建筑應(yīng)急預案及風險避免措施

第一節(jié) 緊急情況的處理措施、預案

1. 建立緊急情況預警機制

1.1安全預警機制

本工程施工管理中本公司將首先建立現(xiàn)場施工安全重大危險源預警機制，強調(diào)“安全第一、預防為主”、“安全責任、重于泰山”的安全管理方針，開展本工程施工安全重大危險源辨識與防治管理。具體措施如下：

（1）本項目設(shè)一名事故預防員，負責現(xiàn)場所有人員的人身和安全事故預防工作，其有權(quán)發(fā)布指示，及采取防止事故的保護措施。事故發(fā)生后，立即報告有關(guān)單位，并采取妥善的處理措施。

（2）進場之初事故預防員對本工程現(xiàn)場的危險源進行識別，并列出詳細清單，制作重大危險源識別檢查表，施工中依據(jù)該檢查表進行經(jīng)常性檢查。

（3）現(xiàn)場事故預防員每半個月對各專職安全員施工中的安全檢查記錄進行匯總分析，識別本階段安全危險情況的發(fā)展趨勢，及時在安全會議上公布，發(fā)布預警信息，及時提出警示，并將有關(guān)情況再現(xiàn)場工人生活區(qū)張貼公示。

1.2其他情況預警機制

考慮本工程特點，對可能影響正常生產(chǎn)的用電及材料供應(yīng)等環(huán)節(jié)編制緊急情況預案，確保在各種不利條件下依然能夠滿足現(xiàn)場的正常施工。

2. 建立緊急情況處置組織體系

項目建立以項目經(jīng)理為組長的緊急情況處置領(lǐng)導小組，項目副經(jīng)理、安全總監(jiān)和事故預防員為副組長，并形成由公司總部、社會機構(gòu)、項目相關(guān)職能部門等共同參加的緊急情況處置組織體系。

領(lǐng)導小組負責統(tǒng)一指揮、調(diào)動，并根據(jù)發(fā)生情況的危害程度，采取對應(yīng)措施并組織實施。同時向上級和社會有關(guān)援助部門（機關(guān)）報告請求援助，事后對發(fā)生事故的原因組織人員調(diào)查，對造成重大損失的相關(guān)責任人做出相應(yīng)處理。

3. 緊急情況的處理措施、預案

3.1材料供應(yīng)的處理措施、預案

（1）本公司有完善的材料、設(shè)備供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有大批重合同、守信用、有實力的供應(yīng)商，能保證工程所需材料、設(shè)備隨時進入現(xiàn)場。

（2）根據(jù)工程進展，各專業(yè)工程師提前做好材料需求計劃，項目材料部門及時采購。

（3）項目試驗員對進場材料及時取樣（見證取樣）送檢，并將檢測結(jié)果及時呈報監(jiān)理工程師。及時向監(jiān)理工程師呈報進場材料合格證，材料供應(yīng)商資質(zhì)證明等。

（4）配置高效、環(huán)保性能好的機械設(shè)備，保證工程所需材料能及時加工并運輸至施工層，同時減少對周邊環(huán)境的影，進行施工用電線路的維護,同時配備30部手提應(yīng)急燈及30部手電筒。為保證施工機械在施工過程中運行的可靠性，項目加強對設(shè)備的維修保養(yǎng)，對機械易損件的采購儲存，落實定期檢查制度，保證設(shè)備運行狀態(tài)良好。

3.2突然停電及機械故障的處理措施、預案

（1）現(xiàn)場除利用業(yè)主提供的電源作為正常狀態(tài)下的施工用電，同時現(xiàn)場配備柴油發(fā)電機組，作為備用電源，給重要機械及重要部位的照明供電。

（2）現(xiàn)場配電室設(shè)置聯(lián)絡(luò)柜，柴油發(fā)電機組通過聯(lián)絡(luò)柜與市政供電線路相互切換，并形成連鎖，設(shè)置手/自動轉(zhuǎn)換開關(guān)，當市電斷電后，可通過自動或手動方式啟動柴油發(fā)電機組,并保證正常照明及30分鐘的應(yīng)急照明時間。

（3）在樓梯間、疏散通道、場區(qū)消防通道設(shè)置疏散指示標志。建筑物的出入口、樓梯間、疏散通道、施工場區(qū)的消防通道以及辦公區(qū)的照明納入應(yīng)急供電。停電后，立即啟動柴油發(fā)電機，由維修電工攜帶手提應(yīng)急燈進入施工樓層，檢查樓內(nèi)的照明恢復情況，同時引導工人有秩序撤出。

（4）項目配備2名維修電工。

（5）項目部每月由專人組織維修電工對現(xiàn)場電氣線路、燈具、配電箱進行檢查，每月啟動柴油發(fā)電機組一次，保證柴油發(fā)電機組能隨時正常使用。檢查結(jié)果形成文字記錄，并由檢測人員簽字認可，制定相關(guān)責

任制。

3.3防汛的處理措施、預案

（1）施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)地形對場地進行平整、找坡硬化，以保證水流暢通，不積水，防止四鄰地區(qū)水倒流進入場內(nèi)。在基坑上沿基坑邊緣砌筑15cm高擋水墻防止坑上水流入坑內(nèi)�，F(xiàn)場道路全部進行硬化，并在道路旁邊設(shè)置直徑為400mm的混凝土管道，設(shè)置平箅雨水口，保證雨后不滑、不陷、不積水。

（2）雨季指定專人負責維修路面，對路面不平或積水處應(yīng)抓緊搶修，以消除隱患，及時安排人員清理集水坑等設(shè)施。

（3）機械設(shè)備的電閘箱下部要砌300mm以上高臺,上部搭設(shè)防護棚,以防雨防潮，并應(yīng)安裝接地保護裝置。

（4）塔式重機的接地裝置要按塔吊施工方案進行設(shè)置,雨施之前進行全面檢查,并應(yīng)進行搖測。

（5）在現(xiàn)場準備充足的跳板、潛水泵、排水膠管、鋼管，緊急情況時采用跳板進行支撐。

3.3基坑支護的處理措施、預案

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（1）對基坑位移定時進行監(jiān)測（每日不少于一次），及時了解和掌握基坑情況。

（2）經(jīng)常檢查現(xiàn)場基坑周邊管道排水情況，保證基坑周邊雨水及下水管線排水暢通。

（3）加強基坑邊的荷載控制，基坑周邊2m內(nèi)不得堆土、堆料、停置機具。

（4）及時收聽天氣預報，加強雨天情況的跟蹤報道，雨天對基坑邊坡用塑料薄膜進行覆蓋，并且及時排除基坑內(nèi)的積水，以防大風、暴雨襲擊造成不必要的損失。

（5）若發(fā)生坍塌事故，由項目應(yīng)急救援指揮部及時調(diào)動應(yīng)急救援小組人員趕到塌方地點，第一時間辨明坍塌有無人員被掩埋、坍塌是否還有繼續(xù)發(fā)展趨勢等情況，并采取相應(yīng)的挖掘搶險營救、聯(lián)系附近醫(yī)療救援機構(gòu)和專業(yè)安全搶險機構(gòu)、設(shè)置坍塌危險區(qū)域隔離帶等搶險措施。并注意保護現(xiàn)場以及搶險小組成員的安全，防止危害擴大。

（6）一旦發(fā)現(xiàn)基坑某處為出現(xiàn)裂縫等險情時及時在基坑內(nèi)設(shè)置警戒

區(qū)，防止人員靠近，同時將出現(xiàn)險情部位基坑上口10m半徑范圍內(nèi)的人員、材料、機具立即撤走。

（7）若發(fā)生坍塌事故后，立即組織專家進場勘查，提出搶險及補救方案，采取有針對性的處置措施。

（8）邊坡水平位移發(fā)生突變，地面產(chǎn)生較大裂縫，位移未有收斂跡象時采取如下處理方法：立即封鎖該區(qū)路面，禁止各種車輛及無關(guān)人員通行；及時通知設(shè)計人員到場。盡快采取坡后卸荷，坡腳堆土壓重或內(nèi)支撐等方法減緩邊坡位移�？s短邊坡監(jiān)測周期，同時盡快分析事故原因，找出最有效的解決方案避免事故繼續(xù)惡化，保證工程順利進行。

3.4消防的處理措施、預案

（1）成立義務(wù)消-防-隊，并嚴格按信陽、國家文件規(guī)定建立相應(yīng)的消防防范設(shè)備。沿建筑物（基坑）周邊敷設(shè)直徑DN100鋼管作為臨時給水源，水管埋深800mm。現(xiàn)場周邊地下式消防栓（設(shè)消防栓井），并且每個消防箱配備（內(nèi)設(shè)消防水帶50m、消防槍一個），設(shè)明顯標志牌，以滿足現(xiàn)場周邊消防要求。建筑物消防用水由環(huán)線水管引到樓層內(nèi)，并配備成套消防箱，設(shè)明顯標志牌，以滿足樓層現(xiàn)場的消防要求。

（2）采取黑板報、觀看VCD等形式普及消防知識，提高全體職工的消防意識。

（3）每季舉行一次消防演習活動，增強員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。

（4）發(fā)現(xiàn)火情者要大聲呼喊，并及時向項目部領(lǐng)導匯報。

（5）消-防-隊長負責現(xiàn)場總指揮，同時向上級領(lǐng)導報告。

（6）義務(wù)消-防-隊員用滅火器、消防桶提水、用鐵鍬鏟土滅火,并負責打開消防栓接上水龍帶滅火。

（7）由安全員對火情發(fā)展態(tài)勢進行判斷，必要時，打119電話報警，并安排人員接車。

3.5衛(wèi)生防疫的處理措施、預案

（1）成立疫情管理機構(gòu)

a.成立疫情隔離控制指揮部、負責隔離控制協(xié)調(diào)指揮工作，指揮部由業(yè)主、總包單位、監(jiān)理單位、分包單位的主要負責人和政府、衛(wèi)生防疫部門、公安機關(guān)負責人共同組成，總承包單位負責人負總責。

b.成立現(xiàn)場應(yīng)急管理機構(gòu)，對工地疫情防治、隔離控制、生活保障、

治安保衛(wèi)及對外聯(lián)系實施具體管理。現(xiàn)場應(yīng)急管理機構(gòu)由業(yè)主、總承包單位、監(jiān)理單位和分包單位項目負責人組成，總承包單位項目負責人負總責。

（2）對疫情工地實行嚴格封閉管理

a.現(xiàn)場設(shè)立隔離區(qū)，切斷工地與外界的直接接觸，隔離區(qū)設(shè)立醒目標識，禁止無關(guān)人員入內(nèi)，防止疫情擴大。

b.加強現(xiàn)場保衛(wèi)，每日24小時巡邏檢查和門衛(wèi)24小時值班，配備足夠的保安人員，保證發(fā)生疫情后，工地人員不外出。

（3）工地內(nèi)采取嚴密的隔離措施

a.對于與疫情密切接觸者，進行重點隔離，密切接觸者嚴格按防疫部門要求采取嚴密的隔離措施。

b.加強對疫情密切接觸者隔離區(qū)的管理，不得與隔離人員接觸，隔離人員不得到隔離區(qū)外活動。

（4）做好隔離區(qū)內(nèi)疫情防治工作。

a、配合衛(wèi)生防疫部門，做好對隔離區(qū)的消毒工作。

b、對隔離區(qū)人員每天進行體檢，并認真做好記錄。

c、做好對隔離人員的宣傳教育工作。普及預防知識，做好隔離區(qū)人員思想工作，排除恐慌心理，積極服從和配合衛(wèi)生防疫部門做好防治工作。

d、杜絕私自出走或不服從管理的事件發(fā)生。

第二節(jié) 抵抗風險措施

1. 風險因素識別

依據(jù)項目承包內(nèi)容、分包管理、項目管理人付款、市場變化、氣候條件等背景資料，本公司施工同類工程的經(jīng)驗及潛在的因素，本項目的風險主要存在于以下幾個方面：技術(shù)風險，管理風險，過程控制風險，質(zhì)量風險，市場風險，法律法規(guī)，職業(yè)安全風險，環(huán)境風險，項目管理人及利益相關(guān)者等方面。

2. 潛在風險的分類及應(yīng)對措施

（1）技術(shù)風險

風險內(nèi)容：施工方法選擇不當，試驗不合格；

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事前應(yīng)對措施：優(yōu)化技術(shù)方案；

事中應(yīng)對措施：制定補救措施；

事后應(yīng)對措施：評估事件技術(shù)改進；

（2）管理風險

風險內(nèi)容：管理不到位個人能力差，施工隊素質(zhì)低；

事前應(yīng)對措施：明確管理機制勞務(wù)隊預審；

事中應(yīng)對措施：調(diào)整組織結(jié)構(gòu)啟動備選合格勞務(wù)隊；

事后應(yīng)對措施：評估事件原因?qū)⑹┕り爮暮细駝趧?wù)隊中刪除；

（3）過程控制風險

風險內(nèi)容：協(xié)調(diào)不到位；

事前應(yīng)對措施：工程例會協(xié)調(diào)；

事中應(yīng)對措施：強化施工過程管理；

事后應(yīng)對措施：進行總結(jié)，改進管理；

（4）質(zhì)量風險

風險內(nèi)容：質(zhì)量缺陷；

事前應(yīng)對措施：制定創(chuàng)優(yōu)計劃；

事中應(yīng)對措施：分析質(zhì)量原因，調(diào)整管理方案；

事后應(yīng)對措施：質(zhì)量總結(jié)，開質(zhì)量分析會；

（5）職業(yè)安全風險

風險內(nèi)容：安全事故傳染��；

事前應(yīng)對措施：制定應(yīng)急預案；

事中應(yīng)對措施：啟用應(yīng)急預案；

事后應(yīng)對措施：進行總結(jié)，調(diào) 整應(yīng)急預案；

（6）市場風險

風險內(nèi)容：市場材料緊缺，價格波動大；

事前應(yīng)對措施：預留風險金，轉(zhuǎn)嫁風險；

事中應(yīng)對措施：公司參與協(xié)調(diào)啟用預留風險金； 事后應(yīng)對措施：調(diào)整費用；

（7）法律法規(guī)

風險內(nèi)容：時間限制，路段限制，政治需要； 事前應(yīng)對措施：與周邊做好信息溝通；

事中應(yīng)對措施：調(diào)整施工作業(yè)時間；

事后應(yīng)對措施：制定補充計劃；

（8）環(huán)境風險

風險內(nèi)容：環(huán)保不達標；

事前應(yīng)對措施：制定環(huán)境管理計劃，制定預案并檢查； 事中應(yīng)對措施：及時整改；

事后應(yīng)對措施：對責任人處理；

建筑應(yīng)急預案及風險避免措施 [篇2]

一、目的

為有效防范環(huán)境風險事故發(fā)生，迅速，有效的處置可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境風險事故，全面控制和消除污染，保障職工身心健康，確保環(huán)境安全，特制定本案。

二、工作原則

2.1 預防為主。通過宣傳教育，增強職工防范突發(fā)環(huán)境風險事故的意識;堅持不懈地做好應(yīng)急準備工作，落實各項預防措施、對我公司各類污染源可能發(fā)生的環(huán)境風險事故及其危險因素進行監(jiān)測，分析、預測、預警，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理。

2.2 全面覆蓋。對廠區(qū)內(nèi)大氣、水體、固廢、噪聲等各環(huán)境要素全面覆蓋，全面監(jiān)控，以保證環(huán)境信息的完整性、連續(xù)性。

2.3 突出重點。重點區(qū)域內(nèi)的污染源實施重點監(jiān)控。

三、編制依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護-法》《中華人民共和國大氣污染防治法》《中華人民共和國水污染防治法》《中華人民共和國固體廢物污染防治法》《中華人民共和國水污染防治法實施細則》

四、 適用范圍 凡屬我公司范圍內(nèi)發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境風險事故的控制和處置行為，除放射性事故外，均適用本預案的規(guī)定。

4.1 因自然災害影響而造成的危及人體健康的環(huán)境風險事故。

4.2 危險化學品及其它有害物品使用和處置過程中發(fā)生的爆炸、燃燒、大面積泄漏等環(huán)境風險事故。

4.3 影響飲用水源地水質(zhì)的其它嚴重污染事故。

4.4 生產(chǎn)過程中因意外事故造成的其它突發(fā)性環(huán)境風險事故。

4.5 其它突發(fā)性環(huán)境風險事故。

五、 應(yīng)急組織機構(gòu)與職責

由生產(chǎn)經(jīng)理負責公司突發(fā)環(huán)境風險事故應(yīng)急處置。

公司應(yīng)急處置設(shè)辦公室，由生產(chǎn)主要負責人組成，其主要責任是：組織開展突發(fā)環(huán)境事故的預測、預警、監(jiān)測工作；制定和完善突發(fā)環(huán)境風險事故應(yīng)急預案，組織預案演練：組織突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急處置人員進行有關(guān)應(yīng)急知識和處理技術(shù)的培訓；收集突發(fā)環(huán)境事故發(fā)生、發(fā)展及處置的有關(guān)信息，掌握動態(tài)，適時分析，組織實施各項預防控制措施。

六預測、預警

在得知突發(fā)環(huán)境風險事故發(fā)生后，生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)當立即趕赴現(xiàn)場調(diào)查了解情況，采取措施努力控制污染和生態(tài)破壞事故繼續(xù)擴大，對突發(fā)環(huán)境事故的性質(zhì)和類別作出初步認定，并把初步認定的情況及時上報。

七、報告方式與類型

7.1 通常有口頭報告、電話、書面報告等。

7.2 突發(fā)環(huán)境風險事故的報告分為初報、續(xù)報和處理結(jié)果報告三類。初報在發(fā)現(xiàn)和得知突發(fā)環(huán)境風險事故后上報、通常采用電話直接

報告，主要內(nèi)容包括：突發(fā)環(huán)境風險事故的類型、發(fā)生時間、發(fā)生地點、初步原因、主要污染物和數(shù)量、人員受害情況、事件潛在危害程度等初步情況。續(xù)報在查清有關(guān)基本情況后隨時上報、通常通過書面報告，視突發(fā)環(huán)境風險事故進展情況可一次或多次報告、在初報的基礎(chǔ)上報告突發(fā)環(huán)境風險事故有關(guān)確切數(shù)據(jù)、發(fā)生的原因、過程、進展情況、危害程度及采取的應(yīng)急措施、措施效果等基本情況。處理結(jié)果報告在突發(fā)環(huán)境事故處理完畢后上報。通常采用書面報告，處理結(jié)果報告在初報和續(xù)報的基礎(chǔ)上，報告處理突發(fā)環(huán)境風險事故的措施、過程和結(jié)果，突發(fā)環(huán)境風險事故潛在或間接的危害及損失、社會影響、處理后的遺留問題、責任追究等詳細情況。處理結(jié)果報告應(yīng)當在突發(fā)環(huán)境風險事故處理完畢后立即報送。

八、 響應(yīng)程序與協(xié)調(diào)內(nèi)容

8.1 基本響應(yīng)程序 發(fā)生或即將發(fā)生突發(fā)環(huán)境風險事故的信息得到核實后，生產(chǎn)廠長要立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮有關(guān)人員進行先期處置。

先期處置可根據(jù)實際情況，有針對性地采取如下應(yīng)對措施：

（1） 實施緊急疏散和救援行動；

（2） 緊急調(diào)配公司應(yīng)急處置資源用于應(yīng)急處置；

（3） 劃定警戒區(qū)域；

（4） 實施動態(tài)監(jiān)測，進一步調(diào)查核實；

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