項目經(jīng)理聘書范本

我代表鄭州 工程勞務公司,茲任命 擔任鄭州 13# 15#工程勞務的項目經(jīng)理。其職責和權限為：

1. 代表公司實施項目管理，編制施工計劃，按計劃組織施工。

2.編制勞務成本分項控制表，在施工過程中實行成本動態(tài)控制，做到實際成本在規(guī)劃范圍內，節(jié)約材料，節(jié)約人工，杜絕返工。

3.負責與勞務班組、各協(xié)作單位、分包班組和監(jiān)理單位等的協(xié)調，遇見問題及時和投資人溝通、匯報，解決項目中出現(xiàn)的問題。

4. 對進入現(xiàn)場的施工資源進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，做到節(jié)省資源，降低成本。

5. 進行現(xiàn)場文明施工管理，管控施工安全，做到安全施工 文明施工，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

6.合理安排各施工材料的堆放，整理，避免施工材料的二次搬運 ，施工過程中合理使用材料，避免浪費。

7. 選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責。

8. 選擇、使用，管控施工隊伍，合理安排施工班組的施工，避免窩工，杜絕浪費。制定施工管理制度，協(xié)調和處理與施工管理有關的內部與外部事項。

9. 實行年薪制，年薪： 萬元/年，根據(jù)成本控制、施工安全、施工進度、現(xiàn)場次序等情況實行獎勵。

總經(jīng)理簽名： 項目經(jīng)理

項目經(jīng)理聘書范本 [篇2]

我代表北京市聚龍市政工程有限責任公司,茲任命王興芳先生擔任城良線入地隧道工程（良鄉(xiāng)高教園）四標段工程的項目經(jīng)理，其職責和權限為：

1. 代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權益。

2. 組織編制項目管理實施規(guī)劃。

3. 在授權范圍內負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調，解決項目中出現(xiàn)的問題。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。

4. 對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

5. 進行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

6. 參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

7. 經(jīng)授權組建項目經(jīng)理部確定項目經(jīng)理部的組織結構，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲。

8. 按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項目經(jīng)理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，協(xié)調和處理與施工項目管理有關的內部與外部事項。

總經(jīng)理簽名：

（公章）

簽字日期：

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