監(jiān)控施工組織方案

一、施工進(jìn)度計(jì)劃

本工程為外場(chǎng)設(shè)備基礎(chǔ)的施工，我單位計(jì)劃整個(gè)工期為20天，由于我方的施工進(jìn)度必須尾隨裝修單位的具體施工進(jìn)度，因此我單位具體施工進(jìn)度視裝修單位而定。我單位于2011-10-25進(jìn)場(chǎng)施工，工程施工采用分級(jí)施工和交叉施工辦法，整個(gè)工程分為以下幾個(gè)階段：

（1）室外基礎(chǔ)施工

1、室外管線預(yù)埋：本次施工涉及室外攝像機(jī)線管預(yù)埋28個(gè)點(diǎn)位，計(jì)劃每個(gè)點(diǎn)位在安裝單位施工前將線管預(yù)埋進(jìn)去。（具體實(shí)施根據(jù)施工單位進(jìn)度而定，10月25日開始）

2、槍機(jī)線槽開孔：在室外線管預(yù)埋的同時(shí)，即可進(jìn)行槍擊線槽的開孔工作，對(duì)室外14個(gè)槍機(jī)點(diǎn)位進(jìn)行開孔；（具體實(shí)施在室外管線預(yù)埋時(shí)進(jìn)行，10月25日開始）

3、室外線纜預(yù)埋：待室外線管預(yù)埋完成后進(jìn)行布線工作，在各個(gè)點(diǎn)位線管預(yù)埋后完成

4、室外攝像機(jī)安裝：攝像機(jī)安裝待預(yù)埋管線到位以及公共自行車點(diǎn)位通上電后開始實(shí)施。（計(jì)劃4天完成所有攝像機(jī)的安裝）

5、硬盤錄像機(jī)的安裝：硬盤錄像機(jī)的安裝計(jì)劃在攝像機(jī)安裝的同時(shí)進(jìn)行安裝，并進(jìn)行第一部分的調(diào)試。（計(jì)劃4天內(nèi)與攝像機(jī)同時(shí)完成安裝）

（2）室內(nèi)基礎(chǔ)施工

1、體育中心管理用房管線預(yù)埋：室內(nèi)管線預(yù)埋計(jì)劃在裝修單位實(shí)施吊頂工作之前完成，即售卡部、客服部、接待中心、信息中心和南辦公樓門前的管線預(yù)埋（計(jì)劃3天完成，10月25日-10月27日）

2、前端設(shè)備安裝：前端攝像機(jī)5個(gè)點(diǎn)位的安裝待裝修單位完成吊頂工作后實(shí)施并完成。（計(jì)劃1天完成）

3、體育中心管理用房終端設(shè)備安裝：在前端攝像機(jī)安裝的同時(shí)，進(jìn)行機(jī)房設(shè)備的安裝工作（計(jì)劃3天完成）

（3）調(diào)試階段

1、攝像機(jī)的調(diào)試：包括槍機(jī)的焦距、視場(chǎng)角；球機(jī)控制。（計(jì)劃1天完成）

2、硬盤錄像機(jī)及傳輸系統(tǒng)的調(diào)試：包括硬盤錄像機(jī)的錄像、存儲(chǔ)、控制等。（計(jì)劃與攝像機(jī)調(diào)試同時(shí)進(jìn)行2天內(nèi)完成）

備注：以上工作能否按時(shí)完成都視裝修單位的進(jìn)度情況而定。

二、材料、設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、資源的安排

技術(shù)人員在2011年10月24日進(jìn)場(chǎng)，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)計(jì)圖紙；施工人員在工程開工前進(jìn)場(chǎng)。

1．人員準(zhǔn)備：施工管理人員及施工人員已到位。具體安排如下：

負(fù) 責(zé) 人： XXX

技 術(shù) 工 人： 3人

施 工 人 員： 4-12人 （根據(jù)實(shí)際情況增加人員，單點(diǎn)位施工安排2人以上，多點(diǎn)位同時(shí)進(jìn)行施工時(shí)安排4人一小組共3組。

2．技術(shù)準(zhǔn)備：組織工程技術(shù)人員首先熟悉現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)位、施工圖紙、技術(shù)資料、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，研討技術(shù)難點(diǎn)和優(yōu)化施工方案，并對(duì)全體職工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，進(jìn)行安全、技術(shù)教育。

3．設(shè)備材料準(zhǔn)備：嚴(yán)格按照聯(lián)合設(shè)計(jì)的要求，加強(qiáng)材料設(shè)備的進(jìn)貨驗(yàn)收檢查工作。

4．產(chǎn)品質(zhì)量合格證等技術(shù)資料齊全。

材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

序號(hào) 材料/設(shè)備名稱 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 備注

1 rvv2*0.75 電源線 2011.10.25 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況到場(chǎng) 2 rvvp2*0.75 控制線 2011.10.25 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況到場(chǎng) 3 SYV75-5 視頻線 2011.10.25 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況到場(chǎng) 4 PVC25mm管 2011.10.25 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況到場(chǎng) 5 鋼絲及輔材 2011.10.25 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況到場(chǎng)

三、項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要職責(zé)：

本項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)外場(chǎng)設(shè)備基礎(chǔ)施工統(tǒng)一全面管理并全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)工程的實(shí)施，確保工期、質(zhì)量、安全、效益四統(tǒng)一。

1、項(xiàng)目經(jīng)理：XXX

（1）負(fù)責(zé)履行合同的質(zhì)量、進(jìn)度、合同管理等全面工作；

（2）負(fù)責(zé)配合業(yè)主、監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的指導(dǎo)、監(jiān)管工作；

（3）負(fù)責(zé)與下屬施工隊(duì)的協(xié)調(diào)、配合工作；

（4）負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)有效資源，全力保證工程有序進(jìn)行。

（5）負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量及安全管理，主持工程質(zhì)量的自檢，確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范的要求；

（6）負(fù)責(zé)詳細(xì)施工方案、施工工藝的確定；

（7）代表施工方參加工程完工(交工)驗(yàn)收工作。

（8）負(fù)責(zé)關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點(diǎn)、安全保護(hù)點(diǎn)檢查；

（9）負(fù)責(zé)防止不合格設(shè)備材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；

2、檔案管理：警昌

（1）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的報(bào)驗(yàn)；

（2）負(fù)責(zé)收集進(jìn)場(chǎng)材料的各種資料及說(shuō)明；

（3）整理收發(fā)與業(yè)主及監(jiān)理來(lái)往文件，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)業(yè)主與監(jiān)理對(duì)工程的建議及意見；

（4）負(fù)責(zé)本工程全套技術(shù)文件的整理、歸檔工作；

四、質(zhì)量控制方法、手段（措施）

工程材料、設(shè)備供應(yīng)是保障工程質(zhì)量的基本條件。具體程序如下：

（1）物資采購(gòu)前要提出采購(gòu)計(jì)劃，列明產(chǎn)品的特性指標(biāo)，保證高質(zhì)量的產(chǎn)品應(yīng)用到工程中；

（2）設(shè)備到場(chǎng)后由承包商、監(jiān)理共同進(jìn)行檢查，做好現(xiàn)場(chǎng)檢查紀(jì)錄；

（3）嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)制度，批量貨物到達(dá)后，物資部門負(fù)責(zé)按照進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序的有關(guān)規(guī)定，組織檢驗(yàn)試驗(yàn)人員和技術(shù)人員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保合格的產(chǎn)品投入使用和安裝。杜絕不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng)；

五、質(zhì)量保證體系

（1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，明確各級(jí)技術(shù)、物資、質(zhì)量管理人員的職責(zé)，對(duì)工程實(shí)行全過程控制、保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

（2）積極采用新技術(shù)、新工藝，杜絕質(zhì)量事故。定期研究、分析工程施工質(zhì)量情況，對(duì)存在的問題制定相應(yīng)的糾正及預(yù)防措施；

（3）深化質(zhì)量教育，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。在施工前，組織工程技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行復(fù)核，編制施工作業(yè)指導(dǎo)，并向工班、作業(yè)小組進(jìn)行技術(shù)交底；

（4）建立質(zhì)量崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)施工管理機(jī)構(gòu)中各管理部門的職責(zé)范圍、作業(yè)隊(duì)施工按施工范圍，制定崗位責(zé)任和質(zhì)量目標(biāo)，考核各部門、作業(yè)隊(duì)的工作質(zhì)量和施工工程質(zhì)量；

（5）實(shí)行持證上崗制度。參與本工程施工的全體員工，在開工前進(jìn)行有針對(duì)性的安全、質(zhì)量崗前培訓(xùn)教育。培訓(xùn)完后進(jìn)行考試，不合格者不予上崗；

（6）嚴(yán)把進(jìn)貨和驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，拒不接收不符合要求的材料和設(shè)備。所有材料設(shè)備要滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并提供產(chǎn)品合格證明及檢驗(yàn)資料；

（7）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查制度，切實(shí)做好“三檢”工作（自檢、互檢、質(zhì)檢員專檢），嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持上道工序服務(wù)于下道工序，上道工序質(zhì)量不合格不進(jìn)行下道工序施工；

（8）對(duì)于外場(chǎng)設(shè)備基礎(chǔ)制作實(shí)行隨工檢查制度；檢測(cè)項(xiàng)目按規(guī)范要求進(jìn)行按項(xiàng)測(cè)試；對(duì)于非重點(diǎn)工序項(xiàng)目，采用定期、不定期的巡檢制度；對(duì)于完工的項(xiàng)目，在監(jiān)理工程師的組織下進(jìn)行完工檢測(cè)，并作好分項(xiàng)、分部工程評(píng)定記錄；凡不合格工序制定嚴(yán)格可行的補(bǔ)救措施（或返工或修補(bǔ)）；

（9）制定嚴(yán)格的質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施，對(duì)施工中工程質(zhì)量?jī)?yōu)秀的作業(yè)班組及個(gè)人要及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)忽視工程質(zhì)量的班組及個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，把每道工序質(zhì)量與職工利益掛鉤，做到層層負(fù)責(zé)，人人都把質(zhì)量關(guān)。

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