2017年建設工程安全監(jiān)督總結
2017年，我站在市建設局的直接領導下，以黨的十七大精神為指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以落實“三法三條例”為主線，按照市委、市政府的總體思路，圍繞工作目標，堅持以“監(jiān)、幫、促”為理念，進一步加強巡查力度，完善“差別化管理”， 穩(wěn)步推進建筑節(jié)能、結構抗震、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作及住宅工程竣工分戶驗收工作，突出安全文明生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、重大危險源隱患的專項整治，確保全年工程質(zhì)量安全工作有明顯好轉，工程質(zhì)量總體受控，安全態(tài)勢平穩(wěn)，取得較好的成效。
一、工作基本情況
（一）受理質(zhì)量監(jiān)督工程？項，其中房建工程？項，建筑面積？萬m，工程造價約？億元，市政工程？項，工程造價約？億元；工程竣工備案？幢(項)；受監(jiān)工程未發(fā)生重大質(zhì)量事故。
（二）受理安全監(jiān)督？項；發(fā)生安全生產(chǎn)事故？起，死亡？人；共辦理建筑起重機械備案登記的？臺、建筑起重機械使用登記？臺；共？個工程項目申報創(chuàng)市級文明工地，有？個工程項目通過市級文明工地的初評審。在全市安全監(jiān)督崗位技能競賽獲得較好成績。
二、質(zhì)量安全監(jiān)督主要工作措施及成效
（一）建立健全工作制度，保障建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作有力開展，提高監(jiān)管效能。結合工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作及我
站學習實踐科學發(fā)展觀調(diào)研項目“工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作走前列新突破”，深化開展科學發(fā)展觀學習活動，共制定6項工作制度，逐步建立、完善工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作長效機制。
（二）強化“兩場聯(lián)動”及質(zhì)量安全專項檢查制度，規(guī)范進一步各方責任主體行為。對在建工程？項共開展質(zhì)量安全專項檢？次，檢查施工單位？個，監(jiān)理單位？個，機械設備？臺，共發(fā)出整改意見書？份，督察處理重大工程質(zhì)量問題？起，處理完畢？起；督察處理重大工程安全問題？起，處理完畢？起。
（三）深入開展程建設主體行為綜合整治行動，切實規(guī)范各方主體履職。根據(jù)省建設廳、市建設局《關于開展全省工程建設主體行為綜合整治行動的通知》要求，分階段、分步驟開展我站監(jiān)督工程建設主體行為綜合整治行動，并結合“工程建設主體行為三項建設”和“三項行動”， 組織召開建設工程安全生產(chǎn)綜合治理專項行動專題會議，加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度，抓好隱患排查與治理，督促企業(yè)抓好特種作業(yè)人員、“三類人員”等從業(yè)人員的安全教育培訓。
（四）突出重點，確保工程質(zhì)量和施工安全。
1、深化建筑節(jié)能工程的監(jiān)管，對建筑節(jié)能工程實行樣板先行，有效地督促工程參建各方認真落實節(jié)能措施，切實推進建筑節(jié)能的各項措施落到實處，確保建筑節(jié)能全面有效實施。
2、加大政府投資工程、市政基礎設施工程、住宅工程的監(jiān)管力度，切實保障公眾利益和公共安全，有效提升工程質(zhì)量品質(zhì)。
3、制定《關于加強建筑抗震措施施工管理的通知》，規(guī)范
框架節(jié)點加密箍筋、砌體拉結筋、框架節(jié)點區(qū)質(zhì)量監(jiān)督要求，加大結構抗震施工的監(jiān)管力度，確保主體結構工程質(zhì)量。
4、制定《受監(jiān)工程監(jiān)督檢測工作規(guī)范要求》，規(guī)范主體結構工程砼強度、鋼筋保護層厚度、樓板厚度以及建筑材料抽樣檢測制度，提高檢測監(jiān)督管理水平。
5、按照文明工地標準及創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和各項要求，強化安全生產(chǎn)及文明施工管理，開展建設工程安全文明施工專項整治工作，突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患的專項整治。
（五）加強隊伍作風建設。按照年初制定的《全市建設工程質(zhì)安監(jiān)督系統(tǒng)開展“監(jiān)督隊伍作風建設年”活動的實施方案》，確立作風建設的目標要求，要求全站干部職工樹立“六種良好作風”，避免 “六種不良現(xiàn)象”，并認真查找自身在作風建設、效能建設上存在的問題，進一步有針對性地加以整改，將作風建設貫穿全年，扎實推進監(jiān)督隊伍健康穩(wěn)定發(fā)展。
三、2011年工作安排
1、繼續(xù)完善和強化質(zhì)量安全監(jiān)管制度和措施。
2、結合市建設局各項要求，深入開展工程建設主體行為綜合整治行動及質(zhì)量安全動態(tài)管理制度，加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度，抓好質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患排查與治理。
3、加大對違法違規(guī)行為的查處力度，對不認真落實安全文明施工措施，存在重大質(zhì)量安全隱患或問題，未按期改正的，根據(jù)相應工作制度采取約談通報措施或掛牌警示措施；對情節(jié)惡劣的，依法依規(guī)進行立案調(diào)查取證，報市建設局進行相應的處罰。
4、進一步強化安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督管理，突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患（模板工程、腳手架工程、基坑支護、建筑起重機械等）的專項整治，加強對施工現(xiàn)場火災事故隱患的排查與治理。
5、進一步加強市、縣（市、區(qū)）工程質(zhì)量安全監(jiān)督“區(qū)域化”建設，實行質(zhì)量安全監(jiān)督“技術、力量、信息”等資源共享原則，協(xié)助縣（市、區(qū)）站開展質(zhì)量安全監(jiān)督工作，提供縣（市、區(qū)）里重大、重要工程和村鎮(zhèn)工程的技術指導，促進市、縣（市、區(qū)）建設工程質(zhì)量安全水平共同提高。
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6、全面加強隊伍建設，打造一支業(yè)務水平高、政治素質(zhì)過硬的質(zhì)安監(jiān)隊伍。
2017年建設工程安全監(jiān)督總結 [篇2]
根據(jù)陜煤化建設集團關于開展進一步規(guī)范安全管理加強安全監(jiān)督管理體系建設專項活動的通知要求，結合本項目部的實際情況，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，我項目部堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，確保安全生產(chǎn)是各管理人員主要負責的本職工作，要把安全和生產(chǎn)統(tǒng)一起來，抓生產(chǎn)必須首先抓安全，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全；安全生產(chǎn)工作重點在預防，要主動采取預防措施、把事故消滅在萌芽狀態(tài)，做到“防患于未然”。我項目部安全生產(chǎn)管理工作在建設集團、銅川分公司的指導下，堅持以“安全發(fā)展、國泰民安”為工作主線，積極探索新形勢下的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設工作思路和監(jiān)管方式，努力提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平�，F(xiàn)將我項目部安全生產(chǎn)工作總結如下：
1、加強管理人員，完善安全生產(chǎn)組織體系建設。 抓安全生產(chǎn)工作，首先抓主要施工管理人員的思想意識的提高。積極探索監(jiān)管新思路，安全管理人員是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)主要監(jiān)管人員，只有將安全管理人員安全意識提高了，才能抓好施工現(xiàn)場及各施工項目的安全工作。按照上述思路，我項目及時建立健全各安全管理體系、安全管理制度、安全生產(chǎn)基礎性工作。實行初犯教育、再犯重罰、隱患檢查、事
故分析、責任落實、責任追究、認真整改等制度和工作流程。嚴格按照“一崗雙責”各“誰主管，誰負責”的原則，使各安全管理人員認識到安全生產(chǎn)工作的重要性，并明確表示要將安全生產(chǎn)工作做細做實，提高安全管理水平。
2、加強特種作業(yè)人員持證上崗。
所有特殊工種人員包括（塔吊司機、電焊工、架子工、電工等）必須持有經(jīng)相關部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項目部搞好所有進場作業(yè)人員的檔案管理。提高了特種作業(yè)人員的安全技能和對安全生產(chǎn)工作的認識。
3、抓好安全技術交底
加強對班組施工人員進行安全技術交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設備情況、個人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等：施工前根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難度、注意事項等，向作業(yè)人員進行針對性的安全技術交底，讓施工人員了解施工中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
4、目標管理和監(jiān)管體系
建立了重大危險源清單，并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辯識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控，落實專人進行監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危
險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，按規(guī)定配置施工機械設備和一切安全設施。 5、做好安全教育培訓工作，提高全員整體素質(zhì)
加強安全教育培訓；提高全員安全意識，是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育，并進行考試。同時，充分利過各種形式的安全教育，提高操作水平和安全文化素質(zhì)。增用宣傳標語和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進行宣傳。通強施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。
6、積極開展各項安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)檢查。
我項目部對本次活動的開展進行了深入的布置和動員，要求項目部采用形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳，安全教育培訓、安全會議、安全檢查等手段，廣泛深入的開展各種安全生產(chǎn)活動，深化活動的真實性和有效性�；顒悠陂g，我項目部施工現(xiàn)場張掛宣傳橫幅4余條，檢查出安全隱患15條，并實行三定（即：定人、定時間、定整改措施）進行整改。檢查出的隱患均按照責任區(qū)的劃分，由安全管理人員復查，隱患均已得到整改。通過檢查等各種管理手段，有效的抑制了施工安全事故的發(fā)生。
7、加強對大型機械設備管理，嚴格控制重大事故發(fā)生。
為了使機械設備安全為生產(chǎn)服務，按照銅川市安監(jiān)站對大型機械設備的管理流程，我項目部對大型設備租用、安裝資質(zhì)嚴格加以審查，對不按程序要求安裝的塔機嚴格加以控制，并要求整改到位。另外，加強對大型機械的報驗備案。從源頭上控制機械設備的完好率和安裝質(zhì)量。
8、強化機電設備的日常管理和檢修維護保養(yǎng)。
為充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。整治活動開展以來要求各單位機電隊長針對本單位所轄設備每天進行巡檢，并將巡檢情況記錄在冊，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高設備完好率，杜絕設備帶病運轉。
項目部將在總結成功經(jīng)驗和欠缺的基礎上，繼續(xù)增加安全措施費的投入，加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強安全監(jiān)督檢查和隱患排查以及安全防護設施和施工機械的管理，使我項目部的安全生產(chǎn)工作在新的一年再上一個臺階。
陜煤化建設集團銅川分公司第二項目部
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