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普通高中班主任崗位工資補(bǔ)貼發(fā)放辦法
一、班主任崗位績效數(shù)額及發(fā)放
人均X元/每月(根據(jù)不同時期確定數(shù)目)，分月考核績效和期末考核績效兩次發(fā)放，月考核人均X*60%元，以月為單位計(jì)算，期末考核人均X*40%*元，以學(xué)期為單位計(jì)算。根據(jù)相應(yīng)考核辦法分等次發(fā)放。
二、班主任月考核績效發(fā)放辦法
月考核績效包含兩部分：班級月常規(guī)考核和班主任月日常工作考核，分別占月考核津貼總額的40%、60%。
1、班級月常規(guī)考核計(jì)算發(fā)放辦法
每周班級百分競賽活動總積分居級部第一名的班級加10分，第二名8分，第三名6分，第四名4分，第五名2分，第六名1分，第七名0分，第八名—2分，第九名—4分，第十名—6分，第十一名—8分，第十二名—10分。學(xué)校組織的各種比賽活動及其它集體活動不認(rèn)真組織扣5分，不組織參加扣10分，獲級部前六名分別加5．4．3．2、1、0.5分。
班級月常規(guī)考核績效根據(jù)常規(guī)考核月積分分三等發(fā)放，最高和最低差50元，實(shí)行級部考核，考核為級部前三名拿一等補(bǔ)貼，中間拿二等補(bǔ)貼，后三名拿三等補(bǔ)貼。
2、班主任月日常工作考核績效發(fā)放辦法
班主任月日常工作分為出勤和月日常工作事務(wù)。
（1）、出勤：
A、每天堅(jiān)持六必到（早自習(xí)、上下午課間操、午晚休檢查、晚自我完善），根據(jù)學(xué)校規(guī)定的要求按時到崗進(jìn)行檢查，請假1次扣2元，缺勤1次扣3元。每周早晨6:00前到位一次獎3元。班主任出勤實(shí)行簽到制，按級部要求進(jìn)行，否則視為未出勤記錄。
B、按時參加班主任例會及學(xué)校組織的有關(guān)培訓(xùn)會議，請假扣2元，缺席扣3元.
（2）、日常工作
A、認(rèn)真及時完成級部布置的班級工作，完成不及時每次扣1元，完成質(zhì)量差每次扣3元，不完成不參加每次扣10元。
B、每周一召開班會，認(rèn)真?zhèn)浜�、開好班會課，不開扣3元，過于簡單扣2元(不到20分鐘）。
C、班級內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重問題和群體違紀(jì)現(xiàn)象，問題發(fā)現(xiàn)處理不及時不得當(dāng)，影響學(xué)校聲譽(yù)，造成不良影響，經(jīng)學(xué)校研究決定根據(jù)影響程度扣除相應(yīng)效益，直至本項(xiàng)效益為零。
D、班級內(nèi)不得亂收費(fèi)，凡為此出現(xiàn)問題每有一次扣50元，取消班主任資格。
3、班主任月日常工作績效根據(jù)第1、2條計(jì)算每人實(shí)際效益，最低0元。
余額納入期末績效。不足部分從期末效益中補(bǔ)足。
三、班主任期末考核績效發(fā)放辦法
1、班主任期末考核績效根據(jù)學(xué)期綜合性考核得分，分三等發(fā)放，前三名為一等，后三位為三等，中間班級為二等，級差為200元。
2、班主任工作學(xué)期綜合性考核得分 =A×20%+B×60%＋C×20%＋D
A為班主任日常工作學(xué)期考核得分。一學(xué)期班主任日常工作各周考核得分總和第一名為100分，第二名95，第三名90分，依次遞減。
B為學(xué)習(xí)成績得分。按班級在期末統(tǒng)考或高考中優(yōu)生提高比率位次得分，和基礎(chǔ)優(yōu)生比率比較，優(yōu)生提高率居級部第一名的班級為100分、第二名95分，第三名90分，依次遞減。超比率的班級加10m分，末完成比率的扣10m分(m為比基礎(chǔ)比率提高的百分點(diǎn))。
C為班級競賽得分，包括周百分競賽和活動比賽得分之和。一學(xué)期各周百分競賽總和第一名得100分，第二名95分，第三名90分，依次遞減。其中獲百分競賽流動紅旗每一次加2分；每有一人受到校處分的學(xué)生扣2分（班主任主動上報的除外）；在校級競賽活中，第一名加10分，第二、三名8分，四、五名6分，六、七、八名5分，九、十、十一名加4分，不參加扣10分；參加市級比賽每有一項(xiàng)目或個人獲獎加5分。
D為當(dāng)學(xué)期其他加減分。指當(dāng)學(xué)期中班級獲省、市、縣、校級先進(jìn)分別加8、6、4、2分；組織的重大活動獲省、市、縣、校級表彰的分別加8、6、4、2分；有省、市、縣級獲獎德育論文分別加4、3、2分；個人教學(xué)成績居前三名加2分；有重大貢獻(xiàn)或有責(zé)任事故的由學(xué)校研究加減分。
四：本方案由校委會負(fù)責(zé)解釋。
普通高中班主任崗位工資補(bǔ)貼發(fā)放辦法 [篇2]
依據(jù)閬文教辦（2017）141號文件有關(guān)精神，班主任津貼按本校獎勵性績效工資的15%提留。為了抓好班級管理，促成良好的班容班貌，形成團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、和諧的班集體，激勵班主任做學(xué)生健康成長的引領(lǐng)人,特制訂本考核細(xì)則。
1、班主任工作每半學(xué)年考核一次，每次總分為100分；
2、以每40人為標(biāo)準(zhǔn)班額，每增加5人，加2分，不足5人的在1——2分的范圍酌情加分；初中畢業(yè)班另加10分；
3、獲得校級先進(jìn)班集體的班主任加5分，獲得市級先進(jìn)班集體的加10分。個人獲得校級優(yōu)秀班主任（輔導(dǎo)員）的加5分，獲得市級先進(jìn)班主任（輔導(dǎo)員）的加10分。集體或個人獲得市級以上獎勵的分別加20分；(以最高獎計(jì)一次，不重復(fù)，下同)
4、班主任組織的班、團(tuán)隊(duì)活動獲得校級及以上獎勵的，校級加5分，縣級加10分，班主任組織參加各類競賽活動獲得校級獎勵的按一、二、三等獎分別加5分、3分、2分，參加縣級以上競賽活動獲獎一律按10分計(jì)入總分。（少年百科知識競賽等具有抽獎性質(zhì)的競賽活動獲獎不在加分之列）
5、班級獲得每周流動紅旗的按2分/次計(jì)入總分，獲得文明寢室的班級按2分/次計(jì)入總分；
6、擔(dān)任班主任期間如本班發(fā)生重大安全責(zé)任事故，取消全年的班主任津貼；
7、學(xué)校要求班主任工作“五到場”。（學(xué)生起床到場，“三操”到場，集會到場，就餐到場，睡眠到場）經(jīng)考核，每發(fā)現(xiàn)一次遲到或未到場的，在總分中扣除1分；
8、學(xué)校組織的各類活動不參與，不配合，甚至抵觸的，視其情節(jié)每次扣除2——5分；
9、班級管理流于形式，不做學(xué)生耐心細(xì)致的思想工作，不配合家長共同教育學(xué)生，不開展寓教于樂的班團(tuán)隊(duì)活動，不對學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的安全衛(wèi)生教育的，（查班主任工作記錄，家訪記錄，班團(tuán)隊(duì)活動記錄，調(diào)查走訪學(xué)生等）視其情節(jié)在5——10分范圍內(nèi)扣分；
10、鞏固生源，控制流失（動）。每期與上學(xué)期人數(shù)相比較，每減少1人，在總分中扣除1分。（學(xué)生患重病停學(xué)，中三春季分流除外）
11、參加教辦統(tǒng)考綜合排名考核，所教班綜合排名在前三分之一序列的，加10分，居三分之一至三分之二間的加5分，余者不加分。
班主任獎勵性津貼＝15%提留津貼總額÷班主任考核總分×本人考核得分
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