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督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院匯報(bào)材料(通用13篇)
在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作中,用到匯報(bào)的地方越來越多,匯報(bào)的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時(shí)間、對(duì)應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等,你有了解過匯報(bào)要怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院匯報(bào)材料,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院匯報(bào)材料 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
10月17至20日,在韓局的帶領(lǐng)下,與局辦公室、疾控中心、監(jiān)督所、婦保站抽調(diào)人員一道對(duì)東部四鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣中醫(yī)院、縣婦保站門診部進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,我的督查范圍為抗菌藥物使用管理、病歷書寫、處方書寫、中醫(yī)治未病、醫(yī)療安全隱患排查等,現(xiàn)將督查情況如下:
一、縣中醫(yī)院按《目標(biāo)責(zé)任書》要求正在完成工作,有幾項(xiàng)工作在我縣做的較好,一是門診抗菌素使用率低,只有18%;二是中西醫(yī)結(jié)合治療慢性病,療效好,患者評(píng)價(jià)好,認(rèn)為對(duì)全縣縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)生進(jìn)行推廣;三是年內(nèi)已開展了三項(xiàng)新技術(shù),帶動(dòng)了醫(yī)院業(yè)務(wù)的`拓展。
二、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都存在一些問題:一是由于受基本藥物品種和配送所限、人員缺等因素,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診量、住院量比較少。二是病歷書寫不規(guī)范、不完整,四所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的病歷首頁(yè)都填寫不全,病歷涂改,沒有病程記錄,沒有出院記錄;在沒有輔助診斷依據(jù),陽(yáng)性體征不明顯的情況下,診斷過于牽強(qiáng),存在醫(yī)療安全隱患。三是醫(yī)療設(shè)備的使用率不高,在病歷中看不到任何輔助檢查。四是沒有抗菌藥物管理領(lǐng)導(dǎo)小組,無抗菌藥物管理辦法,未實(shí)行抗菌藥物分線使用,無目標(biāo)責(zé)任書。五是對(duì)中醫(yī)治未病還沒有引起足夠的重視,未建立登記本。六是在處方書寫中有個(gè)別處方診斷名稱與處方用藥關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)。七是未建立起醫(yī)療安全隱患排查制度。
三、建議
1、在重視公共衛(wèi)生工作的同時(shí),重視醫(yī)療工作,加強(qiáng)人員培訓(xùn),讓衛(wèi)生院醫(yī)師知曉和熟悉十三項(xiàng)核心制度、《青海省病歷書寫規(guī)范》和《處方管理辦法》。
2、這次檢查發(fā)現(xiàn)個(gè)別衛(wèi)生院有抗菌藥物濫用現(xiàn)象,且使用量大、天數(shù)長(zhǎng),為此加強(qiáng)衛(wèi)生院實(shí)行分級(jí)分線使用抗菌藥物管理至為重要,以杜絕抗菌藥物濫用現(xiàn)象。
3、利用縣中醫(yī)院師資優(yōu)勢(shì)對(duì)全縣衛(wèi)生院人員進(jìn)行集中培訓(xùn)推拿、針灸、食療、太極拳、氣功等中醫(yī)治未病適宜技術(shù)并進(jìn)行推廣,這些技術(shù)價(jià)廉、宜操作、實(shí)用、宜推廣,對(duì)廣大群眾健身、疾病恢復(fù)調(diào)理等具有顯著的作用。
4、建立健全醫(yī)療安全隱患排查制度,以減少和防范醫(yī)療糾紛和矛盾。
督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院匯報(bào)材料 2
一、我轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀:
1、機(jī)構(gòu)構(gòu)成及全科人員情況 目前我轄區(qū)已建成20個(gè)村衛(wèi)生室、3個(gè)個(gè)體診所、1個(gè)衛(wèi)生院;現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生人員共:55人,其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師12人、助理醫(yī)師8人;執(zhí)業(yè)護(hù)士10人、藥劑師3人;中級(jí)以上職稱3人。
2、衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分布情況:按照相關(guān)文件精神要求,堅(jiān)持衛(wèi)生服務(wù)政府主導(dǎo)的原則,積極鼓勵(lì)社會(huì)力量參與,因地制宜,多渠道多形式發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù);結(jié)合我轄區(qū)內(nèi)地理多山區(qū)、幅員面積廣等實(shí)際情況,采取一村一室或一村兩室,基本達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)全覆蓋,“三十分鐘健康服務(wù)圈”基本形成。轄區(qū)內(nèi)居民可以就近享受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的方便、快捷、低廉、優(yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù)何基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),從根本上解決了老百姓“看病難、看病貴”的問題。
二、基層衛(wèi)生人員培訓(xùn):(多方式、多層次)
1、多方式 全科醫(yī)師培訓(xùn)采取理論教學(xué)和臨床實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)方式方法。
2、多層次:一是:全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)(即轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)):每年都要對(duì)從事或即將從事社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的執(zhí)業(yè)(或助理)醫(yī)師,采取脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)形式,進(jìn)行全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)。
二是:每年定期或不定期對(duì)我院及村衛(wèi)生室醫(yī)技人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,通過多種形式,(如多媒體、遠(yuǎn)程好醫(yī)生繼續(xù)教育)按要求讓全科醫(yī)師學(xué)習(xí)全科醫(yī)學(xué)的新知識(shí)、新觀點(diǎn)、新技能和新方法。
。5)管理人員的全科醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn),每年派一名管理人員進(jìn)行全科培訓(xùn)
三、培訓(xùn)成效和存在問題
我轄區(qū)衛(wèi)生人員培訓(xùn)雖取得了初步成效,目前院內(nèi)全科醫(yī)師6人、全科護(hù)士5人;村衛(wèi)生室全科培訓(xùn)14人,累計(jì)培訓(xùn)達(dá)25人,但是,基層衛(wèi)生技術(shù)人才的培養(yǎng)形式依然嚴(yán)峻,不少衛(wèi)生室匱乏全科人才,而且我轄區(qū)村衛(wèi)生室人員存在學(xué)歷普遍偏低,不僅影響當(dāng)前工作,而且也制約了基層衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。主要存在:①教學(xué)中發(fā)現(xiàn)參加培訓(xùn)的學(xué)員個(gè)體素質(zhì)差別(年齡、學(xué)歷、職稱、專業(yè)等)較大,既給全科教學(xué)帶來一定程度的困難,也對(duì)自身學(xué)習(xí)效果造成一定的影響。 ②全科醫(yī)學(xué)的教學(xué)方法直接關(guān)系到全科醫(yī)生崗位培訓(xùn)的效果,學(xué)員來自基層培訓(xùn)方式就不同于在校生教育,教學(xué)評(píng)估和教學(xué)雙方溝通存在困難,需要不斷摸索學(xué)員的.特點(diǎn),及時(shí)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃,改進(jìn)教學(xué)方法。
四、幾點(diǎn)建議
1、就目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)面臨的是多學(xué)科、多領(lǐng)域的基層衛(wèi)生服務(wù),故需要全科及公共衛(wèi)生人才,當(dāng)務(wù)之急應(yīng)要加大
這類人才的培養(yǎng)力度。
2、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員業(yè)務(wù)培育。
3、擴(kuò)大全科醫(yī)師規(guī)范化培養(yǎng)規(guī)模和全日制全科學(xué)生的招生規(guī)模,培養(yǎng)高素質(zhì)的正規(guī)全科醫(yī)師。
4、要制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)能留住人才的相關(guān)配套制度,促使高水平高學(xué)歷醫(yī)學(xué)人才流向鄉(xiāng)鎮(zhèn)或更基層。
督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院匯報(bào)材料 3
一、醫(yī)院概況
xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院總占地面積是2500平方米,其中業(yè)務(wù)用房建筑面積是2045平方米,F(xiàn)有職工總數(shù)27人,其中專業(yè)技術(shù)人員有23人、財(cái)務(wù)1人、后勤3人,專業(yè)技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)的92.9%;其主治醫(yī)師1人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師5人;全科已經(jīng)注冊(cè)醫(yī)師7名,正在注冊(cè)醫(yī)師1名,正在培訓(xùn)1人,中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人,中醫(yī)主治醫(yī)師1名,從事中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員7人,占醫(yī)生人員總數(shù)的50%;護(hù)理專業(yè)7人,護(hù)師3人,護(hù)士4名。全院?茖W(xué)歷以上22人、中專5人,大專以上文化占衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)的78.5% 。我院編制為25人,在編24人,實(shí)際在崗19人,外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)抽調(diào)借調(diào)5人。
科室設(shè)置按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置具體如下:住院部、中醫(yī)科、預(yù)防接種門診、急診搶救室、全科診室、內(nèi)科診室、外科診室、兒科診室、婦產(chǎn)科診室、中醫(yī)診室、觀察室、發(fā)熱門診等,設(shè)有中藥房、西藥房、檢驗(yàn)科、放射科、超聲室和心電圖室(合并設(shè)置)、消毒室。
我院配備有常規(guī)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,其中有擁有B超、心電圖機(jī)、簡(jiǎn)易呼吸機(jī)、洗胃機(jī)、全自動(dòng)血尿液分析儀、離心機(jī)、顯微鏡、心電監(jiān)護(hù)儀、簡(jiǎn)易人工呼吸器、頸腰椎牽引床、全自動(dòng)血液分析儀、煎藥機(jī)、中頻治療儀、新生兒搶救復(fù)蘇臺(tái)、全自動(dòng)血血球計(jì)數(shù)儀、全自動(dòng)血生化分析儀、DR、電除顫儀、簡(jiǎn)易呼吸機(jī)、肺功能檢測(cè)儀等輔助診療設(shè)備。
二、工作業(yè)務(wù)開展情況
20xx年截止到11月底,共完成門診人次27029人,收治住院12人次,完成總收入1328780.93元,中草藥處方數(shù)為:12434張,中醫(yī)中草藥中成藥收入為:292984.37元,城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)資金減免520093.15元。
門診住院醫(yī)療文書合格率:90%。出入院診斷符合率:87%。抗生素比例:28.8%。靜脈點(diǎn)滴處方比例:27.5%。
20xx年底城鄉(xiāng)居民規(guī)范化電子健康檔案建檔戶數(shù):5428戶,建檔人數(shù):16788人,建檔率為:98.75%。65歲以上老年人數(shù):1714人,體檢人數(shù)1283人,體檢率:74%,健康體檢表完整率95%。高血壓患者建檔管理699人,糖尿病患者建檔管理102人。重性精神病患者建檔管理75人。共發(fā)放健康教育資料共計(jì)3822份,開展6次公眾健康咨詢活動(dòng),舉辦50次健康知識(shí)講座,共1506人次參與活動(dòng),個(gè)體化教育人數(shù)共計(jì)970人。建立健康宣傳欄13個(gè),累積更換公共衛(wèi)生宣傳欄內(nèi)容58次。完成常規(guī)免疫接種共:2018余針次,住院分娩率為100%,早檢篩查率91.85%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理90%,兒童系統(tǒng)管理率91.83%,7歲以下兒童保健覆蓋率95.90%,3歲以下兒童系統(tǒng)管理率92.34%.
三、項(xiàng)目建設(shè)情況
20xx年我院通過衛(wèi)生院一級(jí)甲等衛(wèi)生院省級(jí)評(píng)審,通過了省級(jí)慢性病管理中心創(chuàng)建,通過了省級(jí)心血管救治站創(chuàng)建、通過了基層發(fā)熱哨點(diǎn)診室省級(jí)驗(yàn)收、建成了州級(jí)規(guī)范化預(yù)防接種門診,通過了國(guó)家級(jí)痛救治單元驗(yàn)收、通過了省級(jí)老年人友善醫(yī)院驗(yàn)收。積極協(xié)助縣級(jí)部門創(chuàng)建慢性病防控示范區(qū)、健康促進(jìn)縣、基層中醫(yī)藥先進(jìn)單位復(fù)審。
四、存在問題和不足
一、我鎮(zhèn)由于村多面廣,居住人口分散,再加醫(yī)療服務(wù)水平參差不齊,導(dǎo)致了村級(jí)衛(wèi)生發(fā)展不平衡。另外我院由于人員緊缺,所配的部分設(shè)備暫時(shí)無法投入使用,導(dǎo)致了全鎮(zhèn)的綜合服務(wù)能力不足,今后要不斷加大人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)的力度,努力提高我鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和水平。
二、由于我鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員人員嚴(yán)重不足,同時(shí)還要擔(dān)負(fù)著全鎮(zhèn)及周邊部分地區(qū)的醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)等工作,不能滿足各項(xiàng)工作的.要求,致使家簽扶貧工作不能順利及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。我鎮(zhèn)貧困人口多任務(wù)重、地域廣闊、交通不便、老百姓意識(shí)不高、無工作經(jīng)費(fèi)投入致使健康扶貧工作滯后。部分貧困戶年輕者外出務(wù)工只有老人小孩在家,不理解相關(guān)政策也無溝通電話給開展工作帶來極大困難。
三、我院的醫(yī)務(wù)人員除承擔(dān)著全鎮(zhèn)的防疫、保健、公共衛(wèi)生等服務(wù)職能外,要負(fù)責(zé)對(duì)村級(jí)衛(wèi)生所的監(jiān)督、管理和指導(dǎo),還要保證近1.7萬人的基本醫(yī)療服務(wù)。目前的我院的基本情況是:大部分醫(yī)務(wù)人員年輕化,還處于急需培養(yǎng)學(xué)習(xí)階段,人才結(jié)構(gòu)不盡合理,一人多職多崗、事多且繁雜,每個(gè)?浦挥幸蝗素(fù)責(zé)且是兼職,每遇正常休息、請(qǐng)假、出差、進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等情況時(shí),有些科室就無法正常運(yùn)轉(zhuǎn),導(dǎo)致群眾就診和辦事不便和不理解,不能及時(shí)滿足群眾的服務(wù)需求。
督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院匯報(bào)材料 4
為全面貫徹落實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)的重要精神,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí),根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置指導(dǎo)意見》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施安全規(guī)范》的要求,我院安全生產(chǎn)委員會(huì)認(rèn)真組織學(xué)習(xí),逐條領(lǐng)會(huì),嚴(yán)格按要求認(rèn)真排查,解決存在的問題,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下。
一、年我院安全生產(chǎn)委員會(huì)組織相關(guān)人員對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)安全要求范圍進(jìn)行自查。
1.供電供水設(shè)施,高壓消毒鍋等設(shè)施設(shè)備;
2.放射科設(shè)施設(shè)備;檢驗(yàn)科室;毒麻藥品管理;
3.內(nèi)科、外科門診、計(jì)劃免疫等人員聚集科室進(jìn)行檢查,特別是供電系統(tǒng)保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、醫(yī)院安全委員會(huì)組織健全,人員和責(zé)任明確,急救車輛狀況良好,門診、急診等人員聚集場(chǎng)所安全,防火設(shè)施完好,疏散通道暢通,組織全院職工參加消防知識(shí)專題講座,提高職工的消防意識(shí),增強(qiáng)了火災(zāi)急救處理的`能力,為杜絕消防安全隱患起到了積極的作用;向到我院就醫(yī)的病人及陪護(hù)者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧,門診、病房等病人聚集場(chǎng)所成立禁煙管理小組,科室主任、病房護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本科室人員對(duì)在有氧氣的病房和走廊內(nèi)吸煙的病人及陪護(hù)者進(jìn)行監(jiān)督和勸誡工作。
三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全,完善財(cái)務(wù)管理制度,確保醫(yī)院帳單及現(xiàn)金安全。
四、結(jié)合檢查活動(dòng),積極開展全院醫(yī)療安全教育,提高醫(yī)療安全意識(shí),并進(jìn)行自查,組織召開全院各科室人員和各村衛(wèi)生所負(fù)責(zé)人會(huì)議,對(duì)自查情況進(jìn)行匯總,對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行整改,力爭(zhēng)為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。通過自查,提高了安全生產(chǎn)的意識(shí),明確責(zé)任,確保五到位(責(zé)任到位、措施到位、醫(yī)療救援到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位),加強(qiáng)節(jié)假日、急診、病房的值班力量,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。
督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院匯報(bào)材料 5
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的樞紐,直接擔(dān)負(fù)著農(nóng)村的預(yù)防保健、衛(wèi)生監(jiān)督、基本醫(yī)療、衛(wèi)生管理等任務(wù)。近年來,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和各項(xiàng)工作均有較大改觀,但要真正做好基層醫(yī)改、衛(wèi)生民生工程和基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目等工作,有效緩解農(nóng)民看病難、住院難、看病不在本地等問題,就必須進(jìn)一步推進(jìn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的規(guī)范化建設(shè)。
為深入了解我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)情況,民盟阜陽(yáng)市委組織了調(diào)研組分別到阜南的三塔鎮(zhèn)、田集鎮(zhèn),潁泉的周棚鎮(zhèn)、伍明鎮(zhèn)等地衛(wèi)生院進(jìn)行調(diào)研。具體情況如下:
一、建設(shè)現(xiàn)狀
全市衛(wèi)生系統(tǒng)資產(chǎn)清查報(bào)告范文:按照;、強(qiáng)基層、建機(jī)制的要求,全力推進(jìn)農(nóng)村健康工程,取得了明顯成效。
第三、公共衛(wèi)生服務(wù)穩(wěn)步開展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院已納入財(cái)政全額撥款范圍。全市制定了縣包到鄉(xiāng)、鄉(xiāng)包到村、每名村醫(yī)包一千名農(nóng)民的三級(jí)包保責(zé)任制,圓滿完成了10類41項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和8項(xiàng)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的年度工作任務(wù),服務(wù)內(nèi)容得到拓展,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步提升。衛(wèi)生院大力開展各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)和實(shí)施免費(fèi)健康體檢,建立個(gè)人健康檔案,開展健康教育,實(shí)施預(yù)防接種,配合處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件,群眾的衛(wèi)生安全保障逐步增強(qiáng),近900萬農(nóng)民群眾得到了實(shí)惠。
第四、基本藥物制度得到落實(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均按規(guī)資產(chǎn)清查報(bào)告范文:定配備使用國(guó)家基本藥物和安徽省補(bǔ)充藥品,執(zhí)行省中標(biāo)掛網(wǎng)采購(gòu)目錄和價(jià)格,大部分衛(wèi)生院配備和使用的品規(guī)數(shù)為300種左右。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物均實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu),配備的專職人員均能熟練掌握網(wǎng)上采購(gòu)藥品操作。
二、存在問題
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目前仍然面臨著諸多困境,突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、醫(yī)療設(shè)備陳舊老化。近年來,隨著基層衛(wèi)生院改擴(kuò)建項(xiàng)目的建成,基層衛(wèi)生院的院舍環(huán)境和辦公條件得到較大改善,但全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院依然普遍存在醫(yī)療設(shè)備簡(jiǎn)陋陳舊老化,很難吸引更多的病人就診,已不能適應(yīng)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。
2、人才流失嚴(yán)重。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院近幾年來招聘了一些大學(xué)畢業(yè)生,但是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的生活條件艱苦,工作壓力大,待遇低,缺乏進(jìn)修學(xué)習(xí)的.機(jī)會(huì),職稱晉升困難,人才流失嚴(yán)重。
3、鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化現(xiàn)象普遍。對(duì)醫(yī)改一體化管理、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等新生事物接受不夠深入,實(shí)行了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理,部分鄉(xiāng)村醫(yī)生不懂電腦,制約了各項(xiàng)工作的推進(jìn)和開展。
4、救護(hù)車使用存在問題。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院地處集鎮(zhèn)中心大街,逢集日救護(hù)車無法出入;有些按上級(jí)要求成立急救中心,但一直未得到解決。
5、藥品配送有問題。執(zhí)行藥品零差價(jià)率后,部分品種配送不及時(shí),甚至不配送,村衛(wèi)生室在提供基本醫(yī)療服務(wù)時(shí)受到很大限制,也造成了患者的很大誤解。
6、村衛(wèi)生室基礎(chǔ)建設(shè)欠賬問題未得到解決。很多地方嚴(yán)格按上級(jí)的要求組建村衛(wèi)生室,但當(dāng)時(shí)財(cái)政撥付部分資金只能勉強(qiáng)滿足土建建設(shè),墻壁粉刷、地面平整以及廁所、院墻等附屬設(shè)施均由村衛(wèi)生人員自籌,導(dǎo)致目前部分縣區(qū)村衛(wèi)生室欠賬。
7、鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險(xiǎn)、退出機(jī)制尚不健全。村衛(wèi)生室執(zhí)行鄉(xiāng)村一體化管理以來,養(yǎng)老保險(xiǎn)、退出機(jī)制尚不健全,大部分縣退休村醫(yī)每人每月300補(bǔ)助遲遲沒有到位。
8、發(fā)展不均衡。一些服務(wù)人口多、輻射范圍廣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院尤其是中心衛(wèi)生院發(fā)展迅速,已逐步成為醫(yī)療水平較高、醫(yī)療設(shè)備較為先進(jìn)的綜合性醫(yī)院,具備了一定的提供非基本醫(yī)療服務(wù)的能力。而有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由于距離城區(qū)較近,受到城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)輻射,病源大量流失,業(yè)務(wù)量不斷萎縮,難以為繼,職能也在逐漸弱化。
9、合理使用基本藥物水平亟待提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院合理用藥水平仍需進(jìn)一步提高,不合理用藥現(xiàn)象比較突出。部分醫(yī)療服務(wù)能力較強(qiáng)的中心衛(wèi)生院反映基本藥物不能滿足部分臨床用藥需求,主要表現(xiàn)在兒科和婦產(chǎn)科用藥上。
三、幾點(diǎn)建議
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院硬件設(shè)施建設(shè)投入的力度。要積極扶持基層醫(yī)療設(shè)備購(gòu)買B超、DR、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備等適應(yīng)功能定位需求的醫(yī)療設(shè)備,同時(shí),基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)也要多渠道籌集資金,改進(jìn)設(shè)備設(shè)施,改善醫(yī)療環(huán)境,提高醫(yī)療質(zhì)量,進(jìn)一步提高診斷和治療水平。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)。要確保零差率和人均門診費(fèi)用補(bǔ)助、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)、退休村醫(yī)每人每月300補(bǔ)助及時(shí)足額發(fā)放到位。加大免費(fèi)培訓(xùn)力度,逐步改善村衛(wèi)生室基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)能力,提升服務(wù)水平。
3、制定基層衛(wèi)生院事業(yè)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償機(jī)制。雖然目前全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院施行了財(cái)政全額拔款,但隨著我市開始實(shí)施基本藥物零差價(jià)制度,基層衛(wèi)生院收益大幅下降,建議適當(dāng)加大基層事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入,支持和促進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常運(yùn)營(yíng)和健康發(fā)展。
4、進(jìn)一步提高農(nóng)村衛(wèi)生院的管理水平。通過培訓(xùn)增強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的管理素質(zhì),建立健全診療流程管理、醫(yī)護(hù)人員管理、藥品管理、病房管理、衛(wèi)生防疫等管理制度,積極探索創(chuàng)新適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理模式,提高管理水平。
5、繼續(xù)加大打擊非法行醫(yī)的力度。要進(jìn)一步加大衛(wèi)生執(zhí)法力度,堅(jiān)持對(duì)農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回監(jiān)督、集中整治相結(jié)合的辦法,并組織開展聯(lián)合執(zhí)法,重點(diǎn)打擊,徹底清除散布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村違法違規(guī)行醫(yī)以及個(gè)別村醫(yī)一邊在村衛(wèi)生室上班一邊在家私開診所的行為,特別對(duì)在打擊過程中死灰復(fù)燃的黑診所要一查到底。
6、進(jìn)一步研究藥品招標(biāo)和配送工作。使配送企業(yè)能更合理、及時(shí)、有效的把基本藥物和補(bǔ)充藥品配送到位。
7、進(jìn)一步促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均衡發(fā)展。優(yōu)化資源配置,加大對(duì)基礎(chǔ)條件薄弱衛(wèi)生院的投入,在醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置、衛(wèi)生專業(yè)人才配置等方面采取切實(shí)措施,促進(jìn)其改善醫(yī)療條件,提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。對(duì)一些基礎(chǔ)條件較好、服務(wù)人口多、輻射范圍廣、醫(yī)療設(shè)備較為先進(jìn)、醫(yī)療水平較高的地方,除保留政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,確保履行基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)職能外,可以設(shè)立綜合性醫(yī)院,進(jìn)一步滿足人民群眾多層次、多樣性的醫(yī)療服務(wù)需求。
督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院匯報(bào)材料 6
第一季度已經(jīng)過去了。在這過去的三個(gè)月中,衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下,以爭(zhēng)創(chuàng)省農(nóng)村中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院“200強(qiáng)”為契機(jī),醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)繼續(xù)保持著持續(xù)良性的發(fā)展勢(shì)頭。全院職工情緒穩(wěn)定,思想團(tuán)結(jié),工作態(tài)度認(rèn)真,院內(nèi)氣氛和諧,工作秩序井然。通過全院職工的共同努力,中心和各服務(wù)站的基本醫(yī)療和社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作開展穩(wěn)定,門診及住院業(yè)務(wù)量較上年度同期有明顯上升。現(xiàn)將一季度具體工作情況和二季度的工作安排匯報(bào)如下:
【一季度工作情況】
一、加快機(jī)構(gòu)建設(shè),發(fā)揮公共職能
通過努力建設(shè),衛(wèi)生服務(wù)中心下郎服務(wù)站建設(shè)工程已經(jīng)順利提前竣工。服務(wù)站工作人員及各項(xiàng)硬件設(shè)施設(shè)備正在著手配置,不久即可投入使用。下扇服務(wù)站的建設(shè)工作正在籌備之中,待時(shí)機(jī)成熟即可開工建設(shè)。
目前衛(wèi)生服務(wù)中心對(duì)已建成的服務(wù)站實(shí)行一體化管理,服務(wù)站各項(xiàng)配套設(shè)施正逐步完善,服務(wù)站管理制度正逐步建全。在基本醫(yī)療業(yè)務(wù)穩(wěn)定開展的同時(shí),服務(wù)站的公共衛(wèi)生服務(wù)職能正日益凸顯。服務(wù)站的建立為當(dāng)?shù)厝罕娋歪t(yī)看病提供了極大的便利。
二、落實(shí)社區(qū)服務(wù),加強(qiáng)社區(qū)管理
我院對(duì)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真的分析總結(jié),查找不足。要求各社區(qū)責(zé)任醫(yī)師要吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力彌補(bǔ)不足,認(rèn)真履行好十二項(xiàng)公共衛(wèi)生職責(zé),落實(shí)好各項(xiàng)具體工作任務(wù)。
1.我院同轄區(qū)各行政村衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員保持著密切的聯(lián)系,中心、各服務(wù)站以及轄區(qū)各行政村的健康宣傳欄進(jìn)行了及時(shí)的更新。孕婦學(xué)校、育兒學(xué)校及各種常見病、慢性病、重點(diǎn)疾病的防治知識(shí)講座按計(jì)劃順利開展。
2.通過日常診療活動(dòng),各責(zé)任醫(yī)師對(duì)已掌握的轄區(qū)群眾健康狀況及時(shí)分析整理,并上報(bào)公共衛(wèi)生服務(wù)綜合辦公室,進(jìn)行入檔登記。同時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人群進(jìn)行了定期上門隨訪,對(duì)隨訪內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行了整理登記。
3.第一季度,我院組織醫(yī)務(wù)人員對(duì)轄區(qū)托兒所及幼兒園進(jìn)行了兒童入托入園體檢工作,累計(jì)體檢60余人,體檢率100%。每月三次的兒童預(yù)防接種工作有序開展,接種率達(dá)到100%。
4.嚴(yán)格執(zhí)行法定傳染病登記報(bào)告制度。1—3月份轄區(qū)內(nèi)共發(fā)現(xiàn)三例新增肺結(jié)核病人,其中一例病情處于活動(dòng)期,正在治療中;兩例病情已經(jīng)好轉(zhuǎn)。
5.各責(zé)任醫(yī)師認(rèn)真履行公共衛(wèi)生信息收集與報(bào)告的職責(zé),通過網(wǎng)絡(luò)和傳真,每月定期上報(bào)各類報(bào)表,包括突轄區(qū)內(nèi)發(fā)性公共衛(wèi)生事件、新生兒及死亡人口情況等。
6.新型農(nóng)村合作醫(yī)療報(bào)銷管理。一季度衛(wèi)生院農(nóng)村合作醫(yī)療報(bào)銷管理工作開展順利,共為12人次進(jìn)行了大病統(tǒng)籌報(bào)銷,累計(jì)給付金額29579.33元。同時(shí)從12月1日起,中心門診小額報(bào)銷政策全面落實(shí),至今累計(jì)共為群眾報(bào)銷了25360.21元,減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),參合群眾切實(shí)享受到了合作醫(yī)療帶來的好處。
三、提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全
醫(yī)療安全是衛(wèi)生院生存與發(fā)展的根本保障,是保證醫(yī)療質(zhì)量的前提條件。我院長(zhǎng)期以來堅(jiān)持一手抓質(zhì)量,一手抓安全,保證醫(yī)療活動(dòng)順利開展。一季度我院召開了兩次全體職工會(huì)議,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了安全醫(yī)療問題,要求全體醫(yī)務(wù)人員在日常診療活動(dòng)中要謹(jǐn)小慎微,始終保持高度警惕,嚴(yán)格按照操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范開展診療活動(dòng)。同時(shí)要求我院醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮職能,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保證院內(nèi)各項(xiàng)工作的持續(xù)穩(wěn)定開展。我院決定從開始,設(shè)立年度醫(yī)療安全獎(jiǎng)。一季度我院未發(fā)生醫(yī)療安全差錯(cuò)事故和醫(yī)療糾紛。
我院十分重視病歷及處方的管理,要求各臨床醫(yī)師嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策,按照要求規(guī)范門診病歷、住院病案及各類處方的書寫與管理。
四、加強(qiáng)收費(fèi)管理,控制藥品價(jià)格
秉著“一切以病人利益為中心”的原則,堅(jiān)持“以人為本,執(zhí)醫(yī)為民”的.服務(wù)理念,我院一直嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的醫(yī)療價(jià)格管理制度。特別是在年初實(shí)行了劃價(jià)收費(fèi)信息化管理后,各項(xiàng)檢查收費(fèi)及藥品價(jià)格進(jìn)一步正規(guī)化、透明化,基本杜絕了亂收費(fèi)、亂開藥、多開藥、重復(fù)檢查等醫(yī)療不正之風(fēng),各項(xiàng)檢查收費(fèi)有了明顯降低。
在藥品采購(gòu)方面,我院嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)相關(guān)政策,嚴(yán)格控制藥品進(jìn)貨渠道,嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)。同時(shí)要求藥房藥庫(kù)相關(guān)人員加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),保持警惕,自覺抵制不正之風(fēng)。要在源頭上控制藥品價(jià)格,為廣大群眾提供優(yōu)惠服務(wù)。
五、提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度
兩次會(huì)議的動(dòng)員,要求各醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,重視人文建設(shè),要自學(xué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和涵養(yǎng)。特別是強(qiáng)調(diào)了住院區(qū)的管理,醫(yī)護(hù)人員要為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),盡量滿足患者的合理要求。
各醫(yī)護(hù)人員能堅(jiān)守崗位,相互協(xié)助配合,實(shí)行24小時(shí)輪流值班制度,并做好交接班、會(huì)診、轉(zhuǎn)診工作。對(duì)急重癥患者和特殊人群開設(shè)綠色通道,優(yōu)化就醫(yī)流程,簡(jiǎn)化了就醫(yī)手續(xù),實(shí)行優(yōu)先安排就診。
從二月份開始,我院掛號(hào)室、藥房、藥庫(kù)實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)操作,實(shí)行一條龍服務(wù),簡(jiǎn)化了付費(fèi)取藥流程,為廣大群眾提供了便利。
為了保證各科室的持續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和業(yè)務(wù)開展的連續(xù)性,提高服務(wù)質(zhì)量,彌補(bǔ)特殊情況下的人員不足,三月初,我院安排了兩位同志進(jìn)修學(xué)習(xí)。
六、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),保證制度落實(shí)
醫(yī)療行風(fēng)建設(shè)始終是我院各項(xiàng)工作的重中之重。醫(yī)療行業(yè)是一個(gè)特殊的服務(wù)行業(yè),加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)不僅是有利于我院的穩(wěn)定與發(fā)展,也直接關(guān)系到患者的切身利益。
在一季度的兩次職工會(huì)議中,重申了加強(qiáng)行風(fēng)的建設(shè)必要性和緊迫性。醫(yī)務(wù)人員要以職業(yè)道德為基點(diǎn),加強(qiáng)規(guī)范醫(yī)療行為,堅(jiān)決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。會(huì)議要求全體職工端正思想,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),實(shí)行自糾自查,彌補(bǔ)不足,樹立良好的精神風(fēng)貌,共同促進(jìn)院內(nèi)院外的和諧建設(shè)。
全院職工在思想上對(duì)行風(fēng)建設(shè)的必要性和重要性已經(jīng)有了較高的認(rèn)識(shí),院內(nèi)風(fēng)氣良好,同事、領(lǐng)導(dǎo)之間團(tuán)結(jié)協(xié)作。一季度我院未發(fā)現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”、接受禮品、請(qǐng)客吃飯及醫(yī)療賄賂等不正,F(xiàn)象。
督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院匯報(bào)材料 7
為全面落實(shí)農(nóng)民健康工程,切實(shí)解決農(nóng)民因病致貧、因病致困,我院根據(jù)上級(jí)要求,全面實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療。20xx年全鎮(zhèn)參保人口57224人,參保率100%,共籌集合作醫(yī)療資金1614180元,資金管理實(shí)行專戶儲(chǔ)存、專款專用、專人負(fù)責(zé)、封閉運(yùn)行,并實(shí)行及報(bào)及銷制度,每月將報(bào)銷情況反饋到各村進(jìn)行公示,做到“公平、公正、公開”,群眾滿度達(dá)97%。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的樞紐,是農(nóng)村衛(wèi)生工作的基礎(chǔ),它直接關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全,關(guān)系到農(nóng)民生活質(zhì)量的提高和社會(huì)的和諧與進(jìn)步。近幾年來,我們車橋中心衛(wèi)生院在市、區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,累計(jì)投入千萬元,用于衛(wèi)生院和村級(jí)服務(wù)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備更新、人才培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展,內(nèi)涵建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng),對(duì)外形象進(jìn)一步改善,服務(wù)能力顯著提升,現(xiàn)就我院的一些具體做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
一、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),全力打造“15分鐘健康服務(wù)圈”
首先,我們?cè)谔醿?yōu)衛(wèi)生院的品位、提升衛(wèi)生院的形象上大動(dòng)作、大投入。一是對(duì)門診樓、老病房樓、防保樓進(jìn)行了徹底升級(jí)改造,按園林化衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)修建了休閑康復(fù)廣場(chǎng),增擴(kuò)綠化面積800平方米。二是新建了一幢2000平方米,內(nèi)部設(shè)施齊全,各項(xiàng)功能完善的外科婦產(chǎn)科病房樓。三是新建了標(biāo)準(zhǔn)化消毒供應(yīng)室,并對(duì)污水處理設(shè)施進(jìn)行了改造升級(jí)。四是改善人性化服務(wù)實(shí)施。對(duì)門診樓、病房樓等主要出入口設(shè)置了有防滑措施的坡道和扶手,各道口都張貼了醒目的指示標(biāo)識(shí)和溫馨提示,公共廁所內(nèi)安裝了一定數(shù)量的殘疾人和老年人坐便器,在病區(qū)專門開設(shè)了無障礙病房和惠民病房,使整個(gè)衛(wèi)生院設(shè)施更完備,環(huán)境更宜人,功能更完善。順利通過了江蘇省首批“示范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”的驗(yàn)收。
三年來,我們投入300多萬元,根據(jù)結(jié)構(gòu)合理、布點(diǎn)均勻、全方位覆蓋的布局規(guī)劃,新建了21所用房標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、設(shè)備設(shè)施齊全化的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,我鎮(zhèn)的張陳社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和大東社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,多次接受國(guó)家、省、市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察和其他縣區(qū)同仁的觀摩。我們將服務(wù)站作為衛(wèi)生院的一個(gè)科室,服務(wù)站執(zhí)業(yè)人員由衛(wèi)生院統(tǒng)一調(diào)度和管理,實(shí)行衛(wèi)生院與服務(wù)站真正意義上的一體化。對(duì)服務(wù)站人員實(shí)行以“四制”、“五統(tǒng)一”為主要內(nèi)容的一體化管理!八闹啤保杭磳(duì)服務(wù)站執(zhí)業(yè)人員實(shí)行聘任制、工資制、養(yǎng)老保險(xiǎn)制、醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)制;“五統(tǒng)一”:即中心對(duì)服務(wù)站的站內(nèi)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、藥品、人員、資料檔案與衛(wèi)生院科室一樣實(shí)行統(tǒng)一管理。這些社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)框架的建立,使衛(wèi)生資源的配置重心向基層下移,提高了衛(wèi)生資源的利用率和可及性,滿足了社區(qū)居民步行15分鐘得到基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)的需求,使群眾“看病難看病貴”問題得到初步緩解。
二、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),全面增強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是社區(qū)建設(shè)的重要組織部分,是現(xiàn)階段我國(guó)衛(wèi)生資源有限、醫(yī)療費(fèi)用上漲過快、群眾和政府負(fù)擔(dān)日益加重的.情況下發(fā)展起來的新型衛(wèi)生服務(wù)模式,是促進(jìn)社會(huì)公平,維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。為此,我院非常重視社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的開展和服務(wù)能力的提升,我們按照“服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、責(zé)任網(wǎng)格化、管理一體化、信息現(xiàn)代化”的要求,抓規(guī)劃、建制度、強(qiáng)投入,全力構(gòu)建車橋鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
1.成立“社區(qū)服務(wù)科”。負(fù)責(zé)居民健康檔案、慢病檔案、60歲以上老人檔案的建立、隨訪、電腦錄入與管理;負(fù)責(zé)預(yù)約服務(wù)、家庭病床、出診巡診、雙向轉(zhuǎn)診等工作;負(fù)責(zé)學(xué)生體檢、教師體檢、留守老人體檢、婦女病普查等工作的策劃、組織、實(shí)施以及相關(guān)資料的收集、整理、分析、匯總。社區(qū)服務(wù)科專職人員2人,與各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站形成服務(wù)網(wǎng)絡(luò),以健康為中心、以慢性病管理為切入點(diǎn),通過主動(dòng)服務(wù)、上門服務(wù)、雙向轉(zhuǎn)診等方式對(duì)居民健康實(shí)行責(zé)任制管理,為居民提供綜合、主動(dòng)、連續(xù)、人性化服務(wù),推動(dòng)了我中心社會(huì)效益的不斷提高。
2.成立了十個(gè)“3+1健康服務(wù)團(tuán)隊(duì)”。每個(gè)團(tuán)隊(duì)由一名責(zé)任醫(yī)生、一名社區(qū)護(hù)士、一名公衛(wèi)醫(yī)生加一名鄉(xiāng)村醫(yī)生組成,以“定村、定期+按需”的服務(wù)模式,走村入戶上門為村民提供健康服務(wù),重點(diǎn)負(fù)責(zé)慢病患者管理、出院患者隨訪及康復(fù)指導(dǎo)、行動(dòng)不便患者的出診治療等工作,使全鎮(zhèn)6萬多農(nóng)民都擁有了自己的保健醫(yī)生。
3.建立慢性病俱樂部,為村民提供特色健康服務(wù),組建了高血壓、糖尿病、腦血管病、惡性腫瘤及愛肝(乙肝患者)等俱樂部,發(fā)展會(huì)員837人,定期組織會(huì)員開展知識(shí)講座、座談交流、隨訪體檢、健康指導(dǎo)、行為干預(yù)等活動(dòng),大大提高了慢性病患者的生活質(zhì)量和慢病防治效果。
為保證各項(xiàng)工作的有序開展和有效落實(shí),我們拿出10萬元專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi),用于“社區(qū)服務(wù)團(tuán)隊(duì)”下村補(bǔ)助、“社區(qū)服務(wù)科”和“慢病俱樂部”開展活動(dòng)補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì),補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放與各人的工作質(zhì)量及數(shù)量掛鉤,有效促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的提高,拓展了覆蓋面,更好地滿足了廣大群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
三、加強(qiáng)精細(xì)管理,全面落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)
落實(shí)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是實(shí)施農(nóng)民健康工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。圍繞區(qū)衛(wèi)生局提出的“代碼管理,分級(jí)目錄、信息共享”的總體思路,為有效規(guī)范落實(shí)好公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,我們?cè)诮⒔∪I(lǐng)導(dǎo)組織的同時(shí),明確公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作責(zé)任人和工作聯(lián)系人,形成公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作網(wǎng)絡(luò),將常規(guī)業(yè)務(wù)工作與項(xiàng)目工作有機(jī)整合,拓展工作內(nèi)涵,細(xì)化工作內(nèi)容,提高工作要求,實(shí)施精細(xì)化管理。
首先,我們?yōu)榉辣K可碇贫恕豆残l(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)工作考核方案》,在防保所人員工資、獎(jiǎng)金、福利以外,再拿出10萬元專門用于公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作考核,對(duì)工作成績(jī)突出,尤其對(duì)做出特色,做成精品的線分管人給予重獎(jiǎng)。
其次,制定了《醫(yī)防協(xié)作項(xiàng)目工作考核方案》,為涉及到公共衛(wèi)生服務(wù)工作的臨床科室制定了《醫(yī)防協(xié)作項(xiàng)目工作考核細(xì)則》,實(shí)行打包考核,由院部買單拿出5萬元,按相關(guān)臨床科室涉及公共衛(wèi)生服務(wù)工作量的大小,實(shí)行經(jīng)費(fèi)打包到科,科內(nèi)分解到人,責(zé)任到人,每半年考核兌現(xiàn)一次。
通過精細(xì)化的管理,我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作內(nèi)容更加清晰、責(zé)任更加明確,質(zhì)量和水平顯著提高,幾年來,工作成績(jī)一直名列全區(qū)前列。
四、加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理,規(guī)范運(yùn)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療
為全面落實(shí)農(nóng)民健康工程,切實(shí)解決農(nóng)民因病致貧、因病致困,我院根據(jù)上級(jí)要求,全面實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療。20xx年全鎮(zhèn)參保人口57224人,參保率100%,共籌集合作醫(yī)療資金1614180元,資金管理實(shí)行專戶儲(chǔ)存、?顚S谩H素(fù)責(zé)、封閉運(yùn)行,并實(shí)行及報(bào)及銷制度,每月將報(bào)銷情況反饋到各村進(jìn)行公示,做到“公平、公正、公開”,群眾滿度達(dá)97%。20xx年累計(jì)門診報(bào)銷51827人次,713014.63元;住院報(bào)銷3920人次,4691172.98元,其中外鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)銷979人,1267173.08元;區(qū)級(jí)報(bào)銷447人次,1676893.49元,共計(jì)報(bào)銷56194人次,受益面覆蓋八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),未發(fā)生一起投訴事件。每年我院還對(duì)未享受過合作醫(yī)療報(bào)銷人員,組織優(yōu)惠健康體檢,把政府的惠民政策覆蓋到每一個(gè)參保對(duì)象。
以上是我們車橋中心衛(wèi)生院近年來的一些做法,雖然取得了一些成績(jī),但基層衛(wèi)生工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的“民心”工程,要求高、覆蓋廣、任務(wù)重。我們將進(jìn)一步拓寬思路,扎實(shí)工作,為全面推進(jìn)新農(nóng)村和小康社區(qū)建設(shè)提供強(qiáng)有力的衛(wèi)生保障。
不到之處敬請(qǐng)批評(píng)指正!謝謝大家!
督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院匯報(bào)材料 8
根據(jù)縣局《關(guān)于縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生單位20xx年度財(cái)政財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行自查的通知》的要求,xxxxx衛(wèi)生院按照自查的范圍和項(xiàng)目,結(jié)合本院20xx年的實(shí)際情況,逐條對(duì)照,認(rèn)真核查,現(xiàn)將自查結(jié)果作以匯報(bào):
一、財(cái)務(wù)管理內(nèi)控機(jī)制建設(shè)及制度執(zhí)行情況
1、本院按照《會(huì)計(jì)法》及《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的要求建立健全了財(cái)務(wù)制度。先后制定了《財(cái)務(wù)工作制度》、《會(huì)計(jì)監(jiān)督制度》、《現(xiàn)金管理制度》、《原始憑證管理制度》、《財(cái)務(wù)報(bào)銷制度》、《會(huì)計(jì)檔案管理制度》等,做到有章可循。
2、財(cái)務(wù)收支實(shí)行一簽三審制度審批制度。醫(yī)院設(shè)專職會(huì)計(jì)1人、出納1人,會(huì)計(jì)、出納嚴(yán)格依照錢賬分管的內(nèi)控原則開展日常工作。
二、預(yù)算執(zhí)行和會(huì)計(jì)核算情況
1、本院按照《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度》及權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,采用復(fù)式記帳法按月具實(shí)、合法進(jìn)行會(huì)計(jì)帳務(wù)外理,未發(fā)生滯留、挪用專項(xiàng)資金(包括合療、醫(yī)保等?)現(xiàn)象,日常業(yè)務(wù)收入無坐支、私設(shè)小金庫(kù)和虛列支出等行為。
4、20xx年收支結(jié)余:20xx年末結(jié)余14萬元,提取專用基金(職工福利基金)6萬元,轉(zhuǎn)入事業(yè)基金8萬元。
三、預(yù)算外資金收支管理情況:
由于本院業(yè)務(wù)用房20xx年拆除重建,未開展住院業(yè)務(wù),本院對(duì)下屬的xxxx門診(1-6月)xxxx門診部(1-9月)給予60%的基本工資和60%的津貼撥款,差額部分及費(fèi)用由各點(diǎn)獨(dú)立核算。從報(bào)表反映出來的總體情況是:職工的全額工資和全部津貼全部到位,未增加新的債務(wù),達(dá)到收支兩條線的運(yùn)行模式,無坐支、隱瞞、亂開支、亂發(fā)資金津貼等現(xiàn)象。
總院人員工資、津貼按績(jī)效考核并堅(jiān)持按月向縣局送審后發(fā)放,差旅費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)等所有費(fèi)用開支均參照相關(guān)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行列支,并實(shí)行經(jīng)辦人、院長(zhǎng)、財(cái)務(wù)簽審小組三簽字,無揮霍浪費(fèi)現(xiàn)象。
四、銀行帳號(hào)開設(shè)和管理
全院共按照規(guī)定的審批程序開立了基本帳戶、專用專戶、國(guó)債項(xiàng)目資金專戶、全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)退休人員工資專戶四個(gè)賬戶。不存在私開賬戶情況。
五、預(yù)算內(nèi)外票據(jù)管理、使用及物價(jià)政策執(zhí)行情況
總院對(duì)在財(cái)政部門領(lǐng)用的門診、住院發(fā)票由專人負(fù)責(zé)任管理,實(shí)行驗(yàn)舊領(lǐng)新,對(duì)各點(diǎn)的.票據(jù)領(lǐng)用建立了詳細(xì)臺(tái)帳,保證了票據(jù)的安全。醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、范圍和藥品加價(jià)嚴(yán)格按物部門的規(guī)定操作,20xx年8月份順利通過了縣物價(jià)局的全面檢查。衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作做到依法辦事,無亂收費(fèi)、亂罰款行為。
六、專項(xiàng)資金的管理使用
合療、孕娩補(bǔ)助等專項(xiàng)資金嚴(yán)格按照縣局相關(guān)文件要求,在收到款項(xiàng)后三天內(nèi)轉(zhuǎn)帳支付。上報(bào)補(bǔ)助資料真實(shí),既不存在虛報(bào)冒領(lǐng)、惡意套取,也不存在滯留、擠占、挪用。
七、資產(chǎn)管理情況:
因xxx門診于20xx年7月遷至總院,除購(gòu)置了辦公桌椅、空調(diào)、打印機(jī)外,未購(gòu)置大的固定資產(chǎn)。
20xx年省配村衛(wèi)生室資產(chǎn)25套,按衛(wèi)生廳要求納入醫(yī)院財(cái)產(chǎn)管理,現(xiàn)已按照縣局的發(fā)放名單發(fā)到相應(yīng)的村衛(wèi)生室,20xx年醫(yī)院逐衛(wèi)生室進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查,并簽定了使用協(xié)議,明確了醫(yī)院與村衛(wèi)生室對(duì)所配資產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)。
督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院匯報(bào)材料 9
為進(jìn)一步規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理,提高項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量,逐步實(shí)現(xiàn)均等化,根據(jù)衛(wèi)生局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目檢查考核方案的通知》精神,我院于20xx年3月28日對(duì)本院自20xx年開展服務(wù)項(xiàng)目至今,對(duì)本院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金使用及十一項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開展情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、主要做法
。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,提高認(rèn)識(shí)
自20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施以來,我院就將此項(xiàng)工作作為重點(diǎn)工作來抓,按照衛(wèi)生局有關(guān)文件精神組織人員對(duì)20xx年度十一基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行了自查。
(二)全面自查,嚴(yán)格考核
此次自查有周璇院長(zhǎng)親自組織,通過聽取各個(gè)負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員匯報(bào),查看檔案,形式進(jìn)行。自查的內(nèi)容主要為:是否實(shí)行組織管理,是否規(guī)范使用資金,是否按要求建立健康檔案,是否按要求開展慢病管理、老年人保健、重性精神病管理等。
1、項(xiàng)目組織管理和資金使用情況
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理,確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期工作目標(biāo),我院切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目專項(xiàng)資金的管理,實(shí)行專戶核算,確保項(xiàng)目資金?顚S。按照有關(guān)制度對(duì)參加建立健康檔案的.人員進(jìn)行餐食補(bǔ)助及專車接送。各項(xiàng)健康教育活動(dòng)中使用的資金均在此范圍內(nèi)。
2、十一項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行情況
居民健康檔案管理:我院要求通過集中建檔、門診建檔、入戶建檔等方式來提高建檔率,進(jìn)一步提高了重點(diǎn)人群健康檔案的建檔率。截止2011年11月初,全鎮(zhèn)建立居民健康檔案20000份,電子檔案18398份 。
預(yù)防接種:不斷加強(qiáng)預(yù)防接種門診的規(guī)范化建設(shè),各種免疫規(guī)劃疫苗報(bào)告接種率均穩(wěn)定保持在95%以上。
傳染病防治:認(rèn)真落實(shí)傳染病防治措施,加強(qiáng)疫情報(bào)告管理,強(qiáng)化疫情的調(diào)查與處理。
兒童保健與孕產(chǎn)婦管理:在各村婦幼保健員的共同努力下,通過每月村級(jí)上報(bào)制度,加強(qiáng)了我院婦幼保健管理率。
重點(diǎn)人群管理:積極開展重點(diǎn)人群篩查工作,對(duì)確診的高血壓、糖尿病等重點(diǎn)慢性病人實(shí)施規(guī)范管理和隨訪;掌握轄區(qū)重性精神疾病患者的相關(guān)信息并建立管理檔案。經(jīng)自查核實(shí),高血壓規(guī)范管理1203人;糖尿病規(guī)范管理5人;重性精神病規(guī)范管理9人;實(shí)行3個(gè)月的一次隨訪,并及時(shí)更新資料。老年人規(guī)范管理2024人,一年一次的健康體檢人數(shù)已完成1230人。
二、存在問題
1、公共衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍不健全。由于我鎮(zhèn)實(shí)際情況從事公共衛(wèi)生服務(wù)人員比例不足,沒有固定的人員負(fù)責(zé),現(xiàn)公共衛(wèi)生負(fù)責(zé)人為原來的會(huì)計(jì)人員,一個(gè)臨床醫(yī)生兼職,難以滿足公共衛(wèi)生工作需要。
2、項(xiàng)目執(zhí)行水平有待提高。基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的覆蓋面存在不足,已建檔案存在諸如:缺項(xiàng)、漏項(xiàng),隨意涂改,健康體檢不及時(shí)等不規(guī)范現(xiàn)象。
3、慢性病人系統(tǒng)管理不規(guī)范,隨訪不及時(shí);婦幼保健工作水平參差不齊,圍產(chǎn)期保健、體弱兒篩查工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);另外,由于部分居民電話變更,未能及時(shí)更新信息,導(dǎo)致部分檔案無法核實(shí)。
三、下一步工作安排
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要把建立農(nóng)村居民健康檔案工作作為我院工作的重點(diǎn),公共衛(wèi)生科由3-5人組成,并偏向于用臨床醫(yī)生。明確責(zé)任分工,細(xì)化工作措施,確保圓滿完成工作目標(biāo)。
2、進(jìn)一步明確負(fù)責(zé)人職責(zé),將促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目納入各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合目標(biāo)考核內(nèi)容;充分發(fā)揮我鎮(zhèn)疾控、保健對(duì)村級(jí)工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)職能,擴(kuò)大培訓(xùn)范圍,規(guī)范居民建檔技術(shù)服務(wù),加強(qiáng)技能培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量;建立健全有效的績(jī)效考核機(jī)制。
3、加強(qiáng)居民健康檔案信息的落實(shí)更新,對(duì)工作突出的人給予資金獎(jiǎng)勵(lì)政策。
4、規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理流程,認(rèn)真學(xué)習(xí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目相關(guān)規(guī)范,加強(qiáng)人員培訓(xùn),要對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其全面掌握健康檔案的建立、管理、使用等基本知識(shí),提高健康檔案的質(zhì)量,確保20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目年度目標(biāo)的完成。
督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院匯報(bào)材料 10
根據(jù)各級(jí)政府部門統(tǒng)一部署安排,月牙泉鎮(zhèn)衛(wèi)生院自20xx年5月1日起全面實(shí)行基本藥物零差率銷售,自20xx年xx月起,基本藥物實(shí)現(xiàn)升級(jí)平臺(tái)采購(gòu)。根據(jù)市衛(wèi)生局關(guān)于開展藥品網(wǎng)上集中采購(gòu)情況自查工作的通知,我院立即組織相關(guān)科室對(duì)基本藥物網(wǎng)上采購(gòu)執(zhí)行情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將自查報(bào)告匯報(bào)如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為促進(jìn)基本藥物采購(gòu)工作的有序順利開展,我院于20xx年xx月成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)、藥劑科主任、報(bào)賬員及調(diào)劑人員等為成員的基本藥物采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了工作目標(biāo)及職責(zé),全程監(jiān)督基本藥物網(wǎng)上采購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,保證藥品采購(gòu)的透明、公開、安全。
二、基本藥物采購(gòu)政策執(zhí)行情況
隨著基本藥物采購(gòu)平臺(tái)中國(guó)家基本藥物目錄的公布,自20xx年xx月起,我院使用的國(guó)家基本藥物全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上采購(gòu)。
三、基本藥物采購(gòu)、配備使用、采購(gòu)驗(yàn)收入庫(kù)及貨款支付款情況
1.配備使用情況。按規(guī)定配備使用基本藥物;積極開展《基本藥物臨床使用指南》學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,切實(shí)做到安全合理的使用基本藥物。
2.網(wǎng)上采購(gòu)情況。嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行基本藥物網(wǎng)上采購(gòu),無不執(zhí)行網(wǎng)上采購(gòu)的現(xiàn)象;絕對(duì)不存在弄虛作假、擅自用非中標(biāo)藥品替代中標(biāo)藥品的`現(xiàn)象。
3.供應(yīng)配送情況。藥品配送及時(shí)迅速,有部分藥品存在斷貨缺貨現(xiàn)象。
4.價(jià)格執(zhí)行情況。嚴(yán)格按照規(guī)定價(jià)格采購(gòu)藥品;堅(jiān)決執(zhí)行藥品零差率銷售,無加價(jià)銷售現(xiàn)象。
5.驗(yàn)收入庫(kù)及貨款結(jié)算情況。藥品采購(gòu)工作人員在接收到配送企業(yè)配送的藥品后,能做到及時(shí)驗(yàn)收并在平臺(tái)上簽收。在完成基本藥物采購(gòu)交易后,我院積極配合財(cái)務(wù)部門,認(rèn)真核算基本藥物采購(gòu)數(shù)額并及時(shí)上繳貨款。上繳貨款后,網(wǎng)上手續(xù)做到及時(shí)完備。
四、基本藥物品種調(diào)查
在目前我院采購(gòu)的基本藥物品種中,國(guó)家基本藥物品規(guī)數(shù)為xx2種,省增補(bǔ)藥物品規(guī)數(shù)為16種。隨著基本藥物制度的逐步開展,我院使用的基本藥物品規(guī)數(shù)也在逐月增加。
督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院匯報(bào)材料 11
按照衛(wèi)生局的要求,我院于從20xx年xx月xx日起,在衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室對(duì)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度進(jìn)行了自查。主要情況匯報(bào)如下:
一、基本藥物配備使用情況
截至20xx年xx月31日,列衣鄉(xiāng)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室已經(jīng)全部按規(guī)定配備使用基本藥物,配備補(bǔ)充藥品的比例全部符合規(guī)定。我院也于20xx年xx月開始,對(duì)《基本藥物臨床使用目錄》和《基本藥物中標(biāo)目錄》進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)和宣傳工作,基本能做到安全合理的`使用基本藥物。
二、基本藥物網(wǎng)上采購(gòu)情況
我院自20xx年xx月1日起,全部按規(guī)定執(zhí)行基本藥物網(wǎng)上采購(gòu)且零差率銷售,采購(gòu)流程合理,不存在弄虛作假、擅自采購(gòu)非中標(biāo)藥品替代中標(biāo)藥品的現(xiàn)象。村衛(wèi)生室按照區(qū)鄉(xiāng)一體化管理方式,與區(qū)鄉(xiāng)衛(wèi)生院一起實(shí)施,由區(qū)衛(wèi)生院統(tǒng)一結(jié)算。
三、基本藥物供應(yīng)配送情況
中標(biāo)藥品供應(yīng)和配送基本能及時(shí)到達(dá)。但還存在一些問題:
1、供應(yīng)商網(wǎng)上確認(rèn)藥品至今未送達(dá)
2、某些供應(yīng)商網(wǎng)上已點(diǎn)擊無法配送,或者過期未確認(rèn)的藥品,過了幾個(gè)月又轉(zhuǎn)至配送狀態(tài),這樣我院的采購(gòu)計(jì)劃被打亂。
3、某些公司確認(rèn)至配送間隔時(shí)間太長(zhǎng)
網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)至今,某些藥品一直處于缺貨狀態(tài)如:甘草片利巴韋林注射液
四、基本藥物零差率銷售情況
我院已全部實(shí)行藥品零差率銷售,絕無加價(jià)銷售現(xiàn)象
五、基本藥物資金使用及貨款結(jié)算情況
我院對(duì)基本藥物貨款結(jié)算和支付規(guī)范及時(shí),絕無挪用和違規(guī)使用藥款的現(xiàn)象。
督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院匯報(bào)材料 12
自開展了居民健康檔案建檔工作,通過建立完整而系統(tǒng)的健康檔案,有利于系統(tǒng)了解和掌握患者的健康問題及其患病的相關(guān)背景信息,全面評(píng)價(jià)農(nóng)村居民的'健康水平,為農(nóng)村居民開展連續(xù)、綜合、適宜、經(jīng)濟(jì)、有效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)提供科學(xué)依據(jù)。在建檔工作也發(fā)現(xiàn)了不足之處,我院認(rèn)真進(jìn)行了自查總結(jié),如下:
一、基本情況:
本鄉(xiāng)前有6個(gè)行政村,1500戶,3908個(gè)人口。到目前建檔與80%。正在錄機(jī)子。從20xx年8月至現(xiàn)在宣傳了15次,健康教育講座做了11次,參加了746人,發(fā)放宣傳單6次。
二、不足之處
1、在下村入戶填寫居民健康檔案過程中,個(gè)別工作人員責(zé)任心不強(qiáng),居民健康檔案的內(nèi)容有個(gè)別遺漏,家族病史邏輯關(guān)系處理不正確。
2、建立居民健康檔案的意義、作用,宣傳,不夠細(xì)致全面,個(gè)別村居民建檔覆蓋率底。
3、傳染病防治,高血壓、糖尿病等慢性病管理,兒童保健,孕產(chǎn)婦保健,老年人保健和重性精神疾病管理9大類項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)不全面,沒有達(dá)到比例要求。
4、管理和使用居民健康檔案不及時(shí),在農(nóng)村居民復(fù)診或接受隨訪過程中,不能及時(shí)記錄、補(bǔ)充、更新和完善相關(guān)居民健康檔案資料,并定期進(jìn)行整理、核查。
三、公共衛(wèi)生管理工作及建檔不足進(jìn)一步整改措施:
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要把建立農(nóng)村居民健康檔案工作作為黨和政府執(zhí)政為民,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,為民辦實(shí)事、辦好事,促進(jìn)城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的一項(xiàng)民心工程來抓,明確責(zé)任分工,細(xì)化工作措施,確保圓滿完成工作目標(biāo)。
2、建立完善工作制度。制定居民健康檔案建立、使用、管理等工作制度和以實(shí)施農(nóng)村居民健康管理為導(dǎo)向的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)居民健康檔案建立、使用和管理等情況進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià),保證工作質(zhì)量,提高管理服務(wù)水平。
3、加強(qiáng)人員培訓(xùn)。要對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其全面掌握健康檔案的建立、管理、使用等基本知識(shí),提高健康檔案的質(zhì)量。
4、嚴(yán)格績(jī)效考核。按照《新疆維吾爾自治區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核辦法(試行)》,對(duì)健康檔案的建立、使用和管理等情況進(jìn)行全面考核。
四、資金使用情況
自項(xiàng)目開展以來,我院為了提高工作人員建檔的積極性為每建立一人份檔案和沒錄入一人份檔案給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助,至今我院以分兩次向工作人員發(fā)放了7847元的補(bǔ)助,提高了工作人員建檔的積極性。對(duì)于后期的隨訪、管理、健康教育、傳染病防治等我院將根據(jù)實(shí)際情況也給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助。至今未發(fā)一次。
督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院匯報(bào)材料 13
xx醫(yī)院認(rèn)真落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局安全工作會(huì)議精神,把安全生產(chǎn)、消防安全工作列入到日常工作的議事日程,制定和落實(shí)了各項(xiàng)管理制度、宣傳教育制度。堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合,責(zé)任到人,落實(shí)到位。具體自查結(jié)果匯報(bào)如下:
一、安全生產(chǎn)責(zé)任工作方面
1、xx年度未發(fā)生重大醫(yī)療安全責(zé)任事故。
2、基本完善各項(xiàng)醫(yī)療管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作流程,未發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故;未發(fā)生職業(yè)暴露事件。
3、醫(yī)療差錯(cuò)重在預(yù)防,院內(nèi)成立質(zhì)量安全控制管理委員會(huì),科室內(nèi)成立質(zhì)控小組,明確醫(yī)療安全第一責(zé)任人,形成“一崗雙責(zé)”機(jī)制,人人簽訂安全責(zé)任書,并定期召開醫(yī)療質(zhì)量安全控制會(huì)議,確保醫(yī)療差錯(cuò)、事故不發(fā)生。
4、定期開展質(zhì)控自查工作,并對(duì)醫(yī)療事故隱患進(jìn)行限期整改;定期進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)工作,提高全體醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力,有效預(yù)防醫(yī)療差錯(cuò)、事故的發(fā)生。
5、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入制度,取得衛(wèi)生技術(shù)資格證書的人員方可上崗執(zhí)業(yè)。
二、消防安全責(zé)任工作方面
1、建立健全組織,明確工作職責(zé)
消防安全是我院工作的重要內(nèi)容,是關(guān)系員工和患者生命安全、醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全的頭等大事。對(duì)此,我院于xx年成立了以行政院長(zhǎng)為組長(zhǎng),安全員為第一負(fù)責(zé)人,各科室主任為直接責(zé)任人的消防安全工作小組,全面負(fù)責(zé)日常的消防安全工作。
2、加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)消防安全意識(shí)
我院高度重視消防安全工作,不斷加強(qiáng)對(duì)全體員工的消防安全知識(shí)培訓(xùn),通過集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,積極學(xué)習(xí)消防安全相關(guān)知識(shí),切實(shí)提高了全員的`消防安全意識(shí),樹立了“人人都是消防員,消防工作人人有責(zé)”的觀念,確保每名員工都能熟練地使用消防器材,具備初起火災(zāi)撲救及逃生自救常識(shí),切實(shí)把消防安全工作落實(shí)到日常管理中。
3、認(rèn)真開展消防安全自查,排查消除火災(zāi)隱患
醫(yī)院制度規(guī)定,每周由后勤科 對(duì)全院樓道內(nèi)的消火栓、滅火器、安全通道標(biāo)志,電源線路、液化汽罐、飲水機(jī)、電腦、打印機(jī)、插座和集線器等電、氣設(shè)施進(jìn)行一次全面自查,一年來,未發(fā)現(xiàn)電源線路老化,裸露、燒焦、存在易燃易爆物品、耗電設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等現(xiàn)象。
總之,對(duì)于醫(yī)院來說,醫(yī)療安全與消防安全工作是重中之重,我們將貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)監(jiān)督檢查和強(qiáng)化日常管理工作,提高全員安全責(zé)任意識(shí),切實(shí)做到防患于未然,為醫(yī)院?jiǎn)T工和患兒及家長(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的工作和就醫(yī)環(huán)境。
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