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管理人員評(píng)優(yōu)方案
一、評(píng)選優(yōu)秀管理人員及優(yōu)秀員工的目的
1、給公司員工創(chuàng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性
2、弘揚(yáng)公司文化精神，充分發(fā)掘人才、留住人才，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)
3、加強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感、歸屬感，同時(shí)也為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備人才
二、 評(píng)選原則
公平、公正、公開(kāi)
三、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1、優(yōu)秀管理人員評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
a、能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度
b、能在各項(xiàng)工作中起到帶頭和表率作用
c、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力，能夠團(tuán)結(jié)同事，受到員工的尊重及信服
d、溝通組織能力強(qiáng)，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有效完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)
e、能夠培育下屬、督促下屬，使所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)能夠發(fā)揮最佳的職能
f、有較強(qiáng)的工作能力和工作責(zé)任心
g、積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)
2、優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
a、能夠嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)流程，能夠按時(shí)、按量完成咨詢作業(yè)
b、本自身崗位工作技能熟悉，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新
c、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度
d、尊重上司及同事，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神
e、受到委托人的好評(píng)或表?yè)P(yáng)
f、個(gè)人行為符合公司的優(yōu)員工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
g、積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)
四、成立評(píng)選小組
1、成立評(píng)選小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時(shí)由于評(píng)選小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可，達(dá)到客觀、公平。
2、評(píng)審小組的組成；公司領(lǐng)導(dǎo)x人，工作室負(fù)責(zé)人x人，人力資源部x人
五、評(píng)選程序
優(yōu)秀管理人員評(píng)選方式：優(yōu)秀管理干部候選人由總經(jīng)理提名，由評(píng)選小組評(píng)選出年度優(yōu)秀管理干部人員
優(yōu)秀員工評(píng)選方式：
1、優(yōu)秀員工候選人由各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)考核情況推薦本部門(mén)符合條件的候選人，由評(píng)選小組評(píng)選出年度優(yōu)秀員工
2，原則上每年會(huì)產(chǎn)生x名優(yōu)秀管理人員、x名優(yōu)秀員工
六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1，在公司內(nèi)部大會(huì)上頒發(fā)獎(jiǎng)狀以表彰優(yōu)秀管理人員及優(yōu)秀員工，并將優(yōu)秀管理人員及優(yōu)秀員工的名單公布于公司網(wǎng)站及qq群內(nèi)
2、優(yōu)秀管理人員每人將會(huì)的x元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；優(yōu)秀員工獎(jiǎng)獲得x元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)
3、凡被評(píng)為優(yōu)秀管理人員者可享受2天帶薪假期，休假時(shí)間在不耽擱工作的前提下自行確定
4、凡被評(píng)為優(yōu)秀員工者可享受1天帶薪假期，休假時(shí)間在不耽擱工作的前提下自行確定
七、注意事項(xiàng)
1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)弄虛作假，則當(dāng)事人取消評(píng)選資格
2、評(píng)選盡量保持各管理層之間相互溝通，對(duì)有保密要求的事宜不得外泄
重慶金諾工程造價(jià)咨詢有限公司
2017年1月14日
管理人員評(píng)優(yōu)方案 [篇2]
一、 范圍：
在采油作業(yè)區(qū)擔(dān)任技術(shù)及專項(xiàng)管理工作的江漢員工。
二、 條件：
1、 圓滿完成作業(yè)區(qū)或上級(jí)主管部門(mén)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)（工作）任務(wù)。無(wú)拖拉、遺忘或不能完成任務(wù)的現(xiàn)象發(fā)生。
2、 分管工作所涉及的班組當(dāng)月無(wú)安全事故或嚴(yán)重安全隱患。
3、 當(dāng)月工作未受到作業(yè)區(qū)或上級(jí)有關(guān)部門(mén)的批評(píng)或處罰。
4、 上級(jí)指示或文件、會(huì)議精神向下達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確；各項(xiàng)工作安排及時(shí)、科學(xué)、合理。
5、 按時(shí)參加各類會(huì)議，無(wú)缺少、無(wú)遲到記錄。
6、 當(dāng)月出勤天數(shù)＞25天。
三、 評(píng)選程序：
1、 個(gè)人申報(bào)。每月五日前將申報(bào)材料報(bào)經(jīng)理部。
2、 以班組為單位，無(wú)記名投票方式評(píng)選，得票多者為當(dāng)選。票數(shù)相同的由經(jīng)理部投票決定。
3、 最佳管理人每月1名，可以空缺。
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