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公司二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)

時(shí)間:2022-11-25 01:55:42 創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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公司二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)

今年以來,全鄉(xiāng)廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的精神實(shí)質(zhì),深入開展“學(xué)《綱要》,轉(zhuǎn)觀念,提素質(zhì),全面學(xué)習(xí)貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的氛圍已經(jīng)形成。但是,對(duì)于這樣一個(gè)涵蓋了全鄉(xiāng)未來發(fā)展的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個(gè)要素,指導(dǎo)我們實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的行動(dòng)指南,對(duì)于這樣一個(gè)思想深邃、認(rèn)識(shí)超越、內(nèi)容豐富、體系科學(xué)的戰(zhàn)略總綱,我們不應(yīng)僅僅滿足于一般性的和一段時(shí)期的學(xué)習(xí)貫徹,尤其是經(jīng)過了近一年時(shí)間,我們?cè)倩仡^看對(duì)《綱要》的學(xué)習(xí)貫徹工作,確實(shí)還存在著與實(shí)踐結(jié)合不夠緊密、不夠深入、缺乏針對(duì)性、不夠均衡等問題,對(duì)《綱要》的重大方向性、宏觀性、前瞻性、規(guī)律性、戰(zhàn)略性的深刻理解與把握還很不夠。這就要求我們必須緊密結(jié)合不斷發(fā)展變化的新形勢(shì)、新任務(wù),在深入學(xué)習(xí)貫徹《綱要》上花大力氣,在銳意創(chuàng)新實(shí)踐上下大功夫。

公司二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)

深入貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,必須不斷提升學(xué)習(xí)力。這是對(duì)《綱要》進(jìn)行深刻解讀、透徹思辨、精熟把握和縱深推進(jìn)的前提與基礎(chǔ)。提升學(xué)習(xí)力,就要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”、“三個(gè)解放”和“三個(gè)目標(biāo)”的要求,認(rèn)真搞好思想查擺,破除舊的思想障礙,樹立新的科學(xué)發(fā)展觀;提升學(xué)習(xí)力,就要堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化教育,通過采取各種行之有效的方式,廣泛宣傳和積極引導(dǎo),特別是要通過推進(jìn)主題教育活動(dòng)的不斷深入,加強(qiáng)《綱要》的宣貫和輔導(dǎo),使廣大干部職工深刻領(lǐng)會(huì)每一部分的精要和重大意義,真正掌握正確的思想方法和強(qiáng)大的理論武器;提升學(xué)習(xí)力,就要立足現(xiàn)實(shí)、搞好結(jié)合,密切聯(lián)系發(fā)展實(shí)際,帶著問題去思考,對(duì)《綱要》進(jìn)行系統(tǒng)性、研究性學(xué)習(xí),尋找切合點(diǎn),提高針對(duì)性,為徹底解決制約自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大矛盾和“瓶頸”問題提供重要的理論支撐;提升學(xué)習(xí)力,就要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、提高效力,在用《綱要》引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中,善于做事悟理,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真吸取教訓(xùn),用實(shí)踐來檢驗(yàn)和提高學(xué)習(xí)成效,用提高學(xué)習(xí)成效推動(dòng)二次創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,達(dá)到相得益彰,良性互動(dòng),打造持久的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化能力。

深入貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,必須不斷增強(qiáng)執(zhí)行力。這是將《綱要》所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實(shí)處的關(guān)鍵。

增強(qiáng)執(zhí)行力,就要把《綱要》貫徹落實(shí)與形勢(shì)任務(wù)結(jié)合起來,熟知國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì),把握市場(chǎng)趨勢(shì),不斷增強(qiáng)廣大干部職工發(fā)展的使命感和緊迫感,把思想和行動(dòng)進(jìn)一步凝聚到對(duì)《綱要》的忠實(shí)實(shí)踐上來;增強(qiáng)執(zhí)行力,就要把《綱要》貫徹落實(shí)與提高-干部職工的執(zhí)行能力結(jié)合起來,要以“四個(gè)敢于”和“六種素質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn),以及世界眼光、戰(zhàn)略思考、勤于學(xué)習(xí)、善于駕馭、勇于負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性工作的能力等要求錘煉領(lǐng)導(dǎo)干部,提升其宏觀統(tǒng)攬、從容駕馭、順時(shí)應(yīng)變、推進(jìn)落實(shí)的能力,同時(shí)強(qiáng)化制度建設(shè),不斷規(guī)范管理,注重培養(yǎng)干部職工“按程序辦事、按制度辦事、按規(guī)律辦事”的良好習(xí)慣,打造良好的執(zhí)行文化;增強(qiáng)執(zhí)行力,就要把《綱要》貫徹落實(shí)與科學(xué)求實(shí)的態(tài)度結(jié)合起來,以戰(zhàn)略的思維和發(fā)展的眼光看待問題、解決矛盾,正確處理當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)、局部和全局、個(gè)人和集體的關(guān)系,做到抓當(dāng)前立足長(zhǎng)遠(yuǎn),抓長(zhǎng)遠(yuǎn)面對(duì)當(dāng)前,從大局出發(fā),樹立全局觀念,從容應(yīng)對(duì)各種利益格局調(diào)整,維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大好形勢(shì)。波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè),為我鄉(xiāng)發(fā)展搭建了廣闊的平臺(tái),提供了大有作為的舞臺(tái)。新形勢(shì)意味著新機(jī)遇,新使命蘊(yùn)含著新挑戰(zhàn)。讓我們牢牢把握《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》這個(gè)興鄉(xiāng)之本、發(fā)展之基、動(dòng)力之源,不斷提升學(xué)習(xí)力,增強(qiáng)執(zhí)行力,發(fā)展創(chuàng)新力,堅(jiān)持不懈地打造企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,為把宏偉藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)、再創(chuàng)大年鄉(xiāng)新的輝煌而努力奮斗!

公司二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì) [篇2]

自公司“二次創(chuàng)業(yè)”規(guī)劃下發(fā)以來,我認(rèn)真研讀了好多次,每次研讀都會(huì)有新的體會(huì)和認(rèn)識(shí),同時(shí)結(jié)合自身崗位職責(zé),以及近日來在地市、縣區(qū)一線開展工作的情況,使我更加深刻的認(rèn)識(shí)和理解省公司實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”的意義和目的,實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”是企業(yè)變革的唯一途徑,關(guān)系到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展,也關(guān)系到干部職工的根本利益和自身的發(fā)展前途。只有認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“二次創(chuàng)業(yè)”規(guī)劃精神實(shí)質(zhì),投身到“二次創(chuàng)業(yè)”實(shí)踐工作中去,把自身前途命運(yùn)與企業(yè)發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起,才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮里中流擊水,揚(yáng)帆起航。

一、認(rèn)清形勢(shì)、明確方向。省公司成立以來,形成了四大產(chǎn)品體系,企業(yè)內(nèi)部機(jī)制建設(shè)、項(xiàng)目開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、財(cái)務(wù)管控、績(jī)效評(píng)價(jià)等方面得到長(zhǎng)足發(fā)展,但在序言中,我看到公司的準(zhǔn)確估價(jià)在分營(yíng)初期的基礎(chǔ)上是下降的,“二次創(chuàng)業(yè)”不是零起步而是負(fù)起步,企業(yè)的現(xiàn)狀堪憂,已經(jīng)到了“置之死地、背水一戰(zhàn)”的地步。從行業(yè)來看,速遞物流行業(yè)是全面放開,完全市場(chǎng)化的,

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現(xiàn)在行業(yè)中有國(guó)際速遞巨頭WPS,并形成了順風(fēng)、“四通一達(dá)”等成規(guī)模的民營(yíng)速遞企業(yè)群團(tuán),我們是在真正的“與狼共舞”,而省公司仍或多或少存在有國(guó)有企業(yè)共同的弊端,負(fù)擔(dān)較重,機(jī)制不靈活,在與這些企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中存在有劣勢(shì)。從系統(tǒng)來看,山西是中西部欠發(fā)達(dá)省份,國(guó)家能源重化工基地,主要經(jīng)濟(jì)支柱在于煤炭、冶金、化工行業(yè),輕工業(yè)是短板,特別在電子商務(wù)時(shí)代來臨之際,與浙江、廣東等發(fā)達(dá)省市來講,山西基本可以用“荒漠”來形容,行業(yè)生存和發(fā)展環(huán)境在全國(guó)來說是落后的。這就是我們企業(yè)目前面臨的形勢(shì),嚴(yán)峻而惡劣,而且只會(huì)更嚴(yán)峻。

形勢(shì)雖然嚴(yán)峻,但我們絕不能坐以待斃,“二次創(chuàng)業(yè)”就是公司黨委立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、高-瞻遠(yuǎn)矚提出的企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃,是省公司對(duì)當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期新的發(fā)展戰(zhàn)略定位,是指導(dǎo)各項(xiàng)工作的根本出發(fā)點(diǎn)和總綱領(lǐng),為我們明確了“三主攻三培育五重點(diǎn)”的發(fā)展主線,制定了實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”的主要措施,明晰了奮斗目標(biāo),指明了發(fā)展方向。所以我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、貫徹、落實(shí)“二次創(chuàng)業(yè)”精神,不斷發(fā)展,不斷創(chuàng)新,扎實(shí)苦干,奮勇拼搏,以高標(biāo)準(zhǔn)、高速度,投身“二次創(chuàng)業(yè)”的洪流中去。

二、順應(yīng)形勢(shì)、提升自我!岸蝿(chuàng)業(yè)”是公司當(dāng)前和未來一段時(shí)期內(nèi)最大的形勢(shì),創(chuàng)業(yè)就要擺正一種心態(tài)、樹立一種行為、踐行一個(gè)計(jì)劃,充分學(xué)習(xí)借鑒指導(dǎo)公司發(fā)展的六條重要啟示和七

條基本經(jīng)驗(yàn),深化“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展理念,要有戰(zhàn)略的意識(shí)、系統(tǒng)的意識(shí)、開放的意識(shí)、人本的意識(shí)、效能的意識(shí),找到并認(rèn)真執(zhí)行正確的工作方法,貼近市場(chǎng)、貼近社會(huì),強(qiáng)化執(zhí)行力,提升自我能力,適應(yīng)公司發(fā)展新形勢(shì)。作為一名公司財(cái)務(wù)人員,一方面要加大自身專業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)管理能力;另一方面,要不斷地從傳統(tǒng)的管理型財(cái)務(wù)向經(jīng)營(yíng)性財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化對(duì)人工成本、業(yè)務(wù)代辦、集中采購(gòu)、公用費(fèi)用標(biāo)桿的管控,強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)的支撐,加強(qiáng)監(jiān)控和管理,強(qiáng)“管”重“理”,把財(cái)務(wù)做的清清楚楚、明明白白、順順當(dāng)當(dāng),做好財(cái)務(wù)服務(wù)支撐。同時(shí),進(jìn)一步樹立自立自強(qiáng)意識(shí),思想上要拼搏,行為上要?jiǎng)?wù)實(shí),能力上要提升,通過努力,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展,改善自身?xiàng)l件。

三、緊抓機(jī)遇、推進(jìn)發(fā)展。我們當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期都將處于創(chuàng)業(yè)階段,是因?yàn)槠髽I(yè)面臨著危機(jī),經(jīng)歷著困境,但同時(shí)我們也面臨著機(jī)遇,仍然大有作為。一是山西地方經(jīng)濟(jì)逐步興起,綜改建設(shè)加速推進(jìn),省市兩級(jí)項(xiàng)目投資巨大,必將拉動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,集團(tuán)公司、總部的高度關(guān)注和支持,郵政三大板塊良好合作,形成了公司發(fā)展的良好環(huán)境;二是省及各市公司都科學(xué)制定了三年發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)一了干部職工的思想,進(jìn)一步強(qiáng)化了政策支撐和措施配套,完善各項(xiàng)制度,推行三個(gè)工作法,確保目標(biāo)落實(shí)到位。三是干部職工齊心合力,凝聚力量,發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁精華,

將個(gè)人命運(yùn)前途與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系,上下同欲,形成強(qiáng)大的工作合力。所以,我們有理由相信,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,公司一定會(huì)在“二次創(chuàng)業(yè)”的道路上越走越快,越跑越好,實(shí)現(xiàn)大的發(fā)展和跨越。

公司二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì) [篇3]

一個(gè)企業(yè)在經(jīng)歷了一次創(chuàng)業(yè)之后,本身已經(jīng)具備了較強(qiáng)的實(shí)力,按照事物發(fā)展的客觀規(guī)律,如果沒有一種變革,那么企業(yè)一定會(huì)衰亡。要想讓企業(yè)繼續(xù)發(fā)展下去,實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo),只有對(duì)企業(yè)進(jìn)行根本性的改造,才有可能讓企業(yè)在一個(gè)新的臺(tái)階上重新開始發(fā)展。 二次創(chuàng)業(yè),就是企業(yè)在取得高速增長(zhǎng)之后,為了謀求進(jìn)一步的發(fā)展而進(jìn)行的內(nèi)部變革過程。其實(shí)質(zhì)是企業(yè)發(fā)展到一定階段所進(jìn)行的一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,是企業(yè)發(fā)展過程中的一次革命性的轉(zhuǎn)變。而在當(dāng)前這種競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的市場(chǎng)條件下,我們踩海集團(tuán)要在原有的基礎(chǔ)上取得更快更好的發(fā)展,就必須進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)。在企業(yè)已有的基礎(chǔ)上,進(jìn)行科學(xué)化的管理,不斷挖掘內(nèi)部潛力,以求得進(jìn)一步的發(fā)展。

二次創(chuàng)業(yè)是集團(tuán)生產(chǎn)力發(fā)展的一次大飛躍。大家都知道,事物的發(fā)展是一個(gè)由低到高,由量變到質(zhì)變的過程,事物發(fā)展到一定的階段,條件具備時(shí),就會(huì)產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。因此,二次創(chuàng)業(yè)是我們集團(tuán)從上到下面臨謀求發(fā)展的艱巨任務(wù)。

我們?cè)鯓幼霾拍軋A滿的完成這次挑戰(zhàn)呢,那就要求我們,

一 要有堅(jiān)定的信心,遇到任何困難不要退縮,要想方設(shè)法解決它。

二 要有團(tuán)隊(duì)的精神,這不是一個(gè)人的事,不能像一盤散沙一樣,要有凝聚力。

三 我們必須不斷提升自己的學(xué)習(xí)力。在創(chuàng)業(yè)過程中,善于做事悟理,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

四 要不斷發(fā)展創(chuàng)新力。進(jìn)一步提高我們的工作水平。 二次創(chuàng)業(yè),進(jìn)一步明確了企業(yè)未來的發(fā)展方向,是確保企業(yè)長(zhǎng)勝不敗、長(zhǎng)榮不衰的行動(dòng)指南,為我們踩海的發(fā)展搭建了廣闊的平臺(tái),為我們大家提供了大有作為的舞臺(tái),一次大的挑戰(zhàn)正擺在我們面前,行動(dòng)起來吧,為把宏偉藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)、再創(chuàng)踩海新的輝煌而努力奮斗!

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