關于調整生產車間一線員工考核工資的報告

我公司一線員工現(xiàn)在的基本工資為1100元每月，輔助員工的工資為900元每月，但在生產過程中出現(xiàn)了同樣的生產崗位，有的員工積極工作，認真完成自己的生產任務，并且聽從上級安排和指揮。有的員工卻消極怠工，認為自己的任務就是生產，而一些應該自己做的輔助程序卻不愿意去做的情況，對于上級的安排也懷著懷疑和抵觸的情緒。但是同樣崗位員工無論做的好壞，他們月底所發(fā)的工資卻都是一樣的。這就影響了表現(xiàn)好的員工的生產積極性。為了維護公司生產紀律，提高員工生產積極性，端正員工的生產態(tài)度。公司擬將員工的基本工資調整為月考核工資：在員工基本工資中提出100元，公司再增加100元，共計200元做為員工的月度考核工資，如員工在月生產期間表現(xiàn)良好，則發(fā)放1000元基本工資+ 200元考核工資。如有違反以下情況者，生產設備科酌情上報辦公室扣除其考核工資：

1. 不遲到，不早退，有請假情況至少提前一天申請。如發(fā)現(xiàn)曠工情況，直接扣除其當全部月考核工資。

2. 上班期間衣著整齊，不打赤膊，不穿拖鞋。如發(fā)廠服，上班時必須穿廠服工作。

3. 上班期間，不在廠區(qū)打鬧，嬉戲，不在車間休息睡覺。嚴禁在車間內辱罵他人，吵架，甚至動手打架。打架者直接扣除其當月全部考核工資。如造成嚴重后果，另行處理。

4. 上班期間嚴禁在廠區(qū)黃線內抽煙，發(fā)現(xiàn)者直接扣除當月全部考核工資。

5. 及時，迅速，合格的完成自己的生產任務。如因個人原因未能及時完成公司下達的生產任務，影響公司發(fā)貨。則視情況扣除其當月考核分數。

6. 工作期間嚴格遵守操作規(guī)程，如發(fā)現(xiàn)因人為造成的生產事故或財產損失，視情況扣除月度考核工資，情況嚴重者除扣完當月全部考核工資外，還進行另外處罰。

7. 生產任務完成后，及時完成自己所屬的輔助工作（清理本生產場所的衛(wèi)生，整理自己使用的生產用具和生產設備，檢查自己生產崗位的收尾情況）。公司人員檢查時，發(fā)現(xiàn)有未完成項者，按考核細則扣除分數。

8. 一切以公司的利益為上，聽從上級領導的合理，正確的安排，積極配合生產主管的管理工作。拒不執(zhí)行上級領導的正確，合理安排，生產科視情況上報公司領導，扣除其考核工資。

此考核規(guī)定將于年底績效考核進行掛鉤，按月度考核扣除情況，扣除其年底績效工資，如有一月扣除了月度考核工資，則扣除年底績效10%。以此類推，直至完全扣除年底績效工資。以上情況違反嚴重者，可直接取消其年底績效工資。

此報告是否可行，請公司領導批示為盼！

湖南金能科技實業(yè)有限公司

生產設備科

2011-07-21

公司一線員工考核工資扣除具體細則

每人按百分標準計算，得分90分以上的月底給予全部考核工資200元，得分90-80扣除50元，得分80-70扣除100元，得分70-60扣除150,60分以下扣除全部考核工資。如某員工連續(xù)三個月月度考核不及格，則請其待崗！

以上考核具體細則由公司生產設備科與辦公室共同監(jiān)督管理。

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