安全文件落實(shí)情況匯報

　　按照山東能源集團(tuán)下發(fā)的魯安辦字〖2012〗52號文件要求，**煤礦結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真組織抓好安全生產(chǎn)文化建設(shè)工作，并取得一定成效，現(xiàn)將具體工作開展情況匯報如下：

　　一、提高認(rèn)識，明確思路，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)提供保障。

　　1、***煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)是踐行“三個代表”重要思想、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧社會的必然要求，是以人為本、生命至上安全管理思想的具體體現(xiàn)，是提高安全管理水平，建設(shè)本質(zhì)安全型煤礦的內(nèi)在需要。**煤礦作為一個老礦，隨著礦井開采水平的不斷延深，生產(chǎn)條件日趨惡化，沖擊地壓、水、火、瓦斯、煤塵、高溫、高地壓、大傾角等自然災(zāi)害越來越突出，嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)，沖擊地壓還時刻威脅著礦井安全，對安全生產(chǎn)造成制約。大力倡導(dǎo)先進(jìn)的安全理念，著力抓好企業(yè)安全文化建設(shè)工作，以文化促管理，以管理保安全，提升礦井安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)精細(xì)科學(xué)的規(guī)范管理、自主管理和文化管理，以安全文化特有的聚合力和影響力，使之成為安全管理的靈魂，促進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的根本需要。

　　2、明確指導(dǎo)思想。我礦創(chuàng)建安全文化示范企業(yè)的指導(dǎo)思想是以黨的十七大會議精神為指導(dǎo)，圍繞我礦“雙基”建設(shè)規(guī)劃為

　　目標(biāo)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和基本常識，提高廣大干部職工安全意識，提升企業(yè)安全管理水平，努力營造有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍，為推動我礦落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全提供精神動力和思想保證。

　　3、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強(qiáng)對安全文化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，礦成立安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長、黨委書記任組長，黨委副書記、各分管副礦長、各公司負(fù)責(zé)人為副組長，成員有工會、宣傳、人力資源部、安監(jiān)處、家屬協(xié)管會負(fù)責(zé)人組成，下設(shè)安全文化建設(shè)辦公室，由安監(jiān)處長兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定安全文化建設(shè)計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)到位，總體平衡協(xié)調(diào)，保證創(chuàng)建工作按規(guī)劃進(jìn)行；安全文化建設(shè)辦公室主要負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)工作的策劃、組織、宣傳、指導(dǎo)、檢查、考核等日常工作。

　　二、嚴(yán)格制度落實(shí)，確保企業(yè)安全文化建設(shè)取得實(shí)效

　　1、職責(zé)明確，制度健全，考核嚴(yán)格，重抓落實(shí)。建立健全一系列安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，明確了各級安全職責(zé)，廣大干部帶頭深入生產(chǎn)一線，靠前指揮，切實(shí)做到關(guān)口前移，重心下移，重點(diǎn)解決好“嚴(yán)格不起來，落實(shí)不下去”的問題。做到安全管理工作責(zé)任明確、權(quán)限清晰、措施得力。做到一級對一級負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，獎罰到位。

　　2、狠反“三違”，規(guī)范職工安全行為，減少事故的發(fā)生�！叭�違”行為是事故發(fā)生的根源，我礦歷來對“三違”現(xiàn)象嚴(yán)抓嚴(yán)管，為做到反“三違”人人管、時時管，礦對副科級以上管理人員制

　　定了制止“三違”指標(biāo)，并將指標(biāo)完成情況作為考核當(dāng)月工作的重要依據(jù)。在對“三違”人員的教育上，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，著力治本的原則，除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的處罰，對“三違”人員集中辦班學(xué)習(xí)外，同時對“三違”人員的安全思想動態(tài)、作業(yè)行為、安全管理動態(tài)等現(xiàn)象進(jìn)行分析研究，查找“三違”發(fā)生的根源。對性質(zhì)嚴(yán)重、具有典型教育意義的“三違”人員，還要請其家屬到礦幫教、到區(qū)隊(duì)演講等。通過采取一系列的得力措施，我礦“三違”行為得到了有效控制。

　　三、理念引導(dǎo)，持續(xù)推進(jìn)安全文化建設(shè)

　　以建塑共同的安全價值觀為目標(biāo)，整合我礦安全文化思想精髓,從增強(qiáng)全員的六種意識、樹牢六種理念入手，打造具有**煤礦特色的安全文化理念體系。一是增強(qiáng)安全憂患意識，樹牢“生命至上，安全至尊”的理念。堅(jiān)持人的生命是第一位的，人的安全是第一位的，關(guān)愛生命、關(guān)注安全，堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第

　　二、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，做到“不安全堅(jiān)決不生產(chǎn)”，堅(jiān)決維護(hù)好職工群眾的生命安全與健康權(quán)益。二是增強(qiáng)安全法制意識，樹牢“依法辦礦，依法治企”的理念。堅(jiān)持抓好安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，實(shí)現(xiàn)依法治礦，依法辦礦，依法保安，依法生產(chǎn)。三是增強(qiáng)安全主體意識，樹牢“以人為本，自主管理”的理念。堅(jiān)持發(fā)揮人作為安全生產(chǎn)主體的主動性和創(chuàng)造性，不斷提高員工自主保安能力，形成了“人人都是安全員，處處都是安全崗”的全員、全方位抓安全的安全質(zhì)量自主管理局面。四是增強(qiáng)安全

　　責(zé)任意識，樹立“自己的安全自己管，自己的責(zé)任自己負(fù)”的理念。堅(jiān)持“嚴(yán)制度、嚴(yán)管理”，全面落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，消除一切責(zé)任空檔。五是增強(qiáng)科技意識，樹牢“科技治災(zāi)，科學(xué)管理”的理念。堅(jiān)持“科技興安”戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)代化技術(shù)裝備和手段，治理礦井災(zāi)害；建立科學(xué)有效的制度體系，用制度管人、用流程管事，提高安全管理水平。六是增強(qiáng)安全防范意識，樹牢事故災(zāi)害“可預(yù)、可防、可控、可靠”的理念。堅(jiān)持預(yù)防為主，關(guān)口前移，從更深層次、更寬闊領(lǐng)域，認(rèn)真排查治理隱患，抓好各類事故隱患的超前防控，提升礦井的安全可控程度。

　　四、提高安全自律，建設(shè)安全誠信企業(yè)

　　為進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全誠信意識，提高安全生產(chǎn)自律能力，努力營造誠實(shí)守信、依法生產(chǎn)的良好氛圍。礦制定了《關(guān)于開展安全誠信建設(shè)活動的實(shí)施意見》文件，在全礦范圍內(nèi)開展安全誠信建設(shè)活動。

　　一是實(shí)施安全承諾，提升安全生產(chǎn)自律能力。建立了以“守信受益、失信懲戒”為核心的安全誠信管理制度，逐級簽訂了《安全生產(chǎn)承諾書》。

　　二是實(shí)施安全誠信檔案管理。建立了各基層單位及各級人員安全誠信檔案，對違規(guī)、違紀(jì)、違反誠信承諾的單位和個人將其失信行為、安全事故及安全誠信情況記錄在安全誠信檔案中。

　　三是開展評選“****組”、“**員工”活動。按照礦下發(fā)的****班組建設(shè)考核辦法要求，評選“****班組”及優(yōu)秀員工，通

　　過活動的開展進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工安全誠信自律意識，促進(jìn)爭做安全業(yè)績好、安全信譽(yù)高的“***員工”積極性的提高。

　　五、濃厚氛圍，扎實(shí)開展各類系列安全活動

　　1、組織開展安全警示教育周活動。通過參觀安全警示教育展覽、安全教育會等形式，使廣大職工牢樹“杜絕違章、遠(yuǎn)離事故、珍愛生命”的理念，進(jìn)一步提高全員安全意識。

　　2、組織開展“安全月”宣傳咨詢?nèi)栈顒印?*礦工會舉辦以“安全月”為主題的宣傳咨詢?nèi)栈顒�，開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例、職業(yè)健康等知識咨詢，倡導(dǎo)安全文化，傳播安全理念，進(jìn)一步濃厚了活動氛圍，

　　3、深入開展了“安康杯”競賽和爭創(chuàng)安全生產(chǎn)先進(jìn)班組活動。圍繞上級《關(guān)于組織開展“安康杯”活動的通知》文件要求，集中組織開展以“抓基層，提高管理水平，重培訓(xùn)，推進(jìn)安全文化”為主題的“安康杯”競賽活動。通過競賽活動，評選出“安全誠信班組”和“金牌員工”，大力表彰獎勵，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工安全誠信自律意識。

　　4、積極組織參加集團(tuán)公司“**********”團(tuán)體賽活動。2012年***礦組織選手參加了集團(tuán)公司組織的團(tuán)體賽，通過選手的出色表現(xiàn)，取得了集團(tuán)公司一等獎的好成績，受到了集團(tuán)公司的表彰。下一步我們以此為契機(jī)，將“*************”一如既往地落實(shí)到現(xiàn)場，落實(shí)到實(shí)際操作中，促進(jìn)全員“****”活動的開展，保證礦井安全生產(chǎn)。

　　5、深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動。以“抓質(zhì)量，保安全”，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵，提高內(nèi)在質(zhì)量；實(shí)施精品工程戰(zhàn)略，對照國家級、省級礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化采區(qū)，進(jìn)一步提升了采區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化程度，擴(kuò)大了標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋面，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到不斷提高，改善了現(xiàn)場工作環(huán)境和條件。

　　6、開展“反三違”和“零事故”月活動。我們開展了“**************”活動，進(jìn)一步發(fā)動全體職工，查找工作崗位和身邊存在的危險因素，采取防范措施進(jìn)行治理，做到自己不違章、個人身邊無違章，使每名職工真正具備想安全、會安全、能安全的本質(zhì)安全人的要求，保證施工現(xiàn)場“人人都是安監(jiān)員，處處都是安全崗”，徹底消除安全盲區(qū)、死角和隱患，創(chuàng)建無隱患崗位，實(shí)現(xiàn)“零事故”的目標(biāo)。

　　六、不斷加大宣傳教育力度，灌輸先進(jìn)的安全理念，使廣大職工“安全第一”的意識在潛移默化中得到深化、強(qiáng)化、固化。

　　1、營造安全文化氛圍。按照“整體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則，先期對采掘辦公樓這一職工集中的地點(diǎn)進(jìn)行了整修，配備了統(tǒng)一的桌椅等辦公家具以及投影教學(xué)設(shè)備，然后統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一制作了基層管理牌板、板報、“安全四臺”，各單位職工安全績效考核、安全班組、安全之星評比、安全板報、安全四臺等內(nèi)容，均納入季度檢查考核；在宿舍區(qū)建立了安全文化一條街,在井口、充電室以及井下等職工上下班必經(jīng)之路，設(shè)置了安全宣傳的燈

　　箱、布標(biāo)；電視臺、內(nèi)部網(wǎng)站開辟有安全學(xué)習(xí)、每周安全播報等專題欄目，每天報道安全生產(chǎn)的信息，每周公布安全生產(chǎn)的狀況，保持安全宣傳、安全警示時時有、天天新，力求讓職工在強(qiáng)烈的安全氛圍中耳濡目染受到教育。

　　2、組織開展形式多樣、豐富多彩的文化活動，先后組織了安全演講賽、安全征文賽、安全知識競賽、安全漫畫展覽、安全文藝演出等，讓職工在輕松愉快的氣氛中受到安全教育。

　　七、加大安全投入，提高礦井裝備水平和安全保障能力

　　1、****礦認(rèn)真落實(shí)了國家安全生產(chǎn)政策及集團(tuán)公司安全文件規(guī)定，制定了**煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用使用管理辦法。每月嚴(yán)格按照礦井原煤產(chǎn)量每噸30元提取標(biāo)準(zhǔn)在成本中足額計(jì)提，按照管理辦法規(guī)定范圍使用安全費(fèi)用，做到�？顚Ｓ�。

　　八、加強(qiáng)職業(yè)安全健康建設(shè)，保障職工身體健康

　　1、組織完善、機(jī)構(gòu)健全。***礦成立了以礦長、書記任組長的職業(yè)安全健康監(jiān)理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，礦衛(wèi)生監(jiān)督科為礦井職業(yè)安全健康工作專職管理機(jī)構(gòu)，設(shè)5名專職職業(yè)衛(wèi)生管理人員，負(fù)責(zé)礦井職業(yè)危害與職業(yè)病防治日常工作，各單位由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)衛(wèi)生管理，形成了礦職業(yè)安全健康管理網(wǎng)絡(luò)。

　　2、完善制度，確保實(shí)效。制定全礦職業(yè)衛(wèi)生管理制度，并不斷補(bǔ)充、完善，根據(jù)國家法規(guī)及企業(yè)實(shí)際情況制定了職業(yè)衛(wèi)生工作計(jì)劃和實(shí)施方案，建立、健全了各項(xiàng)管理制度，先后制訂了《職業(yè)危害防治責(zé)任制度》、《職業(yè)危害告知制度》、《職業(yè)危害防

　　治宣傳教育培訓(xùn)制度》、《職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施管理制度》、《從業(yè)人員防護(hù)用品配備發(fā)放和使用管理制度》、《職業(yè)危害日常監(jiān)測管理制度》、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理制度》、《職業(yè)危害申報制度》、《職業(yè)病診斷鑒定及治療康復(fù)制度》、《職業(yè)危害防治經(jīng)費(fèi)保障及使用管理制度》、《職業(yè)衛(wèi)生檔案及職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理制度》、《職業(yè)危害事故應(yīng)急救援預(yù)案》等十二項(xiàng)管理制度。為確保各項(xiàng)制度的落實(shí)，***礦各單位部門按照分工職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)獎罰，有力保證了職業(yè)安全健康工作的順利進(jìn)行。

　　3、重視安全健康、定期教育培訓(xùn)。一是對礦井存在的職業(yè)危害危險源定期排查，每季度由總工程師組織人員對礦井存在的職業(yè)危害危險源進(jìn)行一次安全檢查，對存在的問題，制定整改措施，明確整改負(fù)責(zé)人限期進(jìn)行整改；二是編制了我礦職業(yè)危害事故急救援預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案對我礦職業(yè)危害各類危險因素、可能導(dǎo)致事故的類型及事故的危害程度進(jìn)行了全面分析，制定了相應(yīng)的防范措施；三是強(qiáng)化培訓(xùn)、提高意識。為增強(qiáng)員工對職業(yè)安全健康工作重要意義的認(rèn)識，由“要我安全健康到我要安全健康”意識的轉(zhuǎn)變，主動參與該項(xiàng)工作，礦加強(qiáng)了對職業(yè)衛(wèi)生工作的宣傳教育，采取多種形式，開展一系列活動，提高了員工對該項(xiàng)工作的認(rèn)知和認(rèn)可程度。

　　4、建立公告制度。在基層區(qū)隊(duì)辦公樓附近設(shè)立了職業(yè)衛(wèi)生公告欄，并利用井口電子顯示屏，及時向職工公布有關(guān)職業(yè)病產(chǎn)生的種類、后果、預(yù)防方法、職業(yè)危害事故應(yīng)急救援措施，定期

　　公布職業(yè)危害因素檢測結(jié)果。進(jìn)一步引導(dǎo)職工增強(qiáng)職業(yè)安全意識，強(qiáng)化職業(yè)危害個體防護(hù)，減少職業(yè)危害與職業(yè)病的發(fā)生。

　　5、加強(qiáng)災(zāi)害治理，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。一是完善安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)，二是強(qiáng)化了沖擊地壓的防治、一通三防、防治水管理，為職工職業(yè)健康創(chuàng)造了良好的條件。

　　九、強(qiáng)化全員培訓(xùn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)

　　1、強(qiáng)化基層區(qū)隊(duì)培訓(xùn)工作。各單位按照礦整體工作部署，全面開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)活動，列規(guī)劃、編教案、抓實(shí)施、嚴(yán)考核，采取案例警示、每日一題、每班一問等安全培訓(xùn)形式，自學(xué)與講座相結(jié)合，重點(diǎn)突出了職工應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容，以增強(qiáng)培訓(xùn)教育的針對性、時效性，職工每人配備學(xué)習(xí)記錄本，將每天的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行記錄溫習(xí)，并組織考試，切實(shí)通過有效的獎懲，逐步培養(yǎng)職工由“要我學(xué)習(xí)”向“我要學(xué)習(xí)”的轉(zhuǎn)變。

　　2、建立具有特色的區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)園地。各基層單位對學(xué)習(xí)室進(jìn)行了文化建設(shè)，建成了具有安全文化特色的學(xué)習(xí)園地，充分利用小黑板、答題卡、知識欄等多樣豐富的培訓(xùn)學(xué)習(xí)園地，將職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)舉辦的有聲有色，大力營造了學(xué)習(xí)氛圍，切實(shí)通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技術(shù)，真正使區(qū)隊(duì)樹立“以素質(zhì)提升管理、以管理提升發(fā)展”的全新理念。

　　3、堅(jiān)持“以理念為先導(dǎo)、以制度做保證、以環(huán)境為基礎(chǔ)”，培訓(xùn)造就本質(zhì)型安全人。一是以理念為先導(dǎo)提升人。進(jìn)一步完善企業(yè)安全培訓(xùn)體系，充分調(diào)動和發(fā)揮機(jī)關(guān)職能部門的積極性和作用，依法嚴(yán)格進(jìn)行安全培訓(xùn)，建立完善了安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、制定了

　　教師資格標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)、特種作業(yè)人員、安全工種作業(yè)人員培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)信息管理辦法等，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推動培訓(xùn)理念的創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變了“三種觀念【即：一是由“注重有文憑”向“擁有能力”轉(zhuǎn)變；二是由“階段學(xué)習(xí)”向“終身學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變；三是由“學(xué)了什么”向“學(xué)會什么”轉(zhuǎn)變】，樹立了“不培訓(xùn)本身就存在安全隱患”、“培訓(xùn)是效益最大、成本最低的投入”、“終身學(xué)習(xí)”、“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”、 “工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”、“學(xué)會學(xué)習(xí)”等培訓(xùn)理念；二是以制度做保證規(guī)范人。在制度、規(guī)范和工作目標(biāo)的引領(lǐng)下，建立健全員工“崗前培訓(xùn)制度”、“崗位培訓(xùn)制度”、“繼續(xù)教育制度”、“職業(yè)技能鑒定制度”、“持證上崗制度”、“培訓(xùn)效果評估制度”等一系列教育培訓(xùn)制度，利用科學(xué)的方法對培訓(xùn)需求進(jìn)行系統(tǒng)分析，制定切實(shí)可行的教育培訓(xùn)計(jì)劃，采用合適的培訓(xùn)方式和方法，加強(qiáng)對培訓(xùn)效果的評估和反饋，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全培訓(xùn)工作的針對性和實(shí)效性。三是以環(huán)境為基礎(chǔ)培育人。為營造良好的培訓(xùn)環(huán)境，我們在井上下重要場所和職工學(xué)習(xí)室張貼懸掛安全警示牌、安全寄語、全家福照片、“三違”亮像臺、安全條幅等，并建起了安全文化長廊，設(shè)立各類櫥窗、安全宣傳電子屏幕，使安全知識舉目可見，側(cè)耳可聞，形成了濃厚的安全文化氛圍。

　　4、做好了三項(xiàng)崗位人員的培訓(xùn)工作。根據(jù)**礦安全培訓(xùn)要求，制定了《安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)制度》并嚴(yán)格落實(shí)。同時

　　下發(fā)了年度《安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃》，各類培訓(xùn)班教學(xué)計(jì)劃、教師教案等均有關(guān)材料符合教學(xué)大綱要求。嚴(yán)格履行安全培訓(xùn)工作職責(zé)，落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任，嚴(yán)抓計(jì)劃落實(shí)，按計(jì)劃選送“三項(xiàng)崗位人員”按時參加培訓(xùn)，做到應(yīng)培盡培，依法持證上崗，杜絕遲訓(xùn)、漏訓(xùn)現(xiàn)象。

　　下一步我們將以抓好安全生產(chǎn)文化建設(shè)為契機(jī),牢固樹立

　　“安全第一、珍愛生命”的理念，弘揚(yáng)安全文化，不斷提高職工的安全意識。為打造本質(zhì)安全型煤礦和實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)而努力奮斗。

　　華豐煤礦

　　2012年9月7日

　　安全文件落實(shí)情況匯報 [篇2]

　　一、深刻領(lǐng)會會議精神，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性

　　7月28日，我標(biāo)段分別召開了領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員會議，使廣大管理人員進(jìn)一步認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性；進(jìn)一步明確了促進(jìn)安全生產(chǎn)，保障重點(diǎn)工程建設(shè)的重要責(zé)任；進(jìn)一增強(qiáng)了對確保實(shí)現(xiàn)階段目標(biāo)的信心和決心。

　　二、立足當(dāng)前，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

　　按照會議要求，結(jié)合建設(shè)工作實(shí)際，我標(biāo)段就今年下半年的安全工作做了認(rèn)真的部署：

　　1、加強(qiáng)組織，明確責(zé)任。7月底，項(xiàng)目部與所屬各工區(qū)及施工隊(duì)伍簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人。要求各級各職密切協(xié)作，全力抓好組織、協(xié)調(diào)、督辦、落實(shí)等工作；各部室應(yīng)按照各自工作的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，切實(shí)擔(dān)負(fù)對所屬工作職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)得到落實(shí)。

　　2、強(qiáng)化措施，明確職責(zé)。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，真正形成工作合力。

　　（1）協(xié)調(diào)辦公室：重點(diǎn)抓好因拆遷、征地中引起的安全問題。

　�。�2）質(zhì)安部：重點(diǎn)抓好工程施工安全事故的預(yù)防工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)認(rèn)真對待，并做好細(xì)致的安全交底和安全培訓(xùn)。加強(qiáng)施工人員的防暑和中暑急救知識的宣傳培訓(xùn)；負(fù)責(zé)制定安生生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，組織人員演習(xí)。定期和不定期，組織對工程施工安全進(jìn)行拉網(wǎng)式的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工安全隱患，確保不發(fā)生安全問題。

　　（3）工程部：嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工，不斷提高施工質(zhì)量，防止因施工質(zhì)量問題而引起的安全事件的發(fā)生；制定夏季高溫及雷雨天氣施工的安全技術(shù)措施。同時對施工隊(duì)伍一些難于理解的問題，應(yīng)做好細(xì)致的技術(shù)交底工作；

　�。�4）物機(jī)部、合約部、財(cái)務(wù)部：認(rèn)真對待因資金、合同可能誘發(fā)的安全問題，對施工隊(duì)伍的合同糾紛要求要認(rèn)真研究，做到的及時處理；要根據(jù)要求安裝可靠的防雷裝置，加強(qiáng)施工用電安全，加強(qiáng)材料堆放及炸藥庫管理；要杜絕所承包的工程不發(fā)生拖欠分包工程款、材料款及拖欠農(nóng)民工資的現(xiàn)象，如工程項(xiàng)目發(fā)生此類事件應(yīng)及時進(jìn)行解決。

　　（5）黨政辦公室：改善現(xiàn)場施工環(huán)境，合理安排施工人員作息時間，確保防溫降暑物品的發(fā)放，做好人員體檢工作，辭退不適應(yīng)施工需要的人員；負(fù)責(zé)對外聯(lián)系處理應(yīng)急事故。

　　四、領(lǐng)導(dǎo)重視，抓重點(diǎn)，堵漏洞，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和國家關(guān)于安全方面的重要指示，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證統(tǒng)一思想，加強(qiáng)勞動保護(hù)，改善勞動條件，做到安全可靠、保障健康、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理，杜絕各類事故的發(fā)生，確保項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)和職工的安全與健康，提高經(jīng)濟(jì)效益，更好地完成公路施工建設(shè)任務(wù)。

　　堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂安全責(zé)任書，切實(shí)做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。時刻牢記安全關(guān)系到每個人切身利益。積極發(fā)動廣大員工，做到群管成網(wǎng)，至上而下，全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理模式。不斷提高安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控力度，積極查找安全生產(chǎn)中的安全隱患，采取切實(shí)可行的安全防范措施，把安全隱患消除在萌芽之中，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　五、宣傳學(xué)習(xí)教育活動，切實(shí)增強(qiáng)全員安全意識

　　堅(jiān)持召開安全生產(chǎn)例會以及每月定時召開安全整治領(lǐng)導(dǎo)小組會議，主要以學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)和分析項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形式及如何搞好各隊(duì)組工程的安全防護(hù)措施等內(nèi)容。各隊(duì)組在施工現(xiàn)場堅(jiān)持每天的班前會，把一周和每天的生產(chǎn)任務(wù)中的安全注意事項(xiàng)傳達(dá)到每個施工人員。通過各種會議，牢固樹立了“事故可防”的安全意識。我項(xiàng)目部結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動的開展，組織了內(nèi)容豐富，形式多樣的安全教育活動，增強(qiáng)了全員的安全生產(chǎn)意識，提高了安全操作技能。將全員的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育落實(shí)到位，開展全體職工的安全知識和技能培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)和自我防護(hù)能力，同時充分利用黨、團(tuán)組織的優(yōu)勢，凝聚職工思想，形成“人人關(guān)愛生命，人人關(guān)注安全”的良好風(fēng)尚。

　　六、深入開展 “自查自整”活動

　　深入開展自查自整活動，活動緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這個主題。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)整治工作的有效落實(shí)和實(shí)施，項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，組織機(jī)構(gòu)如下：

　　組   長： 袁浩

　　常務(wù)副組長： 龔良科 田犁 周益群

　　組   員： 曾銘 王華斌 楊華 樊永永 熊美英

　　李樞迅 楊斌 金鑫

　　《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案》，由項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥負(fù)責(zé)組織，各部門和全體員工積極配合。緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”的主題開展。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位，使我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作一開始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道，并使得在本階段中項(xiàng)目部無任何大小生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

　　七、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，確保安全生產(chǎn)防護(hù)措施的落實(shí)，提高安全生產(chǎn)條件

　　我們針對施工項(xiàng)目點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，為確保安全生產(chǎn)，加大對高空危險作業(yè)、交叉作業(yè)、重點(diǎn)防火部位及施工現(xiàn)場的防火、防爆等方面的安全防護(hù)措施落實(shí)。按照上級下發(fā)的文件，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)防護(hù)和日常管理工作。加大安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施和勞動防護(hù)用品的投入，認(rèn)真落實(shí)分部、分項(xiàng)工程開工前的施工組織方案和安全技術(shù)交底等基礎(chǔ)工作。堅(jiān)持嚴(yán)格的日常安全檢查，結(jié)合月度、專項(xiàng)和突擊性安全大檢查；重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作，同時做好勞務(wù)隊(duì)伍的安全生產(chǎn)管理工作，督促各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的具體落實(shí)，把各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作抓牢抓實(shí)，責(zé)任到人，改善施工現(xiàn)場環(huán)境，提高安全生產(chǎn)條件，確保一方平安。

　　八、加強(qiáng)對危險源環(huán)境職業(yè)健康和重點(diǎn)部位的監(jiān)控管理

　　加大對環(huán)境、職業(yè)健康的管理。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，對我項(xiàng)目部在各項(xiàng)施工過程中對環(huán)境的影響因素進(jìn)行了詳細(xì)的分析，確定重大危險源點(diǎn)，依據(jù)危險源點(diǎn)動態(tài)管理的原則，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部關(guān)于對危險源點(diǎn)分級控制管理的規(guī)定，仔細(xì)查找各作業(yè)場所危險有害因素，及時辨識和確認(rèn)危險源點(diǎn)，對存在的危險性、觸發(fā)因素，明確責(zé)任，落實(shí)到人，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。將日檢、月檢查結(jié)合起來，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。另外對生產(chǎn)施工中出現(xiàn)的危險性較大的作業(yè)，必須確定專人蹲點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場，檢查和督促各項(xiàng)安全防護(hù)措施的落實(shí)以及個人防護(hù)用品的正確使用，確保萬無一失。

　　九、強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和考核

　　結(jié)合實(shí)際，根據(jù)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)考核辦法，制定安全生產(chǎn)管理制度及考核辦法，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，結(jié)合各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行月度考核和年終總評，進(jìn)行安全業(yè)績與崗貼工資掛鉤的獎罰辦法，重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)防護(hù)水平與環(huán)保綜合治安管理力度，加大安全投入，努力提高安全生產(chǎn)條件，從而增強(qiáng)安全生產(chǎn)“群防群治”的積極性和主動性，及時消除安全生產(chǎn)中存在的安全隱患。

　　我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作將在今后的工作中作為重點(diǎn)加以管理和落實(shí)，嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)和專項(xiàng)整治工作，使項(xiàng)目部安全工作不斷鞏固和完善。

　　葛洲壩集團(tuán)第五工程有限公司

　　奉銅高速公路B9項(xiàng)目部

　　2011年7月30日

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