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2017年一季度安委辦匯報材料
一、2017年第1季度安健環(huán)工作總體評價
在業(yè)主、監(jiān)理各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我單位安健環(huán)工作扎實有效、穩(wěn)步推進。冷卻塔填料淋水裝置安裝，循環(huán)水泵房墻體抹灰腳手架拆除，煙囪鋼平臺、鋼爬梯焊接安裝,鈦鋼復(fù)合板卷制成型，鋼內(nèi)筒焊接及在建附屬工程進展順利。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)無事故，安全文明施工監(jiān)督管理工作始終處于在控、可控、受控狀態(tài)。截止2017年04月04日，共計安全生產(chǎn)828天。
下面就我單位21012年第四季度安委會總結(jié)工作情況匯報如下：
二、2017年第1季度安健環(huán)工作完成情況
1、安全培訓(xùn)教育情況。
本季度煙囪鋼內(nèi)筒焊接安裝38人、循環(huán)水泵房砌筑抹灰10人、冷卻塔內(nèi)防腐5人，合計 53人。項目安監(jiān)部及時進行三級安全教育培訓(xùn)，并進行了安全技術(shù)交底，經(jīng)體檢合格，考核達標(biāo)后上崗作業(yè)。
2、安全文明施工監(jiān)督檢查情況。
（1）1#冷卻塔塔內(nèi)的填料碎片、擋風(fēng)板下角料、混凝土殘渣等正在進行清運。
（2）腳手架拆除后及時對循環(huán)水泵房周圍，腳手管、腳手板、扣件、密目網(wǎng)、模板、垃圾等雜物進行清運。
（3）循環(huán)水泵房周邊場地已經(jīng)進行平整。
（4）1#、2#冷卻塔步梯下周邊的材料、雜物進行了徹底清理；
（5）1#、2#冷卻塔水槽上進行了全面的清掃、施工不使用的材料進行了清運。
3、安全設(shè)施配置、安全防護用品配備情況。
本季度安全防護用品有，手拉葫蘆、手套、絕緣鞋、絕緣手套、防護眼鏡、條幅、鋼絲繩、卡黃、旗幟、對講機、消毒液、滅火器、防毒口罩、工作服等。
三、上季度會議安排工作落實情況
1、春節(jié)放假期間項目部安排了6名警衛(wèi)人員，進行24小時輪流值班巡邏，施工現(xiàn)場未出現(xiàn)偷盜丟失現(xiàn)象。值班室全部禁明火，都采用電暖氣進行取暖。農(nóng)民工工資全部足額發(fā)放，并平安返鄉(xiāng)。
2、煙囪內(nèi)部作業(yè)時，在其周圍設(shè)置警戒繩、懸掛警示標(biāo)識牌，并設(shè)2人前后門進行監(jiān)護。鋼爬梯安裝及卷揚機吊盤，有維修保養(yǎng)記錄、監(jiān)督檢查巡視記錄。
3、在煙囪內(nèi)部放置6組滅火器。
5、施工現(xiàn)場電焊機二次線、接地線已將全部更換為銅線；氧氣瓶、乙炔瓶的防震圈、鋼冒已經(jīng)安裝到位，且規(guī)范制作、安放存放架。
6、根據(jù)今年年后項目部人員變動情況，已及時調(diào)整了安委會組成成員名單；按要求編制安委會匯報材料，定期上報。
7、冬季施工1#、2#步梯臺階上綁扎防滑草墊；生活區(qū)、施工現(xiàn)場臨時用電不符合項已經(jīng)及時進行整改；高處作業(yè)腳手板進行滿鋪、搭設(shè)維護欄桿。
四、目前存在問題及擬采取措施
煙囪鋼內(nèi)筒施工場地周圍焊條頭、廢棄包裝袋等雜物，每天安排專人進行進行清掃。
五、下季度安健環(huán)重點工作
2、繼續(xù)強化施工人員班前站班會安全教育工作，做好三交三查工作；
3、認真扎實做好春季大檢查，整改落實工作；
4、做好煙囪鋼內(nèi)筒焊接、液壓提升裝置等過程監(jiān)督檢查管理工作；
5、做好監(jiān)督煙囪鋼內(nèi)筒鈦鋼板卷板機壓制、彎曲、制作、噴砂工作，強化安全管理過程監(jiān)控工作；
6、做好循環(huán)水泵房后期墻體抹灰、屋面、收尾等工序的監(jiān)督管理工作，確保安全作業(yè)；
7、做好文明施工維護、持續(xù)保持工作，確保安全文明施工管理的持續(xù)改進； 8繼續(xù)落實三相五線制和一機一閘一保護工作，確保臨時用電的安全性；
9、進一步強化施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)消防管理工作；
10、做好雨季施工措施、防雷；
11、加強生活區(qū)環(huán)境及食堂衛(wèi)生監(jiān)督管理工作；
2017年一季度安委辦匯報材料 [篇2]
尊敬的天富電廠2X660MW工程項目建設(shè)、監(jiān)理、總包單位各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
大家好！首先，請允許我代表中國十五冶金集團有限公司向業(yè)主、監(jiān)理和總包單位對我公司天富工程項目的關(guān)心與指導(dǎo)表示衷心感謝。下面我就天富工程建設(shè)和安全生產(chǎn)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報，敬請批評指正！
一、工程概況：
我公司所承建的天富電廠2×660MW熱電工程，分為A標(biāo)段和D標(biāo)段兩個單位工程。
項目于2017年03月25日復(fù)工，目前，正在準(zhǔn)備全面大干工作中，結(jié)合所確立的安全目標(biāo)和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的總體要求，我項目部計劃了以下幾個方面的工作：
二、確立安全工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)計劃，明確安全工作的總體思路。
1、指導(dǎo)思想：堅持“以人為本，安全第一；改善環(huán)境，保護健康”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強化監(jiān)管，深化整治，務(wù)實基礎(chǔ)，細化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高項目安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全運行。
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2、控制目標(biāo)：杜絕死亡、重傷事故；杜絕機械設(shè)備重大事故；杜絕火災(zāi)事故；輕傷事故率不超過2‰；施工現(xiàn)場達標(biāo)率為１００％；三級安全教育率為１００％；
三、春季施工總要求及注意事項
1、總要求
1）、做好春季施工質(zhì)量保證措施計劃；
2）、各項設(shè)施和材料提前采取防風(fēng)、防火等措施；
3）、制定春季施工的防火、防風(fēng)、防煤氣中毒等安全措施；
2、注意事項
1）、高空作業(yè)時，加強安全管理和安全措施，并采取可靠的防風(fēng)措施；
2）、春季施工期間加強對機械設(shè)備的維護工作，保證設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)；
3）、在大風(fēng)、沙塵、霧天應(yīng)停止施工；
3、嚴(yán)格落實各項制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。
我項目部從增強制度的針對性和可操作性出發(fā)，先后對安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范、安全獎懲管理辦法、現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案等進行了修訂，項目管理過程中，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度匯編中高處作業(yè)安全管理制度、高空作業(yè)安全管理制度、施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施管理制度、危險源辨識與評價控制制度、現(xiàn)場文明施工管理程序等相關(guān)管理
制度。同時，我項目部加強對勞務(wù)隊伍的管理，嚴(yán)格堅持“五關(guān)控制”（資質(zhì)審查關(guān)、入場教育關(guān)、過程控制關(guān)、人員流動關(guān)、工程結(jié)算關(guān)）,進一步強化了規(guī)章制度的執(zhí)行力，實現(xiàn)了用“三鐵”反“三違”、杜絕“三高”、實現(xiàn)“三控”的目標(biāo)。
五、加強安全教育管理，進一步提升職工的安全生產(chǎn)意識。
按照我公司安全工作計劃的安排，項目部對入場人員及時進行三級安全教育培訓(xùn)，組織開展安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度等學(xué)習(xí)考核工作。通過各項安全教育，進一步提高了職工的安全意識。
六、下一步安全工作安排和設(shè)想：
2017年是我們?nèi)尕瀼芈鋵崢I(yè)主針對安全工作的各項指示和要求，全面實現(xiàn) “平安工程”各項目標(biāo)、指標(biāo)和任務(wù)的關(guān)鍵時期，任重道遠。因此，我們要全力以赴做好以下幾項工作：
1、要突出重點、落實責(zé)任，大力加強施工現(xiàn)場的安全管理工作。 要高度重視安全管理工作，真正落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，圍繞施工中的重點、管理中的難點和易發(fā)事故的焦點問題進行專項整頓和監(jiān)督，特別是要加強對高危險作業(yè)工程的過程控制，加大監(jiān)督檢查的力度。對吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、上下交叉作業(yè)、帶電作業(yè)、夜間加班作業(yè)要明確方案、制定措施、強化監(jiān)督，落實責(zé)任，嚴(yán)防死守，確保安全工作的萬無一失。
2、要強化夏季五防和冬季五防安全措施的落實，最大限度地消除各類隱患。
要全面開展好各項安全施工大檢查活動，檢查要分別以防風(fēng)、防汛、防雷電、防坍塌、防食物中毒和防風(fēng)、防火、防凍、防滑、防煤氣中毒為重點，要根據(jù)季節(jié)性的變化并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況制定針對性強的階段性安全工作目標(biāo)，強化安全檢查的工作力度，對檢查出的問題要嚴(yán)格進行徹底整改，最大限度地消除各類隱患和死角，確保施工現(xiàn)場和工作面、工作環(huán)境的安全。
3、要進一步增強安全法制觀念，強化規(guī)章制度的執(zhí)行力。
各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管領(lǐng)導(dǎo)和安全專職人員要認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會貫通國家安全生產(chǎn)法規(guī)和業(yè)主關(guān)于安全管理的指示精神，增強政策觀念、法律觀念和以法辦事的能力。
4、要進一步深入抓好勞務(wù)隊伍的動態(tài)管理和過程控制。
隨著工程的進展，勞務(wù)隊伍的安全管理越來越成為安全工作的重點和難點，勞務(wù)人員的安全隱患越來越明顯和突出。因此，在勞務(wù)隊伍的管理上必須做好兩個方面的工作：
（1） 要在全面落實勞務(wù)隊伍“五關(guān)”措施（審查錄用關(guān)、安全教育關(guān)、人員流動關(guān)、過程控制關(guān)和工程結(jié)算關(guān)）的基礎(chǔ)上，監(jiān)督勞務(wù)隊伍配足安全管理人員，并納入現(xiàn)場安監(jiān)部門的管理和領(lǐng)導(dǎo)，并按照安全
管理規(guī)定的要求落實安全風(fēng)險抵押金制度，合同簽訂前應(yīng)明確雙方在安全管理方面應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和需履行義務(wù)，以規(guī)范勞務(wù)隊伍的安全管理。
（2）要強化勞務(wù)人員的安全教育，對所有勞務(wù)人員都要有完整的安全教育管理臺帳，特別是對流動性大的勞務(wù)隊伍和人員要做好跟蹤管理，落實安全管理責(zé)任，強化監(jiān)督和控制，防止安全意外事件的發(fā)生。
5、要進一步加強施工班組的安全管理。
重點要抓好五個方面的工作：一是每天的班前會的召開；二是認真履行好安全交底和全員簽字的管理程序；三是努力開展好每周一次的安全檢查；四是要充分發(fā)揮好班組兼職安全員的作用，為他們提供好發(fā)揮作用的平臺。五是監(jiān)督落實好“四清”、“四零”、“四到位”和“三不施工”的具體要求。
四清：作業(yè)任務(wù)清、危險點清、作業(yè)程序清、安全措施清；
四零：作業(yè)班組要實現(xiàn)安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯；
四到位：人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位；
三不施工：班前會交代不詳實不施工、隱患問題未整改不施工、預(yù)防措施未落實不施工。
以上是我公司天富項目安全生產(chǎn)情況的匯報，不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評指正！也衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在我項目施工過程中嚴(yán)
格把關(guān)，指出我們存在的差距與不足，提出您的寶貴意見與建議，幫助我公司的安全管理水平不斷提高，謝謝�。�！
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