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總結(jié)創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷的句子
從職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)為創(chuàng)業(yè)者有一年半的時(shí)間，可以用“三多”來(lái)描述這個(gè)過(guò)程，那就是“挑戰(zhàn)多”“痛苦多”“成長(zhǎng)多”，對(duì)于創(chuàng)業(yè)的理解，比起之前，也已是天翻地覆、天壤之別;個(gè)人的心態(tài)也從痛苦的經(jīng)歷“不舒適”，到快樂(lè)的擁抱“天天變”。不得不說(shuō)這些改變，要感謝我的老板，創(chuàng)業(yè)成功繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的金融界花木蘭，美女老板汪靜波。我的收獲和成長(zhǎng)來(lái)自于她的激發(fā)、挑戰(zhàn)、支持、打壓、鼓勵(lì)、再挑戰(zhàn)、再激發(fā)的多次循環(huán)。通過(guò)她的言行，可以全面看到創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)家的精神，那是一種不斷攀登向上的意志力，激發(fā)員工突破自我極限的領(lǐng)導(dǎo)力，愿意貢獻(xiàn)自己支持別人成功的影響力。
也許因?yàn)樽约簞?chuàng)業(yè)了，也因?yàn)榧瘓F(tuán)公司盡管已經(jīng)在美國(guó)上市，但依然是創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)業(yè)氛圍，我對(duì)兩會(huì)上在政府工作報(bào)告中指出的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”比以往有更多關(guān)注。我理解的大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新工作，是為了營(yíng)造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，解決更多年輕人和草根人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新難題，激發(fā)他們的創(chuàng)造活力，促使他們盡快生根發(fā)芽、做強(qiáng)做大。一個(gè)問(wèn)題也引起我的思考：做教育的我們?cè)摓閯?chuàng)業(yè)者們做點(diǎn)什么有意義的事?
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的內(nèi)部研討、多次與創(chuàng)業(yè)者訪談，反復(fù)推翻、打磨。終于認(rèn)為，我們可以做真正給到創(chuàng)業(yè)者輔導(dǎo)和支持的有價(jià)值和意義的教育產(chǎn)品。
設(shè)計(jì)和打磨課程的過(guò)程中，讓我很有感觸的是，我們認(rèn)為的好的對(duì)的有用的，對(duì)于學(xué)員來(lái)說(shuō)，答案也是一樣嗎?
創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)過(guò)程中真正需要的幫助是什么：錢?人?有爆點(diǎn)的商業(yè)模式?讓人尖叫的的產(chǎn)品?還是讓人無(wú)法抗拒的營(yíng)銷?答案是都不需要又都需要。
都不需要：
1、錢，創(chuàng)業(yè)者不需要錢是不可能的。
創(chuàng)業(yè)者為獲融資，要經(jīng)常給投資者講自己的夢(mèng)想。有些投資者聽(tīng)了創(chuàng)業(yè)者的產(chǎn)品、營(yíng)銷、盈利模式、團(tuán)隊(duì)，往往會(huì)就自己理解的角度和層面去給出“指導(dǎo)”意見(jiàn)，并表明如果創(chuàng)業(yè)者可以達(dá)成共識(shí)達(dá)成目標(biāo)，他是可以投錢的。創(chuàng)業(yè)者想拿到融資，于是就按照投資者意見(jiàn)去“改善自己”，過(guò)程中投資者給予的關(guān)注越多，創(chuàng)業(yè)者“改善”的就越多，但經(jīng)歷了“改善”結(jié)果可能是不愉快的，一種不愉快：投資者反悔，決定不投了，創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有拿到錢，創(chuàng)業(yè)方向也不是自己最初的了。二種不愉快：拿到投資者的錢，但自己被-迫按照投資者的“指導(dǎo)意見(jiàn)”，發(fā)展自己的公司;三種不愉快：放棄了自己原來(lái)的創(chuàng)業(yè)思路和夢(mèng)想，接受了投資者的另一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，自己變成打工了。
總結(jié)：創(chuàng)業(yè)者不僅需要錢，他更需要的是成熟的給錢人，有成熟投資理念的人。
2、人，創(chuàng)業(yè)者不需要人更是不可能的。
創(chuàng)業(yè)者最初是從自己內(nèi)心的一個(gè)夢(mèng)想出發(fā)，找了幾個(gè)同學(xué)、朋友家人商量一下也就開(kāi)始做了，但當(dāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)開(kāi)始做大，需要的人員增多，需要的人才角度越來(lái)越多元的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)就不是為某個(gè)人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想了，此時(shí)他最需要的也許不是打工干活的人，而是那些志同道合、可以分享酸甜苦辣、可以同甘共苦、擁有共同夢(mèng)想的合伙人。
好的合伙人，我覺(jué)得有以下幾點(diǎn)特質(zhì)：
工作思路上可以與你不同，但你們對(duì)企業(yè)發(fā)展的方向一定要一致;
性格上可以簡(jiǎn)單直接不會(huì)阿諛，但人品一定要正派經(jīng)得起歲月考驗(yàn);
能力上可以只是擅長(zhǎng)某一領(lǐng)域，但學(xué)習(xí)力一定要超強(qiáng)，重要的是心態(tài)要絕對(duì)的開(kāi)放;
財(cái)務(wù)上要有成本意識(shí)，但一定要有共享、多贏、不只自己賺錢的心胸格局。
還有關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理，對(duì)于背景不同的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，單就領(lǐng)導(dǎo)力的教育指導(dǎo)，創(chuàng)業(yè)者的背景有學(xué)歷、閱歷、經(jīng)歷的不同，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者、國(guó)企工作下海的創(chuàng)業(yè)者、外企高管出來(lái)創(chuàng)業(yè)的、第一次創(chuàng)業(yè)的、連續(xù)創(chuàng)業(yè)的、創(chuàng)業(yè)成功過(guò)的、失敗過(guò)的，等等，他們對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)自我的學(xué)習(xí)都是完全不同的。
經(jīng)過(guò)不斷的與創(chuàng)業(yè)者交流碰撞，我們?cè)絹?lái)越知道，創(chuàng)業(yè)者想要的與我們想給的、能給的之間的關(guān)系和距離，同時(shí)我們也欣喜的發(fā)現(xiàn)可以用u型理論(-mit的奧托夏末的關(guān)于認(rèn)知變革的理論)將創(chuàng)業(yè)者的狀態(tài)和需要整合起來(lái)。我們把創(chuàng)業(yè)的過(guò)程用無(wú)數(shù)個(gè)u型分解開(kāi)來(lái)，所有關(guān)于項(xiàng)目、商業(yè)模式、產(chǎn)品觀、營(yíng)銷方式、自我和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、路演融資等都可以用先精益創(chuàng)業(yè)的方式嘗試，然后過(guò)程中厘清、找到自己內(nèi)心真正創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)和源泉，再有力量的規(guī)劃和行動(dòng)。
最重要的是，我們的創(chuàng)業(yè)者需要一個(gè)環(huán)境，在那個(gè)環(huán)境中可以遇到眾多的走在創(chuàng)業(yè)路上的伙伴，創(chuàng)業(yè)者可以感受到未來(lái)的創(chuàng)業(yè)路上并不孤單!大家可以手拉手共同在全民創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的大潮里，互相學(xué)習(xí)互相扶持，讓自己做到擁有一顆不浮躁的心，一個(gè)緣起內(nèi)心的夢(mèng)想，一些志同道合的朋友，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向下一個(gè)風(fēng)口，勇敢的求勝于未知。
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創(chuàng)業(yè)者需要一種素質(zhì)
關(guān)于創(chuàng)業(yè)者需要具備哪些素質(zhì)，觀點(diǎn)有很多，有些說(shuō)要有十項(xiàng)技能，有些說(shuō)需要有三個(gè)條件，有些說(shuō)需要做到十五點(diǎn)，等等等等，致使我們看完這些心靈雞湯后感覺(jué)自己已經(jīng)具備這些素質(zhì)了啊，這十個(gè)要素里面已經(jīng)具備六個(gè)了，剩下的還不好解決嗎，這樣四舍五入的想法，相信是在我們受了十多年的義務(wù)教育之后，必備的技能。
那么，既然我說(shuō)創(chuàng)業(yè)者只需要具備一種素質(zhì)，那么是否有了這個(gè)素質(zhì)就一定可以出任ceo，迎娶白富美，走向人生巔峰了呢?答案是80%。當(dāng)然這是有前提的，第一，你具備普通人應(yīng)該有的身體素質(zhì)和條件。第二，假設(shè)你是一個(gè)理性的可以不斷完善自我的人。
具備了以上兩個(gè)前提條件，你只需要有一種能力，離成功就不遠(yuǎn)了，那就是“成為某個(gè)領(lǐng)域的意見(jiàn)領(lǐng)袖”。為什么是這一條呢，下面進(jìn)行具體論述。
產(chǎn)品研發(fā)完畢，就可以靜待成功了嗎?
曾經(jīng)看過(guò)很多朋友，在產(chǎn)品上線之前，兢兢業(yè)業(yè)，不是跑廠家，就是搞調(diào)研，為了獲得某個(gè)專業(yè)人才，不惜花重金，飛來(lái)飛去，畢竟這些都是大家公認(rèn)的前期投入階段嘛，下了n年的決心，終于辭職成功，攢了n個(gè)月的工資，總不能在關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子吧。的確，“6個(gè)月”常常被用來(lái)指代創(chuàng)業(yè)公司埋頭苦干開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的那個(gè)階段，要在6個(gè)月里堅(jiān)持不懈，克服困難，把自己的夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，別說(shuō)那些高精尖的科技產(chǎn)品，就像小零食這樣的產(chǎn)品，筆者就看到一位創(chuàng)業(yè)的朋友用了半年時(shí)間才把它上線。
上線之后呢，是不是該歇歇了，稍有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者都會(huì)告訴你，這僅僅是開(kāi)始!小時(shí)候我們?cè)?jīng)被很多的童話故事欺騙過(guò)，其中就包括比如酒香不怕巷子深，做人要低調(diào)，諸如此類，不能說(shuō)那些觀點(diǎn)沒(méi)有可取之處，起碼這些理論不太適合在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮下創(chuàng)業(yè)這件事。僅就app為例，國(guó)內(nèi)應(yīng)用市場(chǎng)在統(tǒng)計(jì)上有著超過(guò)400萬(wàn)個(gè)的量級(jí)，但僵尸應(yīng)用占8成。
所以產(chǎn)品推廣至關(guān)重要，有一種說(shuō)法叫做像做產(chǎn)品一樣做營(yíng)銷，說(shuō)的就是這一點(diǎn)。我們?cè)谒伎家患虑榈闹匾缘臅r(shí)候，可以用極端法和反證法。比如，一個(gè)公司只做好產(chǎn)品，不做營(yíng)銷，是否可行，或者只做營(yíng)銷，不做產(chǎn)品是否可行。
產(chǎn)品沒(méi)做好，就一定是失敗嗎?
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代涌現(xiàn)了大量奇葩，比如曾經(jīng)的芙蓉姐姐，鳳姐，現(xiàn)在的馬佳佳等等，如果說(shuō)一開(kāi)始的炒作還停留在以丑為美的初級(jí)階段，那么現(xiàn)在的炒作起碼要用一個(gè)聽(tīng)起來(lái)還有點(diǎn)意思的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來(lái)包裝了，比如前一段被廣泛傳播的一個(gè)視頻，里面描述了中國(guó)80%的男士有手淫的需求，從而開(kāi)發(fā)了一個(gè)app和與之匹配的智能硬件，視頻全篇實(shí)際上是在說(shuō)一件沒(méi)有的事，但是搏得了很多人的關(guān)注。
也就是說(shuō)現(xiàn)在你甚至不用有產(chǎn)品，只要大家覺(jué)得你有意思，你自己就是品牌，你自己就是產(chǎn)品。更不用說(shuō)像老羅這樣做手機(jī)的，他的rom一出現(xiàn)，實(shí)際上是被別人罵到第二代的，也就是你在一個(gè)領(lǐng)域有一定的話語(yǔ)權(quán)，即使產(chǎn)品有瑕疵，還是可以成功。
而作為一個(gè)普通的創(chuàng)業(yè)者，即使你有錢，只要你的產(chǎn)品一經(jīng)推出，100%是有缺點(diǎn)的，只有經(jīng)過(guò)用戶的不斷體驗(yàn)和磨礪，最終才能成為有口碑的爆款。
更多的創(chuàng)業(yè)者實(shí)際上是死在了從產(chǎn)品推出到產(chǎn)品成為爆款的路上。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的兩級(jí)傳播
說(shuō)了這么多推廣的重要，那么作為普通創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何去做?我總不能像老羅一樣包下一個(gè)劇場(chǎng)去做一個(gè)發(fā)布會(huì)吧。
普通人有普通人的方法，那就是一定要成為“意見(jiàn)領(lǐng)袖”，先看看百度百科上對(duì)意見(jiàn)領(lǐng)袖是這么定義的：
“意見(jiàn)領(lǐng)袖是指在人際傳播網(wǎng)絡(luò)中經(jīng)常為他人提供信息，同時(shí)對(duì)他人施加影響的活躍分子，他們?cè)诖蟊妭鞑バЧ男纬蛇^(guò)程中起著重要的中介或過(guò)濾的作用，由他們將信息擴(kuò)散給受眾，形成信息傳遞的兩級(jí)傳播�！�
兩極傳播是指企業(yè)平常發(fā)布的信息，并不是直接“流”向一般受眾，而是要經(jīng)過(guò)意見(jiàn)領(lǐng)袖這個(gè)中間環(huán)節(jié)，再由他們轉(zhuǎn)達(dá)給相對(duì)被動(dòng)的一般大眾，其模式如下：大眾傳播一意見(jiàn)領(lǐng)袖一一般受眾。
這條由美國(guó)傳播學(xué)家拉扎斯菲爾德在20世紀(jì)40年代提出的理論，至今都發(fā)揮著它的作用，我們普通大眾，實(shí)際上對(duì)于很多最新的政策，最新的理念是不理解的，這時(shí)候就需要意見(jiàn)領(lǐng)袖這個(gè)角色站出來(lái)為大家解讀，當(dāng)然解讀的過(guò)程中會(huì)帶有各種個(gè)人色彩，而我們喜歡的也就是這種個(gè)人色彩，你可以不同意我的觀點(diǎn)，沒(méi)關(guān)系，只要十個(gè)人當(dāng)中有一個(gè)同意就夠了，這樣經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間積累，意見(jiàn)領(lǐng)袖的言論就可以相當(dāng)有影響力，即使你只有1000個(gè)擁護(hù)者，那也足夠你做自己的事情了，這就是現(xiàn)在經(jīng)常被提到的“粉絲經(jīng)濟(jì)”。
不過(guò)意見(jiàn)領(lǐng)袖也不是你想做就能做的，在成為意見(jiàn)領(lǐng)袖的過(guò)程中需要克服很多困難，還是那句話，有志者事竟成。
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意見(jiàn)領(lǐng)袖之路
一、意見(jiàn)領(lǐng)袖的演講術(shù)
君不見(jiàn)每一部成功好萊塢大-片都有一段激動(dòng)人心的演講，比如黑客帝國(guó)，比如魔戒，比如勇敢的心。每每看到那一段，都讓人熱血沸騰，汗毛直豎。君不見(jiàn)ted的演講里無(wú)論是研究數(shù)學(xué)的，還是寫代碼的，全都是口若懸河，滔滔不絕。君不見(jiàn)每次蘋果發(fā)布會(huì)都是ceo站在臺(tái)上一一列舉自己的產(chǎn)品。所以作為領(lǐng)袖級(jí)的人物，說(shuō)話會(huì)結(jié)吧，不敢抬頭看人，是萬(wàn)萬(wàn)不行的!現(xiàn)在就拿起電話報(bào)名各種靠譜不靠譜的創(chuàng)業(yè)大賽，來(lái)一場(chǎng)充滿激情的路演吧，不為投資，只為鍛煉口才�；蛑鴧⒓痈鞣N活動(dòng)，來(lái)個(gè)義務(wù)演講，日積月累你一定會(huì)有自己的風(fēng)格。
二、意見(jiàn)領(lǐng)袖的寫作術(shù)
“持續(xù)的文章寫作能穩(wěn)固一個(gè)人的知名度和信譽(yù)度，并使之不斷提升�！睈�(ài)默生咨詢集團(tuán)首席創(chuàng)意官kenlizotte認(rèn)為：“只生產(chǎn)一兩篇文章意味著人們很快就會(huì)忘記你。只有年復(fù)一年地保持寫作，才會(huì)暗示他人，這名作者是一位意見(jiàn)領(lǐng)袖�！�
也許你上學(xué)的時(shí)候最討厭寫作文，其實(shí)那只是你不喜歡在一個(gè)既定的框架下寫作，并不代表你不喜歡表述自己的觀點(diǎn)文章出自#url#，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此鏈接！�；蛘吣闾焐陀憛拰懽�，好吧，我還不喜歡推銷呢，但是為了自己的產(chǎn)品，不一樣得站在大街上，受眾人冷眼。所以如果你真的有自己的夢(mèng)想，棄戎從文又怎樣!想當(dāng)初金庸先生就是為了讓自己創(chuàng)辦的報(bào)紙更加好賣，才決定在上面連載原創(chuàng)的武俠小說(shuō)，時(shí)至今日，大家對(duì)當(dāng)初那個(gè)報(bào)紙了解的并不多，但是對(duì)金庸的武俠都津津樂(lè)道，這就是夢(mèng)想的力量。
至于你寫的文章發(fā)在哪里，現(xiàn)在這樣信息高度發(fā)達(dá)的社會(huì)，可選擇的實(shí)在太多。
1.在所屬組織發(fā)布的簡(jiǎn)報(bào)和雜志上
2.在你所屬行業(yè)的貿(mào)易出版物上
3.在你家鄉(xiāng)的報(bào)紙的社論上
4.在當(dāng)?shù)厣虡I(yè)周刊的專欄里
同時(shí)也不要忽略在自己平臺(tái)的發(fā)布機(jī)會(huì)。雖然相比外部刊物而言，他們并不權(quán)威，但他們會(huì)被添加到你的作品集中，同時(shí)提高關(guān)于你的搜索引擎可見(jiàn)性。這里有幾個(gè)比較容易獲得的渠道可供選擇：
1.你的網(wǎng)站
2.你的博客
3.可以發(fā)送到重要客戶及高管的電子郵件上
三、意見(jiàn)領(lǐng)袖的研究術(shù)
所謂厚積薄發(fā)，語(yǔ)出自蘇軾，“博觀而約取，厚積而薄發(fā)”，任何人都不想看到你在一件無(wú)聊的事情上絮絮叨叨，而希望自己的意見(jiàn)領(lǐng)袖能夠旁征博引，上通天文，下曉地理。
但這也不意味著你需要一個(gè)博士后學(xué)位才能從事這個(gè)研究。縝密的學(xué)術(shù)性語(yǔ)言甚至是有許多批注標(biāo)明的敘述方式，也并非必須。選定一個(gè)能用你的專業(yè)知識(shí)把控住的主題，然后再用這四個(gè)技巧中的一個(gè)或者多個(gè)進(jìn)行挖掘就開(kāi)始研究吧。
1.實(shí)地采訪名人
2.進(jìn)行調(diào)查
3.講述一下你的個(gè)人經(jīng)歷
4.使用新的媒體渠道搜集各路觀點(diǎn)
有了上面的方法再經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，相信用不了多久你就可以成為某個(gè)領(lǐng)域的小專家了。
意見(jiàn)領(lǐng)袖的形成并非一朝一夕之功，并且你要選擇哪一個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行深挖，也是一件比較頭疼的事情，作為一個(gè)初出茅廬的創(chuàng)業(yè)者，在半年多的過(guò)程中認(rèn)識(shí)了形形色色創(chuàng)業(yè)的朋友，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)因思考而難眠的夜晚之后，得出了這一結(jié)論，“意見(jiàn)領(lǐng)袖至關(guān)生死”，本人也是在成為意見(jiàn)領(lǐng)袖的路上，希望能對(duì)同路的人有幫助。
總結(jié)創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷的句子 [篇2]
1.團(tuán)隊(duì)是最重要的，項(xiàng)目的創(chuàng)新和好壞其實(shí)是次要的。
2.一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須要分工明確，每一個(gè)人要有獨(dú)當(dāng)一面的能力和魄力。團(tuán)隊(duì)人數(shù)最好不要超過(guò)10個(gè)人。
3.創(chuàng)始人千萬(wàn)不要覺(jué)得自己什么都可以做，什么都只有你做才完美。一定要記住，如果你同時(shí)去完成幾個(gè)人的工作，那證明其他人都是不合格的成員。
4.項(xiàng)目一定要清晰，簡(jiǎn)潔的盈利模式，運(yùn)營(yíng)模式。否則很難壯大。如果你的項(xiàng)目在說(shuō)給自己父母聽(tīng)，她們都不明白你在做什么的話，那就放棄吧。
5.創(chuàng)業(yè)的目的在于賺錢，所以一定要想想盡快讓自己賬戶上有第一筆收入。
6.股權(quán)分配是最必須的，在你創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，千萬(wàn)不要覺(jué)得靠友情，靠夢(mèng)想就能讓大家和你一起干。每個(gè)人如果沒(méi)有自己的利益點(diǎn)，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)將會(huì)很快就崩潰。而股權(quán)的分配，千萬(wàn)不要考慮到友情之類的東西進(jìn)去，這雖然赤裸，但要根據(jù)實(shí)力來(lái)劃分。股權(quán)是對(duì)一個(gè)人的肯定和尊重。
7.你可以制作詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃書，但是千萬(wàn)不要抱著等待投資商的眷顧。路是自己走出來(lái)的，如果一枚依賴別人，那你什么都沒(méi)有。
8.集體成員開(kāi)會(huì)討論只是形式，做出決定只需要幾個(gè)人就行。這不是開(kāi)美國(guó)國(guó)會(huì)，大家要討論一整晚。
9.不要輕易把決策權(quán)和管理權(quán)讓給核心團(tuán)隊(duì)之外的人，否則你就會(huì)很被動(dòng)，受制于人。這樣你和打工者沒(méi)什么區(qū)別。
10.在工作上，不要怕得罪人，該責(zé)罵的時(shí)候一定不要猶豫，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)不是為了某個(gè)人而活。獎(jiǎng)懲制度一定要嚴(yán)厲。
11.你必須要把項(xiàng)目的規(guī)劃和目標(biāo)細(xì)致到每一個(gè)月，甚至每一個(gè)星期。要知道這個(gè)月你需要完成什么，你要做到什么，每個(gè)人的任務(wù)又是什么。不要空空的拿出一個(gè)大規(guī)劃，我們要成為國(guó)內(nèi)最大的XXX平臺(tái)，最大的XXX網(wǎng)站。
12.不要草率的邀請(qǐng)某個(gè)人加入團(tuán)隊(duì)。最重要的一點(diǎn)，很簡(jiǎn)單，你要知道他加入團(tuán)隊(duì)能做什么，他能為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)什么，還有，他可以為團(tuán)隊(duì)付出多少，是否是全心全意。
13.當(dāng)一個(gè)核心成員要走，如果留不住他，就不要再過(guò)多糾結(jié)。一定要盡快挖掘新人填補(bǔ)他的空缺。沒(méi)有誰(shuí)是不可以代替的。
14.遇到困難時(shí)不要害怕，一定要冷靜分析你所遭受到的挫折和困難。有些東西，只要你把思路理清，都是云間霧開(kāi)。記住，不要輕言放棄。
15.你如果要做一個(gè)品牌性的東西，那么記住，先找到一個(gè)強(qiáng)有力的平臺(tái)。否則，當(dāng)你花完所有集資的時(shí)候，連生存都困難，品牌就沒(méi)有什么意義。
16.你必須要找好一個(gè)清晰的切入點(diǎn)，然后從小做起，千萬(wàn)不要以為創(chuàng)業(yè)會(huì)那么簡(jiǎn)單，VC投資你幾百萬(wàn)，然后你一夜成名，成為下一個(gè)喬布斯馬化騰。
17.在你發(fā)展一年后，一定要算筆賬�？纯茨愕耐度牒褪杖胧遣皇浅梢粋�(gè)正常的比例，是不是達(dá)到你預(yù)期的目標(biāo)，是不是真正的有市場(chǎng)潛力。如果還什么都沒(méi)有，被市場(chǎng)和客戶證明是一條死胡同，那么不要多想，立馬放棄。
18.在你成功之前，你會(huì)失敗無(wú)數(shù)次。請(qǐng)記得在你失敗的時(shí)候，寫下對(duì)你有用的東西�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，教訓(xùn)，在你再次起航后，才不會(huì)重蹈覆轍。
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