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檢驗(yàn)科人事考核制度
為了鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，擇優(yōu)聘用、培訓(xùn)、晉升，并給予合理的待遇，最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性，形成平等競爭的機(jī)制，每年定期對職工進(jìn)行全面的考核評比工作，考核成績與年底醫(yī)院評選先進(jìn)掛鉤，考核成績優(yōu)秀者評為醫(yī)院優(yōu)秀，科室給予一定獎(jiǎng)勵(lì)；考核成績差者次年度獎(jiǎng)金降級(jí)處理。
一、考核內(nèi)容：
1)考德。具體內(nèi)容包括：
(1)政治態(tài)度：忠于人民、熱愛祖國；擁護(hù)和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策；能正確處理國家、集體、個(gè)人三者間的利益關(guān)系。
(2)遵紀(jì)守法：自覺遵守國家的各項(xiàng)法律、法規(guī)，維護(hù)國家和人民的利益，遵守社會(huì)主義公德。
(3)工作作風(fēng)：實(shí)事求是，不弄虛作假；聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾疾苦，謙潔奉公，不貪污受賄；處理問題公正，堅(jiān)持原則，敢于同不良傾向作斗爭。
2)考績。具體內(nèi)容包括：
(1)工作質(zhì)量：對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、無差錯(cuò)、無事故、質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)；工作令人放心，經(jīng)得起檢查。
(2)工作效率：工作速度快，效率高，數(shù)量多，能完成或超額完成規(guī)定指標(biāo)和工作任務(wù)。
(3)工作成績：工作出色，成績突出，成果多，論文多；服務(wù)質(zhì)量高。
3)考勤。具體內(nèi)容包括：
(1)事業(yè)心和勤奮精神：有事業(yè)心，熱愛醫(yī)院，熱愛本職工作；平時(shí)能抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)；工作勤奮；有上進(jìn)心。
(2)服務(wù)態(tài)度：全心全意積極主動(dòng)為病人服務(wù)，態(tài)度和藹；不同病人發(fā)生爭吵。
(3)勞動(dòng)紀(jì)律：自覺遵守醫(yī)院的規(guī)章制度；不違反勞動(dòng)紀(jì)律；上班時(shí)間不做私活，不看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊；不遲到、早退。
(4)團(tuán)結(jié)協(xié)作：服從組織分配；新生上級(jí)；團(tuán)結(jié)同志；能顧全大局，主動(dòng)幫助上級(jí)和同志做好各項(xiàng)工作；敢于挑重?fù)?dān)。
(5)出勤率高：能出滿勤或病事假不超過全年的工作天數(shù)的3%。
四)考能。具體內(nèi)容包括：技術(shù)操作水平程度；工作經(jīng)驗(yàn)是否豐富；能否帶教新同志；管理能力和計(jì)劃性如何，能否解決工作中的難題；專業(yè)理論基礎(chǔ)水平、知識(shí)面如何；判斷力和處理問題能力；能否主動(dòng)提出合理化建議和改進(jìn)措施等等。
一)考核對象：檢驗(yàn)科全體職工（科主任由院部組織考評）。
二)考核方式：自我評價(jià)；組織考核（上級(jí)考核下級(jí)，逐級(jí)考核）。
三）考核要求：
(1)本著“嚴(yán)格與公正”的原則“實(shí)事求是”的態(tài)度，不得感情用事、敷衍了事，流于形式。
(2)考核結(jié)果要與本人見面并簽署意見。
檢驗(yàn)科人事考核制度 [篇2]
一、目的
為了明確檢驗(yàn)科在質(zhì)量管理中的職責(zé)，進(jìn)一步對檢驗(yàn)科的質(zhì)量管理工作進(jìn)行考核，特制定本制度。
二、 職責(zé)
1、化驗(yàn)室
① 對中密度纖維板生產(chǎn)過程中的纖維含水率，半成品板的靜曲強(qiáng)度、內(nèi)結(jié)合強(qiáng)度或表面結(jié)合強(qiáng)度，及時(shí)化驗(yàn)、記錄，并及時(shí)與生產(chǎn)部門溝通，起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
② 對脲醛樹脂膠及時(shí)化驗(yàn)、記錄，并及時(shí)與生產(chǎn)部門溝通。 ③ 出廠檢驗(yàn)時(shí)，檢驗(yàn)板的理化性能并出具檢驗(yàn)報(bào)告。
④ 實(shí)驗(yàn)記錄要做到全面、完善。
2、 質(zhì)檢部
① 對砂光后的產(chǎn)品及時(shí)根據(jù)國家《GB/T 11718—2017中密度纖維板》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢驗(yàn)，將產(chǎn)品分為優(yōu)等品、合格品、次品、廢品四類，做好每日檢驗(yàn)記錄。
② 對出現(xiàn)的外觀質(zhì)量缺陷，做好統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。 ③ 將優(yōu)等品、合格品按規(guī)定包裝好后，與綜合科成品庫管理人員做好入庫手續(xù);不合格不必打包，但須標(biāo)明為不合格品后，與綜合科不合格品庫管理人員做好入庫手續(xù)。
三、考核辦法
1、 每半個(gè)月或一個(gè)月進(jìn)行一次考核。
2、 由總經(jīng)理張紅斌組織考核小組對檢驗(yàn)科質(zhì)量管理工作進(jìn)行考
核、評分。
3、 考核結(jié)果上報(bào)公司，由辦公室存檔。
四、本制度由檢驗(yàn)科制定，最終歸檢驗(yàn)科解釋。
五、本制度自頒布之日起實(shí)施。
平遙縣峰巖木業(yè)有限公司
2012年12月
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