關于安全生產(chǎn)通知
各分公司、辦事處、項目部：
據(jù)市安監(jiān)站月度例會通報，近半年來，本市生產(chǎn)安全事故有所上升，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，重、特大事故多發(fā)頻發(fā)，造成重大損失，暴露出重生產(chǎn)輕安全、安全管理薄弱等突出問題。公司根據(jù)會議精神，為進一步加強安全生產(chǎn)工作，全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，現(xiàn)就有關事項通知如下：
一、總體要求
1.工作要求。堅持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面加強安全管理，健全規(guī)章制度，完善安全標準，切實加強安全監(jiān)管，強化安全生產(chǎn)責任落實和責任追究，促進安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)根本好轉。
2.主要任務。以各項目部為重點，全面加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作。通過嚴格的目標考核和責任追究，采取更加有效的管理手段，遏制重特大事故發(fā)生；建成完善的安全生產(chǎn)應急救援體系，最大程度減少事故造成的損失。
二、具體要求
1.進一步健全完善嚴格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅持不安全不生產(chǎn)。加強對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為。
2.及時排查治理安全隱患，并切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。 各分公司、辦事處、項目部要有專職安全管理人員，層層把關，將安全生產(chǎn)工作落實到人。
3.強化生產(chǎn)過程管理的領導責任。各分公司、辦事處主要負責人和領導班子成員要輪流到現(xiàn)場檢查、督促安全生產(chǎn)工作。
4.強化職工安全培訓。各分公司、辦事處、項目部主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員要切實落實三級安全教育工作，特殊工種人員一律按國家有關規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗；職工必須全部經(jīng)過安全培訓合格后上崗。
5.完善施工現(xiàn)場應急預案。做到事故發(fā)生時有專人進行處理。
關于安全生產(chǎn)通知 [篇2]
為全面落實《2011年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深入整治工作方案》的通知精神，堅決貫徹中鐵公司安全部有關安全生產(chǎn)的重要指示，推動焦化廠安全生產(chǎn)工作提水平、上臺階。我們各級領導和安全管理人員要肩負起我們的安全責任，認清安全形勢的極端嚴重性，保持清醒的頭腦，真抓實干的做好安全生產(chǎn)工作，穩(wěn)健務實的推進安全生產(chǎn)的持續(xù)深化發(fā)展。我們的重點工作在于：
1、各車間、部門要堅決落實廠安全生產(chǎn)各項安排部署，扎扎實實做好各項安排，推動“八項制度與五種記錄”的完善與補充。車間（工段）安全管理要認識到他的長期性、科學性、預見性和群眾性，要狠抓安全工作部署，計劃、總結、作業(yè)現(xiàn)場、檢修等重點環(huán)節(jié)。車間領導要深入把握安全生產(chǎn)的規(guī)律、特點，密切關注安全生產(chǎn)面臨的新課題、新挑戰(zhàn)、新任務，抓緊解決安全生產(chǎn)工作中突出矛盾與問題，堅決糾正違反安全生產(chǎn)的行為，加強安全檢查，切實消除安全隱患。對待安全生產(chǎn)，要“防在先、想在先、做在先”。要在車間安全生產(chǎn)中堅持抓好一個點（裝置、崗位），管好一個面（工藝、設備、儀表電器），帶動一條線（工段、班組），要采取自下而上檢查和自上而下督查的兩種方式互動。要講事先預防，要辨識危險，明確預防什么，怎樣預防？減少和避免可能造成的事故傷害，確保安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)。
2、堅持抓好安全檢查與安全隱患的排查治理。各車間要堅持對
全員“安全第一，預防為主”安全意識的調(diào)動，使之融入安全生產(chǎn)全員、全方位、全過程作業(yè)中。發(fā)動員工自下而上全員參與事先預防，加強對設備、設施、崗位區(qū)域、作業(yè)環(huán)境的安全隱患，進行全面檢查。引導員工及時發(fā)現(xiàn)征兆，采取措施化險為夷。要全面分析車間崗位存在的安全問題和薄弱環(huán)節(jié)，認真開展排查治理。特別對重要裝置、危險區(qū)域、煤氣作業(yè)區(qū)域、關鍵崗位、要害部門，深入具體的展開有針對性的安全檢查。對上述部位的監(jiān)控，要通過日常的點檢、巡查、專項檢查，以保持在動態(tài)的控制之中。我們要特別認清大事故的誘因，往往是對小事節(jié)的忽視。安全檢查是一種有效的防微杜漸、防患未然的辦法，必須堅持在隱患排查中“不留死角、注重細節(jié)、小題大作、抓小防大”的整治手段，從源頭上“查、防、堵、控、治”。切實形成重點抓、抓重點、反復抓、抓反復的隱患排查整治局面。各車間要加強對危險源點的特殊管理，要特別重視對計劃檢修、搶修作業(yè)的安全管理。必須堅持專人辦票、專人許可、專人監(jiān)護，認真編制“三措一案”即組織、安全、技術與檢修方案。加強監(jiān)督、嚴格責任、嚴明措施、排除隱患，切實把安全檢查與隱患治理落在實處。
3、堅持深入現(xiàn)場反“三違”，嚴格貫徹安全生產(chǎn)各項制度和規(guī)程�，F(xiàn)場管理的核心是人�！叭`”是安全生產(chǎn)的天敵。班組是安全生產(chǎn)的基礎。各車間（工段）要認真從班組抓起，堅持把落實安全生產(chǎn)責任制與遵章守紀結合起來，把執(zhí)行安全規(guī)程與反“三違”結合起來，把日常崗位操作與非常情況的應急避險結合起來，不斷提高全面的安全意識、安全技能，進而提高全員的安全素質。對生產(chǎn)作業(yè)人員，在
生產(chǎn)操作中的違章、違規(guī)行為，要堅決予以糾正。引導和教育員工自覺改正自身存在的不安全意識、不成熟技能、不安全行為、不安全狀態(tài)。安全的平穩(wěn)在基層、在班組、在員工。我們要因勢利導，以高度的安全責任，抓基層、抓班組、反“三違”、嚴規(guī)程，把安全生產(chǎn)管理真正務實沉底，抓出成效。
4、堅持抓好安全教育培訓，打造高素質的安全團隊。各車間要把抓好全員安全教育培訓，放在安全管理重要的議事日程上。要切實抓好對新員工的崗前教育，要有安全檔案與本人簽字，要簽定互保聯(lián)保協(xié)議，要嚴把新員工上崗操作關，要把新員工的安全技能和自我防護的教育，堅持到崗到位，要以老帶新，新老結合。教育新員工，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕安全生產(chǎn)流程的任意減化和隨意無序。要通過安全教育培訓，增強員工遵章守法的自覺性。要把違規(guī)違紀員工的事后處罰轉變?yōu)槭虑敖逃�，轉換到注重對人的自覺性培養(yǎng)和啟發(fā)上來。在宣傳中鐵安全文化的進程中，在員工中真正形成講安全、學技術、勤奮敬業(yè)的良好氛圍。要通過安全文化的滲透，持續(xù)提高全員的安全與穩(wěn)定意識、責任與奉獻意識、發(fā)展與創(chuàng)新意識，打造高素質的安全團隊。
5、堅持推進應急救援預案的制定、演練、完善，保障員工在突發(fā)事件面前的應急應對能力。�；髽I(yè)，風險無處不存，危機無所不在。各級領導要提高憂患意識，要清醒認識各種危險點所具有的潛在性和可變性，把可能出現(xiàn)的風險，盡可能估計的充分一些。要看到焦化系統(tǒng)重要裝置、關鍵部位、重點崗位存在的危險與風險，要警惕工
藝、工序操作中可能發(fā)生的意外事故。安全工作的成敗在于易于疏忽的1％，對突然發(fā)生的停電、停機、停氨水、停氣、火災、爆炸、煤氣泄漏等緊急情況的發(fā)生，制定應急救援現(xiàn)場處置、專項和綜合應急預案。我們要持續(xù)的展開全員應急救援預案的學習、培訓、演練，要通過有針對性地模擬演練，提高員工對各類突發(fā)事故的防范應急與救援能力，提高員工應急應變、快速反應、自救互救的抗風險能力。
安全責任，重在落實。讓我們堅定信心、迎難而上、扎扎實實的做好夏季（防中暑、防雷擊、防汛、防食物中毒、防煤氣中毒等）安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
河北渤海煤焦化廠安全科
2011年6月8日
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