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關(guān)于地鐵工程執(zhí)行情況的匯報
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家都記得去年四月，原機(jī)械部在北京龍泉賓館召開了“**地鐵工程設(shè)備生產(chǎn)動員大會，孫部長代表機(jī)械部在會上作了題為“高度重視、共同努力、精心制造、確保進(jìn)度，為**地鐵工程出口優(yōu)質(zhì)機(jī)電產(chǎn)品而努力”的動員報告。一年多來，中國電工設(shè)備總公司以及負(fù)責(zé)生產(chǎn)高壓標(biāo)和低壓標(biāo)設(shè)備制造任務(wù)的各單位在有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在**地鐵指揮部的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，按照生產(chǎn)動員會的精神和要求，認(rèn)真組織，齊心協(xié)力，克服了一個又一個困難，使地鐵工程一期設(shè)備的生產(chǎn)制造任務(wù)基本上告一段落。
截至九月三十日，已經(jīng)完工并以通過商檢和發(fā)運的設(shè)備有20種2168箱6500噸，其中由第三國制造的設(shè)備4種226噸；已經(jīng)完工待商檢和發(fā)運的設(shè)備1種54箱60噸，目前還在生產(chǎn)尚未完工的設(shè)備5種。
回顧**地鐵一期工程的執(zhí)行過程，大家都會不約而同的有一種酸甜苦辣，說不清是什麼味道的感受。由于一期工程的初步設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計審查批準(zhǔn)的協(xié)調(diào)障礙和確認(rèn)資料時間的推遲，給生產(chǎn)組織和生產(chǎn)工期帶來了巨大的壓力，致使本項目本來就存在的時間緊、要求高、難度大的特點和矛盾更加突出。但是大家都本著急工程之所急，想工程之所想的積極態(tài)度，盡一切努力作好自己的工作。事實上，經(jīng)過大家的頑強(qiáng)拼搏，絕大多數(shù)工廠較好的完成了生產(chǎn)制造任務(wù)，趕上了和滿足了工程對設(shè)備的需求�？v觀一期工程所涉及設(shè)備的生產(chǎn)，有幾點體會值得總結(jié)和發(fā)揚。
1．提高認(rèn)識，領(lǐng)導(dǎo)重視是執(zhí)行好項目的重要關(guān)鍵。
上次動員大會上孫部長闡述了**地鐵工程的意義和重要性，國家經(jīng)貿(mào)部、**地鐵工程指揮部的領(lǐng)導(dǎo)同志也反復(fù)強(qiáng)調(diào)地鐵工程是我國最大的設(shè)備出口項目，其影響不僅是經(jīng)濟(jì)性的而且是政治性的。為我們執(zhí)行工程項目確立了一個思想認(rèn)識上的高起點。**公司和生產(chǎn)制造廠在安排任務(wù)、組織生產(chǎn)過程中，始終把地鐵工程作為本單位的頭號工程來對待。只能干好，不能砸鍋。思想認(rèn)識的提高和本單位領(lǐng)導(dǎo)的重視推動了地鐵工程的進(jìn)程。**電纜廠的電纜廠的電纜生產(chǎn)是高壓、低壓標(biāo)中合同金額最大的一個產(chǎn)品。合同明確后，工廠領(lǐng)導(dǎo)班子召開全廠動員大會，深入宣傳地鐵工程，做到家喻戶曉，很快就在工廠掀起了**地鐵工程的生產(chǎn)熱潮。
許昌繼電器廠承擔(dān)的直流電源柜和控制測量柜裝置按常規(guī)生產(chǎn)周期是4~5月，由于設(shè)計資料的一再托期給工廠的生產(chǎn)組織帶來了困難。但許繼廠沒有消極等待，而是廠長親自抓，采取了派員協(xié)助設(shè)計院設(shè)計，提前生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備，并在管理上嚴(yán)格認(rèn)真等多方面的措施，最后在兩個半月的時間里出色的完成了任務(wù)。
2．確保質(zhì)量、精益求精是執(zhí)行好地鐵工程項目的根本
在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素，已越來越為廣大企業(yè)所認(rèn)識，特別是**地鐵這一國際合同，被**政府視為面子工程的合同，其質(zhì)量的分量更加不言而喻。工程開始，各生產(chǎn)廠家就把生產(chǎn)質(zhì)量放在重中之重的地位來考慮。廣東**特種變壓器廠在獲悉地鐵工程項目信息后，立刻積極地與城建設(shè)計院取得聯(lián)系，審閱有關(guān)資料，對產(chǎn)品的機(jī)構(gòu)、性能提出合理化建議，為了獲得質(zhì)量可靠性的實際數(shù)據(jù)，在很短的時間內(nèi)無條件的生產(chǎn)提供了一臺樣機(jī)，并連續(xù)做了許多試驗，在試驗結(jié)果的基礎(chǔ)上對有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了整定，對設(shè)備進(jìn)行了完善，為批量生產(chǎn)、為讓用戶放心提供了堅實的基礎(chǔ)。上半年，**地鐵公司總裁小拉參觀訪問該廠時稱該廠管理井然有序，讓人感覺十分舒服，由于對質(zhì)量的重視，該廠產(chǎn)品在商檢時得到了商檢人員的贊譽，稱工廠有一套獨立的管理隊伍。
在產(chǎn)品生產(chǎn)階段，許昌繼電器廠、廣東電纜附件廠、**電纜廠等企業(yè)在質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量控制上都做出了很大的努力。
3．突出重點，及時協(xié)調(diào)及時解決是成功執(zhí)行合同項目的有效途徑。
地鐵工程項目是一項龐大的系統(tǒng)工程，每一項產(chǎn)品，每一個環(huán)節(jié)都會構(gòu)成對整個工程的威脅和影響，這就需要合同各方通力合作，突出重點，進(jìn)行及時協(xié)調(diào)以期得到問題的解決。在今年三月份，**公司對**公司所承擔(dān)的接觸軌生產(chǎn)尚未落實生產(chǎn)提出了警報，引起了我公司的高度重視。在國內(nèi)生產(chǎn)性能沒把握和國外生產(chǎn)周期滿足不了要求似乎無路可走的情況下，重點攻關(guān)，群策群力，終于尋找出一條國外進(jìn)口鋼坯、國內(nèi)軋制的辦法，解決了這一難題，一期一千三百二十九捆接觸軌已于七月份全部發(fā)運。
4．充分尊重用戶，作好本職工作，正確處理關(guān)系是保證項目順利執(zhí)行的重要方法。
承擔(dān)地鐵工程設(shè)備制造任務(wù)的企業(yè)絕大部分是國有企業(yè)，部分企業(yè)還是老字號的。不可避免的存在這對自己的的產(chǎn)品盲目自信，對對方的商檢人員不以為然的情緒，因此在商檢過程中出現(xiàn)了準(zhǔn)備工作不充分，尊重用戶不夠，處理關(guān)系不
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當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，有的致使商檢受阻。在發(fā)現(xiàn)這一問題后，我們及時的加以改進(jìn)。強(qiáng)調(diào)：尊重用戶是前提。本職工作是根本，處好關(guān)系是方法，三者缺一不可。隨著這方面改進(jìn)措施的貫徹，商檢的進(jìn)程大為改觀，各方面關(guān)系更為融洽。
用一分為二的觀點客觀分析一期工程執(zhí)行情況，就我公司分包的高壓標(biāo)和低壓標(biāo)的設(shè)備生產(chǎn)而言還存在著一些不可忽視的問題。
1． 部分產(chǎn)品尚未完工，特別是安陽廠的接觸軌支架的生產(chǎn)與總體進(jìn)度存在 著較大的矛盾，我們正全力以赴地組織。
2． 質(zhì)量意識還需進(jìn)一步強(qiáng)化，部分產(chǎn)品的質(zhì)量還需進(jìn)一步提高。在以往的 工作中我們比較注重產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量如元件的選擇、性能的滿足、參數(shù)的匹配等方面，而對表觀質(zhì)量有所疏漏。事實上應(yīng)該全面的去理解。
3． 向有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)匯報不夠和主動地向總包方溝通有關(guān)信息不夠，協(xié) 同、協(xié)調(diào)的工作做得有些欠缺。
4． 對各制造廠的質(zhì)量、進(jìn)度檢查的力度還不夠堅決。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
我剛才所匯報的只是高壓標(biāo)和低壓標(biāo)工程的設(shè)備生產(chǎn)階段的情況，但就整個工程而言，我們的工作遠(yuǎn)非結(jié)束，我們所面臨的形勢還十分嚴(yán)峻。
第一、 一期尚未完成的設(shè)備要盡快地趕上去，滿足整個工程的需要。
第二、 一期的安裝調(diào)試現(xiàn)在已經(jīng)開始，各制造廠的設(shè)備以及安裝調(diào)試服務(wù)將面臨
著實際的考驗。
第三、 二期的生產(chǎn)制造任務(wù)即將開始，然而面臨比一期更加嚴(yán)峻緊迫的局面。
所以我感到今天部里開工作協(xié)調(diào)會非常及時非常重要。對于在**地鐵工程中承擔(dān)高壓標(biāo)分包任務(wù)和低壓標(biāo)設(shè)備分包任務(wù)的**公司，深知其在整個工程中的位置和首當(dāng)其沖的利害。我們一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、吸取教訓(xùn)、克服不足、強(qiáng)化對工程的組織領(lǐng)導(dǎo)，把今后的工作搞得更好。
在今后一段時間里，我們面對二條戰(zhàn)線的工作，即一期安裝工作的服務(wù)和二期設(shè)備的生產(chǎn)組織，任務(wù)十分繁重。為此我代表**公司向大會表態(tài)。
1． 進(jìn)一步提高對**地鐵項目的認(rèn)識，繼續(xù)把**地鐵作為本公司的頭號 工程來抓，公司的主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問、參與領(lǐng)導(dǎo)、抓到實處。
2． 擺正位置，作好本職工作。地鐵工程是一項系統(tǒng)工程，我們決心在**
地鐵工程指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，服從指揮，樹立全局觀點，積極配合好**公司和北京**公司完成好我們所承擔(dān)的任務(wù)。
3． 統(tǒng)籌安排，強(qiáng)化管理，明確責(zé)任，落實到位。
近期我們對**地鐵工程的組織網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，目的是適應(yīng)下 一階段繁重工作的要求。但關(guān)鍵的是讓每一個參加地鐵工作的成員明確自己的責(zé)任和工作的標(biāo)準(zhǔn)，按照網(wǎng)絡(luò)計劃的要求把下一步的設(shè)計、生產(chǎn)制造、安裝配合服務(wù)等各項工作落實到實處。
4． 加強(qiáng)與總承包單位和兄弟部門的溝通聯(lián)系。定期向指揮部報告工作的進(jìn) 展情況、存在的問題，并積極對工程中存在的問題提出合理化建議，以促進(jìn)工程的進(jìn)程。
5． 加強(qiáng)內(nèi)部檢查監(jiān)督，強(qiáng)化定期檢查制度。公司準(zhǔn)備每周召開一次檢查例 會，對已安排工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。及時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，對工作不力的人員提出批評，嚴(yán)重的要予以撤換。
對在座的各個生產(chǎn)制造廠的領(lǐng)導(dǎo)和代表而言，同樣也面臨著繁重而艱巨的任務(wù)。我想借大會的機(jī)會向各位提出幾點要求：
1．為實現(xiàn)一期工程明年六月通車的目標(biāo)，如何配合安裝單位高質(zhì)量得做好安裝的配合服務(wù)工作和調(diào)試工作就顯得十分重要。請各單位選派素質(zhì)強(qiáng)、身體好、能夠較長時間堅持在現(xiàn)場工作的同志參加現(xiàn)場服務(wù)。
2．迅速進(jìn)入二期設(shè)備的生產(chǎn)狀態(tài)。具備條件的立刻投入生產(chǎn)，不具備條件的也要主動的聯(lián)系以期條件的成熟。與此同時，請積極做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，根據(jù)目前的時間分析，第二期產(chǎn)品的生產(chǎn)周期特別緊張，請各生產(chǎn)制造廠要以大局為重，千方百計的完成以滿足整體工程的需求。
3．要充分注意產(chǎn)品的質(zhì)量，這一點務(wù)請大家重視。**公司的態(tài)度是產(chǎn)品的質(zhì)量問題決不遷就，一期所暴露的質(zhì)量問題必須在二欺生產(chǎn)中予以解決。**公司對每個生產(chǎn)廠都派遣了質(zhì)量監(jiān)督員，請各廠尊重他們對產(chǎn)品質(zhì)量所提出的意見，并將整改情況及時做出反饋。
4．尊重**商檢人員，充分做好商檢的各項準(zhǔn)備。
二期的設(shè)備制造任務(wù)目前已經(jīng)處于合理生產(chǎn)周期與工程總進(jìn)度要求極不協(xié)調(diào)的矛盾之中，更為令人擔(dān)憂的是到目前為止二期的高壓標(biāo)和低壓標(biāo)的系統(tǒng)設(shè)計大大滯后，必然對二期的專用設(shè)備的定貨和生產(chǎn)帶來影響。最終會對二期的總目標(biāo)
構(gòu)成嚴(yán)重威脅。所以，借此會議機(jī)會懇請**地鐵指揮部和總承包商盡快組織協(xié)調(diào)，作出合理安排，以便更好的使各分包單位、各生產(chǎn)廠家能盡快啟動。
**公司在執(zhí)行**地鐵工程項目的過程中一直得到國家機(jī)械局的關(guān)心。在具體工作上，**公司、 **公司和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)都給了我們很大的支持。請允許我代表**公司向大家表示衷心的感謝，并希望得到大家進(jìn)一步支持。
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