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創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐總結(jié)
一個(gè)周的創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)在今天的聚會(huì)中已經(jīng)差不多走到了尾聲,剩下來的就是彩排與風(fēng)采展示。我是欣悅公司的一員,希望我們能夠順利完成老師交給的任務(wù)。把我們團(tuán)隊(duì)最好的一面展示給所有明天觀摩的老師與朋友們。一個(gè)周的實(shí)訓(xùn)真的很短,但也很長(zhǎng)。這樣說的原因有二,一是我們還沒有來得及思考與消化老師講的一些知識(shí),老師就開始下一步了,可能也是因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系,老師不可能停留下來等每一個(gè)知識(shí)與理解能力差的學(xué)員。二是我們每天都要接收到大量的信息,來不及處理與歸類。我們會(huì)感覺到時(shí)間很長(zhǎng)是因?yàn)槲覀冞不能很好的習(xí)慣老師的思維方式與教學(xué)模式。我們會(huì)感覺到很疲憊是我們不能夠高效率的完成老師分配的任務(wù)。這之間與我們的實(shí)踐動(dòng)手能力是離不開的。回想一下我們這個(gè)周所學(xué)的內(nèi)容包括兩個(gè)部分:教學(xué)與實(shí)踐。課堂上顏老師的思維引導(dǎo)。包括怎么樣組建團(tuán)隊(duì),怎么樣設(shè)立目標(biāo),怎么樣成立公司,公司的管理,公司的運(yùn)營(yíng),到最后整個(gè)創(chuàng)業(yè)初期的創(chuàng)業(yè)者們需要注意的一些問題。而實(shí)踐內(nèi)容基本上全部由馬老師負(fù)責(zé),他引導(dǎo)我們?cè)趺礃影杨伬蠋熤v的理論知識(shí)應(yīng)用與比較相對(duì)現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐操作系統(tǒng)。我們每一家模擬公司所碰到的一些實(shí)際性的問題都是通過他給幫忙解決的。兩位可愛可親的老師講課最大的特點(diǎn)就是生動(dòng)有趣,激勵(lì)每一個(gè)人勇敢的去戰(zhàn)勝自己。從他們身上學(xué)到的東西遠(yuǎn)不至課堂上所講的知識(shí),而是對(duì)事的態(tài)度與思想從根本上有了改變。一件事情在你沒有做時(shí),不要輕易的下判斷。不要輕易的按常規(guī)思路去解決問題。而馬老師最喜歡用身邊的小故事來啟發(fā)大家的思想。而課堂上的活動(dòng)也是組成一堂課精彩的一部分。我們喜歡這樣的課堂,很大一部分是因?yàn)槔锩娴幕顒?dòng)的背后會(huì)讓我們學(xué)到更多看不見的東西。比如說“千里傳音”、“1元錢”、“撲克牌樓房高度”、“自由講課”、“市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)”等游戲,估計(jì)這一輩子都會(huì)從這些游戲中受溢非淺。在游戲里面玩的不是游戲,是管理,是智慧,是團(tuán)隊(duì)。沒有一個(gè)很好的心態(tài)去玩游戲,是不可能把游戲玩好的。
最后說一下我在這個(gè)周所學(xué)到的一些東西吧。從顏老師的身上,讓我學(xué)到了至少四點(diǎn):
1、無論什么時(shí)候,禮貌與問候是不能被忽略的。可能就是因?yàn)槟硞(gè)小細(xì)節(jié)沒有做好,或者是沒有做到,而使自己損失一次機(jī)會(huì)。
2、激情,作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,必須要有激情,從老師講堂與培訓(xùn)方面來看,老師都是一個(gè)有激情的人。他會(huì)一直引導(dǎo)你的思想,讓你怎么樣產(chǎn)生一個(gè)好的主意,然后讓你自己去把你的這個(gè)主意給完成。
3、規(guī)則,任何時(shí)候我們都必須要注意不能和規(guī)則進(jìn)行挑戰(zhàn)。和規(guī)則挑戰(zhàn)的結(jié)果只一個(gè),會(huì)被規(guī)則所淘汰出局。
4、一個(gè)人的言談舉止,說話方式很重要,大家要時(shí)刻要有這方面的鍛煉意識(shí)。從馬老師身上也學(xué)到了不少。馬老師給我的感覺實(shí)踐經(jīng)歷是相當(dāng)豐富的。他總是可以從一個(gè)小角度用一針見血的眼光指出你的問題所在。就那今天的“一元錢”游戲說起。他讓我們玩這個(gè)游戲不僅僅是想讓大家激動(dòng)一下,而是想告訴我們這個(gè)游戲的背后隱藏著著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論“馬汰效應(yīng)”。
給我們分析了一下這個(gè)游戲外的幾點(diǎn):
1、我們大學(xué)生為什么不好找工作,一是因?yàn)檠鄹呤值。二是因(yàn)闆]有工作經(jīng)驗(yàn)。
2、把自己的工作設(shè)定為自己的工作目標(biāo),而不是一個(gè)任務(wù),那自己的收獲是不一樣的。
3、分析一下自己決策失誤的地方,為什么會(huì)產(chǎn)生這樣的后果。
4、思想決定意識(shí),給自己擬定一個(gè)目標(biāo),不管是工作的,還是學(xué)習(xí)的。相信在未來的某個(gè)時(shí)間點(diǎn)上自己一定會(huì)出現(xiàn)在那里。
5、很多東西都需要去現(xiàn)實(shí)的生活去中調(diào)查,而不是憑空在那里猜想。
最后,想一想我們的創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)班課程可能就這樣過去了,但這也意味著我們下一個(gè)新起點(diǎn)的開始。意味著我們的創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)習(xí)的學(xué)習(xí)并沒有結(jié)束,這樣的學(xué)習(xí)精神將伴隨著我們走到以后的創(chuàng)業(yè)或者工作崗位中去,讓我們做得更好!用我們這個(gè)周學(xué)會(huì)的一些思想去更好的書寫自己未來的人生歷程。相信擁有一顆永遠(yuǎn)不服輸、積極向上的心及敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)殘酷的心態(tài),我們今后不管是工作還是創(chuàng)業(yè)的路都將會(huì)更好走一點(diǎn)兒。真的很感謝我們的兩位老師,是他們給我們分享了這樣的一場(chǎng)思想盛宴!
創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐總結(jié) [篇2]
姓名: XX
學(xué)號(hào): XXXXXXXXXXXXX 專業(yè): 連鎖經(jīng)營(yíng)與管理
“促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”是黨的十七大提出的明確要求,也是做好新時(shí)期就業(yè)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)和擴(kuò)大就業(yè)的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。加大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)力度,加快創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)的步伐,對(duì)促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),從根本上解決了就業(yè)問題。
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這學(xué)期學(xué)校開了創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)這門課對(duì)大學(xué)生以后的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)有了很大的指導(dǎo)作用。沒有開這門課之前我以為創(chuàng)業(yè)很容易也很簡(jiǎn)單以為只要有錢開家店或者加盟一個(gè)品牌就算創(chuàng)業(yè)了,現(xiàn)在我才明白我以前的想法太淺顯了。
學(xué)習(xí)《創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)手冊(cè)》這本教材和老師上課所教的內(nèi)容使我了解到創(chuàng)業(yè)的基本步驟:1.組建團(tuán)隊(duì)與架構(gòu)公司。
2.項(xiàng)目確定與公司注冊(cè)。
3.市場(chǎng)分析與戰(zhàn)略規(guī)劃。
4.成本預(yù)算與營(yíng)銷策劃。
5.資金規(guī)劃與銷售管理。
6.財(cái)務(wù)培訓(xùn)與財(cái)務(wù)管理。
7.投資收益與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
8.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃與開業(yè)準(zhǔn)備。
只有了解和學(xué)會(huì)了這些步驟能提高我們創(chuàng)辦企業(yè)的心理素質(zhì)、管理能力和經(jīng)營(yíng)你呢公里等,增強(qiáng)我們參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和駕馭市場(chǎng)的能力,降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。通過學(xué)習(xí)人員招聘可以根據(jù)應(yīng)聘者的工作能力、身體狀況、業(yè)績(jī)、才智、特殊天資、興趣愛好等,篩選出適合的出眾的應(yīng)聘人員。
評(píng)估市場(chǎng),了解顧客,顧客是企業(yè)的根本,滿足顧客的需求以合理的價(jià)格提供令人滿意的產(chǎn)品或服務(wù)能為企業(yè)帶來更大的利潤(rùn)。
成本預(yù)算,企業(yè)利潤(rùn)獲得在于成本控制。成本決定利潤(rùn),降低成本才能增效。通過學(xué)習(xí)成本預(yù)算可以更好更合理的降低和控制成本,為企業(yè)做出更好的決策,為未來制定計(jì)劃。
以前我想像中的資金規(guī)劃和銷售管理知識(shí)粗放的不合理的通過學(xué)習(xí)我可以詳細(xì)的知道我的銷售數(shù)量盈利狀況甚至可以預(yù)測(cè)下月或者下一年的銷售情況和盈利情況。更重要的是財(cái)務(wù)培訓(xùn)與財(cái)務(wù)管理中的編制利潤(rùn)表,沒有學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)之前我想像中的利潤(rùn)只是我賺了多少錢,并沒有出去我的開支和管理費(fèi)用也沒有刨除稅收只是粗略的知道自己的利潤(rùn)學(xué)習(xí)編制利潤(rùn)表能更清楚的知道自己的利潤(rùn)額,現(xiàn)金流量表更能避免資金鏈斷裂資金不能及時(shí)回收的影響公司正常運(yùn)營(yíng)的危機(jī)。
盈虧平衡點(diǎn)分析的學(xué)習(xí)更是可以細(xì)致的了解到自己企業(yè)每天每月或每年的盈虧點(diǎn)。
通過創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)這門課程的學(xué)習(xí)更加清晰的了解掌握自己企業(yè)的了解到企業(yè)公司不是一個(gè)人的事是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的事情。也不是一個(gè)人的想法,創(chuàng)業(yè)是一個(gè)集團(tuán)隊(duì)的所有人的思想、理論和團(tuán)隊(duì)的其他人交流溝通也是非常重要的,通過團(tuán)隊(duì)的合作展現(xiàn)出每個(gè)人的才能調(diào)動(dòng)大家的積極性,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中可以在市場(chǎng)中有一席之地。
感謝學(xué)校和老師給我們這個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì),讓我們?cè)诖髮W(xué)上課期間有機(jī)就有機(jī)會(huì)磨練一下自己,可以讓我們?cè)诋厴I(yè)之后擁有比別人更豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),更高的起點(diǎn),從而更好地立足于社會(huì)。
1XXXX XX
創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐總結(jié) [篇3]
短短一周的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)已經(jīng)結(jié)束,在這一周的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)中我們獲得了很多,深深懂得了創(chuàng)業(yè)的來之不易和創(chuàng)業(yè)的艱苦。但同時(shí)我們也收獲了很多,團(tuán)隊(duì)見得協(xié)作精神得到了培養(yǎng),我們的銷售能力得到了提高。下面幾點(diǎn)就是我們團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)感受。
一、就是我們分工進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,通過向同學(xué)詢問他們所需衣服的價(jià)格是多少,什么樣的風(fēng)格等等,再后來就是貨品的批發(fā)。我們宿舍的幾個(gè)人分工明確,推選出一個(gè)小隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面的工作,其他的四個(gè)人負(fù)責(zé)資金的管理和貨品的訂購(gòu)運(yùn)輸。在這個(gè)過程中我們深深感受到一個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅要有很好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,同時(shí)一個(gè)團(tuán)隊(duì)要結(jié)合自身團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)要推選出一名團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,這樣才能使自己的團(tuán)隊(duì)不至于遇到問題時(shí)而出現(xiàn)意見的不合,最終導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的凝聚力下降。
二、就是在大學(xué)生體驗(yàn)街體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候的感受。在銷售的過程中我們要學(xué)生怎樣和同學(xué)溝通,怎樣想辦法把自己的商品銷售出去,我們感到這里的很多東西需要我們?nèi)W(xué)。例如,以前我們從來沒有在外面社會(huì)上賣過東西,剛擺攤時(shí)總感覺心里膽怯,從來沒有當(dāng)著這么多人賣過東西,在以后的幾天中我們發(fā)現(xiàn)自己能和顧客主動(dòng)的溝通了,它鍛煉了我們的溝通能力,敢主動(dòng)和別人講話了。在銷售的過程中,我們也深深感受到了銷售的艱難,為了吸引顧客,我們只有提供更周到的服務(wù),滿足他們的需要,這樣才能把自己的商品銷售出去,才會(huì)有利潤(rùn),把顧客看作是“上帝”,這樣他們下次再購(gòu)買商品時(shí)才會(huì)再到你的店里面來買東西。
三、就是我們?cè)趧?chuàng)業(yè)體驗(yàn)過程中所遇到的許多的問題,例如,進(jìn)貨時(shí)怎么樣和廠家討價(jià)還價(jià),使自己的成本降到最低,這樣我們所沒有想到的地方。還有就是服裝風(fēng)格定位不準(zhǔn),不能滿足學(xué)生這一類群體的風(fēng)格,最終導(dǎo)致我們的銷售很低。在以后的銷售過程中一定會(huì)注意到這兩點(diǎn),商人最求的是利益最大化,只有做到利潤(rùn)出現(xiàn),這樣我們的創(chuàng)業(yè)才可以成功。把握市場(chǎng)需求也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)所需的,只有把市場(chǎng)需求的,只有把市場(chǎng)定位好,才能在后期的工作中少走彎路。
四、就是要相信自己的能力,在創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)的過程中我們團(tuán)隊(duì)都深有體會(huì),自己相信自己能把這間是做好這件事就一定能做好。還有就是有計(jì)劃和目的的做事,例如:下一步銷售怎么做,采取什么樣的方式最好這都是我們要考慮的。同時(shí)在創(chuàng)業(yè)過程中遇到問題時(shí)要培養(yǎng)創(chuàng)造條件解決問題的能力,沒條件自己要?jiǎng)?chuàng)造條件,要是所有的條件都成熟了,這問題就用不著你來處理了。大有大的做法,小有小的做法,聰明的有聰明的做法,笨有笨的做法。創(chuàng)業(yè)者就是要?jiǎng)?chuàng)造條件,創(chuàng)造條件的能力越強(qiáng),解決問題的希望越大。
五、就是資金管理和分配。我感覺這在創(chuàng)業(yè)過程中葉是非常重要的。例如,資金怎么管理分配,這在整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程中是極其重要的,沒有了資金支持,創(chuàng)業(yè)就是無稽之談。所以在資金管理一定要重視起來。在我們創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)過程中,把資金分配看做一項(xiàng)非常重要的任務(wù),我們把資金分為啟動(dòng)資金和流動(dòng)資金,啟動(dòng)資金主要是作為成本,而流動(dòng)資金主要作為突發(fā)情況使用,這樣就避免了因資金不足導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。但在資金的使用上我感覺在我們的使用過程中有點(diǎn)不合理,不能把資金有效的分配,還有就是成本,在進(jìn)貨時(shí)可以與商家進(jìn)行商量,在確保質(zhì)量的條件下把成本壓到最低,這樣就減少了我們的資金,我們的利潤(rùn)就會(huì)有很大的提高。同時(shí)我們也懂得了利潤(rùn)是商家所追求的最終目的,如果最后銷售是虧損的,那么創(chuàng)業(yè)一定就是失敗的。
六、就是團(tuán)隊(duì)的管理。一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一定會(huì)有一個(gè)完整的體系。例如獎(jiǎng)罰的體系,職位分配的體系等。獎(jiǎng)罰體系一定要具體到每一個(gè)點(diǎn)上,比如在我們團(tuán)隊(duì)中沒有按時(shí)到達(dá)銷售地點(diǎn)在利潤(rùn)分紅時(shí)都會(huì)受到相應(yīng)的罰款。同時(shí),如果自己賣出的衣服比按規(guī)定的多,同時(shí)也會(huì)受到獎(jiǎng)勵(lì)。這樣就激發(fā)了隊(duì)員的銷售熱情。
以上幾點(diǎn)就是我們這兒團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)的體驗(yàn)。創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)時(shí)間只有短短的七天,但是我們收獲了很多的理論知識(shí),但是我們沒有把它運(yùn)用到實(shí)踐,只有把理論和實(shí)踐做到相結(jié)合,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論,這樣我們才能掌握真正的知識(shí)。短短的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)同時(shí)也為我們以后的創(chuàng)業(yè)打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
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