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創(chuàng)業(yè)策劃書的總結(jié)

時(shí)間:2022-11-24 23:55:04 創(chuàng)業(yè) 我要投稿

創(chuàng)業(yè)策劃書的總結(jié)

本公司是由xx大學(xué)生命科學(xué)院和國(guó)際商學(xué)院的7名在校學(xué)生發(fā)起的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)烈,知識(shí)結(jié)構(gòu)及人員組成具有極強(qiáng)的互補(bǔ)性,主要成員由碩士研究生和mba組成,而且均有豐富的理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。本項(xiàng)目得到xx大學(xué)生命科學(xué)院博士生導(dǎo)師陳強(qiáng)教授和中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)藥工程研究所留美博士后鄭政的大力指導(dǎo)并提供技術(shù)支持,具有極強(qiáng)的技術(shù)背景。隨著公司的發(fā)展,另擬邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人員及高級(jí)人才加盟。

創(chuàng)業(yè)策劃書的總結(jié)

組織形式

本公司采用的是有限責(zé)任公司的形式,組織結(jié)構(gòu)為直線職能制,在創(chuàng)業(yè)的初期,采用集體決策的方法,當(dāng)公司發(fā)展壯大后,將引進(jìn)董事會(huì)決策制,對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行有效的管理。 股權(quán)結(jié)構(gòu)

在股權(quán)結(jié)構(gòu)上,xx大學(xué)生命科學(xué)院占10%,陳強(qiáng)教授出任研發(fā)中心主任,以技術(shù)入股,占4%的股份;其他86%的股權(quán)由風(fēng)險(xiǎn)投資者持有。在公司創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)小組成員將擔(dān)負(fù)日常各項(xiàng)管理工作,負(fù)責(zé)公司的實(shí)際運(yùn)作。當(dāng)公司發(fā)展壯大后根據(jù)實(shí)際需要,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),將聘請(qǐng)相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人對(duì)公司進(jìn)行管理。

(b)

21世紀(jì)是生物的世紀(jì),生物技術(shù)的廣泛運(yùn)用已經(jīng)給人類帶來了越來越多的方便。生物傳感器是一種集現(xiàn)代生物技術(shù)與先進(jìn)的電子技術(shù)于一體的高科技產(chǎn)品。生物傳感器利用生物化學(xué)和

電化學(xué)反應(yīng)原理,將生化反應(yīng)信號(hào)轉(zhuǎn)換為電信號(hào),通過對(duì)電信號(hào)進(jìn)行放大和數(shù)模轉(zhuǎn)換,測(cè)量出被測(cè)物質(zhì)及其濃度,它廣泛應(yīng)用于醫(yī)學(xué)診斷、食品營(yíng)養(yǎng)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、國(guó)防工業(yè)及人類衛(wèi)生保健。

本公司擬采用目前世界上先進(jìn)的多層高分子累積膜技術(shù)生產(chǎn)高性能“康!奔矣脺y(cè)血糖儀,用于糖尿病的治療與預(yù)防。與傳統(tǒng)的化學(xué)比色法和單層膜技術(shù)相比具有測(cè)試精度高、安全性好、測(cè)試時(shí)間短、價(jià)格低廉、方便等優(yōu)勢(shì)(詳見產(chǎn)品用途及特點(diǎn)),產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念符合目前國(guó)際上血糖儀微侵入的發(fā)展趨勢(shì),可以最大程度地減少患者的痛苦。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,與市場(chǎng)上普遍采用的試紙條不同,我公司的產(chǎn)品采用固定可拆卸可清洗電極,電極三個(gè)月更換一次,清洗和保管方便,并且可以最大程度的減少患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),是目前市場(chǎng)上同類價(jià)格高昂的國(guó)外產(chǎn)品的最佳替代品,具有廣泛的市場(chǎng)空間。

隨著公司的發(fā)展壯大,公司將隨后推出采用相同技術(shù)的家用測(cè)膽固醇儀、工業(yè)用生物傳感器、大型醫(yī)用生化儀器等系列產(chǎn)品來鞏固本公司在生物傳感器行業(yè)的領(lǐng)先地位。

(c)

我們的目標(biāo)市場(chǎng)是廣大身患糖尿病的患者和糖尿病的高危人群,為廣大的患者帶來健康和幸福是我們公司的最終目標(biāo)。據(jù)中國(guó)青年報(bào)報(bào)道,目前在中國(guó)此類目標(biāo)人群約5000萬(wàn),而且隨著人們生活水平的提高和老齡化趨勢(shì)的發(fā)展,糖尿病患者人數(shù)迅速增加,同時(shí)糖尿病的發(fā)病率也在不斷提高。據(jù)統(tǒng)計(jì),糖尿病患者每年以12.9%的速度增長(zhǎng),到2017年預(yù)計(jì)將達(dá)到8000萬(wàn)人左右,市場(chǎng)空間增長(zhǎng)潛力很大。對(duì)于糖尿病患者而言,血糖測(cè)定是診斷糖尿病的主要依據(jù),同時(shí)也是判斷糖尿病病情和療效的主要指標(biāo)。由于血糖監(jiān)測(cè)是如此的重要,血糖儀可能是繼血壓計(jì)與體溫計(jì)之后,最重要的家居醫(yī)療儀器?梢酝茰y(cè)家用血糖儀具有極其廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間。中國(guó)醫(yī)療器械管理局預(yù)測(cè),到2017年中國(guó)的家用血糖儀的市場(chǎng)容量將達(dá)到10億人民幣。

(d)

鑒于目前市場(chǎng)上的領(lǐng)先者均為知名國(guó)際大公司,技術(shù)及資金實(shí)力雄厚,在創(chuàng)業(yè)階段,借助目前領(lǐng)先者打下的市場(chǎng)基礎(chǔ),我們將采取 跟進(jìn) 的營(yíng)銷策略,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行逐步的滲透,并根據(jù)中國(guó)的國(guó)情采取普通老百姓樂于接受的營(yíng)銷方式,建立完善的售后服務(wù)體系并提供專業(yè)的醫(yī)療咨詢服務(wù),逐步站穩(wěn)腳跟。同時(shí)采用「整合營(yíng)銷傳播」的方式盡快提高公司和產(chǎn)品的知名度,以充分的信息傳播來推動(dòng)市場(chǎng)的發(fā)展,豐富糖尿病人對(duì)糖尿病醫(yī)療器械知識(shí)的了解,推行以公共關(guān)系(pr)和營(yíng)銷推動(dòng)銷售的模式。

在初級(jí)階段,主要借助有關(guān)「社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)」以及「社區(qū)的義診」等形式展開營(yíng)銷,利用代理商的網(wǎng)絡(luò)和直銷的方式進(jìn)行銷售。公司發(fā)展壯大后將建立自己的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),并充分利用「互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)」進(jìn)行銷售和宣傳。

目標(biāo):占據(jù)國(guó)內(nèi)家用血糖儀10%的市場(chǎng)份額。

(e)

公司實(shí)收資本為700萬(wàn)人民幣,其中風(fēng)險(xiǎn)投資600萬(wàn),作為注冊(cè)資金,占所有者權(quán)益的86%;xx大學(xué)生命科學(xué)院和陳強(qiáng)教授以技術(shù)入股100萬(wàn)元,占所有者權(quán)益的14%。

公司創(chuàng)立初期采取生產(chǎn)能力外取的方式,對(duì)于技術(shù)含量不大的測(cè)血糖儀主機(jī)采取外包加工的方式,公司只負(fù)責(zé)生產(chǎn)具有核心技術(shù)的電極,廠房以租賃的方式獲得。第一年計(jì)劃投資600萬(wàn)元,主要用于公司的設(shè)立和機(jī)器設(shè)備的購(gòu)買。第三年將追加投資400萬(wàn),用于自建廠房和擴(kuò)大生產(chǎn),資金主要為風(fēng)險(xiǎn)投資、公司累積盈余和外部籌資。

公司投產(chǎn)后第一年即可實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)72.3萬(wàn)元,銷售凈利率從第一年的8.51%增長(zhǎng)到第五年的24.97%;投資回報(bào)率從第一年的12.05%增長(zhǎng)到第五年的416.20%。同時(shí),該投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為2690.25萬(wàn)元,現(xiàn)值指數(shù)為4.6,三年內(nèi)

收回投資。

以上數(shù)據(jù)表明,該項(xiàng)目投資具有很高的可行性,屬于一個(gè)高速成長(zhǎng)的項(xiàng)目,如果獲得充分的投資,將為投資者帶來豐厚的回報(bào)率。

風(fēng)險(xiǎn)投資在退出方式上有四種選擇:

(1) 上市實(shí)現(xiàn)退出 ;

(2) 將公司整體出售;

(3) 清算退出;

(4) 適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)轉(zhuǎn)讓持有的債權(quán)或者股權(quán)。

(a)

自中國(guó)執(zhí)行改革開放政策以來,國(guó)民經(jīng)濟(jì)得到了飛速發(fā)展。自1978年至2001年間國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的年平均增長(zhǎng)率達(dá)到7%以上,增長(zhǎng)速度居世界前列。經(jīng)濟(jì)總量規(guī)模列世界第七位。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng),人們生活水平逐漸提高,城鎮(zhèn)人均可支配收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。 圖2.1 1996-2000年城鎮(zhèn)居民可支配收入

資料來源:中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒

消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化:食品消費(fèi)支出比例不斷下降;交通通訊、醫(yī)療保健等支出比例急劇上升。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)資料表明,近幾年人們用于醫(yī)療保健支出的增長(zhǎng)率一直保持在15%-30%的較高水平上,高于發(fā)達(dá)國(guó)家13%的增長(zhǎng)率,也高于同期城鎮(zhèn)居民可支配收入的增長(zhǎng)速度。 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局城鎮(zhèn)居民家庭收支抽樣調(diào)查材料顯示:城鎮(zhèn)居民平均每人每年消費(fèi)性支出中。1985年每消費(fèi)100元錢,會(huì)將2.48元用于醫(yī)療保;到了2000年,為6.36元,是15年前的2.56倍,增長(zhǎng)速度僅次于交通通訊。

創(chuàng)業(yè)策劃書的總結(jié) [篇2]

由于有機(jī)蔬菜的投入和較大,所以我們的生態(tài)農(nóng)場(chǎng)的客戶主要是一線發(fā)達(dá)城市的中高薪人士,且都是一些固定客戶;在一線城市的超級(jí)市場(chǎng)直接銷售或作為禮品菜銷售;出口到發(fā)達(dá)國(guó)家。

有機(jī)蔬菜在國(guó)外甚至發(fā)達(dá)國(guó)家已成為一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)。而且世界有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)正在以兩位數(shù)的速度不斷增長(zhǎng),而有機(jī)蔬菜市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度又快于整體有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度,相對(duì)于國(guó)外有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的火熱中國(guó)國(guó)內(nèi)的有機(jī)蔬菜市場(chǎng)卻使剛剛開拓,而且僅限于一些固定客戶間。而且中國(guó)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的種植面積只占到國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)種植面積的0.06 %。

近幾年,食品問題也日益突出,毒大米,毒腐竹,紅心鴨蛋,地溝油等一系列食品問題的出現(xiàn),使人們迫切需要健康的食品,而國(guó)家也加大對(duì)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的支持力度,對(duì)有機(jī)食品及生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展也會(huì)起到推動(dòng)作用。

作為中國(guó)國(guó)內(nèi)一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),世華軒調(diào)查顯示有機(jī)生態(tài)農(nóng)場(chǎng)是一個(gè)極具潛力的產(chǎn)業(yè)。生態(tài)農(nóng)場(chǎng)將以此作為契機(jī),進(jìn)入蔬菜市場(chǎng)。

公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司,將采取以產(chǎn)品為劃分方式的事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。由股東代表組成董事會(huì),實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下設(shè)綜合部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部、生產(chǎn)管理部、原料采購(gòu)部、種植管理部、,擬定人員規(guī)模為人。

團(tuán)隊(duì)成員分別來自電氣自動(dòng)化,市場(chǎng)營(yíng)銷,管理,食品工程等專業(yè),具有深厚的專業(yè)功底,且具有全面而細(xì)微的專業(yè)知識(shí)。在校園中都進(jìn)行過理論辯論、管理、科研工作,且都具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,分工合作能力。

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