- 相關(guān)推薦
校長(zhǎng)基地研修總結(jié)
我一個(gè)鄉(xiāng)下校長(zhǎng),帶著困惑、帶著期望,在金秋十月來到省城南寧市,參加為期 天中國(guó)移動(dòng)中小學(xué)校長(zhǎng)“影子”培訓(xùn)。短短的 天,聆聽了國(guó)家項(xiàng)目辦主任 的專題講座,在基地學(xué)校校長(zhǎng)的指導(dǎo)、幫助下,在與小組參訓(xùn)學(xué)員的交流中思維的碰撞、觀念的溝通使自己收獲了很多,特別是 天來在基地學(xué)校的學(xué)習(xí)、觀察、參與,自己在學(xué)校管理工作中的一個(gè)個(gè)難點(diǎn)問題找到了答案,增強(qiáng)了做一名校長(zhǎng)的責(zé)任感和使命感。也引發(fā)了自己學(xué)校管理工作的反思,怎樣把農(nóng)村小學(xué)辦成師生共同發(fā)展的、充滿生命活力的學(xué)校,把我們的教師從繁重的作業(yè)批改中教育解放出來,以教科研為支撐優(yōu)化課堂教學(xué),使我們的孩子不再機(jī)械重復(fù)的完成老師布置的各種作業(yè),讓他們的腦動(dòng)起來,讓他們的手動(dòng)起來,讓他們的笑聲響起來,真正地把校園當(dāng)做學(xué)習(xí)的樂園,讓孩子健康、快樂地成長(zhǎng),是我們每位校長(zhǎng)的神圣職責(zé)。
開班儀式上, 教授的專題報(bào)告《國(guó)際視野下的教育改革與校長(zhǎng)的責(zé)任》縱覽東西方各國(guó)的基礎(chǔ)教育改革背景,讓我們清醒地認(rèn)識(shí)到我國(guó)基礎(chǔ)教育的優(yōu)勢(shì)與弊端,認(rèn)識(shí)到我國(guó)基礎(chǔ)教育與發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在的差異,向我們每位校長(zhǎng)、每位教育工作者提出了培養(yǎng)學(xué)生良好的素質(zhì)、創(chuàng)新能力及創(chuàng)新精神是我國(guó)當(dāng)前基礎(chǔ)教育的首要任務(wù)。
教授的專題報(bào)告《校長(zhǎng)最需要提高的能力》就當(dāng)前我國(guó)基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀及校長(zhǎng)辦學(xué)思想的價(jià)值取向提出了校長(zhǎng)要在基礎(chǔ)教育課程改革中提高判斷能力,弘揚(yáng)、傳承我國(guó)傳統(tǒng)教育的精髓,摒棄傳統(tǒng)教育中不利于人的發(fā)展的教育觀念,在新課程標(biāo)準(zhǔn)理念下有選擇地吸收西方先進(jìn)的教育觀念,要具有治校理校的挑戰(zhàn)能力。切忌人云亦云,視聽混淆,似是而非、不求甚解。
在基地學(xué)校的 天里,我與另外五名“影子”校長(zhǎng)在 校長(zhǎng)的悉心指導(dǎo)下,全程參與了學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)。升旗儀式、經(jīng)典晨讀、聽課、評(píng)課、集體備課、教研活動(dòng)、陽光體育鍛煉、教職工大會(huì)。通過觀察、體驗(yàn)、交流、學(xué)習(xí)提高了自己對(duì)學(xué)校管理工作的認(rèn)識(shí),開拓了視野,也重新審視自己對(duì)學(xué)校的管理行為。
三位校長(zhǎng)怎樣抓學(xué)校的管理工作、指導(dǎo)學(xué)校的教研工
作、教學(xué)工作三個(gè)方面的約談收獲頗豐。 一、作為小學(xué)校長(zhǎng),最重要的是培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、行為習(xí)慣。在此基礎(chǔ)上發(fā)展學(xué)生的智力,培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng),讓學(xué)生全面發(fā)展,均衡發(fā)展,快樂成長(zhǎng),而不是一味地培養(yǎng)精英。 二、作為一名小學(xué)校長(zhǎng),要關(guān)注教師的成長(zhǎng)。把提高師資隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)做學(xué)校的頭等大事來抓,加大教師培訓(xùn)的力度,樹立“名師出名!钡挠^念,打造各校的“名師”,讓教師感受到成長(zhǎng)的快樂,讓教師有展示自己特長(zhǎng)的舞臺(tái)。
三、作為一名小學(xué)校長(zhǎng),要善于抓校園文化建設(shè)。根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)實(shí)際,讓校園的每一個(gè)角落都會(huì)說話,都具備育人功能;讓每一款
制度、職責(zé)都融入教師、學(xué)生的行為之中,把校園文化上升為學(xué)校精神,讓校園的處處都洋溢著校園文化。
四、作為一名小學(xué)校長(zhǎng),要有教科研意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子具有較強(qiáng)的教科研能力,能對(duì)教師的專業(yè)成長(zhǎng)提供幫助,以教科研促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,而不是鼓動(dòng)教師大搞題海戰(zhàn)術(shù),加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。使學(xué)生在校學(xué)習(xí)輕松、快樂,全面發(fā)展。 五、作為一名小學(xué)校長(zhǎng),要有傳承地方傳統(tǒng)文化的責(zé)任和義務(wù)!爸挥忻褡宓牟攀鞘澜绲摹 ,一個(gè)民族的發(fā)展進(jìn)步,不是丟掉自己民族特有的東西,改用其他先進(jìn)民族的東西來獲得的,而是通過提高自己民族的創(chuàng)造能力,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),發(fā)展和張揚(yáng)自己的個(gè)性來實(shí)現(xiàn)的。隨著時(shí)代的進(jìn)步,很多民族的文化瀕臨滅絕,校本課程的開設(shè),給了我們很大的空間,利用校本課程,讓我們的孩子把民族文化更好的傳承下去,發(fā)揚(yáng)光大。
六、作為一名小學(xué)校長(zhǎng),要結(jié)合校情創(chuàng)辦學(xué)校的特色。 的學(xué)習(xí)研修,給我留下了深刻的記憶,在這里,每個(gè)老
師都很精彩,每個(gè)孩子都很可愛,每門學(xué)科都很重要。
盡管培訓(xùn)中心與基地學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮,為我們此次培訓(xùn)研修周密部署,但仍有不盡人意之處。
一是到基地學(xué)校研修時(shí)間短暫,沒能更好的深入學(xué)習(xí)基地學(xué)校的各個(gè)處室學(xué)習(xí)觀摩,對(duì)基地學(xué)校的認(rèn)識(shí)了解還不夠。
二是由于時(shí)間緊,沒能到寄宿制學(xué)?疾鞂W(xué)習(xí)。
三是自身知識(shí)水平欠缺,能力有限,沒能很好的吸收基地學(xué)校成功的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
為此,希望與 建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系,成為我們學(xué)校的學(xué)習(xí)基地,期望得到 領(lǐng)導(dǎo)、專家的長(zhǎng)期指導(dǎo)。
天的“影子”培訓(xùn)就要結(jié)束了, 天的培訓(xùn)研修在專家、基地學(xué)校校長(zhǎng)的指導(dǎo)下學(xué)到了先進(jìn)的學(xué)校管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),結(jié)交了省內(nèi)一些優(yōu)秀的的校長(zhǎng)。我相信,有這么豐厚的資源,會(huì)使我們?cè)谝院蟮膶W(xué)校管理工作中相互激勵(lì)、相互學(xué)習(xí),共同提升辦學(xué)品位,為農(nóng)村的孩子走出大山鋪平他們腳下的路。
《校長(zhǎng)基地研修總結(jié)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
校長(zhǎng)基地研修總結(jié) [篇2]
學(xué)校管理質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展重要因素,學(xué)校管理包括學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)、學(xué)校的發(fā)展、學(xué)校制度、學(xué)校文化、學(xué)校常規(guī)等多方面的管理。一所學(xué)校的發(fā)展不但要有自身特色的管理思想,而且還要有一批積極的、團(tuán)結(jié)向上的教師隊(duì)伍,學(xué)校的發(fā)展在于教師的集體發(fā)展和學(xué)生的全面發(fā)展。經(jīng)過兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)培訓(xùn),我一直認(rèn)真的聆聽專家們的講座,積極思考,在教學(xué)中不斷實(shí)踐總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新思維,取得了良好的效果。
一、新形式下學(xué);A(chǔ)教育方向有了明確的認(rèn)識(shí)
1、《教育規(guī)劃綱要》、黨的、政府工作報(bào)告對(duì)基礎(chǔ)教育提出了新的要求。即2020年基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化;基本形成學(xué)習(xí)型社會(huì);進(jìn)入人力資源強(qiáng)國(guó)行列;辦好人民滿意的教育。
2、學(xué)校的根本工作是教書育人,“立德樹人”強(qiáng)調(diào)人的全面發(fā)展。目前我們要抓好三件事,第一,培育踐行社會(huì)核心價(jià)值觀,要以榜樣力量,從娃娃抓起,融入國(guó)民教育全過程,要?jiǎng)?chuàng)造有效形式,形成長(zhǎng)效機(jī)制深入學(xué)習(xí)中華傳統(tǒng)文化。第二,開展誠(chéng)信教育,人無信不立,培養(yǎng)誠(chéng)信光榮,失信可恥的價(jià)值觀。第三,吸取中華傳統(tǒng)文化的營(yíng)養(yǎng),繼承弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化,堅(jiān)持知行統(tǒng)一,尊老愛幼。
3、促進(jìn)教育公平,提高質(zhì)量,提高教育公平水平分三
步走即兜底線;;;上水平。教育要體現(xiàn)傾斜性,合理配置公共教育資源,加大對(duì)邊疆、民族、老區(qū)、貧困地區(qū)的支持力度。要體現(xiàn)均衡性,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,縮小城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間學(xué)校的差距。大力促進(jìn)教育資源共享,均衡配置辦學(xué)資源,合理配置教師資源,關(guān)心照顧特殊群體,規(guī)范學(xué)校布局調(diào)整,充分發(fā)揮教育督導(dǎo)作用。均衡發(fā)展要各有進(jìn)步,不削峰填谷;要辦出特色,不千篇一律;要螺旋上升,不左顧右盼;要標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),不過于撤并;要內(nèi)涵發(fā)展,不只重硬件;要提高質(zhì)量,不降低水平。
4、深入推進(jìn)課程改革,從進(jìn)教材—進(jìn)課堂—進(jìn)腦子,課本是最重要的,統(tǒng)籌考慮人的全面發(fā)展,德育融入每一門課。
5、提高基礎(chǔ)教育質(zhì)量
抓好德育工作,把中央要求落實(shí)到校、落實(shí)到班、落實(shí)到心坎上,把中華傳統(tǒng)美德內(nèi)化為學(xué)生的自覺行動(dòng),圍繞實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”開展主題活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成好習(xí)慣,要把良好的情感、好的價(jià)值觀等融入課堂。
二、教育要實(shí)現(xiàn)家長(zhǎng)、社會(huì)、學(xué)校統(tǒng)一協(xié)調(diào)溝通。
(一)、家庭教育的重要性
人的成功30%靠學(xué)校,70%靠家庭,家庭教育一直在幕后操縱孩子的學(xué)校生活,家庭教育是學(xué)校教育永遠(yuǎn)的背景。孩子怎樣理解和接受教育,是由家長(zhǎng)對(duì)孩子的學(xué)習(xí)用心,有
興趣、有幫助,那么孩子更有可能成功。目前由于教育形勢(shì)遭遇人權(quán)與新技術(shù)挑戰(zhàn),“非學(xué)校教育”思潮與家庭學(xué)校運(yùn)動(dòng),人際關(guān)系等多因素的影響,學(xué)校教育處境尷尬。
(二)我國(guó)的家庭教育和外國(guó)、臺(tái)灣地區(qū)等思想觀念存在很大的差距。
(三)學(xué)校要通過家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)委員會(huì)、家訪、家長(zhǎng)會(huì)、電話指導(dǎo)和網(wǎng)絡(luò)指導(dǎo)等多種方式對(duì)家庭教育進(jìn)行指導(dǎo)。
1、要研究分析目前家庭教育的基本情況,特別是農(nóng)村幾乎沒有合理的家庭教育。
2、家庭教育的重要性,家庭教育是不可替代的教育,家庭教育是終身的,家庭教育不僅關(guān)系到孩子的命運(yùn),甚至關(guān)系到國(guó)民的命運(yùn)。
3、家庭教育指導(dǎo)方向
(1)傳達(dá)國(guó)家方針政策;
(2)引導(dǎo)家長(zhǎng)正確的家庭教育思想、觀念、學(xué)習(xí)方法;
(3)孩子心理、生理、年齡特點(diǎn)的分析;
(4)民主平等的處理與孩子的關(guān)系;
(5)要引導(dǎo)家長(zhǎng)加強(qiáng)自身素質(zhì)的修養(yǎng);
(6)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教育方法、交流思想。
4、要有一套完善的家庭教育指導(dǎo)模式。
四、學(xué)校德育教育的創(chuàng)新發(fā)展
1、當(dāng)前德育教育的誤區(qū),第一,把道德教育等同于
心理健康教育;第二、誤判、誤診青春期叛逆和青春期早戀問題;第三,道德教育如何面對(duì)經(jīng)濟(jì)生活,道德教育過渡政治化。
2、德育的重要性,從社會(huì)的層面來說是為了文化特性的保存;從個(gè)人維度來講是讓孩子過上幸福的生活;從價(jià)值的角度講,就是要教人做好人。
3、德育要抓好,要有時(shí)間和空間,素質(zhì)要求提高教學(xué)質(zhì)量和時(shí)間效率。要提高專業(yè)性的德育,要提高直接德育的效率,發(fā)揚(yáng)間接德育和隱性課程,要求教師要有師德,要有德育精神。沒有好的德育就沒有好的生活,教育就是要教人做好人,教育一定要有德育。
4、教育中要有“愛”。
“愛生”是教師職業(yè)道德的核心,也是在執(zhí)行的時(shí)候爭(zhēng)議和矛盾沖突最多的地方。師德強(qiáng)調(diào)“愛與責(zé)任”,現(xiàn)代教育是能力發(fā)展的教育,教育“愛”要有情感性、理智性、超越性。面對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤要冷靜、寬容、耐心,掌握與學(xué)生溝通和表達(dá)技巧,做學(xué)生的心理關(guān)懷者,引領(lǐng)學(xué)生精神發(fā)展。
五、新課程改革的變化特點(diǎn)
(一)修訂后課標(biāo)的變化呈現(xiàn)的特點(diǎn)
1、落實(shí)德育為先的突出德育時(shí)代特征;
2、突出能力為重,強(qiáng)化能力培養(yǎng)的基本要求;
3、反映時(shí)代精神,合理吸收時(shí)代進(jìn)步成果。
4、控制課程容量和難度,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。
(二)未來基礎(chǔ)教育課改的基本趨勢(shì)
1、貫徹落實(shí)《教育規(guī)劃綱要》精神,全面深化改革。
2、進(jìn)一步完善課程教材建設(shè)的基本制度。
3、大力加強(qiáng)基礎(chǔ)教育課程政策實(shí)施能力建設(shè),全面落實(shí)課程方案。
4、改革評(píng)價(jià)制度,加強(qiáng)教師培訓(xùn),建立課程改革保障機(jī)制。
5、把學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)作為課程改革的突破口。
六、學(xué)校管理創(chuàng)新
1、學(xué)校是充滿活力、靈動(dòng)有機(jī)的整體,是培養(yǎng)師生文化素養(yǎng)的場(chǎng)所,其外顯的、物化的、內(nèi)隱的、精神的都有教育意義。
2、學(xué)校管理應(yīng)該是人治、法治、文治相互結(jié)合的,每一所學(xué)校都要有自己的一套管理模式。
3、學(xué)校管理要重視校園文化的建設(shè),要尋求適合學(xué)校發(fā)展的物質(zhì)文化、制度文化、精神文化和課程文化。
4、學(xué)校管理的創(chuàng)新的最高宗旨是“一切為了孩子的健康成長(zhǎng)”。學(xué)校管理創(chuàng)新指在建立一種新的學(xué)校管理關(guān)系函數(shù),在學(xué)校管理活動(dòng)中引入新的管理主體、管理內(nèi)容、管理方法、技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)各種管理要素的組合,整體提升辦學(xué)水平和教育質(zhì)量的過程及結(jié)果。
在這次培訓(xùn)中我不但學(xué)到了教育發(fā)展、學(xué)校管理、德育教育等多方面的知識(shí),而且對(duì)我國(guó)一些名校的管理模式和管理方法得到了一些了解,對(duì)日常教學(xué)管理有重要的指導(dǎo)意義。王校長(zhǎng)《悉心經(jīng)營(yíng)課堂》、劉校長(zhǎng)《打造高效課堂》和崔校長(zhǎng)《教學(xué)改革開創(chuàng)農(nóng)村學(xué)校發(fā)展奇跡》精彩的講解,讓我撥云見日,為下一步學(xué)校教學(xué)改革提供了發(fā)展的思路。施校長(zhǎng)《德育,讓孩子在成長(zhǎng)中感悟》、許老師《家庭教育的理念與方法》兩門課程讓我在學(xué)校德育教育和家庭教育方面感觸到我們現(xiàn)實(shí)的差距。張校長(zhǎng)《常規(guī)管理——學(xué)校管理的生命線》、李老師《用愛心締造幸福班級(jí)》等課程讓我體會(huì)到學(xué)校管理和班級(jí)管理中自身素質(zhì)的差距,還有《中國(guó)教育發(fā)展史》、《儒家教育思想》等許多課程讓我在這次培訓(xùn)中學(xué)到了很多知識(shí)。
感謝有這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),讓我在知識(shí)方面得到一次提升,使我在管理、教學(xué)、德育、課程等方面有了新的認(rèn)識(shí)。當(dāng)然由于培訓(xùn)內(nèi)容豐富、知識(shí)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,有很多知識(shí)還不能內(nèi)化吸收,希望貴院能保留我們的學(xué)習(xí)權(quán)限,讓我們?cè)诮窈蠊ぷ髦幸材軐W(xué)習(xí)借鑒,逐步內(nèi)化知識(shí)體系,為學(xué)校管理和教學(xué)改革創(chuàng)新找到適合學(xué)校發(fā)展創(chuàng)新的最佳途徑。
【校長(zhǎng)基地研修總結(jié)】相關(guān)文章:
校長(zhǎng)培訓(xùn)研修總結(jié)11-23
校長(zhǎng)研修培訓(xùn)總結(jié)12-19
聞喜縣校長(zhǎng)高級(jí)研修總結(jié)11-23
小學(xué)校長(zhǎng)學(xué)習(xí)研修總結(jié)11-23
教學(xué)副校長(zhǎng)研修計(jì)劃11-23
基地實(shí)習(xí)總結(jié)03-22
教學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人研修計(jì)劃11-23
校長(zhǎng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)研修日志11-23
校長(zhǎng)研修心得體會(huì)07-20