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落實醫(yī)療工作計劃進展情況匯報8月

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關(guān)于落實醫(yī)療工作計劃進展情況匯報8月

關(guān)于落實醫(yī)療工作計劃進展情況匯報

關(guān)于落實醫(yī)療工作計劃進展情況匯報8月

醫(yī)務(wù)科:

根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療工作計劃,2017年7月主要工作為:

一、抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動

1、2017年6月20日在*****衛(wèi)生局參加*****2017年****抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動推進會,會后在即在全員召開會議,傳達會議精神,進行動員。

2、根據(jù)醫(yī)院具體情況制定了醫(yī)院2017年*****抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動實施方案,印發(fā)各科室,組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)并依照執(zhí)行。

3、將抗菌藥物控制指標分解到各個科室,明確職責(zé),由院長與各科主任重新簽訂了抗菌藥物臨床應(yīng)用責(zé)任狀,確保各項指標達標,使2017年抗菌藥物臨床應(yīng)用整治活動取得較好效果。

二、根據(jù)上半年總醫(yī)院經(jīng)營管理績效考核檢查結(jié)果整改問題

1、7月16日醫(yī)院經(jīng)營管理績效考核檢查團來我院檢查指導(dǎo),經(jīng)過檢查對我院醫(yī)療、護理、院感、安全、設(shè)備管理、財務(wù)管理等六個方面提出問題14個。7月20日醫(yī)院組織相關(guān)部門召開會議,對檢查出的問題進行了通報,并將檢查團填寫的問題糾防通知單反饋到相關(guān)科室,由科室主任、護士長組織全科醫(yī)務(wù)人員對照問題,分析原因,制定整改措施和時限。

2、原因分析及整改措施

三、積極進行應(yīng)急救治綜合技能競賽活動

總醫(yī)院2017年應(yīng)急救治綜合技能競賽實施方案下發(fā)后,立即召開專門會議,安排全院醫(yī)務(wù)人員進行應(yīng)急救治綜合技能大練兵活動,并選出三組選手參加總醫(yī)院的競賽活動。

四、加強禽流感防控工作

7月20日*****發(fā)現(xiàn)一例禽流感病例后,******立即召開會議,布控全市禽流感防控工作,會后院領(lǐng)導(dǎo)立即組織全院醫(yī)務(wù)人員召開會議,傳達會議精神,部署醫(yī)院禽流感防控工作。

1、組織全體醫(yī)務(wù)人員重新進行禽流感知識的培訓(xùn),提高防控理論水平。

2、對門診預(yù)檢分診處人員重新安排,由各科室具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的醫(yī)生輪流值班,擔(dān)任分診醫(yī)師,對發(fā)熱病人按要求進行防護,引導(dǎo)到發(fā)熱門診就診并詳細登記患者信息。

3、對醫(yī)院感染工作進行重點安排。根據(jù)禽流感防控要求,對發(fā)熱門診、兒科、檢驗科醫(yī)院感染設(shè)施進行改進,洗手設(shè)施全部改成非手觸式水龍頭,配齊手消設(shè)施。

4、對醫(yī)療廢物暫存處進行全面改進,更換了轉(zhuǎn)運工具,規(guī)范了管理制度。

2017年8月6日

關(guān)于落實醫(yī)療工作計劃進展情況匯報8月 [篇2]

為貫徹落實關(guān)于進一步改善醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)管理工作的相關(guān)文件精神,今年以來,我院扎實有效地開展了各種便民活動,同時結(jié)合抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治等活動要求,進一步加強醫(yī)院管理,通過多種方式積極改善醫(yī)療服務(wù),強化服務(wù)意識,使醫(yī)院整體服務(wù)能力有了明顯的提高,F(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,統(tǒng)一部署,明確目標責(zé)任

一是成立以院長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各職能、臨床、醫(yī)技科室負責(zé)人為成員的相關(guān)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)活動開展的統(tǒng)一部署,同時下設(shè)辦公室負責(zé)具體工作的組織實施。

二是根據(jù)上級部門的活動實施方案,結(jié)合實際制定相關(guān)活動實施方案,明確活動的內(nèi)容以及工作要求,擬定活動開展的方法和步驟,使活動的開展能夠有序進行。

三是建立逐級責(zé)任追究制,做到事事有人管,件件有落實,院班子成員進行明確分工,科室實行目標管理,明確目標和責(zé)任。

二、優(yōu)化服務(wù),便民利民,提升服務(wù)水平

為方便患者就醫(yī),簡化就醫(yī)流程,提升醫(yī)療服務(wù)水平,真正做到服務(wù)好,我院多措并舉,制訂一系列切實有效的便民利民措施。

1、門診大廳導(dǎo)醫(yī)臺設(shè)立“一站式便民服務(wù)”中心,制訂十項一站式便民服務(wù)措施:導(dǎo)診、咨詢、接待投訴、寄存物品一體化;開展體檢預(yù)約服務(wù);免費提供健康教育處方,隨時接受患者的健康咨詢;為患者免費測量血壓、體溫;免費提供開水、一次性紙杯、擔(dān)架、輪椅、推車、針線等等服務(wù)。一系列便民服務(wù)措施的推出,為患者提供了方便、溫馨的服務(wù)。

2、組建志愿者服務(wù)隊。為患者導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診,負責(zé)為患者指引路線,介紹醫(yī)院信息、?铺厣,幫助患者實現(xiàn)就診和檢查。協(xié)助老、弱、病、殘和行動不便的患者繳費、取藥、陪送辦理住院手續(xù)等服務(wù)。

3、簡化醫(yī)療服務(wù)流程。一是推行“先診療,后結(jié)算”模式,為患者提供方便、快捷的服務(wù)。二是簡化報帳程序,結(jié)算報帳實行一體化。三是增設(shè)掛號、收費服務(wù)窗口,為老年人、軍人、殘疾人、優(yōu)撫對象設(shè)立優(yōu)先服務(wù)窗口。四是藥房設(shè)專人負責(zé)下送藥品至病房,免去患者取藥環(huán)節(jié),為患者提供了方便。五是提供免費接送患者服務(wù)。

4、落實病人回訪制度和每月的滿意度調(diào)查,為改進醫(yī)療服務(wù)提供了依據(jù)。

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5、推行院務(wù)公開制度,接受群眾監(jiān)督。一是在門診大廳設(shè)立LED現(xiàn)實屏,公開醫(yī)院收費項目和價格,為患者提供用藥清單,也方便了患者查詢收費標準,杜絕了亂收費現(xiàn)象。二是公示醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評議監(jiān)督電話,向社會公開服務(wù)承諾,使我院的醫(yī)療服務(wù)能夠更廣泛的接受群眾的監(jiān)督,促進了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè)。三是公示醫(yī)務(wù)人員相關(guān)信息,不僅為患者選擇醫(yī)生提供了方便,同時也接受了社會的監(jiān)督。

6、嚴格執(zhí)行醫(yī)患溝通制度,履行對診療服務(wù)以及收費標準的告知義務(wù),切實維護患者的知情權(quán)。

7、積極推動志愿者服務(wù)。一是組建志愿者服務(wù)隊伍。二是制訂服務(wù)工作計劃、管理制度和工作機制。三是認真組織志愿者深入基層開展醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)務(wù)人員志愿服務(wù)相關(guān)工作,促進醫(yī)患關(guān)系和諧。

8、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),著力改善醫(yī)療服務(wù)。我院狠抓醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),開展科室互評、群眾民主評議查擺問題,制訂有效措施解決服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度中存在的問題,并把切實有效的措施轉(zhuǎn)變?yōu)殚L效機制,達到持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)的目的。

三、嚴格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度,開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制,進一步規(guī)范臨床診療行為,確保醫(yī)療安全。

1、制度的落實是醫(yī)療質(zhì)量的保障,我院始終把醫(yī)療質(zhì)量制度的落實放在首位。一是建立健全各項制度并嚴格落實。二是加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,醫(yī)務(wù)科、護理部、院感科定期對管理質(zhì)量進行質(zhì)控檢查。三是建立每周院長總查房制度,對全院各科的醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)工作進行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題,在院務(wù)會上予以通報并要求限期整改。四是對醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全實際工作中存在的不足提出改進措施。五是定期開展全院的醫(yī)療安全隱患大排查,及時發(fā)現(xiàn)并消除存在的安全隱患。六是適時召開醫(yī)療糾紛點評會,深刻分析、詳細點評每一起糾紛存在的原因和問題,舉一反三,防微杜漸,并且對相關(guān)責(zé)任人予以處罰,達到教育的目的。通過嚴格的質(zhì)量控制措施的落實,確保了醫(yī)療安全。

2、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動。結(jié)合我院實際制定實施計劃及實施方案,活動以“夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù)”為主題,通過試點病房的經(jīng)驗和做法,以點帶面,全院推廣,真正達到為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)的目的。

3、堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。通過以下途徑,嚴格控制、規(guī)范使用高值耗材和貴重藥品:一是使用昂貴藥品、耗材和大型檢查前征求病人(家屬)意見;二是實行藥品用量異常警示制度,

4、貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》,加強處方規(guī)范化管理,開展處方點評工作,登記并通報不合理處方。嚴格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,開展抗菌藥物臨床應(yīng)用和細菌耐藥監(jiān)測,提高抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平,同時實施臨床用藥臨控,做好藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測與報告。通過以上措施,有效地提高了廣大醫(yī)務(wù)人員合理用藥的自覺性,確保群眾利益得到真正維護。

四、強化培訓(xùn),提高技能,保障醫(yī)療安全

在活動中,我院始終把醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)放在重要位置,采取培訓(xùn)與考核相結(jié)合的形式,全面開展專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),努力提升醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平。

(一)加強新聘人員的崗前教育,增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。我院每年對新進的專業(yè)技術(shù)人員開展《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》、《傳染病防治法》、《侵權(quán)責(zé)任法》等衛(wèi)生法律法規(guī)的培訓(xùn)以及職業(yè)道德教育,進一步強化了法律意識和自律意識。

(二)分層次、分類別組織專業(yè)知識培訓(xùn),確保培訓(xùn)取得實效。醫(yī)務(wù)科、護理部根據(jù)人員層次及專業(yè)的不同分別制定培訓(xùn)、考核計劃,內(nèi)容包括“三基”知識、抗菌藥物臨床應(yīng)用知識、醫(yī)院感染知識、醫(yī)療糾紛防范及各類危急癥病例搶救知識等等,通過培訓(xùn)與考核,使醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)知識水平不斷提高,是提供更安全更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)的有力保證。

(三)多種形式相結(jié)合,全面提升醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平。

一是在院內(nèi)組織培訓(xùn)。

二是積極參加上級組織的各類培訓(xùn)講座。

三是選派業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進修。四是邀請上級醫(yī)院的專家來院授課等。

(四)開展崗位大練兵活動,提高實踐操作技能。為進一步加強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)水平,醫(yī)務(wù)科、護理部分別組織醫(yī)護人員開展37

項臨床操作技能大比武活動。為取得大比武活動的實效,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案,每項操作指定專人進行指導(dǎo),對在大練兵活動中表現(xiàn)突出的給予獎勵。這項活動不僅切實規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為,而且在醫(yī)院形成了學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。

(五)實施醫(yī)師定期考核,提高醫(yī)師整體素質(zhì)。根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》精神,制定我院的《醫(yī)師定期考核實施方案》,成立醫(yī)師定期考核管理委員會,對依法取得醫(yī)師資格、經(jīng)注冊在本院執(zhí)業(yè)的醫(yī)師每兩年一個周期遵循考核原則進行定期考核,考核的內(nèi)容包括工作成績、職業(yè)道德評定及業(yè)務(wù)水平。通過醫(yī)師定期考核工作的實施,提高了醫(yī)師素質(zhì),提高了醫(yī)療質(zhì)量,保障了醫(yī)療安全。

我院通過制定和落實各項制度、措施,努力做到安全無隱患、服務(wù)無門檻、醫(yī)患無距離,切實提高了醫(yī)療質(zhì)量,減少了醫(yī)患糾紛,保障了醫(yī)療安全。今后,我院仍將繼續(xù)堅定不移的開展以改善醫(yī)療服務(wù),不斷促進醫(yī)療服務(wù)水平為目標的各項活動,堅持以病人為中心,牢固樹立服務(wù)意識、質(zhì)量意識和安全意識,提高醫(yī)療質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)和提升醫(yī)院管理水平,為保障醫(yī)療安全,構(gòu)建和諧醫(yī)院做出貢獻!

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