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沃爾瑪超市實(shí)地考察報(bào)告

時間:2022-08-03 19:14:58 考察報(bào)告 我要投稿
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沃爾瑪超市實(shí)地考察報(bào)告

時間:2017年11月9日

沃爾瑪超市實(shí)地考察報(bào)告

地點(diǎn):沃爾瑪超市南寧朝陽分店

參與者:黃鴻樺 毛源 阮承熙 黎益年

這次我們實(shí)地考察的目的是考察整個沃爾瑪超市環(huán)境,以及超市中的商品貨架陳列的特點(diǎn),然后予以評價(jià)并提出改進(jìn)的建議。在確定了我們的目的之后,我們就利用了11月9日下午對沃爾瑪超市進(jìn)行詳細(xì)的實(shí)地考察。

一、沃爾瑪超市背景分析

在實(shí)地考察之前應(yīng)該了解清楚沃爾瑪背景。沃爾瑪朝陽分店位于南寧市市中心朝陽商業(yè)圈的萬達(dá)廣場,在地理位置上來說是得天獨(dú)厚,再加上萬達(dá)購物廣場一條龍的購物天堂,人流量可想而知。

二、沃爾瑪超市環(huán)境以及商品貨架陳列

沃爾瑪超市是在二樓和三樓,一層的面積大概有3000平方米。店面的總體設(shè)計(jì)是:二樓主要是日常生活吃食的貨品,三樓是服裝、百貨、電器;由于超市位于二樓和三樓,就要通過電梯上去,但是給我的感覺就是超市電梯太小,而且很少。從二樓上三樓的電梯是斜坡型的,有利于顧客用購物車購物。我最驚訝的是一上一下的電梯中間還有一些貨架,擺放著一些價(jià)格很便宜也很實(shí)用的小商品。在節(jié)假日人多的時候,感覺到很擠,會給消費(fèi)者不好的印象。

到達(dá)二樓超市入口,引入眼簾的是儲物柜和購物車。超市使用的是投幣式機(jī)械儲物柜,很方便。不過這樣的缺點(diǎn)就是,有時候消費(fèi)者沒有硬幣的時候就要去兌換,不方便。而且人多的時候儲物柜往往是滿的,會打擊消費(fèi)者購物的積極性。購物車放在門口方便顧客進(jìn)入購物,不利在于入口就顯得小了。

進(jìn)入沃爾瑪超市,給人的第一大特色就是感覺里面的空間很寬闊,不會讓人有壓迫的感覺。貨架間的距離相當(dāng)于兩倍的其他超市貨架距離。這樣的好處顯而易見,在整個超市之旅中我沒有碰到過一次“交通堵塞”的問題。不過這樣占用的地方就大了。

沃爾瑪?shù)呢浖芎艽螅欧藕苷R,商品分類很明確。沃爾瑪很會利用有限的空間,又省了一筆儲存貨物的費(fèi)用。超市所有貨品的標(biāo)價(jià)基本上是標(biāo)在牌上的,清晰可見,顧客很容易看到標(biāo)價(jià),易于與其他商品進(jìn)行價(jià)格比較。不過我還是發(fā)現(xiàn)了其中一些問題,由于貨架太高,一些商品顧客是無法看清楚的,而且一些地方的銷售員很少,可以用“可憐”兩個字來形容,這固然是沃爾瑪節(jié)省成本的措

施,不過“物極必反”,服務(wù)員太少了,受害的還是顧客:服務(wù)員沒有在顧客需要的時候主動地上去服務(wù),有時還要顧客親自去找了半天才找到服務(wù)員。

超市商品分類擺放很明顯且很有特點(diǎn),在實(shí)地考察中我有一個很深的感觸就是商品擺放的人性化,比如擺放太平梳打餅,就是把包裝的正面面向各個通道,這樣顧客從哪個方面看去都可以看清楚是什么產(chǎn)品。但是在三樓的衣服,給人的感覺真的不怎么樣,很少人會光顧的,好像我也沒有看到試衣間。

超市在個別地方的裝修和商品很相配,在賣面包的地方就是把墻的顏色裝修成面包的顏色,讓顧客感覺很舒服。而且有些熟食都是現(xiàn)場現(xiàn)做的,消費(fèi)者看到之后買東西都會放心。

到處可見的超市布置圖、導(dǎo)向標(biāo)牌,更科學(xué)的商品布置,這顯得超市的人性化。但是在超市里面很少有休息的地方如果想休息一下,只能去賣書的地方看下了。

沃爾瑪結(jié)賬的出口很多,這也就避免了人多的時候擁擠的情況。不過我也見到了一個情況就是收銀員很多時候都是沒有零錢找補(bǔ)的,還要按鈴才有工作人員拿零錢過來,這就會無形中增加了顧客等待的時間。而且那些收銀員大部分都是板著一張臉的,很少笑或者是和顧客說話。

三、改進(jìn)建議

在我們給出建議之前,一定要了解超市的營銷環(huán)境,然后再給出建議。由于超市位于朝陽商業(yè)圈,人流量很多,所以超市的改進(jìn)要更加的人性化,一切以顧客的要求為前提。

1、由于節(jié)假日逛超市的人很多,應(yīng)該適當(dāng)?shù)脑黾与娞莼蛘呤前央娞莸膶挾仍黾印_@樣人們在上去的時候就不顯得窄了,更有利于調(diào)動消費(fèi)者的積極性。

2、超市的入口一定要保持寬闊的地方,以便利于消費(fèi)者進(jìn)入超市。所以在擺放購物車的時候一定要整齊,以減少所占空間。當(dāng)然在超市里面也應(yīng)該增加購物籃的數(shù)量。因?yàn)橐獌稉Q硬幣,應(yīng)該把兌換的地方擺放在更加顯眼的地方,還要增加儲物柜。

3、因?yàn)槌忻娣e很大,而且擺放整齊,所以超市里面有些地方時空曠的。而且在很多地方是沒有導(dǎo)購員的,由于貨架很高,消費(fèi)者如果想了解商品很不容易,就要增加導(dǎo)購員的人數(shù)。作為大型超市,這就有必要增加休息椅的數(shù)量了,通常人們在購物的時候都是很累的,如果沒有休息的地方,顧客就會減少留在超市的時間。

4、超市衣服其實(shí)很少人看的,最主要還是因?yàn)橘|(zhì)量吧!所以我覺得超市還是應(yīng)該與知名產(chǎn)商聯(lián)系,售賣比較有知名度的衣服,以達(dá)到質(zhì)量的要求。還有就是增設(shè)試衣間,沒有試衣間是不會有人愿意購買的。

5、超市里面的服務(wù)員是很少笑的,微笑服務(wù)是必不可少。所以超市在招聘員工的時候一定要以素質(zhì)為上,以微笑培訓(xùn)輔之。收銀處一定要準(zhǔn)備足夠多的零錢找補(bǔ),盡量減少顧客等待時間。

以上就是這次我對沃爾瑪超市的實(shí)地考察報(bào)告。

2017-11-10

沃爾瑪超市實(shí)地考察報(bào)告 [篇2]

沃爾瑪超市市場客戶滿意

度調(diào)查報(bào)告

調(diào)查人員:姚堯

學(xué)號:1301404133

沃爾瑪簡介

沃爾瑪百貨有限公司由美國零售業(yè)的傳奇人物山姆沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過四十余年的發(fā)展,沃爾瑪百貨有限公司已經(jīng)成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售商。沃爾瑪1996年進(jìn)入中國,在深圳開設(shè)第一家沃爾瑪購物廣場和山姆會員商店。

2004年11月沃爾瑪在漢第一家分店漢口萬達(dá)店在漢口中山大道正式開業(yè)。時隔不到一年,2017年9月,沃爾瑪在漢第二家分店武昌銷品貿(mào)店在武昌徐東區(qū)開業(yè)。沃爾瑪武昌銷品茂店位于地下一層,營業(yè)面積1.8萬 平方米,是沃爾瑪在中國單層面積最大的店,其店內(nèi)環(huán)境徐東店的基本風(fēng)格與漢口店一致。

然而,面對本土商界的“四大天王”即武商、漢商、中百、中商競爭,還有同是國際性零售業(yè)大超市的家樂福、麥德龍,沃爾瑪。

調(diào)查目的

通過觀察分析消費(fèi)者的購物習(xí)慣及超市設(shè)施和環(huán)境,間接了解影響消費(fèi)者購物的因素;從消費(fèi)者角度出發(fā),超市應(yīng)采取何種有效措施,提高消費(fèi)者滿意度。

超市布局分析

優(yōu)點(diǎn)

將消費(fèi)者常常購買的品類布局在三樓,給顧客帶來了方便,節(jié)約了消費(fèi)者的時間成本和體力成本

食品區(qū)與用品區(qū)分布合理,各品類布局清楚、易于客戶尋找 出口與收銀臺相連,便于出入和超市的有序管理 不足

收銀臺與入口處人流較大,此區(qū)域空間狹小、秩序混亂、導(dǎo)致顧客購物后滿意度下降

不同品類分布散亂,不利于顧客購買

手推車和提籃放置地點(diǎn)較少,不方便顧客使用

洗手間位置不明顯,導(dǎo)致顧客不便 商場內(nèi)的洗手間仿佛被隱藏起來了,不是很容易就能夠找著,并且外面并沒有很好的指示。另外,超市里面的人流量比較大,但洗手間卻只有一小間,曾有過許多顧客在洗手間門前排隊(duì)等候的情況出現(xiàn),這一事實(shí)很不利于沃爾瑪良好形象的樹立。

建議:讓洗手間的提示牌更加醒目,范圍更廣;增加洗手間

內(nèi)的蹲位數(shù)量。

收銀臺問題

沃爾瑪?shù)氖浙y臺是沃爾瑪令人不滿的地方之一,很多時候收銀臺前面站的人太多了,花在付款上的時間太多浪費(fèi)了。但沃爾瑪并不是說收銀臺少,而是規(guī)定時間開放的收銀臺很難與實(shí)際情況相符合,雖然客流量一版比較固定,有規(guī)律,但很多時候也會出現(xiàn)客流量的突然增加,而沃爾瑪卻并沒有相應(yīng)的增加收銀臺的開放數(shù)量,導(dǎo)致收銀臺前等候的人排起了長隊(duì),浪費(fèi)了顧客太多的時間,從而對沃爾瑪?shù)姆⻊?wù)感到不滿。另外,沃爾瑪?shù)摹翱焖偈浙y區(qū)”一般較少開放。

建議:收銀臺的開放臺數(shù)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況比較有靈活地增加,而不應(yīng)該太死了,提高收銀臺的辦事效率;快速收銀區(qū)應(yīng)發(fā)揮其快速收銀的用處。

總結(jié):

超市是老百姓購物最頻繁的場所,這里產(chǎn)品種類豐富、一應(yīng)俱全。在這里消費(fèi)者簡單的購買行為,會影響超市的的整個布局、貨架陳列、價(jià)格制定、營銷策略等問題,其中暗藏的玄機(jī),告訴我們:一個科學(xué)合理的布局、一個人性的設(shè)置、一個全面適時的營銷策略,對滿足顧客需要,對一個企業(yè)生存發(fā)展的起著決定性作用.

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