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私企個(gè)人年度總結(jié)

時(shí)間:2024-08-13 10:12:36 飛宇 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿
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私企個(gè)人年度總結(jié)范文(精選20篇)

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此,讓我們寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編精心整理的私企個(gè)人年度總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。

私企個(gè)人年度總結(jié)范文(精選20篇)

  私企個(gè)人年度總結(jié) 1

  轉(zhuǎn)眼間入職本公司工作一年多了,感激領(lǐng)導(dǎo)一年多來給予的關(guān)心幫忙及同事們對(duì)我工作的支持,使自我從一名服務(wù)員工作崗位開始,一步一步從基層做起,服務(wù)員、領(lǐng)班到此刻前廳主管的崗位,在實(shí)際工作中我得到了顧客和同事的認(rèn)可,個(gè)人本事也得到了很大的提高,現(xiàn)將20xx年度工作情景作總結(jié)匯報(bào),并就20xx年的工作打算作簡要概述。

  一、一年來主要工作

  (一)服務(wù)員期間工作

  首先,將餐廳的衛(wèi)生做好,堅(jiān)持每一天與同事將餐桌、餐椅及地面衛(wèi)生清掃干凈,為大家創(chuàng)造一個(gè)整潔干凈的就餐環(huán)境;其次,做好餐具的消毒工作,定時(shí)將餐具分類消毒,并及時(shí)將殘缺破舊的餐具更新。最終,認(rèn)真聽取用餐人員反饋的意見,及時(shí)報(bào)告上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并進(jìn)行糾正改善。

  (二)領(lǐng)班期間工作

  在做領(lǐng)班期間,首先自我能夠以身作則,帶領(lǐng)服務(wù)員做好服務(wù)工作。以身作則是我做好工作的關(guān)健,衛(wèi)生清潔過程中,發(fā)現(xiàn)有不合程序或者清潔不徹底時(shí),指出問題所在,使同樣的錯(cuò)誤不再同一個(gè)人身上出現(xiàn)兩次。其次熟悉店內(nèi)的菜品,菜式及價(jià)格;同時(shí)做好餐前、餐中、餐后的巡視與服務(wù),工作中遇到問題,善于思考,虛心理解意見。最終能夠妥善安排候餐賓客,根據(jù)排隊(duì)次序安排賓客刷卡就餐,做到就餐秩序有序;并根據(jù)實(shí)際運(yùn)作向主管提出合理化提議,反映下級(jí)的情景和意見,做到上下級(jí)間的溝通。

  (三)前廳主管期間的日常工作

  1、禮節(jié)禮貌要求每一天練習(xí),要求員工見到客人要禮貌用語,前臺(tái)收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng),要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點(diǎn)滴,員工之間相互監(jiān)督,共同提高。

  2、班前堅(jiān)持對(duì)儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,監(jiān)督對(duì)客禮儀禮貌的運(yùn)用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。

  3、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)效率,針對(duì)服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合理的調(diào)配,以領(lǐng)班為中心隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負(fù)其責(zé),明確各自的工作資料,進(jìn)行分工合作。

  4、前廳衛(wèi)生管理,要求員工看到有異物或者臟物必須立刻清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。

  5、用餐時(shí)段由于客人比較集中,往往會(huì)出現(xiàn)客人排隊(duì)的現(xiàn)象,客人會(huì)表現(xiàn)出不耐煩。能夠帶領(lǐng)員工做好用餐高峰前的接待準(zhǔn)備,以減少客人等候時(shí)間,同時(shí)也應(yīng)注意桌位,確保無誤。做好解釋工作,縮短等候時(shí)間,認(rèn)真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。

  (四)員工日常管理

  1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團(tuán)體、調(diào)整好心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)新員工特點(diǎn)及入職情景進(jìn)行談心,目的是調(diào)整新員工的心態(tài),正視主角轉(zhuǎn)化,認(rèn)識(shí)餐飲行業(yè)特點(diǎn)。使新員工在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備,緩解了因主角轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲行業(yè)的'步伐。

  2、注重員工的成長,時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài),要求堅(jiān)持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),并以對(duì)員工進(jìn)行考核,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)彌補(bǔ),并對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃加以改善,每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情景從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

  3、結(jié)合工作實(shí)際加強(qiáng)培訓(xùn),目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進(jìn)行剖析,使員工對(duì)日常服務(wù)有了全新的認(rèn)識(shí)和理解,在日常服務(wù)意識(shí)上構(gòu)成了一致。

  二、工作中存在不足

  1、在工作的過程中不夠細(xì)節(jié)化,工作安排不夠合理,工作較多的情景下,主次不是很分明。

  2、與上下級(jí)之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在。

  3、對(duì)服務(wù)員的管理上存在過得去的現(xiàn)象,顧于面子而不去對(duì)其批評(píng)。

  4、生活中對(duì)員工的關(guān)心不夠,常常有些員工生活中存在困難不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以解決。

  5、與就餐人員的溝通不夠,不能及時(shí)采納就餐人員對(duì)飯菜質(zhì)量的意見提議。

  三、工作計(jì)劃

  1、努力做好內(nèi)部人員的管理,在管理上做到制度嚴(yán)明,分工明確。

  2、在現(xiàn)有的例會(huì)基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化例會(huì)的資料,把服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)建設(shè)成為所有服務(wù)人員的溝通平臺(tái),相互學(xué)習(xí),相互借鑒,分享服務(wù)經(jīng)驗(yàn),激發(fā)思想。

  3、將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對(duì)服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升,主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù),提高服務(wù)人員的入職資格,提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)日常服務(wù),樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)個(gè)人,制造服務(wù)亮點(diǎn)。

  4、在物品管理上職責(zé)到人,有章可循,有據(jù)可查,有人執(zhí)行,有人監(jiān)督。

  5、加強(qiáng)與就餐人員的溝通,以問卷方式調(diào)查飯菜質(zhì)量,

  對(duì)反饋問題,及時(shí)進(jìn)行解決。

  以上是我一年來的工作的總結(jié)及下年的工作打算,如有不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo),多謝!

  私企個(gè)人年度總結(jié) 2

  轉(zhuǎn)眼間,忙碌的20xx年已經(jīng)過去了,在過去的這一年里,我通過自己的努力知道了許多,也學(xué)到了許多,也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的許多不足。為此為這一年胡總體體會(huì)總結(jié)一下和對(duì)下一年的工作做一個(gè)大致上的計(jì)劃。20xx年工作情況:

  20xx年,在公司的安排下,我?guī)ьI(lǐng)本小組成員參與了萬豐工地的收尾工作和送電工作;軍安小區(qū)配電工程的后續(xù)工作;萬豐增容項(xiàng)目的施工;其它一些小工程的施工。配合另一小組參與他的'工程施工。其中萬豐配電工程已經(jīng)施工完畢,軍安和萬豐增容項(xiàng)目正在進(jìn)行中。還有今年公司新招一批新員工,對(duì)新員工的技能、安全施工和公司文化的培訓(xùn)。

  通過這一年的努力,已經(jīng)基本上掌握配電施工的工作流程,掌握工程施工的計(jì)劃組織和協(xié)調(diào);與項(xiàng)目經(jīng)理和其它各部門積極配合做好工程中的各項(xiàng)事務(wù)。在這一年中也發(fā)現(xiàn)自身的一些不足,在施工中對(duì)于有些問題考慮的不是很全面造成施工中可能會(huì)出現(xiàn)窩工,影響施工進(jìn)度等一些問題;對(duì)新入職的員工培訓(xùn)不到位,造成新員工上手慢,對(duì)工程工藝和質(zhì)量不熟悉,對(duì)施工安全不重視,在施工中出現(xiàn)多次返工和三次人身傷害。

  20xx年工作計(jì)劃:

  工程上:

  在新的一年里要完成萬豐增容項(xiàng)目,根據(jù)公司的安排進(jìn)行軍安工地的結(jié)尾工程,公司新安排的一些新工程。

  1、完成20xx年的遺留工程

  2、組織完成20xx年的新工程

  3、配合項(xiàng)目經(jīng)理在工程上的各項(xiàng)工作

  培訓(xùn)上:

  自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),多看書多了解施工的重點(diǎn)要點(diǎn),積累施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)新員工加強(qiáng)施工工藝和質(zhì)量的培訓(xùn),安全施工,公司文化和理念的培訓(xùn),提高新員工的施工技術(shù)和思想。

  1、培訓(xùn)員工配電房內(nèi)各項(xiàng)施工和基建線路施工

  2、培訓(xùn)員工的各項(xiàng)施工工程質(zhì)量和工藝

  3、組織員工學(xué)習(xí)公司的文化和理念

  4、培養(yǎng)員工的責(zé)任感和忠誠度

  崗位職責(zé):

  1、組織各個(gè)工程的施工

  2、配合項(xiàng)目經(jīng)理在施工中的協(xié)調(diào)

  3、設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)后配合采購部卸設(shè)備

  4、配合外聯(lián)部對(duì)工程的各項(xiàng)驗(yàn)收

  5、配合公司對(duì)新員工的各項(xiàng)培訓(xùn)

  私企個(gè)人年度總結(jié) 3

  “安全第一,預(yù)防為主”、“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”是安全生產(chǎn)管理工作的首要任務(wù)和目標(biāo)。在我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間,認(rèn)真落實(shí)和完成與上級(jí)部門簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任制,至今為止,基本上完成了責(zé)任制的目標(biāo),做到全年安全無事故,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo),F(xiàn)將全年工作總結(jié)下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高職工安全意識(shí)

  安全生產(chǎn),事關(guān)改革穩(wěn)定的大局,事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系一方平安,是天字號(hào)的大事。做好安全生產(chǎn)工作是保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要政治任務(wù),以更加嚴(yán)密的管理、更加科學(xué)的方法、更加有力的措施,切實(shí)抓緊抓好。要進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),加強(qiáng)安全技術(shù)改造,嚴(yán)格安全管理,使安全生產(chǎn)工作真正納入法制化軌道。針對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和隱患點(diǎn),組織加強(qiáng)安全防范,切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,全面掌握本單位的安全生產(chǎn)狀況,組織徹底排查治理隱患、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,確保責(zé)任層層落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)和工作崗位。

  1、定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求,結(jié)合工地項(xiàng)目實(shí)際查找問題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識(shí),從個(gè)人崗位和日常工作中做起,在工程施工中形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。

  2、針對(duì)項(xiàng)目具體生產(chǎn)情況編制了各個(gè)崗位的各種安全制度、安全知識(shí),下發(fā)到每個(gè)職工。我也利用日常檢查、值班等機(jī)會(huì)與職工深入探討,及時(shí)掌握職工安全心理,隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育,收到了非常良好的教育效果。

  3、對(duì)外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管,及時(shí)教育,跟蹤檢查,經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避免了一些安全事故發(fā)生。

  4、開展了事故應(yīng)急演練,提高全員急救意識(shí)。組織全體職工觀看有關(guān)安全警示教育光盤。定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練,使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí),強(qiáng)化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評(píng),提高了職工的安全素質(zhì)。

  5、對(duì)新進(jìn)工地的農(nóng)民工進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí),并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。

  二、明確目標(biāo)、認(rèn)真落實(shí),做到預(yù)防為主

  安全生產(chǎn)工作是當(dāng)前一切工作的重中之重,從中央到基層單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視,它是直接涉及到人的生命和國家財(cái)產(chǎn)損失的大事,我們必須認(rèn)清形勢(shì),明確思想,始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念。具體做法:

  1、制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,每月至少召開一至二次安全專題會(huì)議,解決施工過程中存在和出現(xiàn)的隱患,并做到現(xiàn)場(chǎng)問題及時(shí)解決,其它問題逐一落實(shí)、整改。

  2、與各施工隊(duì)和所有人員簽訂全年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,層層落實(shí),責(zé)任到人。把安全目標(biāo)分解到施工隊(duì)、科室和工作人員,簽訂率100%。

  3、按規(guī)定做好項(xiàng)目開工前的安全預(yù)評(píng)估工作,制定施工安全防洪措施和應(yīng)急救援預(yù)案,訂做各種警示標(biāo)志牌,確保工程順利施工。安全警示標(biāo)語、標(biāo)識(shí)隨處可見;生產(chǎn)、儲(chǔ)存、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善,現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善;

  4、組織專職人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查。每天進(jìn)行日常巡檢,風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評(píng)、教育,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理,親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自觀察,得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡,使問題能夠及時(shí)得到解決。

  5、堅(jiān)持持證上崗,對(duì)所有機(jī)駕人員組織安全培訓(xùn),全員培訓(xùn)和三級(jí)安全教育率達(dá)100%。

  6、做好勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放,積極改善施工條件和飲食衛(wèi)生條件,保證不發(fā)生食物中毒事故。

  7、認(rèn)真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的'滅火器,并在關(guān)鍵崗位及場(chǎng)所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。為了確保冬季消防安全,我廠組織人員在國慶期間對(duì)廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進(jìn)行了清除,從而消滅了火險(xiǎn)隱患。組織員工進(jìn)行了消防演習(xí),提高了員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用。

  8、成立“安全月活動(dòng)”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的正常開展,結(jié)合冬、夏季百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的要求,把安全施工工作搞得更好。根據(jù)上級(jí)要求,每月定時(shí)進(jìn)行事故隱患檢查,登記上報(bào)制度。

  三、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高安全管理水平

  只有充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律,將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅(jiān)持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作,收到了良好的效果。

  四、加強(qiáng)安全工資考核,規(guī)范日常生產(chǎn)行為

  把安全工作和獎(jiǎng)金掛鉤,對(duì)出現(xiàn)問題較多較嚴(yán)重的車間或個(gè)人進(jìn)行一定金額的處罰,極大地促進(jìn)了車間安全管理,使職工認(rèn)識(shí)到由于自己的違章行為可使整個(gè)車間、全體職工都受到損失,增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識(shí),提高了職工對(duì)安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí),使我廠的安全管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

  五、存在問題和不足

  安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。

  1、首先在思想上不堅(jiān)定,對(duì)一些問題的處理原則性堅(jiān)持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護(hù)不到位,不按照正確的規(guī)定動(dòng)作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作,以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗(yàn)等,為安全生產(chǎn)留下了隱患。

  2、其次我在安全技術(shù)知識(shí)掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒能形成規(guī)定動(dòng)作,使得落實(shí)上存在偏差,并且對(duì)措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。

  3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠,不夠細(xì)致,缺乏針對(duì)性,有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏,安全意識(shí)仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。

  在未來新的一年里,在公司及分公司提供的良好環(huán)境中,我會(huì)更加努力工作,加強(qiáng)思想政治及各項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí),改正工作中存在的不足,全面提升全員的綜合素質(zhì)。

  私企個(gè)人年度總結(jié) 4

  每個(gè)人都有自己的特點(diǎn),反思過去的工作,總結(jié)自我的經(jīng)歷,我發(fā)現(xiàn)自己是一個(gè)能夠吃苦,有毅力的人,做一件事情能夠持之以恒,雖然在去年一年中我并沒有多少令人眼前一亮的好成績但是我卻能夠一堅(jiān)持,知道突破,我想大多數(shù)的人,雖然不聰明但是知道堅(jiān)持,工作就貴在堅(jiān)持,今后我會(huì)繼續(xù)工作,現(xiàn)在總結(jié)以下自己的工作。

  一、開拓創(chuàng)新

  時(shí)代改變,人也要適應(yīng)時(shí)代的變革,我作為公司的普通成員,也需要改變,怎樣改變,如何改變這是我過去思考的問題,以前的我喜歡默默的工作,一個(gè)人緊緊的思考,雖然最后能夠完成,但是花費(fèi)的時(shí)間確實(shí)別人的幾杯,現(xiàn)在競(jìng)爭的不只是結(jié)果更競(jìng)爭的是效率,效率高才有更高的結(jié)果,才有更加出彩的成績。我去年工作已經(jīng)改變了自己的我工作喜歡,不在閉門造車,而是開門迎客,選擇性的向同事們學(xué)習(xí),從他們工作中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),這讓我進(jìn)步很快,遇到的問題一個(gè)人肯能要思考很久但是到了同事手上就剎那解決,讓我知道了人多力量到是有原因的,就這樣邊工作邊學(xué)習(xí),我在去年突破了自己往日的工作記錄有了大幅度的進(jìn)步,令大家羨慕也令大家關(guān)注。

  雖然我取得了一定成績,可是我的努力卻是他人的數(shù)倍,在別人休息的時(shí)候提個(gè)看書享受生活的'時(shí)候,我在獨(dú)自一人默默的工作努力學(xué)習(xí),因?yàn)樽约涸敢獬钥嘁苍敢馊ジ淖,不希望一直都成為一個(gè)人下人,我也想成為一個(gè)人上人所以在工作中我不斷的尋求更大的進(jìn)步,我努力了也奮斗了,我進(jìn)步了,結(jié)果和努力分不可,這讓我知道工作,需要努力也需要思考,思考不足,同時(shí)用行動(dòng)去改變,而不是僅僅靠時(shí)間去彌補(bǔ),太過漫長的時(shí)間說不定早就被淘汰了,想要獲得更多就要突破更大,這就是我的努力,這就是的的堅(jiān)持。每天如此,堅(jiān)持如一,始終不忘自己的工作。

  二、踏實(shí)工作

  踏實(shí)工作說簡單其實(shí)挺簡單,所難也非常難,如果讓我們段時(shí)間的去全力做好一件事情,對(duì)我們來說并不難,想要給變也容易,并不存在多大的問題,但是想要一直都這樣堅(jiān)持做好卻非常困難,因?yàn)楣ぷ鞑⒉皇沁@樣簡單就能夠做好的反而需要更多的工作完成更多的任務(wù)才能做好。我在工作中堅(jiān)持踏實(shí)工作,堅(jiān)持始終如一讓我取得了成績,這是我最終努力,堅(jiān)持的結(jié)果,也是我愿意付出的結(jié)果,所以我也都一直這樣工作這,不斷的前進(jìn),不斷的努力,朝著希望朝著夢(mèng)想前行。

  對(duì)我來說工作不難,難的是沒有結(jié)果,還好我抗住了工作的考驗(yàn),走過了一步步艱辛的歷程終于迎來的自己的陽光,有了全新的發(fā)展。

  今后我會(huì)繼續(xù)努力,不冒進(jìn)而是認(rèn)真的做好工作的點(diǎn)滴,爭取在新的一年取得新的成績,獲得更好的成長,成為我們公司的重要一員。

  私企個(gè)人年度總結(jié) 5

  一年時(shí)間轉(zhuǎn)眼就面臨結(jié)束了,過去一年在物業(yè)的工作也有了一個(gè)結(jié)果;仡櫣ぷ鳎以谖飿I(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指示下完成的對(duì)xx小區(qū)的管理,努力的服務(wù)好了小區(qū)的業(yè)主和租戶。如今對(duì)自己這一年的工作進(jìn)行如下的總結(jié):

  一、日常接待工作

  我身為物業(yè)員工,還是物業(yè)的管理人員,這一年我在接待工作上很嚴(yán)格,在有外來人員來小區(qū)時(shí),我都會(huì)細(xì)心的詢問哪里來的,并在接待他們進(jìn)入小區(qū)前,會(huì)做好基本信息的登記,這樣也是防止有懷有不軌之心的人進(jìn)入小區(qū)作亂。我平均每天接待xx人,在確認(rèn)好信息后,就會(huì)放人進(jìn)來,并且叫人領(lǐng)他們進(jìn)入小區(qū)參觀。當(dāng)然接待時(shí)的禮儀也是比較標(biāo)準(zhǔn)的,只要來客,我都會(huì)先奉茶,給予足夠的尊重,禮貌的詢問訪客,努力給來訪人員好的印象。

  二、小區(qū)維修工作

  本年度,小區(qū)內(nèi)路燈壞了幾次,壞了x臺(tái),在自己發(fā)現(xiàn)后或者業(yè)主上報(bào)后,我都會(huì)積極的處理,努力的請(qǐng)維修人員進(jìn)行維修。對(duì)于業(yè)主房子內(nèi)的設(shè)備的損壞,我也會(huì)積極的報(bào)備,做好維修登記,等確認(rèn)好要維修的設(shè)備或物品,我會(huì)立馬聯(lián)系我們的維修員上門維修處理。這一年,在我的管轄下,我很努力的維護(hù)了大家在小區(qū)內(nèi)的利益,幫助各業(yè)主和租戶們修好了很多的設(shè)備,取得了業(yè)主和租戶的信任,我的服務(wù)也得到大家一致的好評(píng)。

  三、刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)

  這一年做著這樣的工作,我沒有落下學(xué)習(xí)。這份工作還有很多地方要去學(xué)的,不管是在接待工作,還是禮貌的服務(wù)態(tài)度,亦或是解決問題的能力,這些我都有在學(xué)習(xí),不斷提高自身的.業(yè)務(wù)能力,讓自己能夠盡最大的能力去管理小區(qū),為大家提供良好的服務(wù)。當(dāng)自己遇到不會(huì)解決的問題時(shí),我會(huì)去尋得他人的幫助,會(huì)努力學(xué)會(huì)解決方法,這樣在下次遇到同樣的問題時(shí),我就可以自己用積累的經(jīng)驗(yàn)解決了。

  結(jié)束一年的工作,也是意味著我也要面臨新工作,心中或許還有些緊張,但是我會(huì)努力把以后的工作給做好的,讓自己為物業(yè)的發(fā)展做出一番貢獻(xiàn)來。新年,我會(huì)用自己積累的經(jīng)驗(yàn)把工作做的更完善的,一定讓領(lǐng)導(dǎo)看到我的努力,把小區(qū)的物業(yè)給管理得更好,讓業(yè)主和其他租戶住的舒適。

  私企個(gè)人年度總結(jié) 6

  回頭入職近一年的時(shí)間,首先看到的是自己的進(jìn)步和轉(zhuǎn)變:

  一、業(yè)務(wù)能力的提升。

  在過去幾個(gè)月的時(shí)間里,從剛?cè)肼殨r(shí)的懵懂迷茫,被分配到任務(wù)時(shí)的毫無頭緒,到現(xiàn)在基本可以獨(dú)立完成一個(gè)板塊的內(nèi)容,從心里還是為自己感到高興的。這段時(shí)間里,在工作時(shí)間和閑暇時(shí)間都努力提升了自己,樂觀閱讀相關(guān)材料,補(bǔ)充背景知識(shí),虛心請(qǐng)教弄清晰院里的工作內(nèi)容和工作方向。目前不僅可以保證被分配任務(wù)的質(zhì)量,還有精力一點(diǎn)點(diǎn)嘗試著把自己之前的專業(yè)知識(shí)提煉出來融入到項(xiàng)目中來,做出創(chuàng)新和提升,以期為項(xiàng)目打造更好的效果。

  二、身份意識(shí)的轉(zhuǎn)變。

  剛剛?cè)肼殨r(shí),還是典型的學(xué)生思維,學(xué)院氣比較重。工作上缺乏樂觀性,時(shí)而還會(huì)有惰性。項(xiàng)目上不太擅長和別人協(xié)作溝通,常常出現(xiàn)完成的作品達(dá)不到要求和預(yù)期的情況,無形中降低了工作效率,增加了成本。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練和自己有意識(shí)的調(diào)整,提高了工作的主動(dòng)性和樂觀性,在任務(wù)量不繁重的情況下,可以有意識(shí)地進(jìn)行學(xué)習(xí)充電,偶爾還會(huì)主動(dòng)詢問同事,是否有需要協(xié)作的工作,并逐步增加了同團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的溝通,返工的問題漸漸轉(zhuǎn)化為零,有效地提升了工作效率。

  三、對(duì)院的歸屬感逐步增強(qiáng)。

  在剛進(jìn)單位的時(shí)候,恰恰趕上受到私人原因的影響,情緒波動(dòng)比較大,心態(tài)也不是很穩(wěn)定。但是,隨著時(shí)間的推移,和同事們逐漸熟絡(luò)起來,深刻地體會(huì)到美麗鄉(xiāng)村院作為一個(gè)大家庭的存在。對(duì)單位越來越有感情,自己的集體榮譽(yù)感和歸屬感也一點(diǎn)一點(diǎn)增強(qiáng)。現(xiàn)在已經(jīng)時(shí)刻做到意識(shí)自己是美麗鄉(xiāng)村人,自己的優(yōu)秀就是為美麗鄉(xiāng)村院爭光。但同時(shí),也應(yīng)該清晰地熟悉到身上現(xiàn)有的不足:

  一、自己專業(yè)方面的知識(shí)對(duì)于院項(xiàng)目提供的幫助太少。由于之前在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)多以理論為主,缺乏實(shí)際操作;再加上性格方面原因,在各類項(xiàng)目討論會(huì)上發(fā)言較少,羞于陳述自己的觀點(diǎn),導(dǎo)致沒能在自己的'專業(yè)領(lǐng)域方面給予項(xiàng)目足夠的支持;

  二、距離多專業(yè)復(fù)合人才的要求尚有差距。除了必備的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)能力之外,對(duì)于規(guī)劃設(shè)計(jì)、文旅策劃方面知識(shí)的不足,景觀建筑方面意識(shí)的欠缺都可能成為自己今后進(jìn)展的短板所在,不利于日后項(xiàng)目的開展和團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作。

  三、還沒有完全脫離學(xué)生思維進(jìn)入工作思維。雖然前文中提到這一年中的轉(zhuǎn)變,但是照比優(yōu)秀的同事依然存在不小的差距。還不能根據(jù)項(xiàng)目詳細(xì)內(nèi)容和時(shí)間節(jié)點(diǎn)完善地找到“有”和“優(yōu)”之間的平衡,有時(shí)難免給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)帶來不必要的麻煩。

  四、對(duì)院級(jí)層面的宏觀進(jìn)展方向缺乏長遠(yuǎn)視野。對(duì)于項(xiàng)目和院進(jìn)展方向缺乏深刻的熟悉,對(duì)于政策和市場(chǎng)前景缺乏前瞻性的見解,或是目光短淺,過于關(guān)注眼下,或是忘記了作為央企的性質(zhì)和責(zé)任,過多追求擁抱市場(chǎng)。以上這些方面都是明年工作中應(yīng)該著重留意并且加以改正的地方。

  此外,明年應(yīng)該在高質(zhì)高量地完成設(shè)計(jì)工作的前提下,有意識(shí)地去學(xué)習(xí)和培育項(xiàng)目管理能力及商務(wù)開拓能力,提高自我,為將來的職業(yè)進(jìn)展打下良好基礎(chǔ)。

  私企個(gè)人年度總結(jié) 7

  在沒有以前忙碌的日子里時(shí)間過得飛快,隨著腳步的步驟即將過完20xx年,這也是難忘的一年,也是我個(gè)人成長和學(xué)習(xí)的一年,我作為一名涂裝車間的副主任,能夠認(rèn)真履行職責(zé),團(tuán)結(jié)好車間員工,在部長·主任的領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,在整體工作方面取得完美成績。下面,我實(shí)行述職報(bào)告,有什么不妥之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)與指正。

  一、人員管理

  因?yàn)槲覀冘囬g人員較少情況下,在工作相對(duì)比較繁雜中,我積極調(diào)動(dòng)各班組員工的積極性,有目標(biāo)有方向地安排完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在一年的工作之中,沒有因?yàn)槿藛T管理的不協(xié)調(diào)而給車間、領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩,在全車間員工的努力配合下,是我們的各項(xiàng)工作都能順利完成。

  二、日常管理

  在今年的工作中,因?yàn)楣ぷ鞯男枰,讓我管理各班組的靈活調(diào)配,負(fù)責(zé)勞保用品的領(lǐng)取發(fā)放和生產(chǎn)方面的日常后勤保障工作,從職工作的正常展開,積極配合領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,完成里車間內(nèi)玩的反新工作,使員工的工作環(huán)境有了很大進(jìn)步。

  三、生產(chǎn)運(yùn)作

  我?guī)ьI(lǐng)員工配合生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真完成涂裝的噴涂工作,從自檢到互撿,嚴(yán)格把關(guān),保證產(chǎn)品的效率與質(zhì)量雙從得到完善,保證生產(chǎn)任務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  四、修補(bǔ)設(shè)備

  積極響應(yīng)公司的號(hào)召,對(duì)各車間場(chǎng)地的設(shè)備實(shí)行涂裝,把老舊的設(shè)備實(shí)行處理、打磨、找平、涂裝,是老舊的設(shè)備煥然一新,從新回到新設(shè)備的水準(zhǔn),這樣大大提升了各車間的美感,改變了公的環(huán)境,為公司設(shè)備的翻新做到了我們應(yīng)有的責(zé)任。

  總之,在一年的工作中,我們能以工作的責(zé)任感完成各項(xiàng)工作,大事在過程中還存有很多不足之處,這也是在今后工作應(yīng)該努力的方面,具體是一下幾方面:

  1、增加員工的培訓(xùn),使員工從講課中得到理論知識(shí),充分利用獎(jiǎng)罰的經(jīng)濟(jì)杠桿,營造趕、學(xué)、比、超的工作氣氛,來提升員工的綜合素質(zhì)與專業(yè)知識(shí)的掌握。

  2、增強(qiáng)對(duì)員工的專業(yè)知識(shí)的.培訓(xùn),提升各班組及個(gè)人的操作水平。

  3、強(qiáng)化個(gè)性工作的質(zhì)量,提升個(gè)員工的工作效率。

  4、對(duì)各班組區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生認(rèn)真檢查,仔細(xì)清理,做好5s的現(xiàn)場(chǎng)管理,使各班組有個(gè)良好的工作環(huán)境,保持場(chǎng)地有一個(gè)完美的形象。

  5、在做好本職工作的同時(shí),繼續(xù)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  望公司領(lǐng)導(dǎo)以往對(duì)我的支持與厚愛,我將通過持續(xù)的學(xué)習(xí)來完善自己,爭取做一個(gè)合格的管理干部,為公司未來的發(fā)展多出一份心,多盡一份力。

  私企個(gè)人年度總結(jié) 8

  緊張的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的業(yè)務(wù)水平

  在20xx年度工作中,我緊跟時(shí)代的步伐,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。

  二、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)

  1、在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,杜絕獨(dú)斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。20xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái),累計(jì)改紡413臺(tái),十幾個(gè)品種。

  2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神,20xx年x月份公司要求xx車間北區(qū)停車,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作,并把在工作中遇到的問題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),安排相關(guān)人員解決。9月份北區(qū)開車,做好開車前期的準(zhǔn)備工作,做好工藝處理,提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  3、由于xx車間長期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80上升到了現(xiàn)的85左右。

  4、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進(jìn)行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報(bào)告。

  三、完成第xxx車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作

  20xx年根據(jù)企管處的安排,要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,更適用于實(shí)際操作。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。

  四、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平

  搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開展形式多樣的職工培訓(xùn),對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識(shí)答卷,加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí),使職工對(duì)公司的方針目標(biāo)有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實(shí)際操作技能。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),今年10月份,組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識(shí)考試。提高了職工理論知識(shí)。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí),由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復(fù)的.給職工講,尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。

  五、按照三合一體系的要求搞好車間的認(rèn)證工作,推進(jìn)三合一體系在車間的有效運(yùn)行

  在過去的一年中積極推進(jìn)三個(gè)體系在本部門的有效運(yùn)行,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí),加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊(cè)》的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解,按照《內(nèi)部審核程序》的要求,編制本部門的年度審核計(jì)劃,并按照計(jì)劃組織部門的內(nèi)審工作,今年三月份,組織車間有關(guān)人員對(duì)車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識(shí)和完善,對(duì)車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新,規(guī)范各種報(bào)表記錄。5月份邀請(qǐng)其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對(duì)本部門進(jìn)行內(nèi)部審核,對(duì)審核中別人提出的問題,提出改進(jìn)的議建和建議,推進(jìn)三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進(jìn),來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,對(duì)我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員,傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。并對(duì)公司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解,制定本部門的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案,并及時(shí)向職工傳達(dá)。

  下一年工作計(jì)劃:

  新的一年對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中,我會(huì)更加努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

  1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應(yīng)工作需要,更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。

  2、努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  3、加強(qiáng)車間錠位管理工作,確保機(jī)臺(tái)錠位工藝的一致,嚴(yán)格工藝上車、規(guī)范操作,保質(zhì)保量的完成公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  4、合理安排公司下達(dá)的改紡、試紡工作,新產(chǎn)品的開發(fā)實(shí)驗(yàn)工作。

  5、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣和應(yīng)用,做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn)。

  6、認(rèn)真組織推廣qc攻關(guān)活動(dòng),及時(shí)針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,有目標(biāo)的開展攻關(guān)活動(dòng)。

  7、加強(qiáng)工藝事故的處理和預(yù)防措施,提高可預(yù)見性防范。做好不合格品的控制,采取糾正措施。

  8、制定更加詳細(xì)的職工培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。

  私企個(gè)人年度總結(jié) 9

  匆忙的工作,匆忙的。隨著這一年的結(jié)束,我們也正式迎20來了—年的到來!面對(duì)過去和將來,夾雜在這其中的我感到20了過去的不舍,又期盼著將來的到來。但在這份糾結(jié)中,我逐漸熟悉到,不將過去的事情解決那它就會(huì)成為將來的負(fù)擔(dān)!為此,回顧過去一年來的經(jīng)歷與收獲,我反思了過去一年來在工作中的情況。工作上,由于公司的進(jìn)展需求,我們努力改進(jìn)了過去的工作方式,努力的提升了自身的工作能力。但的同時(shí),由于不斷的改進(jìn)和嘗試工作也會(huì)出現(xiàn)各種的問題和麻煩,F(xiàn)將個(gè)人的工作情況總結(jié)如下:

  一、工作個(gè)人情況

  工作以來,我一直堅(jiān)守—崗位的工作職責(zé)和要求,嚴(yán)格仔細(xì)的處理自己的工作任務(wù)。完成好領(lǐng)導(dǎo)交于的工作任務(wù)。但公司不斷在轉(zhuǎn)變,我的工作要求也一直在加強(qiáng)!為此,我也樂觀跟緊公司進(jìn)展的腳步,從領(lǐng)導(dǎo)的教育以及對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)中,強(qiáng)化了個(gè)人的能力,并加緊了對(duì)工作的完善。

  年以來,我?guī)е鴺酚^和熱忱,努力做好自己的任務(wù),樂觀20xx向有閱歷有能力的前輩請(qǐng)教工作技巧,加強(qiáng)了對(duì)工作的處理能力。同時(shí)也在書籍上學(xué)習(xí)了不少知識(shí)擴(kuò)展了自己的眼界。一年來,我在團(tuán)隊(duì)中努力擔(dān)當(dāng)好了自己作為—崗位工的職責(zé),為團(tuán)隊(duì)和公司的進(jìn)展做出了自己的'努力!

  二、思想層面的加強(qiáng)

  過去,在思想上,我有些孤僻,在工作中總認(rèn)為大家是各司其導(dǎo)們的教育后,我明白自己錯(cuò)了!公司是一個(gè)團(tuán)體,我們這個(gè)隊(duì)伍也是一樣的!后來的工作中,我在團(tuán)隊(duì)中樂觀貢獻(xiàn),發(fā)揮自己力氣的同時(shí)也不忘與同事們互幫互助,這不僅幫助我學(xué)習(xí)了很多新的技巧,也讓我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)更加的緊密,更加的有序。

  三、自我的不足

  這一年的工作中,我一直在努力加強(qiáng)自我的建設(shè),但卻忽視了對(duì)自身的改進(jìn)!過去太多遺留下來的問題都沒能得到解決,很多錯(cuò)誤的習(xí)慣也都還留在工作的習(xí)慣中。

  為此,在年中,我首先要改進(jìn)自己在工作中的個(gè)人習(xí)慣,20xx加強(qiáng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。此外,還要更加努力的提升自己,做好自己負(fù)責(zé)的工作任務(wù),為公司的進(jìn)展更進(jìn)一步的努力。

  將來并不遙遠(yuǎn),它就在我們的腳下!為此,我會(huì)奔跑起來,緊跟著公司的隊(duì)伍,在將來的道路上樂觀前進(jìn)!

  私企個(gè)人年度總結(jié) 10

  匆忙的工作,匆忙的20xx。隨著這一年的結(jié)束,我們也正式迎來了20xx年的到來!面對(duì)過去和未來,夾雜在這其中的我感到了過去的不舍,又期盼著未來的到來。但在這份糾結(jié)中,我逐漸認(rèn)識(shí)到,不將過去的事情解決那它就會(huì)成為未來的負(fù)擔(dān)!

  為此,回顧過去一年來的經(jīng)歷與收獲,我反思了過去一年來在工作中的情況。工作上,因?yàn)楣镜陌l(fā)展需求,我們努力改進(jìn)了過去的`工作方式,努力的提升了自身的工作能力。但的同時(shí),因?yàn)椴粩嗟母倪M(jìn)和嘗試工作也會(huì)出現(xiàn)各種的問題和麻煩,F(xiàn)將個(gè)人的工作情況總結(jié)如下:

  一、工作個(gè)人情況

  工作以來,我一直堅(jiān)守xxx崗位的工作職責(zé)和要求,嚴(yán)格仔細(xì)的處理自己的工作任務(wù)。完成好領(lǐng)導(dǎo)交于的工作任務(wù)。

  但公司不斷在改變,我的工作要求也一直在加強(qiáng)!為此,我也積極跟緊公司發(fā)展的腳步,從領(lǐng)導(dǎo)的教育以及對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)中,強(qiáng)化了個(gè)人的能力,并加緊了對(duì)工作的完善。

  20xx年以來,我?guī)еe極和熱情,努力做好自己的任務(wù),積極向有經(jīng)驗(yàn)有能力的前輩請(qǐng)教工作技巧,加強(qiáng)了對(duì)工作的處理能力。同時(shí)也在書籍上學(xué)習(xí)了不少知識(shí)擴(kuò)展了自己的眼界。

  一年來,我在團(tuán)隊(duì)中努力擔(dān)當(dāng)好了自己作為xxx崗位工作者的職責(zé),為團(tuán)隊(duì)和公司的發(fā)展做出了自己的努力!

  二、思想層面的加強(qiáng)

  過去,在思想上,我有些孤僻,在工作中總認(rèn)為大家是各司其職,做好自己的工作,就能推動(dòng)公司的發(fā)展。但在經(jīng)過今年來領(lǐng)導(dǎo)們的教導(dǎo)后,我明白自己錯(cuò)了!公司是一個(gè)團(tuán)體,我們這個(gè)隊(duì)伍也是一樣的!后來的工作中,我在團(tuán)隊(duì)中積極貢獻(xiàn),發(fā)揮自己力量的同時(shí)也不忘與同事們互幫互助,這不僅幫助我學(xué)習(xí)了很多新的技巧,也讓我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)更加的緊密,更加的有序。

  三、自我的不足

  這一年的工作中,我一直在努力加強(qiáng)自我的建設(shè),但卻忽視了對(duì)自身的改進(jìn)!過去太多遺留下來的問題都沒能得到解決,很多錯(cuò)誤的習(xí)慣也都還留在工作的習(xí)慣中。

  為此,在20xx年中,我首先要改進(jìn)自己在工作中的個(gè)人習(xí)慣,加強(qiáng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。此外,還要更加努力的提升自己,做好自己負(fù)責(zé)的工作任務(wù),為公司的發(fā)展更進(jìn)一步的努力。

  未來并不遙遠(yuǎn),它就在我們的腳下!為此,我會(huì)奔跑起來,緊跟著公司的隊(duì)伍,在未來的道路上積極前進(jìn)!

  私企個(gè)人年度總結(jié) 11

  一年的車間技術(shù)員工作,加強(qiáng)了我對(duì)公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握,并提高了我對(duì)一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時(shí)獨(dú)立分析和處理問題的能力,為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ),F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、日常工作內(nèi)容

  (1)x車間離心機(jī),在料滿的情況下,無法啟動(dòng)。我去檢查后,發(fā)現(xiàn)離心機(jī)在啟動(dòng)前,負(fù)載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩,造成離心機(jī)無法啟動(dòng)。了解工作原因以后,我對(duì)變頻器的啟動(dòng)扭矩重新設(shè)置并投入直流制動(dòng)電阻,延長了啟動(dòng)時(shí)間,保證了該離心機(jī)的正常使用。

  (2)鍋爐車間1x引風(fēng)機(jī)變頻器在正常停車時(shí),總報(bào)“停車時(shí)過電流”,經(jīng)我分析,發(fā)現(xiàn)停車時(shí),操作人員停車太快,沒有在逐步減小頻率的情況下,就迅速停車。為徹底解決本問題,我為該變頻器安裝了直流電抗器,并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù),從技術(shù)層面解決了此問題。另外為保證設(shè)備的正常運(yùn)行,我還給鍋爐車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動(dòng)程序和注意事項(xiàng)。

  (3)x車間薄膜蒸發(fā)器,在使用過程中,壓力一直處于高位,無法保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行,對(duì)此我與x協(xié)商后,建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設(shè)備的壓力,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終,我們?yōu)?臺(tái)薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,通過一個(gè)時(shí)期的運(yùn)行,確定效果達(dá)到預(yù)期要求。

  (4)x車間3x反滲透高壓泵,在試用行時(shí),變頻器無法正常工作,我檢查后,發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動(dòng)過,造成變頻器運(yùn)行參數(shù)沖突。為解決本問題,我重新設(shè)定參數(shù),確保了該設(shè)備的正式使用。

  (5)污水站脫水機(jī)房離心機(jī),在運(yùn)行中,報(bào)過電流故障,我在現(xiàn)場(chǎng)檢查后,確認(rèn)該變頻器所帶電機(jī)有問題。經(jīng)進(jìn)一步檢查電機(jī),發(fā)現(xiàn)電機(jī)匝間短路。對(duì)電機(jī)維修后,設(shè)備恢復(fù)正常。

  (6)鍋爐車間主熱水電磁閥,電路板經(jīng)常被擊穿,我分析認(rèn)為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染,導(dǎo)致電壓疊加,形成高電壓,造成工作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器,單獨(dú)為儀表類設(shè)備供電,以保證儀表設(shè)備的使用安全和運(yùn)行穩(wěn)定。

  這些只是我日常工作的很小一部分,這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,當(dāng)需要我去處理是我總會(huì)第一個(gè)來到現(xiàn)場(chǎng),盡自己所能盡快為車間排除故障,恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。

  二、技術(shù)改造

  (1)x月對(duì)x304x大罐變頻控制柜主回路進(jìn)行技術(shù)改造,由4x變壓器負(fù)載回路變更為1x變壓器負(fù)載回路。減少4x變壓器所帶負(fù)荷。4x變壓器在未進(jìn)行改造前,負(fù)荷時(shí)可到達(dá)4000a,高出變壓器額定電流的15%以上,嚴(yán)重威脅4x變壓器的安全運(yùn)行,給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患。對(duì)此,我們?cè)谲囬g的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,提出方案,并進(jìn)行可行性論證后,進(jìn)行了上述改造。通過改造,使4x變壓器的負(fù)荷在生產(chǎn)高分期都能維持在3200a已下,確保了設(shè)備的安全,達(dá)到改造的預(yù)期效果。

  (2)x月份對(duì)鍋爐車間1-4x爐的鼓、引風(fēng)電氣控制回路進(jìn)行連鎖改造。鍋爐車間1-4x爐為大藥拆過來的舊設(shè)備。舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣控制連鎖,在生產(chǎn)中,引風(fēng)機(jī)因突發(fā)事故停車,鼓風(fēng)機(jī)在繼續(xù)運(yùn)行,就可造成鍋爐回火現(xiàn)象,從而可能導(dǎo)致設(shè)備和人員的傷害。對(duì)此,在沒有圖紙的情況下,我對(duì)鍋爐車間的鼓、引風(fēng)電機(jī)控制變頻柜的電氣回路進(jìn)行實(shí)測(cè),并最終找到連鎖控制的方式,在電氣維修一組的配合下,完成了此項(xiàng)改造,達(dá)到改造目的。

  (3)x月份對(duì)x車間反滲透的.電儀連鎖控制方式進(jìn)行改造。以前該系統(tǒng)只對(duì)高壓和高溫進(jìn)行速斷保護(hù),對(duì)壓力低未進(jìn)行停車保護(hù),這就容易造成高壓泵的燒毀,但我在回復(fù)低壓保護(hù)的過程中,又出現(xiàn)了清洗泵在低壓狀態(tài)下無法啟車的故障。經(jīng)過與車間的溝通,發(fā)現(xiàn)原廠家圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在缺陷,我在對(duì)圖紙進(jìn)行改變后,按新方式,接連鎖線后,設(shè)備恢復(fù)正常。

  (4)在工程施工過程中,因?yàn)樵O(shè)計(jì)和新舊設(shè)備銜接等方面原因,導(dǎo)致部分車間的回路未安裝計(jì)量表,對(duì)此我在車間的安排下,為這部分回路安裝了電度表。具體安裝位置有x提煉一樓東和三樓東;南區(qū)食堂給三十米馬路路燈送電的回路;北區(qū)成品庫兩臺(tái)制冷電源回路等。

  三、員工培訓(xùn)工作

  對(duì)員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的重點(diǎn)工作之一。員工技術(shù)的高低關(guān)系著車間維護(hù)設(shè)備的效率。對(duì)此我也做了大量的工作。

  首先我編寫了《電工基礎(chǔ)培訓(xùn)教材》、《變頻器常見故障及排除方法》、《軟啟動(dòng)常見故障的排除方法》三部基本教案。

  其次我在六、八、九、十一月對(duì)電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣基本知識(shí)、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動(dòng)常見故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。并在九月對(duì)所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行考核,考核合格率達(dá)97%以上,達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。

  四、x區(qū)x發(fā)酵車間停車檢修

  在北廠區(qū)x月中旬到x月中旬,x發(fā)酵車間停產(chǎn)檢修初期,我們根據(jù)公司的停產(chǎn)計(jì)劃結(jié)合車間電氣日常維護(hù)中發(fā)現(xiàn)的問題,制定可行的電氣檢修計(jì)劃,并提出更換的備品備件申請(qǐng)計(jì)劃。經(jīng)車間審核后,進(jìn)一步完善檢修計(jì)劃,確定每一項(xiàng)檢修工作的任務(wù)點(diǎn)、工作目標(biāo)、檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人、安全注意事項(xiàng)、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及具體檢修人員。明確了車間技術(shù)員提供技術(shù)支持和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量抽查的職責(zé),車間助理負(fù)責(zé)二次抽檢和檢修質(zhì)量的審定。

  在進(jìn)行期間,我嚴(yán)格履行工作職責(zé),每天都深入檢修現(xiàn)場(chǎng),在為電氣維修和電氣運(yùn)行人員提供技術(shù)支持的前提下,切實(shí)把好檢修質(zhì)量關(guān),確保檢修工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  在檢修后,我們對(duì)本次檢修工作進(jìn)行匯總,總結(jié)出本次檢修工作的優(yōu)勢(shì)和不足之處,并向全車間進(jìn)行推廣,為今后從事此類工作提供經(jīng)驗(yàn)積累。

  五、設(shè)備資料的收集和整理

  我在工程管理中注意對(duì)各種電氣設(shè)備資料的收集工作。因大部分車間雖然施工已進(jìn)入尾聲,但施工方因人員少的原因,對(duì)竣工資料的制作和完善上,存在著許多問題,造成竣工資料不能盡快上報(bào)我方。對(duì)此,我與施工方進(jìn)行協(xié)商。到目前為止x車間x車間,x車間的竣工資料已基本完善;110kv變電站資料已完善;污水站的竣工資料正在完善中;x發(fā)酵、提煉;動(dòng)力車間及制水站;鍋爐車間;等竣工資料正在制作中。

  六、工作中存在的不足和下步工作目標(biāo)

  在今年的工作中,我經(jīng)過自己的努力,雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距。這主要表現(xiàn)在:

 、僭谕话l(fā)事故中,有些新設(shè)備我對(duì)它們的性能還不是特別熟悉,還需查找資料,影響了設(shè)備故障排除的及時(shí)性;

 、谠O(shè)備檔案的建立還未開展,主要是竣工資料未完善,負(fù)責(zé)工程又占用了我的很大精力,在這項(xiàng)工作中,有點(diǎn)力不從心的感覺;

  ③培訓(xùn)工作還未納入規(guī)范化的系統(tǒng),現(xiàn)在培訓(xùn)工作雖然開展起來,但因缺乏協(xié)調(diào)性,容易正常培訓(xùn)的效果降低;

 、軟]有把班組的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作抓起來,導(dǎo)致班組工作效率的沒有進(jìn)一步提升。

  針對(duì)這些不足,我計(jì)劃下一步要繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度,盡快將新設(shè)備吃通吃透,并將這些新知識(shí)盡快傳授給員工,提高公司整體電儀設(shè)備故障排除的精度和效率。盡快完善全公司電氣設(shè)備的檔案建立工作,使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步,提高公司電氣設(shè)備的管理水平。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系,統(tǒng)一制定一個(gè)統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo),將培訓(xùn)工作納入員工的績效工作中,建立員工與技術(shù)員的一個(gè)互動(dòng)平臺(tái),力爭把車間營造成“幫、學(xué)、比、趕、超”這樣一個(gè)具有活力的集體。另為,逐漸規(guī)范班組的設(shè)備管理,對(duì)每項(xiàng)工作制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)范本,使每項(xiàng)工作有據(jù)可依,在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上提高班組的工作效率。

  私企個(gè)人年度總結(jié) 12

  20xx年,是酒店穩(wěn)步成長的一年,是酒店提升管理服務(wù)的一年,也是成績輝煌的一年。在這個(gè)即將過去的年度里,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞"強(qiáng)化經(jīng)營能力、拓展?fàn)I銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平"的經(jīng)營思路,遵照x總關(guān)于"嚴(yán)格制度、完善流程、加強(qiáng)監(jiān)督、提高質(zhì)量"的要求,在成長中努力拼搏,內(nèi)部管理緊抓工作難點(diǎn)、重點(diǎn),不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能,克服種.種困難,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。

  一、經(jīng)營管理方面

  20xx年,在x總和x總的關(guān)心指導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部員工基本能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù),按月進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,堅(jiān)持完成各項(xiàng)日常工作,服從酒店工作安排,配合完成酒店新員工入職培訓(xùn),積極組織參與酒店各次各項(xiàng)活動(dòng),隨做好各種財(cái)務(wù)保障工作,全年無安全事故發(fā)生,保證了酒店全年整體 安全生產(chǎn) 的順利進(jìn)行,總體來說主要完成以下幾方面工作:

  1、制度建設(shè)和流程管理:一年來,我們對(duì)酒店財(cái)務(wù)制度和工作流程進(jìn)行了重新修訂,明確了各自崗位職責(zé),完善各種流程工作,加強(qiáng)各流程的可操作性,并根據(jù)崗位需求設(shè)計(jì)、制作、印刷各類經(jīng)營用表單,使部門內(nèi)部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運(yùn)作順暢,為經(jīng)營決策提供了準(zhǔn)確、詳實(shí)的依據(jù)。

  2、補(bǔ)充完善酒店薪酬制度:通過服務(wù)銷售獎(jiǎng)的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放,體現(xiàn)同崗不同酬,多勞多得的競(jìng)爭薪酬制度,合理地配合了酒店工資薪酬改革。

  3、為了規(guī)范和整理會(huì)計(jì)賬務(wù),財(cái)務(wù)部利用中支內(nèi)審查賬的機(jī)會(huì),首先進(jìn)行了自我檢查,發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)認(rèn)真地處理和改正,并努力彌補(bǔ)原有問題和不足之處,以達(dá)到整體賬務(wù)的規(guī)范性。同時(shí),根據(jù)經(jīng)營的需求,制定了新的更適用的會(huì)計(jì)科目,并逐月進(jìn)行賬務(wù)規(guī)范,以更好地完整地核算經(jīng)營狀況。

  4、經(jīng)營報(bào)表的分析和變動(dòng):根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際需求,靈活調(diào)整報(bào)表的格式和內(nèi)容,以便更準(zhǔn)確地展示各項(xiàng)收入項(xiàng)目;對(duì)每個(gè)季度的經(jīng)營情況進(jìn)行綜合總結(jié)和深入分析,以了解并解決存在的問題,為未來經(jīng)營提供有力的借鑒和參考依據(jù)。

  5、優(yōu)化資金流動(dòng):建立健全應(yīng)收應(yīng)付賬款的收付程序和規(guī)范化表格,定期核對(duì)應(yīng)收賬款數(shù)量,避免出現(xiàn)無法收回或長期未收回的情況,加快資金回籠。加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通和合作,確保酒店物資的穩(wěn)定供應(yīng),滿足后續(xù)經(jīng)營需求。

  6、加強(qiáng)賬務(wù)審核監(jiān)督:嚴(yán)格監(jiān)督控制酒店財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)程序的執(zhí)行情況,對(duì)任何違反酒店財(cái)務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時(shí)堅(jiān)決予以制止,切實(shí)保證酒店利益不受損害。

  7、建立有效物資流轉(zhuǎn)程序:合理優(yōu)化能源消耗,有效管理各類物資,控制成本,準(zhǔn)確計(jì)算各項(xiàng)收支,監(jiān)督采購、發(fā)放和儲(chǔ)存過程,并建立相關(guān)流程和詳細(xì)記錄,加強(qiáng)倉庫物資清理整理和管理,強(qiáng)化出入庫手續(xù)管理,確立物品存放和使用程序。

  8、加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督:樹立安全防范意識(shí),安全事故無大小,件件危害皆大,增強(qiáng)安全檢查力度,防范各類安全隱患,做到季季大查、月月小查、處處細(xì)查、各方面盤查,涉及財(cái)物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全,防患于未然,制定了部門安全檢查規(guī)范,保證了財(cái)務(wù)部安全經(jīng)營,全年無安全事故發(fā)生。

  9、提升科技操作能力,拓展酒店新業(yè)務(wù):充分利用本酒店良好的辦公條件,加強(qiáng)系統(tǒng)操作,強(qiáng)化日常經(jīng)營系統(tǒng)的審核監(jiān)督,嚴(yán)格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作和流程,認(rèn)真執(zhí)行各種表單的.操作規(guī)范,仔細(xì)審查各種收入支出賬單,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的進(jìn)出等;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置,為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其他新業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ),使酒店的操作和管理邁上新的臺(tái)階。

  二、今后努力的方向

  首先,團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揚(yáng)是關(guān)鍵,因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為。盡管每個(gè)人的個(gè)人能力有限,但如果我們能夠緊密合作,就能夠?qū)崿F(xiàn)事半功倍的效果。

  另外,一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員還需要具備與不同部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通的能力。財(cái)務(wù)部門在酒店中承擔(dān)著重要的角色,涉及到酒店的各個(gè)方面,包括日常業(yè)務(wù)和與其他部門的合作。因此,財(cái)務(wù)人員應(yīng)該多聽取各個(gè)部門的意見和建議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能。同時(shí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)層反饋信息,主動(dòng)解決問題,而不是被動(dòng)地等待領(lǐng)導(dǎo)的指示。

  要在會(huì)計(jì)領(lǐng)域取得更好的職業(yè)發(fā)展,除了不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)外,還需要多方面的學(xué)習(xí)。比如要學(xué)習(xí)金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法以及企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域,這樣才能更有利于未來的工作。

  總的來說,我們財(cái)務(wù)部門作為酒店的后勤支援團(tuán)隊(duì),一直以來都積極配合酒店各項(xiàng)工作。盡管我們?cè)诤芏喾矫孀隽伺Γ捎谝恍┲贫攘鞒倘栽谔剿髦,有些流程雖然已建立,但操作還不夠順暢,還有些流程需要根據(jù)經(jīng)營需求進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。我們雖然定期舉行民主評(píng)議和員工座談會(huì),促進(jìn)企業(yè)民主管理,但仍有許多地方需要改進(jìn)。因此,在新的一年里,我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力完善基礎(chǔ)制度流程,加強(qiáng)監(jiān)管力度,合理控制成本和能源消耗,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)管理參與度,提高管理水平。我們還將制定崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)反映各崗位的工作狀態(tài),督促員工充分投入工作,團(tuán)結(jié)一致,共同努力,使我們的酒店持續(xù)發(fā)展,立于不敗之地。

  私企個(gè)人年度總結(jié) 13

  20xx年,在區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)市政市容委的指導(dǎo)及街道領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我街道開拓新思路,轉(zhuǎn)變工作觀念,強(qiáng)化管理措施,加快垃圾分類收集、分類運(yùn)輸、分類處理體系建設(shè),在創(chuàng)造優(yōu)美城市環(huán)境的工作中取得了一定的成績,經(jīng)過市、區(qū)兩級(jí)檢查,各個(gè)試點(diǎn)小區(qū)均符合要求,垃圾分類工作圓滿完成。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、20xx年垃圾分類工作及完成情況

  為強(qiáng)化生活垃圾分類工作,加強(qiáng)生活垃圾管理,實(shí)現(xiàn)生活垃圾“減量化、資源化、無害化”的目標(biāo),結(jié)合我街道生活垃圾管理工作實(shí)際情況,20xx年9月起,我街道開始開展垃圾分類投放工作,目前已順利地完成了垃圾分類工作的任務(wù),完善了垃圾分類體系建設(shè)。

  (一)前期準(zhǔn)備

  1.建立4個(gè)垃圾分類試點(diǎn)小區(qū),包括中信城、陶然北岸、暢柳園、紅土店小區(qū)。

  2.在試點(diǎn)小區(qū)中開展大型宣傳活動(dòng)4次,發(fā)放宣傳品xx余份。使居民知曉率達(dá)到100%。

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  1.在試點(diǎn)小區(qū)發(fā)放分類垃圾桶7600余個(gè),垃圾袋15200余包。

  2.招募一定數(shù)量的垃圾分類指導(dǎo)員,目前共有指導(dǎo)員23名,其中中信城2名、陶然北岸4名、暢柳園13名、紅土店小區(qū)4名。共參加區(qū)市政市容委組織的培訓(xùn)2次,并組織指導(dǎo)員觀摩西城區(qū)垃圾分類知識(shí)競(jìng)賽,F(xiàn)全部指導(dǎo)員均經(jīng)過崗前培訓(xùn)

  和教育,對(duì)垃圾分類工作地重要性有正確認(rèn)識(shí),能對(duì)居民垃圾投放進(jìn)行指導(dǎo),并對(duì)投放正確率進(jìn)行記錄。街道為此每月投入13000余元。

  3.對(duì)轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位的餐廚垃圾排放情況進(jìn)行摸底調(diào)查,共調(diào)查餐飲企業(yè)53家,非餐飲業(yè)23家,摸清了我街道內(nèi)餐廚垃圾排放的基本情況,為下一步工作打好基礎(chǔ)。

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  1.居民垃圾分類效果:經(jīng)過4個(gè)月的大力宣傳、指導(dǎo),已有相當(dāng)數(shù)量的居民逐步對(duì)廚余垃圾采取分類袋裝、分類投放的.方式。根據(jù)投放統(tǒng)計(jì)顯示,整體投放正確率在50%以上。

  2.垃圾分類收集情況:全部試點(diǎn)小區(qū)都配備有分類垃圾桶,并與區(qū)環(huán)衛(wèi)中心建立聯(lián)系,均可進(jìn)行廚余垃圾的收運(yùn)工作。

  二、存在的問題:

  由于垃圾減量、垃圾分類活動(dòng)剛剛啟動(dòng)不久,部分居民相關(guān)意識(shí)還有待加強(qiáng),一些地方廚余垃圾分類投放存在問題,特別是回遷小區(qū)及無物業(yè)管理的小區(qū)問題更加突出。同時(shí),配發(fā)垃圾袋的使用率不高。居民普遍反映垃圾桶、袋較大,每日投放比較浪費(fèi)。部分居民使用家中存放的普通塑料袋代替分類垃圾袋。

  三、20xx年垃圾分類工作計(jì)劃

  20xx年將將根據(jù)區(qū)市政市容委的統(tǒng)一安排,繼續(xù)開展現(xiàn)有試點(diǎn)小區(qū)垃圾分類工作外,還將增加分類試點(diǎn)小區(qū)2處,分別為人大宿舍及陶然湖景小區(qū),試點(diǎn)居民336戶。

  私企個(gè)人年度總結(jié) 14

  每個(gè)人都有自己的特點(diǎn),反思過去的工作,總結(jié)自我的經(jīng)歷,我發(fā)現(xiàn)自己是一個(gè)能夠吃苦,有毅力的人,做一件事情能夠持之以恒,雖然在去年一年中我并沒有多少令人眼前一亮的好成績但是我卻能夠一堅(jiān)持,知道突破,我想大多數(shù)的人,雖然不聰明但是知道堅(jiān)持,工作就貴在堅(jiān)持,今后我會(huì)繼續(xù)工作,現(xiàn)在總結(jié)以下自己的工作。

  一、開拓創(chuàng)新

  時(shí)代改變,人也要適應(yīng)時(shí)代的變革,我作為公司的普通成員,也需要改變,怎樣改變,如何改變這是我過去思考的問題,以前的我喜歡默默的工作,一個(gè)人緊緊的思考,雖然最后能夠完成,但是花費(fèi)的時(shí)間確實(shí)別人的`幾杯,現(xiàn)在競(jìng)爭的不只是結(jié)果更競(jìng)爭的是效率,效率高才有更高的結(jié)果,才有更加出彩的成績。我去年工作已經(jīng)改變了自己的我工作喜歡,不在閉門造車,而是開門迎客,選擇性的向同事們學(xué)習(xí),從他們工作中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),這讓我進(jìn)步很快,遇到的問題一個(gè)人肯能要思考很久但是到了同事手上就剎那解決,讓我知道了人多力量到是有原因的,就這樣邊工作邊學(xué)習(xí),我在去年突破了自己往日的工作記錄有了大幅度的進(jìn)步,令大家羨慕也令大家關(guān)注。

  雖然我取得了一定成績,可是我的努力卻是他人的數(shù)倍,在別人休息的時(shí)候提個(gè)看書享受生活的時(shí)候,我在獨(dú)自一人默默的工作努力學(xué)習(xí),因?yàn)樽约涸敢獬钥嘁苍敢馊ジ淖,不希望一直都成為一個(gè)人下人,我也想成為一個(gè)人上人所以在工作中我不斷的尋求更大的進(jìn)步,我努力了也奮斗了,我進(jìn)步了,結(jié)果和努力分不可,這讓我知道工作,需要努力也需要思考,思考不足,同時(shí)用行動(dòng)去改變,而不是僅僅靠時(shí)間去彌補(bǔ),太過漫長的時(shí)間說不定早就被淘汰了,想要獲得更多就要突破更大,這就是我的努力,這就是的的堅(jiān)持。每天如此,堅(jiān)持如一,始終不忘自己的工作。

  二、踏實(shí)工作

  踏實(shí)工作說簡單其實(shí)挺簡單,所難也非常難,如果讓我們段時(shí)間的去全力做好一件事情,對(duì)我們來說并不難,想要給變也容易,并不存在多大的問題,但是想要一直都這樣堅(jiān)持做好卻非常困難,因?yàn)楣ぷ鞑⒉皇沁@樣簡單就能夠做好的反而需要更多的工作完成更多的任務(wù)才能做好。我在工作中堅(jiān)持踏實(shí)工作,堅(jiān)持始終如一讓我取得了成績,這是我最終努力,堅(jiān)持的結(jié)果,也是我愿意付出的結(jié)果,所以我也都一直這樣工作這,不斷的前進(jìn),不斷的努力,朝著希望朝著夢(mèng)想前行。

  對(duì)我來說工作不難,難的是沒有結(jié)果,還好我抗住了工作的考驗(yàn),走過了一步步艱辛的歷程終于迎來的自己的陽光,有了全新的發(fā)展。

  今后我會(huì)繼續(xù)努力,不冒進(jìn)而是認(rèn)真的做好工作的點(diǎn)滴,爭取在新的一年取得新的成績,獲得更好的成長,成為我們公司的重要一員。

  私企個(gè)人年度總結(jié) 15

  20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下,在各的密切協(xié)助配合下,原料倉的各項(xiàng)工作始終圍繞“庫存物料安全、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱情高質(zhì)量”的目標(biāo)工作,一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對(duì)過去一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié):

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

  原料倉是一個(gè)公司連接,供應(yīng),的中轉(zhuǎn)站,自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,倉庫管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要,10月份,公司將我從部調(diào)至原料倉兼任倉儲(chǔ)主管一職,負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨,發(fā)放和管理三個(gè)方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲(chǔ)主管,但我就感到自己身上的責(zé)任重大。因?yàn)樵蟼}管理工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作崗位,雖然性并不高,但需要勤勞、心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大。

  而我自身的學(xué)識(shí)、能力和閱歷有限,面對(duì)倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實(shí)際情況,使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導(dǎo)我,鼓勵(lì)我,讓我放下包袱,大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作,我平時(shí)自覺加強(qiáng)倉儲(chǔ)理論學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。

  我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  二、樹立服務(wù)意識(shí),主動(dòng)融入集體

  原料倉是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門,也是一個(gè)重在配合的部門。加強(qiáng)溝通,營造協(xié)作氛圍尤其重要。一年來讓我深深到團(tuán)隊(duì)協(xié)作才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低。為此在平時(shí)工作中,我主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通,每次不懂的、不知道的、不,我謙虛地向他們請(qǐng)教,他們都會(huì)耐心幫助我,教我去做,如何去解決問題。就是這樣,慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下,我熟悉了這里的工作環(huán)境,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。

  我在這段時(shí)間的工作相處中,我感覺到了我們公司有人性化的管理、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處,而且大家都很是熱情,也善于幫助他人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬,現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松,即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累,但是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的愉快,工作起來就得心應(yīng)手。

  三、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)

  雖然原料倉的工作看似簡單,用三個(gè)字來慨括:收、管、發(fā)。但是要真正的做到位,做齊全,使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化,還需要下點(diǎn)功夫,每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦。為此,我根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際情況,借助以往在倉庫工作的管理實(shí)踐,制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)卓越。

  嚴(yán)格執(zhí)行倉庫,防止收發(fā)原料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫及時(shí)登帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫;發(fā)料時(shí)手續(xù)不全不配料,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。入庫、出庫工作,遵守先進(jìn)后出原則,嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動(dòng)物料,禁止造成無法找到相關(guān)物料。

  按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。積極配合各部門的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫進(jìn)、入賬,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),改正。

  對(duì)日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn),為確保一致:沒有領(lǐng)料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和,以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,凡事及時(shí)處理,不說“等一下”;工作主動(dòng),而不是被動(dòng)等待安排;對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到“眼到手到”,預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。

  合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作,同時(shí)也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

  定期盤點(diǎn),積極配合工作。定期對(duì)庫存物料盤點(diǎn)清倉,做到賬、物相符。對(duì)領(lǐng)出的物料必須及時(shí)登記入賬,確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,做好《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,使電腦帳目能及時(shí)反映當(dāng)前庫存數(shù)量,對(duì)各類庫存材料不定期進(jìn)行抽盤,使帳目和實(shí)物的誤差減少到最低,特別是比較重要的原料,力求無誤。

  一是為各部門提供庫存依據(jù),防止材料的不足造成拖單,或者庫存積壓而造成的占用資金。

  二是給采購部提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù),并提供合理化的建議,與采購配合,努力降低庫存量,加速庫存周轉(zhuǎn)率。

  三是配合部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免了原材物料的'浪費(fèi)。

  四是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、,保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。

  加強(qiáng)安全管理,注重防火、防潮安全工作。平時(shí)注重強(qiáng)調(diào)倉管員的防火安全意識(shí),要求必須掌握各種基本的安全知識(shí)和技能,對(duì)吸煙者堅(jiān)決禁止,防患于未然。每周、每月加大對(duì)倉庫的清潔力度,保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容,做好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認(rèn)后報(bào)廢,清理出倉庫。

  20xx年工作存在以下不足:

  一是倉管員崗位執(zhí)行力低,工作被動(dòng)性,存在換崗思想;

  二是和各部門的溝通還需加強(qiáng)和提高;

  三是部分工作不夠細(xì)致,不夠深入;

  四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多。

  20xx年度的目標(biāo):

  1、倉儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

  2、庫容庫貌、現(xiàn)場(chǎng)管理符合5s標(biāo)準(zhǔn)。

  3、強(qiáng)化倉管員知識(shí)水平、崗位技能達(dá)到中級(jí)(結(jié)合崗位績效,應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度)。

  4、專注時(shí)間管理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時(shí)間控制在30之內(nèi)。

  5、庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào),為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。

  6、倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,細(xì)化進(jìn)、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。

  7、增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦,建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

  經(jīng)過了一年的考驗(yàn)與磨練,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對(duì)公司心存感激。在新的一年里,我將立足本部門,配合好其他部門,完成各部門的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高完善了自己的思想、工作能力和素質(zhì),克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,爭取做得更好。

  私企個(gè)人年度總結(jié) 16

  本部的各項(xiàng)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部門的密切配合下,全面完成了國內(nèi)安裝的各項(xiàng)調(diào)試任務(wù)。國外安裝調(diào)試大幅度上升,安裝調(diào)試合格率達(dá)到100%,隨著公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,預(yù)計(jì)明年在國內(nèi)外的安裝任務(wù)還會(huì)有增長;仡櫚惭b公司一年所做工作,我們的安裝人員在語言交流、協(xié)調(diào)等遇到諸多困難的情況下,始終以飽滿的工作服務(wù)態(tài)度和敬業(yè)精神,得到了國內(nèi)外客戶的肯定。但客戶對(duì)我們公司的產(chǎn)品、零配件的材質(zhì)及加工精度有點(diǎn)不滿意,故引發(fā)這方面的投訴比較多,同時(shí)增加了售后服務(wù)的難度及相關(guān)費(fèi)用的上升。在此,請(qǐng)公司有關(guān)部門在零配件的選購,材質(zhì)與加工精度方面,加以提高改進(jìn)。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設(shè)備的安裝調(diào)試任務(wù),保證其今后的正常運(yùn)行。讓我們的產(chǎn)品設(shè)備更能讓人接受,從而減少售后服務(wù)的郵寄、托運(yùn)費(fèi)用。在其它費(fèi)用的開支方面,原本可以節(jié)省的費(fèi)用,由于各方面的原因比如:場(chǎng)地確認(rèn)造成的等工,安裝后不能及時(shí)調(diào)試的往返,配合收尾款而進(jìn)行的回訪再培訓(xùn)。缺乏跟蹤信息的配發(fā)帶來的種種弊端等等,這都又待我們加以重視認(rèn)真對(duì)待,確保我們的工作質(zhì)量。09年質(zhì)量目標(biāo)及行動(dòng)措施:

  一、在提高管理標(biāo)準(zhǔn)方面:

  1、加強(qiáng)本部門人員對(duì)質(zhì)量保證體系的進(jìn)一步認(rèn)識(shí),重溫程序文件和支持性文件的職責(zé)規(guī)范。

  2、加強(qiáng)安裝質(zhì)量管理意識(shí),做好安裝過程中的質(zhì)量跟蹤及反饋。

  3、加強(qiáng)對(duì)全體安裝人員的整體安調(diào)技能的測(cè)試,做到有備上崗,提高各方面業(yè)務(wù)素質(zhì),樹好安裝公司窗口形象。

  二、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方面:

  1、對(duì)客戶提出的要求及反映的問題,通過電(xx由精心為你整理)話或直接派人幫助解決,并做好記錄,責(zé)任到人。

  2、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量存在的`問題及時(shí)做好信息反饋,并通過品質(zhì)速報(bào),起到傳送紐帶,以最短的時(shí)間、最快的工效,最好的答復(fù),盡力讓客戶滿意。

  3、對(duì)使用我們產(chǎn)品的用戶,無論是保修期內(nèi)外的都有責(zé)任做好回訪調(diào)研工作,促使用戶滿意信任度達(dá)100%。

  三、確保工作無差錯(cuò):

  1、依據(jù)公司安裝、調(diào)試驗(yàn)收?qǐng)?bào)告驗(yàn)收合格率達(dá)100%。

  2、增強(qiáng)行為思想意識(shí),控制人為質(zhì)量事故為零。

  3、配合國貿(mào)、營銷部在做好售后服務(wù)的同時(shí),有責(zé)任把球館選送的維修保養(yǎng)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)合格率爭取達(dá)到90%。

  度的質(zhì)量目標(biāo)及行動(dòng)措施已經(jīng)制訂,有必要我們認(rèn)真貫徹落實(shí),按照質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格遵守程序文件、支持性文件的各項(xiàng)要求。以“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值為中心”,全員參與,倡導(dǎo)“不當(dāng)輔手、我做第一”的思想齊心協(xié)力做好各自的本職工作,力爭安裝調(diào)試合格率為100%,客戶的投訴率趨向于零。

  私企個(gè)人年度總結(jié) 17

  這是我工作初始的一年。在這一年里,我完成了一個(gè)由高校畢業(yè)生到公司員工主角的轉(zhuǎn)變;貞涍@段時(shí)間的成長,收獲頗多,自己的心態(tài)不斷調(diào)整、成熟,為人處事的潛力,各方面都在不斷的成長變強(qiáng)。

  記得剛進(jìn)公司的那會(huì),不明白自己該干什么,師父交代的活兒干完了就不明白干啥了,腦子一片空白。每一天下線、壓端子、分線,原先這就是工作。心里很不是滋味,校園學(xué)的知識(shí)一點(diǎn)都不能學(xué)以致用,很迷茫。隨著時(shí)間的推移,我發(fā)現(xiàn)下線布線雖然看起來枯燥、平淡,把工作完成是極容易的事兒,但要做的快,做的好,且不出項(xiàng)點(diǎn),卻是件十分不容易的事。

  于是,我慢慢的調(diào)整好自己的心態(tài)去重新審視這個(gè)小群眾,也漸漸的明白,其實(shí)各個(gè)崗位都有開展才能、增長見識(shí)的時(shí)機(jī),只要我們滿懷著一顆熱忱的心,最平凡的崗位也能夠做出最不平凡的業(yè)績。我將這一年的工作收獲總結(jié)如下:

  一、誠信敬業(yè)

  無規(guī)矩不成方圓。工作中,我嚴(yán)格遵守公司班組的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、早退,不懂就問,把自己本職工作內(nèi)的事情做到最好。即使是最根底的工作,也不斷地創(chuàng)新求進(jìn)。

  二、學(xué)無止境

  職業(yè)生涯是學(xué)生生涯的一種延續(xù)。進(jìn)入社會(huì)的這個(gè)大群眾后,我仍發(fā)現(xiàn)自己在許多方面的知識(shí)缺乏。三人行那么必有我?guī),原先社?huì)這個(gè)大群眾是如此的粉彩多呈,沒有什么知識(shí)是學(xué)的完的。

  學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退。為了讓自己的知識(shí)底蘊(yùn)更上一個(gè)臺(tái)階,也為了職業(yè)生涯能有更好的開展,我鼓勵(lì)自己自考學(xué)習(xí),用更強(qiáng)的知識(shí)來武裝自己。

  三、處事為人

  象牙塔中的生活,我們天真的活在一種自以為的驕傲中,以為自己已經(jīng)無與倫比。

  工作后才真正明白,如果只是一個(gè)人,永久都成全不了最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。誰都不可能建座孤島,一個(gè)人要取得成功,務(wù)必與他人一道工作并得到別人的合作。

  這個(gè)過程,除了技術(shù),便是處事為人的潛力,不是狡詐,是尊重聆聽,真心換真心的過程。我們的群眾和諧融洽,我們的'工作氣氛簡單,大家都毫不吝嗇的交流傳授經(jīng)驗(yàn),我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)了,我們的工作效率便越來越好。

  今年,是我職業(yè)生涯的第一個(gè)豐收之年,無論是在行為、思維上都切身感受到了提升和進(jìn)步,更加清楚的明白自己的優(yōu)勢(shì)與缺乏,也下定決心去學(xué)習(xí)職業(yè)生涯中必備的更多的潛力和技巧,我會(huì)在此根底上不斷的調(diào)整學(xué)習(xí)。

  新的一年即將開始,相信,在未來的工作之路道路上有全新的收獲和精彩!

  私企個(gè)人年度總結(jié) 18

  一、引言

  隨著[當(dāng)前年份]的緩緩落幕,回顧過去一年在[公司名稱]的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我深感榮幸與自豪能成為這個(gè)充滿活力與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的一員。本年度,面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和公司內(nèi)部不斷深化的改革,我秉持著積極進(jìn)取、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木,在崗位上努力耕耘,現(xiàn)將一年來的工作與學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下。

  二、工作回顧

  項(xiàng)目完成情況:

  詳細(xì)描述參與或主導(dǎo)的關(guān)鍵項(xiàng)目,包括項(xiàng)目目標(biāo)、個(gè)人角色、執(zhí)行過程、遇到的困難及解決方案、最終成果等。例如:“本年度,我作為項(xiàng)目組成員參與了xx項(xiàng)目的`實(shí)施,負(fù)責(zé)xx模塊的開發(fā)與優(yōu)化,通過xx技術(shù)手段有效提升了系統(tǒng)性能xx%,確保了項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成!

  日常工作職責(zé)履行:

  概述日常工作中的主要職責(zé),如任務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、客戶溝通等,并舉例說明如何高效完成這些工作。例如:“在日常工作中,我堅(jiān)持每日工作計(jì)劃與總結(jié),確保任務(wù)有序進(jìn)行;同時(shí),積極與團(tuán)隊(duì)成員溝通協(xié)作,共同解決技術(shù)難題,提升團(tuán)隊(duì)整體效率!

  三、學(xué)習(xí)成長

  技能提升:介紹在過去一年中通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或?qū)嵺`獲得的新技能、新知識(shí),如編程語言、管理工具、行業(yè)知識(shí)等。

  思維轉(zhuǎn)變:反思在工作中遇到的挑戰(zhàn)如何促使自己思維方式的轉(zhuǎn)變,如從單一視角到全局思考,從被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)創(chuàng)新等。

  四、貢獻(xiàn)與成就

  量化成果:用具體數(shù)據(jù)或事實(shí)來展示個(gè)人對(duì)公司或項(xiàng)目的貢獻(xiàn),如成本節(jié)約、效率提升、客戶滿意度提高等。

  榮譽(yù)與認(rèn)可:提及獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)、表彰或同事、上級(jí)的認(rèn)可,體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

  五、面臨的挑戰(zhàn)與解決方案

  挑戰(zhàn)描述:誠實(shí)地分析在工作中遇到的主要挑戰(zhàn),如技術(shù)難題、時(shí)間壓力、溝通障礙等。

  解決方案:分享針對(duì)這些挑戰(zhàn)所采取的措施和最終效果,展現(xiàn)解決問題的能力。

  六、未來規(guī)劃

  個(gè)人發(fā)展目標(biāo):設(shè)定下一年度或更長期內(nèi)的個(gè)人發(fā)展目標(biāo),包括技能提升、職位晉升、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等方面。

  工作展望:結(jié)合公司戰(zhàn)略和個(gè)人目標(biāo),闡述對(duì)未來工作的設(shè)想和計(jì)劃,如何為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。

  七、結(jié)語

  感謝[公司名稱]提供的平臺(tái)與機(jī)會(huì),讓我在過去一年中得以成長與蛻變。展望未來,我將以更加飽滿的熱情和堅(jiān)定的信念,繼續(xù)投身于公司的各項(xiàng)事業(yè)中,為實(shí)現(xiàn)公司愿景和個(gè)人夢(mèng)想而不懈努力。

  私企個(gè)人年度總結(jié) 19

  一年以來,在辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)作、幫助下,通過自身努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了辦公室和領(lǐng)導(dǎo)安排的各種事項(xiàng),F(xiàn)將個(gè)人一年學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

  一、學(xué)習(xí)方面

  雖然這幾年我從事文秘工作積累了一些經(jīng)驗(yàn),文字功底也逐步提高,各方面的能力在辦公室領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,以及同事的幫助下得到多方煅煉,但是與xx辦公室高標(biāo)準(zhǔn)要求還有許多差距,要彌補(bǔ)這些差距,就必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論水平和分析問題,解決問題的`能力。我深知:作為一位秘書,如果沒有扎實(shí)的理論功底作基礎(chǔ),沒有正確的理論指導(dǎo)實(shí)踐工作,就不可能做好秘書這行工作,就不能真正成為一名合格的秘書。

  堅(jiān)持每天閱讀各類文章,并認(rèn)真做好讀書筆記,努力做到融會(huì)貫通,聯(lián)系實(shí)際,舉一反三。注重學(xué)習(xí)效果,做到活學(xué)活用,學(xué)以致用。并根據(jù)日新月異的形勢(shì)發(fā)展變化,注重學(xué)習(xí)新知識(shí),熟悉新學(xué)科,努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求,不斷拓寬知識(shí)視野。在工作中我有強(qiáng)烈的工作事業(yè)心和責(zé)任感,有多做事、干好工作的強(qiáng)烈愿望。敢于面對(duì)困難,能吃苦耐勞,加班加點(diǎn)毫無怨言。

  二、業(yè)務(wù)方面

  我作為xx的秘書,除積極完成辦公室交辦的各項(xiàng)工作以外,還主動(dòng)為分管領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。一年以來,我認(rèn)真完成了辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦講話及各種匯報(bào)、通知、總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)交流材料等材料的起草校對(duì)工作,及時(shí)編寫了各類政法方面的信息;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類信訪案件做到及時(shí)處理、及時(shí)報(bào)送。

  三、自覺遵守辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度

  一年以來,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真遵守xx辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺做到值好班,上班不遲,下班不早退,按要求及時(shí)簽到,特別是在有急事、到其它單位辦事、下單位調(diào)研等情況都自覺向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

  四、存在的問題及打算

  雖然自己平常也加強(qiáng)了學(xué)習(xí),但是學(xué)習(xí)內(nèi)容僅僅限于自己對(duì)口業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),其它方面的知識(shí)看得比較少,知識(shí)面不廣大。所以,在下一年,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),更好的適應(yīng)辦公室工作。心再細(xì)一點(diǎn),工作再得細(xì)點(diǎn),避免出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤,進(jìn)一步提高辦文質(zhì)量。加強(qiáng)各方面能力的煅煉,不斷提高自己的辦事、辦文能力,提高工作效率。

  私企個(gè)人年度總結(jié) 20

  20xx年,是酒店穩(wěn)步成長的一年,是酒店提升管理服務(wù)的一年,也是成績輝煌的一年。在這個(gè)即將過去的年度里,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞"強(qiáng)化經(jīng)營能力、拓展?fàn)I銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平"的經(jīng)營思路,遵照x總關(guān)于"嚴(yán)格制度、完善流程、加強(qiáng)監(jiān)督、提高質(zhì)量"的要求,在成長中努力拼搏,內(nèi)部管理緊抓工作難點(diǎn)、重點(diǎn),不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能,克服種.種困難,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。

  一、經(jīng)營管理方面

  20xx年,在x總和x總的關(guān)心指導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部員工基本能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù),按月進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,堅(jiān)持完成各項(xiàng)日常工作,服從酒店工作安排,配合完成酒店新員工入職培訓(xùn),積極組織參與酒店各次各項(xiàng)活動(dòng),隨做好各種財(cái)務(wù)保障工作,全年無安全事故發(fā)生,保證了酒店全年整體 安全生產(chǎn) 的順利進(jìn)行,總體來說主要完成以下幾方面工作:

  1、制度建設(shè)和流程管理:一年來,我們對(duì)酒店財(cái)務(wù)制度和工作流程進(jìn)行了重新修訂,明確了各自崗位職責(zé),完善各種流程工作,加強(qiáng)各流程的可操作性,并根據(jù)崗位需求設(shè)計(jì)、制作、印刷各類經(jīng)營用表單,使部門內(nèi)部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運(yùn)作順暢,為經(jīng)營決策提供了準(zhǔn)確、詳實(shí)的依據(jù)。

  2、補(bǔ)充完善酒店薪酬制度:通過服務(wù)銷售獎(jiǎng)的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放,體現(xiàn)同崗不同酬,多勞多得的競(jìng)爭薪酬制度,合理地配合了酒店工資薪酬改革。

  3、為了規(guī)范和整理會(huì)計(jì)賬務(wù),財(cái)務(wù)部利用中支內(nèi)審查賬的機(jī)會(huì),首先進(jìn)行了自我檢查,發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)認(rèn)真地處理和改正,并努力彌補(bǔ)原有問題和不足之處,以達(dá)到整體賬務(wù)的規(guī)范性。同時(shí),根據(jù)經(jīng)營的需求,制定了新的更適用的會(huì)計(jì)科目,并逐月進(jìn)行賬務(wù)規(guī)范,以更好地完整地核算經(jīng)營狀況。

  4、經(jīng)營報(bào)表的分析和變動(dòng):根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際需求,靈活調(diào)整報(bào)表的格式和內(nèi)容,以便更準(zhǔn)確地展示各項(xiàng)收入項(xiàng)目;對(duì)每個(gè)季度的經(jīng)營情況進(jìn)行綜合總結(jié)和深入分析,以了解并解決存在的問題,為未來經(jīng)營提供有力的借鑒和參考依據(jù)。

  5、優(yōu)化資金流動(dòng):建立健全應(yīng)收應(yīng)付賬款的收付程序和規(guī)范化表格,定期核對(duì)應(yīng)收賬款數(shù)量,避免出現(xiàn)無法收回或長期未收回的情況,加快資金回籠。加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通和合作,確保酒店物資的穩(wěn)定供應(yīng),滿足后續(xù)經(jīng)營需求。

  6、加強(qiáng)賬務(wù)審核監(jiān)督:嚴(yán)格監(jiān)督控制酒店財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)程序的執(zhí)行情況,對(duì)任何違反酒店財(cái)務(wù)制度并使酒店遭受損失的`任何行為及時(shí)堅(jiān)決予以制止,切實(shí)保證酒店利益不受損害。

  7、建立有效物資流轉(zhuǎn)程序:合理優(yōu)化能源消耗,有效管理各類物資,控制成本,準(zhǔn)確計(jì)算各項(xiàng)收支,監(jiān)督采購、發(fā)放和儲(chǔ)存過程,并建立相關(guān)流程和詳細(xì)記錄,加強(qiáng)倉庫物資清理整理和管理,強(qiáng)化出入庫手續(xù)管理,確立物品存放和使用程序。

  8、加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督:樹立安全防范意識(shí),安全事故無大小,件件危害皆大,增強(qiáng)安全檢查力度,防范各類安全隱患,做到季季大查、月月小查、處處細(xì)查、各方面盤查,涉及財(cái)物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全,防患于未然,制定了部門安全檢查規(guī)范,保證了財(cái)務(wù)部安全經(jīng)營,全年無安全事故發(fā)生。

  9、提升科技操作能力,拓展酒店新業(yè)務(wù):充分利用本酒店良好的辦公條件,加強(qiáng)系統(tǒng)操作,強(qiáng)化日常經(jīng)營系統(tǒng)的審核監(jiān)督,嚴(yán)格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作和流程,認(rèn)真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)范,仔細(xì)審查各種收入支出賬單,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的進(jìn)出等;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置,為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其他新業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ),使酒店的操作和管理邁上新的臺(tái)階。

  二、今后努力的方向

  首先,團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揚(yáng)是關(guān)鍵,因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為。盡管每個(gè)人的個(gè)人能力有限,但如果我們能夠緊密合作,就能夠?qū)崿F(xiàn)事半功倍的效果。

  另外,一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員還需要具備與不同部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通的能力。財(cái)務(wù)部門在酒店中承擔(dān)著重要的角色,涉及到酒店的各個(gè)方面,包括日常業(yè)務(wù)和與其他部門的合作。因此,財(cái)務(wù)人員應(yīng)該多聽取各個(gè)部門的意見和建議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能。同時(shí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)層反饋信息,主動(dòng)解決問題,而不是被動(dòng)地等待領(lǐng)導(dǎo)的指示。

  要在會(huì)計(jì)領(lǐng)域取得更好的職業(yè)發(fā)展,除了不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)外,還需要多方面的學(xué)習(xí)。比如要學(xué)習(xí)金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法以及企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域,這樣才能更有利于未來的工作。

  總的來說,我們財(cái)務(wù)部門作為酒店的后勤支援團(tuán)隊(duì),一直以來都積極配合酒店各項(xiàng)工作。盡管我們?cè)诤芏喾矫孀隽伺,但由于一些制度流程仍在探索中,有些流程雖然已建立,但操作還不夠順暢,還有些流程需要根據(jù)經(jīng)營需求進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。我們雖然定期舉行民主評(píng)議和員工座談會(huì),促進(jìn)企業(yè)民主管理,但仍有許多地方需要改進(jìn)。因此,在新的一年里,我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力完善基礎(chǔ)制度流程,加強(qiáng)監(jiān)管力度,合理控制成本和能源消耗,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)管理參與度,提高管理水平。我們還將制定崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)反映各崗位的工作狀態(tài),督促員工充分投入工作,團(tuán)結(jié)一致,共同努力,使我們的酒店持續(xù)發(fā)展,立于不敗之地。

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