二.未來計(jì)劃及打算

1. 首先當(dāng)然是針對(duì)以上提及的問題進(jìn)行改善。問題及解決方法已說明,不再贅述。我想,若真的能將這些問題改善,組織部會(huì)有更大的發(fā)展空間。

當(dāng)然,具體方式方法到時(shí)還需要得到學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們以及老師們的建議和幫助,視情況而定,以期有所改動(dòng)和完善。

2. 其次,我在組織部曾經(jīng)提到過的,平時(shí)的工作比較嚴(yán)謹(jǐn)正式,所以大多數(shù)時(shí)候任務(wù)下達(dá)都是在學(xué)辦召開會(huì)議,個(gè)人認(rèn)為,這樣的形式過于單一,不利于成員內(nèi)部的融入,我也不愿意總是以一個(gè)學(xué)長(zhǎng)的姿態(tài)高高在上去俯視我們的部員,我更愿意像朋友一樣去和他們交流,共同進(jìn)步。因此,我打算,對(duì)于不是十分重要的事宜,“開會(huì)”的場(chǎng)所力爭(zhēng)多樣化:鏡月湖畔,教室,圖書館一角,甚至是翰辛都可以。這樣做既增加活潑性,又有助于促進(jìn)大家庭的氛圍。

3. 有關(guān)招新,詳見下。

三.有關(guān)招新

1. 先說本次學(xué)生會(huì)的招新,我們這一屆的學(xué)生會(huì)招新個(gè)人感覺位置安排的太后了,我還清楚的記得開始很炫的ppt放出來時(shí)大家還是挺有興趣的,到后來慢慢就都在玩手機(jī)了。個(gè)人感覺ppt確實(shí)很重要,做得好會(huì)讓人覺得學(xué)生會(huì)很專業(yè)。但是,我提議將解說稍稍壓縮一些,一是部門多,大家的注意力難以集中,基本后面的部門效果很差。二是內(nèi)容不夠精煉,至少開頭一兩句話就要讓大家知道這個(gè)部門具體干什么,注意是具體!很多時(shí)候包括我們開學(xué)時(shí)都是憑著“字義”去理解,一大串下來還是沒聽懂。這樣不利于各個(gè)部門找到真正合適的人選。

2. 關(guān)于組織部,其實(shí)也差不多,應(yīng)該會(huì)以比較能靜得下來的同學(xué)為主,但是,正如我上面提到的,也需要招一兩個(gè)交際及宣傳策劃能力較強(qiáng)的同學(xué),這樣應(yīng)該會(huì)有助于組織部活動(dòng)的開展。另外,組織部給人影響比較“古板嚴(yán)謹(jǐn)”,如何寫出好的招新詞,如何能夠在使大家了解的同時(shí)有效地吸引人的眼球,這是我打算在下學(xué)期開學(xué)初,努力要做到的第一方面。

《對(duì)未來組織部的展望》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。

對(duì)未來組織部的展望 [篇2]

在本學(xué)年,我們也立志必將組織部的發(fā)展推向高-潮,接下來,將開展各種的活動(dòng),為新一屆組織部干事提供了一個(gè)鍛煉自我、提高自我、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。所以,在本學(xué)年我們將做到以下幾點(diǎn):

一、秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,做好政治學(xué)習(xí)筆記的收發(fā)、題目的設(shè)定、最終的評(píng)分和登分。

二、在本學(xué)期初,就做好有關(guān)《快樂大學(xué)聲》活動(dòng)的具體流程計(jì)劃,爭(zhēng)取拉來贊助,并盡快舉辦,立志辦好這個(gè)活動(dòng),打出物理學(xué)院組織部的名聲。

三、我們必須為組織部找一個(gè)閃亮的發(fā)展目標(biāo),今后朝著這里發(fā)展,不能讓所有事物僅停留在政治學(xué)習(xí)筆記和《快樂大學(xué)聲》上。

四、用心培養(yǎng)好每一位部員,讓他們得到應(yīng)有的鍛煉,能夠在不久的將來,具有充分的辦事能力,組織能力。

五、多多用心構(gòu)思新的活動(dòng),爭(zhēng)取讓組織部突出組織這兩個(gè)字,多多的組織活動(dòng),組織各種事務(wù)。

六、多多為其他部門幫忙,讓整個(gè)團(tuán)總支形成其樂融融的大家庭。 同時(shí)我們也肩負(fù)著歷史的使命。我們將沿襲上屆的優(yōu)良傳統(tǒng),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新,讓組織部得到更好的發(fā)展,這對(duì)我們來說不僅是一種壓力,更是一種動(dòng)力。

組織部 鄔新 

2017年9月9日

對(duì)未來組織部的展望 [篇3]

當(dāng)我再次打出這九個(gè)字的時(shí)候,我的身份已經(jīng)變了,從一個(gè)普通部員變成了組織部的副部長(zhǎng)了,這個(gè)轉(zhuǎn)變很大,我做這個(gè)決定的時(shí)候也想過了很多,從一開始進(jìn)入組織部,到后來的新生發(fā)言,再后來的一些誤會(huì),因?yàn)閭(gè)人原因并沒有把組織部當(dāng)作當(dāng)時(shí)的重心,但是現(xiàn)在以及今后,我的重心會(huì)逐漸放在組織部和學(xué)習(xí)上。

一直在想,組織部到底是做什么的。最開始就被告知組織部的定位就是組織策劃活動(dòng),負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織,寫活動(dòng)策劃和總結(jié);再后來,我發(fā)現(xiàn)并不是組織部并不是負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)內(nèi)的所有活動(dòng),很多活動(dòng)都是部門自己在弄,活動(dòng)策劃和總結(jié)并沒有經(jīng)過組織部的手,那么組織部的意義在哪呢?

12月11日,參加和華師青協(xié)的交流會(huì),劉林峰主席講了很多,給我震撼最大的就是他關(guān)于“素質(zhì)拓展”的介紹。素質(zhì)拓展活動(dòng),是由素質(zhì)拓展部(前身是組織部)負(fù)責(zé),以講座、培訓(xùn)、戶外拓展以及心得交流會(huì)等形式開展,目的是針對(duì)校內(nèi)志愿者骨干培訓(xùn),提高志愿者素質(zhì)。后來在跟劉林峰主席聯(lián)系的時(shí)候,了解到素質(zhì)拓展部的定位——加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)系,提高協(xié)會(huì)部門間的凝聚力。這也是華師青協(xié)的組織部改革成素質(zhì)拓展部的原因。在了解到這些事情后,我覺得我找到了組織部的意義。組織部的定位并不應(yīng)該是局限于組織策劃活動(dòng),而是更大層面上的將這個(gè)協(xié)會(huì)聯(lián)系到一起。

對(duì)于,首先是將組織部重新定位,再計(jì)劃具體的未來如何將這個(gè)新的定位貫徹下去。

組織部的未來發(fā)展方向是由以前的組織策劃活動(dòng)改變?yōu)樵鰪?qiáng)協(xié)會(huì)各部門之間的聯(lián)系,提高協(xié)會(huì)凝聚力。主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)校內(nèi)志愿者骨干培訓(xùn),提高志愿者素質(zhì)。

下面就具體的方面做一個(gè)簡(jiǎn)單的規(guī)劃

1. 關(guān)于部員的分配。目前部門有建立策劃小組,其余部員可以分成兩個(gè)小組,一個(gè)是對(duì)外聯(lián)系小組,指定專門的人與青協(xié)各部門以及其他組織(例如:愛協(xié)、廣播臺(tái)、記者團(tuán)等等)建立固定的聯(lián)系,為今后的組織活動(dòng)提供便利;另外一個(gè)是檔案整理小組,負(fù)責(zé)整理活動(dòng)中的策劃、總結(jié)、

照片等等。至于策劃小組,要求能夠盡快高質(zhì)量完成策劃。

2. 今后活動(dòng)的安排。學(xué)常識(shí)講座,消防安全知識(shí)講座,如何處理校園突發(fā)事件講座,心理輔導(dǎo)講座,社會(huì)具體案例剖析等等。專題講座在前期實(shí)驗(yàn)階段可以由部員經(jīng)過充分準(zhǔn)備后講,但是在后期正式開展階段應(yīng)邀請(qǐng)專業(yè)老師前來講學(xué)。每?jī)蓚(gè)月開展一到兩次戶外拓展,可分為娛樂類與專題類,娛樂類就是聯(lián)誼,做游戲開展比賽等等;專題類具體為教授防身術(shù),消防、地震演習(xí)等等。戶外拓展專題類,可邀請(qǐng)健身房教練教學(xué),之前做消防演習(xí)的學(xué)長(zhǎng)教學(xué)。開展心得交流會(huì),分為整個(gè)協(xié)會(huì)的以及部門內(nèi)部的,協(xié)會(huì)的在學(xué)期末或者根據(jù)具體情況分析,部門的最好為每個(gè)月一次,組織部部員負(fù)責(zé)采集其他部門的反饋信息,為活動(dòng)開展提供建議以及方向。

3. 關(guān)于志愿者培訓(xùn)的安排。目前就我們青協(xié)而言并未對(duì)志愿者做出明確要求與規(guī)范,所以對(duì)志愿者的培訓(xùn)是必須的。從青協(xié)成員開始起培訓(xùn),再由成員培訓(xùn)義工志愿者。初步定在下學(xué)期剛開學(xué),從認(rèn)知自我、了解志愿服務(wù)等方面進(jìn)行綜合培訓(xùn),讓校青協(xié)的志愿者們能夠?qū)χ驹刚邠碛姓_的定位。培訓(xùn)形式在經(jīng)過討論后再?zèng)Q定。

4. 關(guān)于改善部門內(nèi)部氛圍。目前組織部?jī)?nèi)部氛圍稍顯壓抑,但是一個(gè)部門就是一個(gè)家,所以要改善部門內(nèi)部氛圍。從開會(huì)的形式上改進(jìn),多給部員發(fā)言的機(jī)會(huì),在會(huì)議上要多表揚(yáng)部員,提高部員的積極性。多讓大家都能參與到一個(gè)活動(dòng)中。

5. 關(guān)于與其他部門的聯(lián)系。首先要繼續(xù)將部員在其他部門聽會(huì)的形式繼續(xù)下去,學(xué)習(xí)到其他部門的優(yōu)秀的一面,然后聽會(huì)后要在部門例會(huì)上講述自己的感想。對(duì)外聯(lián)系小組的成員要固定去他所負(fù)責(zé)聯(lián)系的部門聽會(huì),建立良好的聯(lián)系。

6. 關(guān)于活動(dòng)的宣傳方面。不管從志愿服務(wù)活動(dòng)層面,還是從協(xié)會(huì)本身出發(fā),宣傳對(duì)于開展活動(dòng)都是很重要的一環(huán)。所以在今后我們開展活動(dòng)時(shí)一定要注意宣傳這一方面,及時(shí)聯(lián)系外界媒體,以及學(xué)校內(nèi)部的廣播臺(tái)、校報(bào)記者團(tuán)之類的宣傳組織。而在一些特殊節(jié)日,例如12月1日的艾滋病日,可以開展關(guān)于艾滋病宣傳講座。這樣會(huì)起到良好的宣傳工作。

這只是一個(gè)簡(jiǎn)單的規(guī)劃,組織部是個(gè)非常重要的部門,而我們每一個(gè)部員都

是這其中非常重要的一份子,規(guī)劃需要我們每一個(gè)組織部人去努力才能實(shí)現(xiàn),所以組織部的未來是靠我們?nèi)?chuàng)造的,組織部的改革不是一朝一夕可以完成的,我是首先提出了這個(gè)改革的建議,然后感謝部長(zhǎng)能夠相信我,把這個(gè)重任交與我,我接手了,做好了承受壓力的準(zhǔn)備,縱使前路漫漫,不知結(jié)果,但是也會(huì)摸索著走下去,因?yàn)槲蚁嘈沤M織部的人都會(huì)盡力做好每一件事,只要我可以將規(guī)劃做到完善,他們就可以達(dá)到預(yù)計(jì)的目標(biāo)。

最后,如果這份規(guī)劃可以實(shí)現(xiàn),組織部一定會(huì)發(fā)展得越來越好!

對(duì)未來組織部的展望 [篇4]

伴隨著驕陽的步步逼近,換屆后的我們也如同夏日的驕陽一般,逐步展現(xiàn)自我的風(fēng)采,在自己的崗位上不斷奮進(jìn),不斷努力,披荊斬棘,在不明朗的前方,開辟出屬于我們自己的道路。為能更加出色的完成以后的工作,組織部制定如下工作計(jì)劃

團(tuán)日活動(dòng):

對(duì)于團(tuán)日活動(dòng),組織部已作出一部分變化,從原來的由組織部定團(tuán)日主題并主辦。改為現(xiàn)在的由指定班級(jí)主辦,其他班級(jí)參加,這樣使得團(tuán)日活動(dòng)的形式更多變,也減輕了每個(gè)班的負(fù)擔(dān),使主辦班級(jí)對(duì)于團(tuán)生活的理解更深刻,也有利于班干的能力的鍛煉。對(duì)于活動(dòng)形式,我希望能有更有利的變化出現(xiàn),我不希望我們的活動(dòng)形式墨守成規(guī),至于活動(dòng)氣氛及人員參加情況,希望能把活動(dòng)舉辦的更有活力,能讓同學(xué)們覺得有趣,能學(xué)習(xí)到很多,積極踴躍的參加到活動(dòng)中來。以后的團(tuán)日活動(dòng)可能會(huì)讓幾個(gè)班共同主辦,用比較大的形式去舉辦,加強(qiáng)班級(jí)之間的聯(lián)系。

常規(guī)工作:

在常規(guī)工作這一塊,我們主要是對(duì)團(tuán)員信息的整理及團(tuán)員費(fèi)的收取,優(yōu)秀團(tuán)員的推優(yōu),還有每一期的團(tuán)校及一系列的團(tuán);顒(dòng)。可能在未來我們會(huì)對(duì)團(tuán)支部的建設(shè)加大力度,對(duì)組織委員及宣傳委員的責(zé)任劃分明確,從大一開始培養(yǎng)組委及宣委,讓團(tuán)支書有更多時(shí)間致力于團(tuán)支部材料的準(zhǔn)備,為更多的人入黨打下基礎(chǔ),做好思想建設(shè)。

特色活動(dòng):

組織部舉辦的特色活動(dòng)也是比較多的,如雷鋒月活動(dòng),五四活動(dòng)。在我看看,在未來,我更希望這些特色活動(dòng),不再是過去的那些老套路,希望能推陳出新,不僅與團(tuán)史有關(guān),更能與我院的專業(yè)特色相連接,展現(xiàn)我院各個(gè)專業(yè)的風(fēng)采。并且趨向于與別的院合作完成,可以相互學(xué)習(xí),相互借鑒,有利于院與院之間的聯(lián)系,看的更多,就能做的更好。

其實(shí)對(duì)于組織部來說,未來的規(guī)劃并不止如此,還有很多很多,我們也是在不斷地摸索前行中。希望在未來能完美的完成每一個(gè)活動(dòng)的組織,使之達(dá)到我們想要的效果。過去是對(duì)現(xiàn)在的鞭撻,現(xiàn)在構(gòu)成了未來的無限可能,我們相信只要憑我們的努力集思廣益、博采眾長(zhǎng),我們必將收獲累累的碩果!

教育信息與技術(shù)學(xué)院組織部

二0一三年六月二十七日

【對(duì)未來組織部的展望】相關(guān)文章:

學(xué)生會(huì)組織部未來展望11-25

對(duì)未來展望的句子07-18

對(duì)部門未來的展望11-23

對(duì)未來環(huán)境的展望11-25

遙感對(duì)未來的展望11-25

對(duì)醫(yī)院未來的展望11-25

對(duì)醫(yī)學(xué)未來的展望11-25

對(duì)未來的展望范文11-25

對(duì)未來的效果展望11-25