寧邊路街道社區(qū)服務用房進展情況匯報材料

根據(jù)市委、市政府年初制定的社區(qū)服務用房建設要求，辦事處及時成立了以辦事處主任為組長的社區(qū)服務用房建設領導小組，及時推進社區(qū)服務用房的建設的各項工作�，F(xiàn)將辦事處四個社區(qū)建設工作進展情況匯報如下：

一、城關社區(qū)：城關社區(qū)已經(jīng)開工建設，基坑已經(jīng)開挖完畢。

二、北庭新村社區(qū)：北庭新村社區(qū)選址選在北園村村委會西側，南北方向10米×東西方向20米，共建三層面積600平米。北庭新村社區(qū)服務用房方案已經(jīng)確定，現(xiàn)在已進入施工圖的設計階段，修建性規(guī)劃詳圖、地質勘查工作也都在緊張進行中。爭取在5月28號前到規(guī)劃局進行報建。

三、公園社區(qū)：公園社區(qū)服務用房擴建方案已經(jīng)確定，在現(xiàn)有的辦公室北側擴建兩層，南北方向9米×東西方向16.5米，兩層擴建面積共：297平米。擴建部分已進入設計階段，修建性規(guī)劃詳圖、地質勘查也都在進行中。5月28日前和北庭新村社區(qū)方案一起到規(guī)劃局進行報建工作。

四、水電巷社區(qū)：接到市政府行政辦公用房使用權調(diào)整的通知后，辦事處及時對市公安局北配樓及東配樓進行了實地查看，及時的制定了改造方案，下一步將對改造方案進行核算，核算后將對改造方案進行實施。

五、西街社區(qū)的棚戶區(qū)改造工作也在有序的進行，修建性詳細規(guī)劃正在進行修編。

寧邊路街道社區(qū)服務用房進展情況匯報材料 [篇2]

各位領導：

大家上午好。歡迎大家來到xx街道對我街道社區(qū)辦公服務用房的情況進行調(diào)研。隨著城市社區(qū)建設的不斷深入，居民對社區(qū)服務要求的不斷提高，社區(qū)辦公服務用房建設在社區(qū)建設和管理中發(fā)揮的作用越來越重要。加強城市社區(qū)辦公服務用房建設，已成為新時期提升社區(qū)建設的重大課題。為了做好這次調(diào)研，我街道共發(fā)放并回收了35份調(diào)查問卷。參與此次調(diào)查的居民以青、中年為主，并長期居住在社區(qū)所轄的小區(qū)。下面由我來結合調(diào)查問卷向大家介紹一下我街道各個社區(qū)辦公用房的整體情況。

一、麒麟街道各社區(qū)居委會辦公服務用房現(xiàn)狀

XX麟街道現(xiàn)轄7個社區(qū)，25%的居民對自己居住社區(qū)活動服務場所及配套設施很滿意，28%的居民表示基本滿意，31%的居民表示一般，2.8%的居民表示很不滿意，還有11.4%的居民對此則不表態(tài)。目前社區(qū)辦公用活動用房存在“小”、“散”“偏”“少”四大困境�！靶　笔侵该娣e小。目前我街道辦公用房達不到300平米的有6個社區(qū)；200平米以下的有5個社區(qū)；達到300平米僅有XX社區(qū)。60%的居民認為社區(qū)的服務場所面積少，數(shù)量不足、配套部完善，不利于活動開展；40%的居民認為社區(qū)所涉服務活動場地類型（如圖書

閱覽室、老人棋牌室等）不夠完善，不能滿足需求�！吧ⅰ笔侵赋识帱c分布。7個社區(qū)的辦公場所有4個是分散的，大多數(shù)是分為2地或者3地�！捌�”是指位置偏。我街道有XX、XX、XX3個社區(qū)的辦公用房還是在2樓或者3樓，雙龍社區(qū)是在花鳥市場內(nèi)，社區(qū)門口狹窄，不利于居民發(fā)現(xiàn)和進出辦事。“少”是指專項經(jīng)費少。我街道7個社區(qū)的辦公用房大部分都是協(xié)調(diào)開發(fā)建設單位或者轄區(qū)單位提供，部分是由財政撥付資金租用辦公用房，而專門用于社區(qū)辦公活動用房的專項基金卻很少。城區(qū)財政撥付的辦公用房的的運行、管理、維護費用，辦公耗材占了支出的大頭，約為50%—70%社區(qū)辦公用房的管理員都由社區(qū)的工作人員兼任，xx、xx社區(qū)的管理員為社區(qū)“兩委”成員，xx社區(qū)的管理員為xx公司員工，這些管理人員沒有領取過“管理員”身份的工資或者補貼。22.8%的居民認為社區(qū)服務場所設施陳舊破損，長期無人維護和更新，部分出現(xiàn)安全隱患，11.4%的居民認為社區(qū)服務場所環(huán)境惡劣，無人負責打掃清理。社區(qū)的辦公用房根據(jù)活動用途制定相應的管理制度并且根據(jù)上級文件要求設置開放時間，盡量滿足轄區(qū)居民對辦公服務場所的需求。據(jù)統(tǒng)計，關于“您最希望社區(qū)提高那些服務”的提問，34.2%的居民希望提供老年人棋牌室，25.7%的居民希望提高圖書閱覽室，45.7%的居民希望提供居民健身室，28.5%的居民希望提供兒童玩樂室，31.4%的居民希望提供電影放映室，34.2%的居民

希望提供心理疏導室，31.4%的居民希望提供兒童學習室。

二、當前社區(qū)辦公服務用房存在的主要問題及原因分析。

（一）存在問題

1.開發(fā)商提供不到位。社區(qū)用房多為房開商無償提供使用，個別社區(qū)有部分為財政撥款，基本沒有自建的辦公用房。按照相關文件要求，開發(fā)商是要想社區(qū)無償提供社區(qū)辦公用房的，大還是有些開發(fā)商沒有按照文件要求落實社區(qū)辦公服務用房，有的面積不夠，有的比較分散，東一間西一間，還有的的縮在角落。社區(qū)出面協(xié)商效果不大，協(xié)調(diào)難。

2.投入社區(qū)辦公服務用房建設的專項資金少。近年來，用于社區(qū)辦公服務用房建設的資金偏少。一方面，社區(qū)自行籌集資金難。另一方面，財政投入少。xx街道僅xx社區(qū)是財政購買使用，2個社區(qū)部分辦公用房是由財政提供。而辦公服務用房的運行、維修等資金都是統(tǒng)一在辦公經(jīng)費里面出，但是辦公經(jīng)費支出的大頭就是辦公耗材。就目前來看社區(qū)辦公服務用房面積在300平方米以下的占社區(qū)總數(shù)的85%以上，根本不能滿足社區(qū)開展活動的需要，而財政也無力支付更多的資金來解決辦公用房面積小的問題。

3.社區(qū)辦公服務用房建設的配套政策不夠健全。雖然近幾年出臺了一些關于社區(qū)建設的相關文件，但針對社區(qū)辦公服務用房建設的各項制度不完備、不健全，影響了社區(qū)

建設工作的開展。

（二）原因分析

1.部門聯(lián)動較差。社區(qū)辦公用房建設涉及到規(guī)劃、國土、城鄉(xiāng)建委、民政、財政、街道等多個部門，但在實際工作中，各職能部門往往僅做好份內(nèi)的工作，聯(lián)動效果較差，難以實現(xiàn)職責的有效整合。

2.保障機制缺失。雖然有規(guī)范社區(qū)用房建設的文件出臺，但沒有一個總牽頭的領導機構實現(xiàn)各個部門的有效聯(lián)動，致使文件在執(zhí)行過程中難以落實到位。

3.職責錯位嚴重。一直以來，民政部門作為社區(qū)用房建設的牽頭部門，但在實際工作中，民政部門無權要求開發(fā)商按照市、區(qū)的一系列文件精神要求足額、規(guī)范的提供社區(qū)辦公用房。而規(guī)劃、國土、建委等部門又不是牽頭部門，形成了牽頭的無權、有權的不牽頭的尷尬局面。

三、對社區(qū)辦公服務用房建設的幾點建議

（一）上級領導部門進一步提高對社區(qū)辦公服務用房建設重要性的認識。社區(qū)辦公服務用房建設是提升社區(qū)建設的基礎。要把社區(qū)辦公服務用房建設工作列入黨委政府的重要議事日程加強研究。

（二）加大社區(qū)辦公服務用房建設資金的投入力度。采取政府購買部分的方式，逐步加大社區(qū)辦公服務用房建設資金的投入力度。

（三）加大社區(qū)辦公服務用房建設的監(jiān)管力度。今后，凡新開工建設的住宅區(qū)，要求開發(fā)商對社區(qū)用房進行統(tǒng)籌建設、安排，比如與社區(qū)幼兒園、社區(qū)會所等統(tǒng)籌規(guī)劃、同步建設。按照城市總體規(guī)劃應該規(guī)劃而沒有規(guī)劃社區(qū)辦公用房的，規(guī)劃部門一律不得批準其規(guī)劃，建設部門一律不得辦理施工手續(xù)，對于沒有按照要求按質按量交付辦公用房的，房管部門一律不得批準其銷售。

XX街道黨工委

2017年X月X日

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