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關(guān)于開展班主任考核工作的通知
各系：
根據(jù)《南京農(nóng)業(yè)大學(xué)工學(xué)院本、�？茖W(xué)生班主任考核細則》的規(guī)定，我院班主任考核工作將于近期開展，具體事宜通知如下：
一、考核形式
各系成立3～5人組成的班主任考核小組，由各系黨總支副書記任組長，負責本系班主任考核工作。考核采取個人總結(jié)匯報和評議相結(jié)合的方式進行。評議分學(xué)生評議、系考核小組評議兩個方面。考核實施評分制，分別由所帶班級學(xué)生、系考核小組對各班班主任進行考核評分，其中學(xué)生評分占60%，系考核小組評分占40%，考核得分為兩部分得分之和，滿分100分。
二、考核程序和時間安排
1、6月14日前，班主任進行書面工作總結(jié)，系考核小組核查班主任工作總結(jié)；
2、6月16日前，班主任分別在系班主任考核會及班會上進行自我工作總結(jié)，分別由本班學(xué)生、系考核小組根據(jù)班主任崗位職責、工作總結(jié)對班主任進行評分； 3、6月20日前，系考核小組根據(jù)考核結(jié)果，確定班主任考核等級，考核結(jié)果報學(xué)工處備案，并通知班主任。
4、6月30日前，學(xué)工處根據(jù)各系的評選結(jié)果，組織院級優(yōu)秀班主任評選工作，對優(yōu)秀班主任進行表彰。
三、考核內(nèi)容
班主任工作考核分為學(xué)生思想教育、學(xué)風(fēng)建設(shè)、素質(zhì)教育、學(xué)生日常管理等四個項目，各項目內(nèi)再劃分具體考核指標。
1、學(xué)生思想教育
（1）了解學(xué)生思想狀況，督促政治理論學(xué)習(xí)情況；
（2）進行校紀校規(guī)等行為規(guī)范教育情況；
（3）組織本班學(xué)生開展社會服務(wù)與實踐活動情況。
2、學(xué)風(fēng)建設(shè)
（1）提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性及學(xué)習(xí)風(fēng)氣的措施（班主任必須及時將學(xué)生考試不及格情況告知學(xué)生家長，并做好考試不及格學(xué)生的思想教育工作）；
（2）英語四、六級通過率；
（3）不及格率；
（4）課堂聽課情況；
（5）學(xué)生上課情況；
（6）學(xué)生考試作弊情況。
3、素質(zhì)教育
（1）各類文化素質(zhì)教育活動獲獎情況；
（2）體育比賽獲獎情況；
（3）班級活動開展情況；
（4）各類新聞媒體報道情況；
（5）本班學(xué)生參加系部及學(xué)院活動情況；
（6）班級特色活動。
4、學(xué)生日常管理
（1）文明衛(wèi)生宿舍數(shù)；
（2）安全事故發(fā)生情況；
（3）早操出勤率；
（4）學(xué)生違紀處分情況（不含因考試作弊處分）；
（5）組織機構(gòu)及學(xué)生干部隊伍建設(shè)情況；
（6）處理典型或突發(fā)事件的效果和經(jīng)驗；
（7）提交工作建議及撰寫研究論文情況。
四、考核等級
班主任的考核結(jié)果分為：優(yōu)秀、合格、不合格三個評價等級。優(yōu)秀班主任分院、系兩級，院級優(yōu)秀班主任由系部推薦，學(xué)院評定并表彰，占全院班主任總數(shù)的10%左右。系級優(yōu)秀班主任由系部評定并表彰，系級優(yōu)秀班主任比例不超過20%，由各系自行表彰。
�！笆寻嗉墶卑嘀魅�、校級優(yōu)秀班主任、省市級及其以上先進班級或優(yōu)秀團支部的班主任可直接確定為下一學(xué)年的學(xué)院優(yōu)秀班主任。積極探索班級工作的新思路、新方法，發(fā)表學(xué)生教育管理論文者每篇加2分。
有下列情況之一者，考核直接定為不合格：（1）考核得分低于60分者；（2）一學(xué)年1/3以上例會不參加者；（3）一學(xué)年召開班會少于4次（含4次）者；（4）一學(xué)年聽課少于5次者；（5）一學(xué)年下宿舍少于5次者；（6）因教育管理因素，造成學(xué)生發(fā)生重大安全問題或考試作弊等違紀行為，情節(jié)嚴重，造成不良影響者；班風(fēng)、學(xué)風(fēng)嚴重潰散，造成學(xué)生成績下降，不及格率特別高和受學(xué)業(yè)警告人數(shù)特別多者；（7）辦事不公，造成學(xué)生強烈不滿，經(jīng)查屬實者。
學(xué)工處
2011年6月9日
班主任考核工作學(xué)生評議表
注：請對班主任一年來的工作進行客觀、公正的評價，針對不同的內(nèi)容，選擇評價等級，在相應(yīng)的等級中打“√”。不同等級代表的參考分數(shù)：A：90分B：80分C：70分D：60分E：50分。
班主任考核工作學(xué)生評議表
注：請對班主任一年來的工作進行客觀、公正的評價，針對不同的內(nèi)容，選擇評價等級，在相應(yīng)的等級中打“√”。不同等級代表的參考分數(shù)：A：90分B：80分C：70分D：60分E：50分。
班主任考核工作系部評議表
90分B：80分C：70分D：60分E：50分。
關(guān)于開展班主任考核工作的通知 [篇2]
各系（部）、班主任:
2017-2017學(xué)年即將結(jié)束，為進一步加強我院班主任隊伍建設(shè)，全面評價班主任工作，激勵班主任認真履行崗位職責，提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)《職業(yè)技術(shù)學(xué)院班主任管理辦法》、《職業(yè)技術(shù)學(xué)院外聘班主任管理辦法》文件精神，按學(xué)生工作計劃5-6月份在全院開展2017—2017學(xué)年度班主任年度考核工作�？己私Y(jié)果作為評選優(yōu)秀班主任和人事部門專業(yè)技術(shù)人員晉升、聘任的主要依據(jù)�，F(xiàn)將具體事項通知如下。
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一、班主任年度考核時間及對象：
1、考核時間：2017年9月—2017年6月。
2、考核對象：本學(xué)年擔任在校班班主任工作的專、兼職人員。
二、年度考核內(nèi)容和等次
（一）考核主要內(nèi)容包括：德、能、勤、績四個方面。
1、德：主要包括思想政治素質(zhì)、師德、班主任工作態(tài)度。能認真參加政治學(xué)習(xí)，具有較高的政治素養(yǎng)和師德修養(yǎng)；熱愛班主任工作，關(guān)心愛護學(xué)生；能按照院、系學(xué)管部門的要求開展班級工作，積極引導(dǎo)學(xué)生全面進步；嚴于律己，為人師表，廉潔自律；作風(fēng)正派，為人公正，對待學(xué)生一視同仁。
2、能：主要包括班主任工作態(tài)度和履行職責情況。按時參加院、系班主任例會，沒有無故缺勤情況；及時落實院、系布置的各項學(xué)生工作；班級工作有計劃、有總結(jié)、平時工作有記錄，主題班會按要求進行。經(jīng)常主動深入學(xué)生實際，了解學(xué)生情況，能按要求深入學(xué)生宿舍，關(guān)心學(xué)生生活；關(guān)心學(xué)生心理健康，了解班級貧困學(xué)生、問題學(xué)生情況，能有針對性提出教育措施，及時處理班級學(xué)生中存在的問題。按要求完成學(xué)生綜合素質(zhì)測
評、評優(yōu)評先、資助等各項工作。配合教務(wù)處完成學(xué)籍管理、做好實習(xí)前教育等各項工作。
3、勤：主要包括班主任工作出勤情況。班主任參加院、系班主任工作會議情況。按要求每周深入學(xué)生班級、宿舍，檢查自習(xí)、學(xué)生宿舍情況。專職班主任老師住校月考勤情況。
4、績：主要包括班主任帶班的效果和特色。班主任帶班效果：主要指學(xué)生自覺遵守校紀校規(guī)，舉止文明，行為規(guī)范，積極參加院、系組織的各項集體活動，學(xué)生期中、期末考試無舞弊等情況。班主任工作特色：指能積極探討班主任工作方法，不斷提高班主任工作的藝術(shù)性，創(chuàng)造性地開展班級工作情況。
（二）考核等次說明
1、考核結(jié)果分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。其中90分以上為優(yōu)秀、75-89分為稱職、60-74分為基本稱職、60分以下為不稱職
2、一學(xué)年中，班主任日常月考核中未獲得過優(yōu)秀的，年度考核等次不能評為優(yōu)秀。
3、考核中，師德方面不合格者，年度考核為不稱職等次。
4、一學(xué)年中，班主任日常月考核中有三次及以上被評為C等的，不能評為優(yōu)秀和稱職等次。
三、考核原則、方法、程序和完成時間。
班主任年度考核工作堅持客觀公正、注重實績?yōu)樵瓌t。以各系部為單位組織考核工作，學(xué)工處協(xié)調(diào)，其他相關(guān)部門參與評價共同完成。系部要成立班主任年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組，原則上由各系分管學(xué)生工作的書記擔任組長，系主任擔任副組長，系部輔導(dǎo)員等其他工作人員為考核小組成員組成。 考核采用量化方法，滿分為100分。個人總結(jié)自我評議20分、學(xué)生評議20分、系部學(xué)管部門綜合評議30分、學(xué)工處評議10分、團委評議5分、教務(wù)處評議5分、保衛(wèi)處評議10分。
1、個人總結(jié)、自我評議：以各系為單位，由系部學(xué)管部門組織班主任對一年來的工作進行全面總結(jié)；班主任個人對一年來的工作進行自我評議，認真填寫《學(xué)院班主任工作年度考核表》。完成時間：5月11日—5月25日。
2、學(xué)生評議：由各系部班主任年度考核小組組織學(xué)生代表等進行班主任工作情況調(diào)查，形成評議結(jié)果并在《學(xué)院班主任工作年度考核表》中“學(xué)生評議情況”欄內(nèi)認真填寫。完成時間：5月11日—5月25日。
3、系部學(xué)管部門考核：由各系部班主任年度考核小組對本系的班主任在履行職責方面、日常管理月考核情況、班主任帶班效果、班主任出勤等情況進行綜合評價，提出考核結(jié)果，并在《學(xué)院班主任工作年度考核表》中“系部學(xué)管部門評議”欄內(nèi)認真填寫。完成時間：5月25—5月30日。
4、相關(guān)部門評議：由學(xué)工處、團委、教務(wù)處、保衛(wèi)處根據(jù)相關(guān)工作，結(jié)合班主任完成工作的態(tài)度、效果、成績給予綜合評價，并在相應(yīng)的欄內(nèi)填寫分值。學(xué)工處負責協(xié)調(diào)相關(guān)部門，完成時間：6月1—６月６日。
學(xué)工處：班主任參加全院班主任會議、培訓(xùn)等出勤情況統(tǒng)計；重大學(xué)生事件處理中班主任工作態(tài)度及完成工作情況評價。
團委：班主任組織班級學(xué)生參加院、系團委部門布置的各項活動完成情況評議。
教務(wù)處：班主任配合學(xué)籍管理工作以及其他要求完成的工作情況進行綜合評價。
保衛(wèi)處：班主任認真完成學(xué)生安全教育，配合保衛(wèi)處做好班級學(xué)生違紀處理情況評價。
4、學(xué)工處匯總考核材料：6月1—6月13日。 5、審核、公布考核結(jié)果：6月15日—6月20日。 四、需要收集歸檔的材料。
1、年度班級工作計劃、班主任工作年度總結(jié)。要求：紙質(zhì)版（A4紙打印），班主任完成，各系部收集。
2、《學(xué)院班主任工作年度考核表》。班主任認真填寫有關(guān)信息，各系部收集，6月1日前交學(xué)工處匯總。
3、班主任工作年度考核情況匯總一覽表，學(xué)工處完成。
4、考核結(jié)果作為評選優(yōu)秀班主任和人事部門專業(yè)技術(shù)人員晉級、聘任的主要依據(jù)，交人事處備案。
五、其他注意事項。
班主任年度考核工作，是學(xué)管重要工作之一，請各系部學(xué)管部門及
相關(guān)處室要高度重視，認真組織，客觀評議，按規(guī)定時間完成。
學(xué)工處
2017年4月30日
附表1： 學(xué)院班主任工作年度考核表
所在院系: 班級名稱： 年 月 日
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