關(guān)于采購(gòu)維修的通知

至公司各部門(mén)：

現(xiàn)針對(duì)公司關(guān)于各類(lèi)易耗品、辦公設(shè)備、辦公文具等采購(gòu)進(jìn)一步規(guī)范，自2017年6月20日開(kāi)始各部門(mén)采購(gòu)上述物品在500元以下的到行政部領(lǐng)取物品采購(gòu)單（詳見(jiàn)附表1）、超過(guò)500元（包括）由需求部門(mén)制定申請(qǐng)單（詳見(jiàn)附表2）報(bào)交行政部經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字后由行政部統(tǒng)一安排采購(gòu)人員，采購(gòu)?fù)戤吅笮韪缴显摴P采購(gòu)的采購(gòu)單或申請(qǐng)方可報(bào)銷(xiāo)，否則一律有個(gè)人承擔(dān)費(fèi)用。

行政人事部

二Ｏ一三年六月二十日

關(guān)于采購(gòu)維修的通知 [篇2]

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

下午好！

為了整合生產(chǎn)物流部物資采購(gòu)流程及控制生產(chǎn)物流部下半年有效成本，同時(shí)確保各班組信息準(zhǔn)確流通和傳遞（說(shuō)明：下半年生產(chǎn)物流部整體總額成本強(qiáng)制降低了4.08%，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的增加也未增加額外成本費(fèi)用），故對(duì)各類(lèi)物資采購(gòu)及緊急采購(gòu)業(yè)務(wù)流程做以下要求：

每月月度物資申報(bào)要求：

所有申報(bào)模版均以附件為準(zhǔn)，為預(yù)防班組申報(bào)途徑不一，物資申報(bào)傳遞不及時(shí)導(dǎo)致物資申報(bào)延誤，故將各位CPC共享文件中的物資申報(bào)表格更改權(quán)限取消，今后均以CPC郵件傳遞為準(zhǔn)。（每月物資申報(bào)時(shí)間為10號(hào)-13號(hào)4天，超過(guò)每月13日以后物資申報(bào)均為無(wú)效處理，請(qǐng)各位注意申報(bào)時(shí)間節(jié)點(diǎn)）。

緊急物資申報(bào)事宜：

所有緊急采購(gòu)的物資均需要根據(jù)附件1格式填寫(xiě)完整并經(jīng)過(guò)廠(chǎng)部長(zhǎng)審核批準(zhǔn)簽字方可生效。

a：因公司生產(chǎn)模式變革或部門(mén)業(yè)務(wù)更改、項(xiàng)目改造需要、特殊設(shè)備維修改造等項(xiàng)目類(lèi)活動(dòng)導(dǎo)致需要緊急采購(gòu)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后同意采購(gòu)；

b：因班組內(nèi)部日常管理變更或因班組長(zhǎng)未及時(shí)統(tǒng)籌預(yù)算報(bào)備日常所需物資（如定制膠帶、手套……）等日常用品需要緊急采購(gòu)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字后同意采購(gòu)，但會(huì)對(duì)當(dāng)月該班組績(jī)效進(jìn)行考核。

備注：

1、請(qǐng)各位班長(zhǎng)申報(bào)物資時(shí)以大局統(tǒng)籌規(guī)劃物資申報(bào)，對(duì)于可預(yù)見(jiàn)情況提前做好準(zhǔn)備。

2、部門(mén)內(nèi)成本管控需要大家一起協(xié)助，不是成本員一個(gè)人的事，按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求執(zhí)行采購(gòu)要求都會(huì)基本滿(mǎn)足（除了不能予以采購(gòu)的除外），還望各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)及同事們的支持，謝謝！

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