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百尺中學(xué)2017年督導(dǎo)檢查匯報(bào)材料
一、目標(biāo)明確，成果豐碩。
2017年展。我校師生團(tuán)結(jié)一心，為創(chuàng)建安全穩(wěn)定的校園環(huán)境，構(gòu)建和諧的人際關(guān)系，做了大量卓有成效的工作,并在年初的全校教師大會(huì)上制定了“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、平安、和諧、發(fā)展”的辦學(xué)思想，得到了全體教師的贊同，有了前進(jìn)方向，一年來(lái)學(xué)校的各方面工作始終在扎實(shí)有效地進(jìn)行,并取得了豐碩的成果。
二、以人為本，合理利用資源。
學(xué)校充分考慮每一位教師的年齡特點(diǎn)、個(gè)人素質(zhì)、工作經(jīng)歷等多方面因素，讓每一位教師各持所長(zhǎng)、各司其職。很快，教師人心穩(wěn)定，忠于職守，人心向背的合力形成了，學(xué)校步入了快速發(fā)展的新局面。
三、以教興校，抓實(shí)教研教改。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的立足之本。教務(wù)處制定了“以研促教、科研興�！敝笇�(dǎo)方針，實(shí)施“科研先導(dǎo)，課題帶動(dòng)”策略。學(xué)校確立以先進(jìn)校的教學(xué)模式為課改發(fā)展方向，向課堂四十五分鐘要效率。大力加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。在新課改的精神指引下，把“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”的做法移入我校，并結(jié)合我校實(shí)際，闖出一條自己的教改新路。我?guī)ьI(lǐng)學(xué)校教師骨干到 “杜郎口”等先進(jìn)學(xué)校聽(tīng)課、觀摩和學(xué)習(xí)。今年我校舉辦了教學(xué)教改開(kāi)放日，邀請(qǐng)縣局、進(jìn)修學(xué)校及聯(lián)誼校的領(lǐng)導(dǎo)和教師來(lái)校指導(dǎo)。經(jīng)過(guò)一系列改革，學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，07年中考我校教學(xué)成績(jī)創(chuàng)佳績(jī)，07年有10名學(xué)生達(dá)到市重點(diǎn)高中分?jǐn)?shù)線。創(chuàng)造了百中歷史上的最好成績(jī)。
四、樹(shù)立典型，發(fā)揮榜樣作用。
常言道：火車(chē)跑的快、全靠頭來(lái)帶，要實(shí)現(xiàn)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的目標(biāo)任務(wù)，我認(rèn)為首要的是應(yīng)把領(lǐng)導(dǎo)班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮好。一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子有沒(méi)有核心地位？作用發(fā)揮的如何？不是靠本級(jí)說(shuō)的怎么樣，靠的是群眾承認(rèn)、上級(jí)認(rèn)可。領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)地位和領(lǐng)導(dǎo)作用不是自然而來(lái)的，要靠建設(shè)、靠工作、靠政績(jī)來(lái)營(yíng)造。我首先確定了“正氣，和氣，銳氣”的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。要求新班子堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，以政治、思想和作風(fēng)建設(shè)為抓手，注重提高自身的綜合素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)在教育、教學(xué)、服務(wù)和管理第一線的表率作用。工作中求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、講究效益。領(lǐng)導(dǎo)班子的工作能力和水平得到了教師群眾的認(rèn)可，在群眾中樹(shù)立了很高的威信。自身形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子就有凝聚力、號(hào)召力、感召力，說(shuō)話就有人信、有人聽(tīng)。團(tuán)結(jié)和諧的班子自然就會(huì)帶出良好的師德師風(fēng)，學(xué)校也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀教師，她們的良好表現(xiàn)得到了同事們的好評(píng)，學(xué)生們的尊重，也得到上級(jí)的充分肯定，現(xiàn)在我校教師素質(zhì)明顯提高，一批名師脫穎而出，多名教師被評(píng)為縣級(jí)“優(yōu)秀教師”。
五、確保安全，創(chuàng)建和諧校園。
為了努力營(yíng)造全校師生和諧平安的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，我校以育人為本，辦好人民滿意的學(xué)校為宗旨，把校園及周邊的環(huán)境的安全視為學(xué)校教育教學(xué)工作前提和保證。學(xué)校堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全校教職員工關(guān)心和重視學(xué)校安全工作的氛圍，從而切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。領(lǐng)導(dǎo)班子始終牢記“安全責(zé)任重于泰山”的名訓(xùn)，健全管理和防范責(zé)任制度，在干部中任命了綜合治理安全的專職副校長(zhǎng)，明確職責(zé)；校長(zhǎng)還與各個(gè)處室、年級(jí)組簽訂了安全責(zé)任書(shū)。以食品安全、消防安全和交通安全為著力點(diǎn)，進(jìn)行系列化的教育、檢查和整治，對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行處理，做到了機(jī)構(gòu)健全、崗位明確、人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)保證。校長(zhǎng)帶頭全天候帶班，雙休日也站在學(xué)校安全值班第一線，有效地保障了學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全和師生人身安全。
配合派出所、法制副校長(zhǎng)、嚴(yán)密防范做好學(xué)校周邊安全工作，努力清除各種影響學(xué)校安全和穩(wěn)定的隱患，保障全體師生能在良好的環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)。充分調(diào)動(dòng)各方面力量，努力增強(qiáng)教育合力。建立了多種經(jīng)營(yíng)教育機(jī)制；由校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)各界參加的三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)，成立家長(zhǎng)委員會(huì)，并聘請(qǐng)杉鎮(zhèn)派出所指導(dǎo)員戴福生為我校法治副校長(zhǎng)。形成了多渠道、全方位的教育管理體系。創(chuàng)安工作強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，學(xué)校建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。經(jīng)過(guò)一年的努力，我校無(wú)一例重大事故發(fā)生，形成了詳和、平安、積極向上的育人氛圍，使學(xué)生在道德品質(zhì)、心理素質(zhì)、知識(shí)能力等方面得到和諧的發(fā)展。
六、改善條件，優(yōu)化育人環(huán)境。
我校經(jīng)過(guò)多方籌措，加大資金投入，努力改善辦學(xué)條件。先后修建了教學(xué)樓，改造了教工宿舍，修繕了學(xué)生廁所，同時(shí)對(duì)全樓暖氣線路進(jìn)行了整體改造。學(xué)校的給暖設(shè)施一直不合標(biāo)準(zhǔn)，冬季室內(nèi)溫度不到10度，嚴(yán)重影響了老師的教學(xué)工作。為了改善辦公條件，暑期學(xué)校投資二萬(wàn)余元對(duì)教學(xué)樓的暖氣線路進(jìn)行了整體改造。為男女寢室更換了床位，改善了住宿生的生活條件。
此外，學(xué)校還投入資金鋪設(shè)了廁所的甬路，平墊了南側(cè)操場(chǎng)，在樓前空地種植了草坪。所有這一切，都大大改善了學(xué)校的環(huán)境，使得校園變得日益美觀，極大的改善了育人環(huán)境。
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