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公寓部下學(xué)期工作計劃
在新的學(xué)期里，為了更好的發(fā)揮男生部的特殊職能，順利的開展各項工作。本部門將會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)公寓管委會“你不是一個人在戰(zhàn)斗“的宗旨，“相親相愛”為學(xué)生服務(wù)，做好學(xué)生的工作，長期與學(xué)校老師溝通。發(fā)揮學(xué)生與老師之間的橋梁作用。我們不但要把自己的本職工作做好，而且還要在這個學(xué)期里作出我們部門的特色。豐富同學(xué)們在宿舍里的生活，提高同學(xué)們的宿舍生活質(zhì)量。我部在新的學(xué)期里做了必要的工作調(diào)整及安排。完善男生部的工作，并做了新的工作計劃。
一、常規(guī)工作
1、宿舍管理：下學(xué)期的男生部日常工作重點(diǎn)方向依然放在晚就宿舍查房、衛(wèi)生檢查、公寓安全上面。
（1）宿舍查房方面：做到定期查房，除節(jié)假日外，并采取定時檢查、特定檢查制度。針對上學(xué)期實施班委查房的結(jié)果來看，建議下學(xué)期取消班委查房制度，在新的查房方案斟酌出來前以干事查房為基礎(chǔ)，既可以減輕工作量，變繁為簡，還可以提高效率。
①定時檢查：在周一和周三22:15-22:30期間檢查各個寢室，寢室人員是否到齊。未到齊宿舍在23：00檢查是否未歸
②突擊檢查：通過平時的檢查結(jié)果，要求干事對個別晚歸頻繁的宿舍每周其他天進(jìn)行一次抽查，每層樓抽取三間宿舍抽查。
③結(jié)果反饋：下學(xué)期查房工作主要交由輪值小組長負(fù)責(zé)，由事務(wù)部直接聯(lián)系小組長分發(fā)收取查房表格，小組長及時向輔導(dǎo)員反饋確認(rèn)當(dāng)天查房情況。
2、宿舍衛(wèi)生方面：通過男生部平時的檢查。了解各個宿舍的衛(wèi)生情況，加大管理力度，使我院男生宿舍能在學(xué)校占有更多的文明宿舍稱號。具體工作與公寓管委會其他部門配合檢查，及時統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
二、培養(yǎng)計劃
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1、例會制度：目前公寓管委會的例會主要由公寓干部發(fā)言部署任務(wù)，建議下學(xué)期工作例會可以大膽的留更多的時間給干事，每周各部門干事輪流上臺就本周工作進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。
①開會內(nèi)容：包括上次例會至該次例會這個時間段內(nèi)的所有部門內(nèi)的一切相關(guān)事項（比如：存在的問題、值得肯定的事情、有新的想法、需要改進(jìn)的方面……）。 ②男生部干事部分，可以由當(dāng)周的查房負(fù)責(zé)人來負(fù)責(zé)本周的例會發(fā)言。
③干事及部長需要對發(fā)言干事進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u分，記入干事考核部分。
2、小組長查房負(fù)責(zé)：上學(xué)期伊始查房工作上就制定了每周的小組長負(fù)責(zé)制，下學(xué)期我部門將進(jìn)一步擴(kuò)大小組長工作的負(fù)責(zé)范圍。
①每周小組長依據(jù)干事查房安排表由輪流擔(dān)任，作為當(dāng)周的查房負(fù)責(zé)人
②每周小組長負(fù)責(zé)干事周日、周三的查房工作，及時向事務(wù)部聯(lián)系獲取及提交查房表格，并及時向輔導(dǎo)員老師報告查房未歸情況，次日提交查房記錄單至輔導(dǎo)員辦公室確認(rèn)后交由事務(wù)部。
③查房小組長要及時與當(dāng)周查房干事溝通，遇到問題與部長反應(yīng)，工作需注重效率，及時處理工作問題。
三、部門建設(shè)
1、干事考核制度：男生部將于近期盡快草擬好干事考核標(biāo)準(zhǔn)，對干事依據(jù)表現(xiàn)情況好壞進(jìn)行評比，評比結(jié)果作為各種榮譽(yù)的參考依據(jù)，直接與部門表現(xiàn)、部門換屆選舉相掛鉤，對于個別回避部門事務(wù)，出現(xiàn)嚴(yán)重問題的干事可以取消其綜合測評部門加分。
①活動、會議出勤考核；
②工作任務(wù)完成情況考核；
③重大工作失誤問責(zé)；
④工作活動過程中積極分子考核。
2、“計劃—工作—總結(jié)”工作制：通過各項工作的科學(xué)準(zhǔn)備與計劃，做到各個擊破。同時做到行之有據(jù)，事后總結(jié)，為今后工作開展積累經(jīng)驗和教訓(xùn)。
①要求干部干事按時完成工作任務(wù)，及時做好規(guī)劃總結(jié)；
②下學(xué)期工作制定及公寓文化節(jié)開展過程中抓住干事的工作建議，發(fā)揮新一代公寓人的作用。
公寓管委會男生部
2017年2月11日
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