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環(huán)境監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作的匯報(bào)
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《山西省企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理，規(guī)范管理行為，根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)-法》、《環(huán)境統(tǒng)計(jì)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，我公司認(rèn)真組織開展環(huán)境監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作，現(xiàn)將此項(xiàng)工作的開展情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署
加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)，精心組織開展試點(diǎn)工作，明確設(shè)置監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，建立領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境管理部門，車間負(fù)責(zé)人和環(huán)境監(jiān)督員組成的環(huán)境管理體系，定期不定期召開環(huán)保情況專題會(huì)議，專門研究解決環(huán)境問(wèn)題，共同做好公司的環(huán)境保護(hù)工作，由王總經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)環(huán)境管理工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查環(huán)境守法狀況，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)部門廢氣、廢水、廢渣設(shè)備正常運(yùn)行的監(jiān)督、檢查和管理，對(duì)本公司排放情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，并做好檢查記錄工作。
二、制度制度，強(qiáng)化管理
根據(jù)公司特點(diǎn)和實(shí)際情況建立健全內(nèi)部環(huán)境管理制度，完善內(nèi)部環(huán)境管理機(jī)制，重點(diǎn)包括：
1、制定公司環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃；
2、公司污染減排計(jì)劃；
3、制定公司環(huán)境保護(hù)制度，建立環(huán)境保護(hù)監(jiān)督檢查管理辦法，包括各部門環(huán)境職責(zé)分工，環(huán)境保護(hù)技術(shù)監(jiān)督制度，環(huán)境監(jiān)測(cè)制度，環(huán)境監(jiān)督考核制度等；
4、建立環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理制度，包括環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程，交接-班制度，臺(tái)賬管理制度，環(huán)境設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求等；
5、建立應(yīng)急管理體系，制定環(huán)境污染事故應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案，并組織定期演練，針對(duì)預(yù)案中的不足，適時(shí)進(jìn)行修改和補(bǔ)充完善。
6、建立公司內(nèi)部的環(huán)境監(jiān)督員管理制度，包括環(huán)境管理負(fù)責(zé)人和環(huán)境監(jiān)督員工作職責(zé)，工作規(guī)范等。
三、完善基礎(chǔ)工作，確保規(guī)范管理
1、建立公司“環(huán)境監(jiān)督員辦公室”，配發(fā)相應(yīng)的辦公用品，設(shè)置獨(dú)立的辦公場(chǎng)所，在辦公室內(nèi)配備文件柜，檔案夾。
2、在公司醒目位置設(shè)置：污染源分布圖，環(huán)境管理責(zé)任體系圖，應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖時(shí)刻提醒員工加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，防止污染事故；要求環(huán)境監(jiān)督員都要佩戴“環(huán)境監(jiān)督員”標(biāo)牌，加強(qiáng)全員愛護(hù)環(huán)境，保護(hù)環(huán)境意識(shí)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)的要求，監(jiān)督落實(shí)環(huán)境監(jiān)督員制度報(bào)告管理工作，按國(guó)家的規(guī)定和要求嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，確保環(huán)保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，監(jiān)督檢查臺(tái)賬，運(yùn)行記錄的完善等。
4、按時(shí)按規(guī)定及時(shí)上交排污費(fèi)，按國(guó)家的要求的要求不使用含硫過(guò)高的燃煤作為燃料。
5、強(qiáng)化各項(xiàng)檔案管理的建立工作，嚴(yán)格各項(xiàng)資料臺(tái)賬的完善齊全。
四、下一步的目標(biāo)
1、以公司環(huán)境監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作為栔機(jī)，全面提升自身環(huán)境管理水平，通過(guò)各級(jí)環(huán)保管理部門前期指導(dǎo)督促檢查和自查，進(jìn)一步明確
責(zé)任，嚴(yán)格按照試點(diǎn)工作要求，補(bǔ)充完善各類檔案及相關(guān)資料，進(jìn)一步規(guī)范環(huán)境行為，整改和完善存在的不足。
2、不斷加強(qiáng)對(duì)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理，充分發(fā)揮環(huán)境監(jiān)督員的作用，規(guī)范環(huán)境管理臺(tái)賬，不斷加強(qiáng)隱患排查和整改，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、繼續(xù)強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)督人員與環(huán)保部門間的登記報(bào)告機(jī)制。按時(shí)向環(huán)保部門報(bào)送試點(diǎn)工作季報(bào)表，及時(shí)反映治理設(shè)施運(yùn)行基本情況，污染物排放及削減情況和環(huán)境隱患排查情況等。
4、完善環(huán)境管理責(zé)任體系，打造環(huán)境管理監(jiān)督隊(duì)伍，規(guī)范內(nèi)部環(huán)境管理制度和環(huán)境保護(hù)檔案制度，不斷開展專項(xiàng)檢查，以查促改，使環(huán)境監(jiān)督員制度成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施，不斷增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，強(qiáng)化內(nèi)部環(huán)境監(jiān)督在管理中發(fā)揮重要作用。
環(huán)境監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作的匯報(bào) [篇2]
攀枝花市立宇礦業(yè)有限公司按照米易縣環(huán)保局的要求，于2017年2月份正式啟動(dòng)了“企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)”的試點(diǎn)工作。半年多來(lái)，公司按照《企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)指南（暫行）》的有關(guān)要求，結(jié)合公司的具體實(shí)際，對(duì)公司原有的環(huán)保管理制度進(jìn)行了清理，進(jìn)一步完善規(guī)范了企業(yè)環(huán)境管理制度，使公司的環(huán)境管理逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。現(xiàn)將開展試點(diǎn)工作以來(lái)的有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、 試點(diǎn)工作的開展情況：
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強(qiáng)環(huán)保管理隊(duì)伍建設(shè)。在推進(jìn)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，把環(huán)保工作納入重要議事日程，結(jié)合公司點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)，環(huán)保工作難度大的具體情況，先后招聘了2名公司專職環(huán)保管理員和1名選礦廠安全環(huán)保部部長(zhǎng)，壯大了環(huán)保管理隊(duì)伍，為公司積極推行環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作責(zé)任。公司在原來(lái)的安全環(huán)保管理委員會(huì)的基礎(chǔ)上，成立了“立宇礦業(yè)公司環(huán)境監(jiān)督管理委員會(huì)”，進(jìn)一步落實(shí)了各級(jí)管理人員的工作職責(zé)。為了更好地把環(huán)保管理職責(zé)落到實(shí)處，公司按照各級(jí)管理部門和管理人員的工作職責(zé)，層層簽訂了“立宇公司環(huán)境管理責(zé)任書”。即公司環(huán)境監(jiān)督總負(fù)責(zé)人與各部門、
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廠（礦）和環(huán)境監(jiān)督員簽訂責(zé)任書，選礦廠與下屬安全環(huán)保部和各車間及相關(guān)環(huán)保設(shè)施操作人員簽訂環(huán)保責(zé)任書。做到了“千斤重?fù)?dān)讓人挑，人人肩上有指標(biāo)”。
3、建立健全管理制度，促進(jìn)管理規(guī)范化。一是對(duì)照“企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)指南（試行）”的有關(guān)要求，認(rèn)真清理了公司現(xiàn)有的各項(xiàng)環(huán)保管理制度，對(duì)不符合要求的管理辦法進(jìn)行了修訂，對(duì)于不健全的管理制度，公司結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行了完善，建立了公司環(huán)境管理責(zé)任體系，制定了環(huán)保設(shè)施保養(yǎng)管理制度、環(huán)環(huán)保設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)巡查制度、環(huán)境宣傳教育和培訓(xùn)制度、環(huán)境報(bào)告制度和環(huán)境監(jiān)督員管理制度等。使公司的環(huán)保管理工作更加規(guī)范。二是針對(duì)現(xiàn)有的環(huán)保管理臺(tái)帳、各種原始記錄、環(huán)保報(bào)表以及檔案管理進(jìn)一步進(jìn)行了規(guī)范和完善。
4、環(huán)保管理人員履職履責(zé)，促進(jìn)環(huán)保工作上臺(tái)階。自試點(diǎn)工作開展以來(lái)，各級(jí)環(huán)保管理人員按照工作職責(zé)的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，加大了對(duì)公司環(huán)境保護(hù)的工作力度。一是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開有關(guān)部門和廠礦有關(guān)人員研究公司環(huán)保工作的專題會(huì)，對(duì)公司的選鈦技改項(xiàng)目、直接還原鐵項(xiàng)目、許家溝尾礦庫(kù)環(huán)境安全隱患整改項(xiàng)目以及雨季防洪工作等都進(jìn)行了認(rèn)真研究，并制定了工作措施和工作目標(biāo)，并落實(shí)到相關(guān)人員。對(duì)于環(huán)境工程所需資金和物資都給予大力支持，確保了環(huán)保工程項(xiàng)目的有序推進(jìn)。二是為了加大對(duì)雨季的環(huán)保管理力度，防止重大環(huán)境災(zāi)害的發(fā)生，公司先后三次下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)環(huán)保工作的通知，確保了雨季的正常生產(chǎn)。三是加強(qiáng)對(duì)廠礦的環(huán)保工作檢
查，促進(jìn)各項(xiàng)制度的落實(shí)和隱患整改。將日常檢查和專項(xiàng)檢查有機(jī)結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。對(duì)于較大的環(huán)境安全隱患，認(rèn)真落實(shí)整改措施，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時(shí)整改，確保各項(xiàng)工作的有序開展。四是加強(qiáng)了對(duì)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理，督促、指導(dǎo)環(huán)保設(shè)施操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程，履行好工作職責(zé)，認(rèn)真填寫各項(xiàng)原始記錄，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)報(bào)告和處理設(shè)備故障，保證了設(shè)備的完好率和運(yùn)行率。五是加強(qiáng)“三廢”管理，鞏固節(jié)能減排成果。對(duì)于拋尾廢渣做到“隨產(chǎn)隨清”及時(shí)清運(yùn)到廢渣場(chǎng)；對(duì)于尾礦壩和廠區(qū)公路揚(yáng)塵，堅(jiān)持每天用灑水車灑水，減少揚(yáng)塵；對(duì)于廢水回用設(shè)施和噴淋設(shè)施，做到正確使用、及時(shí)檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行；對(duì)于環(huán)境綠化美化，公司投資了一萬(wàn)多元資金購(gòu)置了小葉榕、柚桉和盆栽植物，對(duì)廠區(qū)綠化、保護(hù)尾礦壩和降低噪聲都發(fā)揮了一定作用；對(duì)于廠容廠貌、清潔生產(chǎn)的管理，將日常衛(wèi)生清掃和集中整治結(jié)合起來(lái)，公司進(jìn)一步規(guī)范了員工的行為習(xí)慣和生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的衛(wèi)生管理要求，不定期的組織員工對(duì)廠區(qū)的衛(wèi)生死角和亂堆的物資材料進(jìn)行整治，使廠容廠貌有了很大改觀。六是始終堅(jiān)持新、擴(kuò)、改建工程項(xiàng)目環(huán)�！叭瑫r(shí)”制度，防止新的污染發(fā)生。對(duì)于新擴(kuò)改建項(xiàng)目，公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，投入大量的人力物力按照“三同時(shí)”的要求，做好項(xiàng)目的可行性論證、安全預(yù)評(píng)價(jià)、水土保持方案和環(huán)境影響評(píng)價(jià)等國(guó)家法律法規(guī)要求的各項(xiàng)程序和手續(xù)。同時(shí)對(duì)于每個(gè)工程項(xiàng)目在投資生產(chǎn)設(shè)備的同時(shí)，還有投入大量資金配套環(huán)保設(shè)
施，使項(xiàng)目投產(chǎn)就能滿足環(huán)保、節(jié)能的要求。七是堅(jiān)持以人為本，搞好職業(yè)健康。公司按照上級(jí)部門的要求，定期開展環(huán)境監(jiān)測(cè)，對(duì)監(jiān)測(cè)不合格項(xiàng)目，公司積極采取措施予以治理，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境；堅(jiān)持對(duì)物理因素危害的崗位員工，進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生體檢和輻射劑量檢測(cè)，確保員工的身體健康。
二、試點(diǎn)工作的效果
1、通過(guò)試點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司各級(jí)管理人員貫徹執(zhí)行國(guó)家的環(huán)保方針和法律法規(guī)的自覺性和堅(jiān)定性；增強(qiáng)了管理人員的管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。為搞好企業(yè)環(huán)境保護(hù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、通過(guò)試點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大員工的環(huán)保意識(shí)和員工遵章守紀(jì)的自覺性，規(guī)范了員工的行為習(xí)慣，從而調(diào)動(dòng)了員工的生產(chǎn)積極性。
3、通過(guò)試點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范了公司的各項(xiàng)環(huán)保管理制度和管理臺(tái)帳。極大地加快了公司向環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化管理的步伐，為今后公司的環(huán)境管理體系（GB24001）建設(shè)、認(rèn)證提供了強(qiáng)大保證。
三、存在的問(wèn)題
公司自開展“環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)”試點(diǎn)以來(lái)，雖然在環(huán)保管理方面取得了一些成績(jī)，但還存在許多不足，主要表現(xiàn)在：
1、員工的環(huán)保意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，在落實(shí)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理制度中還存在一定的隨意性；個(gè)人行為習(xí)慣需進(jìn)一步規(guī)范，克服亂堆、亂放和隨意丟棄廢物的現(xiàn)象。
2、管理人員的工作職責(zé)還需進(jìn)一步細(xì)化，履職履責(zé)方面還需要
進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，提升處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
3、管理制度和管理臺(tái)帳以及各種原始記錄，還存在許多漏洞和不完善的地方，需要不斷改進(jìn)和完善。
4、與政府有關(guān)部門和其它兄弟單位的工作協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，辦事效率較低。
上述存在的問(wèn)題，我們將在今后的工作中逐步加以改進(jìn)和完善。 隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，我公司將秉承對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，一如既往的重視環(huán)境保護(hù)，總結(jié)過(guò)去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，牢固樹立企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國(guó)家政策，配合各級(jí)環(huán)保部門加大力度，在抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，實(shí)現(xiàn)公司高效、節(jié)能、環(huán)�？沙掷m(xù)發(fā)展。
攀枝花市立宇礦業(yè)有限公司
二〇一〇年十月二十九日
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