2016年評先評優(yōu)方案

第一條 目的

為增加企業(yè)向心力和凝聚力，培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感和使命感，并激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，形成人人爭先進(jìn)的良好文化氛圍。

第二條 評選原則及方式

遵循“公正、公平、公開”的評原則，“優(yōu)秀員工”由部門負(fù)責(zé)人推介交總經(jīng)理審核評定，“先進(jìn)部門”由總經(jīng)理直接評定。

第三條 評選對象及標(biāo)準(zhǔn)

1、 入職滿半年以上的公司正式員工（以基層員工為主，管理人員為輔）； 2、 公司下屬所有部門。

第四條 評選周期及截止時(shí)間

評選周期為2017年1月1日——2017年12月31日，評定工作2017年12月31日前結(jié)束。

第五條 評先評優(yōu)指標(biāo)分配

第六條 評選細(xì)則

一、優(yōu)秀員工

1、 熱愛本職工作，積極學(xué)習(xí)專業(yè)技能、業(yè)務(wù)知識，熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)技能； 2、 遵守公司規(guī)章制度和操作規(guī)程，無違紀(jì)行為（以公司發(fā)文為準(zhǔn)）； 3、 全年請假未超過公司規(guī)定（事假12天，病假20天），遲到未超過5次。 4、 服從公司分配，能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作；

5、 工作積極，任勞任怨，有集體意識和大局觀，能主動(dòng)幫助領(lǐng)導(dǎo)解決問題，工作表現(xiàn)出色。

6、 為公司增加效益，提高質(zhì)量、降低成本或?yàn)楣�司發(fā)展做出明顯貢獻(xiàn)者。

7、 工作中成績顯著，未出現(xiàn)重大的質(zhì)量事故、設(shè)備事故、安全（環(huán)保）事故、無涉及其責(zé)任的客戶（一線）重大投訴。

二、先進(jìn)部門

1、 部門年度無重大安全責(zé)任事故；

2、 部門員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，能夠較好地完成公司交給的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)；

3、 部門在人員管理和規(guī)章制度執(zhí)行上表現(xiàn)出色，內(nèi)部成員無重大違紀(jì)行為；

4、 能積極配合公司其他部門工作，上一年度內(nèi)無投訴該部門推諉、扯皮等不協(xié)作情況。

第七條 獎(jiǎng)勵(lì)方案

一、優(yōu)秀員工

1、獎(jiǎng)勵(lì)￥500/人；

2、全公司通報(bào)表揚(yáng)一次；

3、記入個(gè)人檔案，作為晉升或調(diào)薪的參考依據(jù)。

二、先進(jìn)部門

1、該部門集體獎(jiǎng)勵(lì)￥800；

2、部門及部門成員通報(bào)表揚(yáng)一次；

3、記入部門負(fù)責(zé)人個(gè)人檔案，作為晉升或調(diào)薪的參考依據(jù)

2017年評先評優(yōu)方案 [篇2]

2017年的大幕即將拉上，2017年的畫卷馬上就要展開。年終歲尾，我們回顧在過去的一年里，我們優(yōu)秀的同事們和勤勉的管理層精誠團(tuán)結(jié)，艱苦奮斗，為公司不斷地發(fā)展與壯大貢獻(xiàn)了心血和汗水。為了銘記他們?yōu)楣�司所做的貢獻(xiàn)，激勵(lì)大家奮發(fā)向上，不斷增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力，弘揚(yáng)企業(yè)文化。公司決定開展”2017年的評優(yōu)評先工作”，現(xiàn)將我公司“評優(yōu)評先工作”具體方案公布如下：

一、 評優(yōu)評先原則：

1、 本著“公開、公平、公正、寧缺毋濫”的原則。

2、 不能同時(shí)獲得一個(gè)以上的榮譽(yù)稱號。

二、 參評范圍：

面向生產(chǎn)一線員工、面向基層管理者。

三、 榮譽(yù)稱號：

進(jìn)步獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工、先進(jìn)工作者、模范主管。

四、 入選條件：

1、每月違反公司規(guī)章制度3次以上的月份不超過4個(gè)月。

2、無重大考勤例外（如遲到次數(shù)、曠工次數(shù)），年出勤率達(dá)到77%

3、連續(xù)為公司服務(wù)超過3個(gè)月的在職員工。

4、參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)（如：學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、會(huì)議等）積極踴躍。

5、積極落實(shí)主管及上級領(lǐng)導(dǎo)分配的生產(chǎn)任務(wù)，不挑肥揀瘦且產(chǎn)品出廠合格率在85%以上

6、年總工資/年總績效獎(jiǎng)金在本部門突出者

7、加班時(shí)數(shù)/夜班天數(shù)及上24小時(shí)連班的突出貢獻(xiàn)者

7、未達(dá)到以上入選條件者或未獲得優(yōu)秀員工、先進(jìn)工作者、模范主管等榮譽(yù)者統(tǒng)一發(fā)放“進(jìn)步獎(jiǎng)”

五、相關(guān)榮譽(yù)評選標(biāo)準(zhǔn)：

優(yōu)秀員工：

1、符合入選條件者。

2、熱愛崗位，鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握本崗位技能和工藝流程，屬于部門內(nèi)部的業(yè)務(wù)骨干。

3、認(rèn)同四通文化，模范遵守公司制度，無嚴(yán)重違紀(jì)行為，是部門內(nèi)部執(zhí)行公司制度堅(jiān)定者。

4、服從主管工作安排，不折不扣地完成主管下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。無嚴(yán)重的違反主管安排，消極怠工的事件。

5、尊重同事，善于交流，富有團(tuán)隊(duì)精神。

先進(jìn)工作者：

1、符合優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)。

2、恪盡職守，勇于擔(dān)當(dāng)，在工作中始終把公司的利益放在第一位。

3、工作富有主動(dòng)性，能創(chuàng)造性地理解或者完成相關(guān)工作，工作效率極高。在部門的工作中總是績效超出預(yù)期的卓越同事。

4、在維護(hù)公司利益，關(guān)心同事等方面有出突出表現(xiàn)。有扶危濟(jì)困，樂于助人的先進(jìn)事例。

模范主管：

1、符合入選條件者。

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2、嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，所負(fù)責(zé)的工作或部門從未出現(xiàn)過嚴(yán)重違反公司制度的人或事（指因違紀(jì)而被公司辭退或開除的人）。

3、能主動(dòng)協(xié)調(diào)好部門的各種關(guān)系，所負(fù)責(zé)的工作或部門工作績效突出。

4、對部門工作的組織安排、質(zhì)量控制、安全監(jiān)督、現(xiàn)場管理、人事管理上無重大例外發(fā)生。

5、對所負(fù)責(zé)的工作和部門的工作流程、相關(guān)制度能及時(shí)提出修正意見，經(jīng)實(shí)際證明操作性強(qiáng)。

6、以身作則、處事公正、關(guān)愛下屬，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

六、評選辦法：

1、評選以部門為單位，行政和業(yè)務(wù)一個(gè)單位，模具及設(shè)備車間為一個(gè)單位，拉擠制品為一個(gè)單位，格柵制品為一個(gè)單位。

2、評選人數(shù)為該部門符合（出勤率達(dá)到77%入職3個(gè)月以上）的50%

3、初選：人事部統(tǒng)計(jì)各部門符合（出勤率達(dá)到77%入職3個(gè)月以上）者的候選人數(shù)名單，各部門組織會(huì)議（人事部經(jīng)理參與）依現(xiàn)場不記名投票的方式在候選名單中選出50%的初選名單，然后部門主管根據(jù)初選名單進(jìn)行篩選，確定該部門優(yōu)秀員工及先進(jìn)工作者的最終名單（部門主管有一票否決權(quán)），各部門最終榮譽(yù)名單由部門主管元月8日前交于人事部。

4、終選：人事部和管理層審核，對各部門最終榮譽(yù)名單中有重大例外的人員，進(jìn)行排除，并從落選名單中增補(bǔ)進(jìn)去（管理層有一票增補(bǔ)權(quán)）并于元月10日完成終選名單，公示車間3天，在公司年會(huì)召開前終選名單有違反公司重大異常者，將直接取消其榮譽(yù)資格。

5、模范主管名單由人事部列名單交于管理層審核確定

七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

1、被評為榮譽(yù)稱號同事，將在元月底 公司年終大會(huì) 上由本部門主管宣講其先進(jìn)事跡和卓越表現(xiàn)。

2、接受公司頒發(fā)的榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。

3、對獲得榮譽(yù)稱號的同事，在全公司公示。

八．以上條款最終解釋權(quán)為人事部（附2017年各部門人員的人事清單）

河南四通精密模具有限公司

人事部

2017年12月17日

2017年評先評優(yōu)方案 [篇3]

為了弘揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)員工工作的主動(dòng)性，提升員工及部門的主人翁精神，激勵(lì)優(yōu)秀部門及員工為公司樹立模范帶頭作用，將對公司2017年度優(yōu)秀部門及優(yōu)秀員工、先進(jìn)個(gè)人的評選標(biāo)準(zhǔn)如下：

一、 成立評優(yōu)委員會(huì)，負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)和協(xié)調(diào)本年度評優(yōu)工作。

評委會(huì)：董事長 總經(jīng)理

組長： 劉迎春

成員： 丁薇

由人力資源部負(fù)責(zé)具體評優(yōu)工作。

二、 評優(yōu)原則

實(shí)事求是、客觀公正、民主公開、公平、注重實(shí)績、全員參與。

三、 評優(yōu)名額分配及條件

（一）優(yōu)秀新人獎(jiǎng)（名額不限）

評選條件：

基本要求：月均出勤率達(dá)98%以上，入職時(shí)間不滿一年的新員工。

績效突出：及時(shí)完成部門及上級領(lǐng)導(dǎo)或同事委托安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，成績顯著。

工作態(tài)度：對工作滿腔熱情，模范遵守公司規(guī)章制度，積極進(jìn)取，富有責(zé)任感和創(chuàng)新精神， 吃苦耐勞，不計(jì)較個(gè)人得失，有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

（二）飛躍進(jìn)步獎(jiǎng)（名額不限）

評選條件：

截止2017年12月31日前，在公司工作滿一年的員工。

基本要求：月均出勤率達(dá)98%以上。

工作態(tài)度：在日常工作中能積極學(xué)習(xí)，主動(dòng)進(jìn)修，不斷鉆研，在短時(shí)間內(nèi)工作技能、工作效 率、工作質(zhì)量等都有明顯進(jìn)步的員工。

工作業(yè)績：對本職工作非常熟悉，富有創(chuàng)新精神，對部門工作有杰出貢獻(xiàn)的員工。

（三）優(yōu)秀員工1名

1、評選條件：

截止2017年12月31日前在公司工作滿一年的員工。

基本要求：月均出勤率達(dá)98%以上，年度小紅花評選第一名。

工作態(tài)度：對工作滿腔熱情，模范遵守公司規(guī)章制度，積極進(jìn)取，富有責(zé)任感和創(chuàng)新精神，

吃苦耐勞，不計(jì)較個(gè)人得失，有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

工作業(yè)績：執(zhí)行力強(qiáng)，能及時(shí)、準(zhǔn)確地完成工作任務(wù)，能提出建設(shè)性的意見和建議，并能主

動(dòng)、創(chuàng)造性地完成本職工作，成績顯著。

（四）優(yōu)秀管理者1名

評選條件：

截止2017年12月31日在公司任職滿一年的中、高層干部。

基本要求：月均出勤率達(dá)98%以上。

管理才能：熟悉所管理的業(yè)務(wù)知識，思維敏捷，有較強(qiáng)的計(jì)劃、指揮、組織、監(jiān)控能力，能

及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出解決問題的辦法。善于調(diào)動(dòng)員工的積極性，能有效地指導(dǎo)開展工作。 管理成效：較好地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，建立良好的組織文化，流程持

續(xù)優(yōu)化，基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng)，人才的培養(yǎng)和開發(fā)卓有成效。

（五）優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)1名

評選條件：

績效突出：為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)發(fā)揮了較大作用和貢獻(xiàn)，并在提升企業(yè)競爭力方面進(jìn)行了積極有效探索的部門和團(tuán)隊(duì)。

管理成效：管理扎實(shí)、流程優(yōu)化、目標(biāo)明確、執(zhí)行有效。團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)優(yōu)良，組織氛圍生動(dòng)活潑，部門成員積極向上，富有創(chuàng)新精神，人才成長迅速，團(tuán)隊(duì)能在艱苦的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)卓越的組織績效。

（六）特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)（名額不限）

對本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為；對提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績；

創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施，對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)��?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者；

對本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失；

遇到突發(fā)事件，如災(zāi)害事故等，能隨機(jī)應(yīng)變，不懼風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難；

（六）年度銷售冠軍

基本要求：完成本年度銷量基本任務(wù)

行業(yè)基礎(chǔ)知識扎實(shí)，銷售能力強(qiáng)。

月、季、年等階段銷售業(yè)績名列前茅或個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展快。

（七）忠誠員工

截止2017年12月31日在公司任職滿五年的員工。

工作積極主動(dòng)，能以身作則、起帶頭作用，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

執(zhí)行力強(qiáng)，能夠按時(shí)、按量甚至超額完成工作任務(wù)。

四、評選程序

1、部門負(fù)責(zé)人將優(yōu)秀員工當(dāng)選者及飛躍進(jìn)步獎(jiǎng)候選人的《推薦表》報(bào)送人力資源部，由人力資源部匯總?cè)雵�名單，最后由公司評優(yōu)委員會(huì)審核并確定獲獎(jiǎng)名單。

2、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)由評委會(huì)選定。

3、優(yōu)秀管理者等獎(jiǎng)項(xiàng)由所有員工不記名投票選出，得票最多者當(dāng)選為最佳管理者。

4、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)以部門為單位，由部門負(fù)責(zé)人將《推薦表》報(bào)送人力資源部，由人力資源部匯總?cè)雵�名單，最后由公司評優(yōu)委員會(huì)審核并確定獲獎(jiǎng)名單。

5、銷售冠軍由部門負(fù)責(zé)人將《推薦表》報(bào)送人力資源部，由人力資源部匯總?cè)雵�名單，最后由公司評優(yōu)委員會(huì)審核并確定獲獎(jiǎng)名單。

6、忠誠員工獎(jiǎng)由部門負(fù)責(zé)人將《推薦表》報(bào)送人力資源部，由人力資源部匯總?cè)雵�名單，最后由公司評優(yōu)委員會(huì)審核并確定獲獎(jiǎng)名單。

四、 時(shí)間安排

1、各部門請于2017年1月3日前將推薦表交至人力資源部

2、評選委員會(huì)于2017年1月4日召開評選會(huì)，并對評選結(jié)果進(jìn)行公示2日，對被選人有異議的

可在公示期內(nèi)以書面形式提交到人力資源部，人力資源部將進(jìn)行調(diào)查。

企劃部

二O一三年十二月二十五日

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