政工例會匯報材料1200字
你是否在苦惱政工例會的匯報材料該如何寫呢?下面小編為大家整理推薦了1200字政工例會匯報材料，歡迎大家前來閱讀。
政工例會匯報材料1200字范文一
大家下午好!下面，我就抽放隊黨支部近期工作向領導和同志們做匯報。
一、“兩會”期間的安全維穩(wěn)工作
利用每周一、周四的安全例會組織全體職工深入學習貫徹集團公司、義煤公司和孟津公司下發(fā)的“兩會”期間安全維穩(wěn)工作的文件精神，利用班前會前10分鐘加強公司當前安全形勢教育和安全技能培訓，并結合抽放隊實際情況，要求所有隊管理人員分區(qū)域、分系統(tǒng)、分班組、分鉆機進行安全責任包干，全方位、多層次掌控職工思想動態(tài)和不安全行為，確保抽放隊“兩會”期間的安全維穩(wěn)工作扎實開展。
二、積極開展學習活動，提升黨員干部綜合水平
黨支部根據(jù)學習計劃，結合“三會一課”，堅持理論學習 不放松。積極組織黨員干部學習黨的政策、理論知識，堅持閱讀學習黨報黨刊，認真學習黨的會議精神和集團公司黨委的各項有關決議，重點加強學習集團公司的1#、3#、5#文件，并進行閉卷考試，加強“應知應會”知識的抽查力度，不斷提高自身的政策理論水平和業(yè)務管理水平。
三、積極開展黨務、政務公開工作
抽放隊隊部設立黨務政務公開欄，建立黨務公開宣傳陣地。及時公示公司的各項管理制度和管理規(guī)范，及時公示周先進、月先進和優(yōu)秀班組的評選結果;及時通報所有隊干的跟值班情況和職工“三違”情況;及時通報所有隊干的廉政情況;及時公示職工的工分表、工資表和工資分配方案，并設置舉報電話。
四、積極開展職工培訓、復訓工作
為堅決貫徹持證上崗制度和提升職工操作技能，先后組織兩批瓦斯抽放工、機修電工和乳化液泵工進行操作證復訓，相繼排出兩名管理人員到義煤技校參加安管人員復訓，組織全體職工分批次培訓學習新式封孔工藝實操訓練，堅持全員每日一題學習培訓和考試，組織機長以上管理人員經驗交流會和井下現(xiàn)場實操技術比武。
五、結合雙基考核，加大隱患治理力度
對照雙基考核標準，嚴格落實了隊長對副隊長、區(qū)隊對班組、班組對個人的考核機制，針對防突部、安檢科、機電科等職能科室查出的隱患，以及隊部查出的各類隱患，建立了“隱患整改臺賬”，并按照“五定”原則制定出了詳細的整改計劃和整改時間，并責任到人，確保隱患如期整改。
下一步工作計劃
1、繼續(xù)全員的加強理論知識學習和專業(yè)知識學習，重點加強職工對集團公司各項管理制度的學習和新技術、新工藝的實操學習;
2、加強雙基考核的明細化，重點加強班組對職工考核的量化;
3、建立詳細的安全隱患臺賬，并制定有效的整改計劃和落實方案。
4、以黨建帶團建，加強團組織建設，積極發(fā)揮共青團員的作用，為公司發(fā)展做貢獻。
政工例會匯報材料1200字范文二
20xx年一季度，色連二礦黨總支在西部公司黨委的指導下，緊緊圍繞各項工作目標，以嚴細實的工作作風，突出重點，有效監(jiān)管，創(chuàng)造性地開展了系列工作�，F(xiàn)將有關工作匯報如下：
一、加強黨建思想工作和紀檢監(jiān)察審計工作
1.根據(jù)集團公司《關于做好20xx年度黨內統(tǒng)計年報工作的通知》要求，于1月5日前做好了統(tǒng)計上報工作。
2.根據(jù)礦井建設需要，對科級管理人員進行了調整，對5名提職人員進行了考核。
3.做好了班隊長的選聘工作。嚴格按照礦《關于加強班隊長隊伍建設的實施辦法》要求，對保供隊、機運隊和機電部8名擬提任班隊長進行了考察，形成了考察材料，經礦黨政研究同意后，分別下發(fā)了聘任文件。同時，組織8人參加了西部公司組織召開的班隊長座談會。
4.按照西部公司《關于印發(fā)領導人員下井帶班值班制度的通知》(西部煤礦政〔2013〕182號)要求，做好公司領導人員下井數(shù)、帶班數(shù)的上報工作。
5.根據(jù)集團公司《關于開展20xx年度專業(yè)技術崗位和崗位技術工人職業(yè)資格補聘工作的通知》要求，做好了8名專業(yè)技術崗位和4名崗位技術工人職業(yè)資格的補聘工作。
6.為進一步加強作風建設，根據(jù)西部公司《領導人員下井帶班值班制度》的要求，制定了礦《管理人員下井帶班(跟班)值班管理規(guī)定》，明確了科級管理人員、首席工程師及專業(yè)技術人員的下井數(shù)、帶(跟)班數(shù)。同時，實行副總及以上領導人員和施工單位隊長及以上管理人員雙重帶班制度。
7.嚴格監(jiān)督強化考核，加強干部隊伍建設。制定了中層及以上管理人員參加班前會的有關規(guī)定，定期提出有關人員參加班前會計劃，并在協(xié)同辦公平臺上公布，每周定期通報管理人員參加施工單位班前會督查及問題落實整改情況。每天組織人員到井口對中層管理人員的下井情況進行督查，尤其將中、夜班職工的簽到率作為重點內容進行掌握，進一步強化了干部作風。
8.加強了經營過程監(jiān)管，開展效能監(jiān)察工作，參與招(議)標監(jiān)督見證9次、調研比價3次、參與合同會審12項。
二、抓好正面宣傳工作，增強輿論導向性
1.通過組織召開宣貫大會，認真落實集團公司、西部公司和本礦安全一、二、三號文。采取多種形式，利用多種手段，把文件精神宣傳貫徹到每一位職工，并在《宣貫學習20xx年安全生產一號文簽名表》上簽字留存。開辟專題宣傳欄，利用網站、廣播、會議、井口、制作卡片、牌版等形式進行大力宣傳，利用黨課、團課、班前班后會組織學習貫徹，并進行一日一題考試。同時，組織了全礦職工和駐礦井下外委施工單位全體人員進行了安全一號文考試。
2.不斷改進新聞報道方式方法，拓展宣傳“深度”。緊密結合礦井實際，深入挖掘新聞線索，著力在貼近基層、貼近生產、貼近群眾上下功夫，對礦、土、安等三類工程進展情況進行報道，用于本礦網站、廣播、宣傳欄等，有效地增強了新聞報道的吸引力和感染力。同時擇優(yōu)上報至上級媒體并發(fā)表。2013年3月份共發(fā)表宣傳報道36篇，其中西部公司網站用稿15篇，礦業(yè)網和礦工報用稿4篇。
3.辦好廣播，使內容更加豐富。每周更新2次新聞內容。近期對廣播新聞節(jié)目進行了調整，內容主要分五部分:礦區(qū)重要新聞，礦區(qū)評論，新聞調查，文化生活新資訊，配樂散文欣賞，每日一曲。
4.利用廣播、網站、宣傳欄等載體對《公共場所禁煙有關事項的通知》、《關于節(jié)約水、電、紙、等資源的倡議》和普法教育等進行大力宣傳。
5.加強了宣傳員隊伍建設。3月份組織召開網絡文化建設和宣傳工作例會，總結點評本礦新聞稿件情況。根據(jù)下一步礦井建設實際，布置宣傳工作任務和重點。
三、有針對性開展健康向上的群眾性文體活動
1.根據(jù)煤礦的工作性質，給廣大單身青年搭建一個交友的平臺，成功開展了“只為尋找你”單身青年聯(lián)誼會活動。
2.春節(jié)期間，組織開展了拔河、象棋、猜詞等活動，豐富了職工的業(yè)余生活。
3.三八婦女節(jié)之際，為弘揚先進，使廣大女職工學有榜樣，組織召開了座談會。表彰了一批熱愛本職工作，在安全生產、優(yōu)質服務中涌現(xiàn)出來的先進女職工。
4.開展師帶徒活動，每月定期進行督查師徒之間履行協(xié)議的責任和義務情況，并進行匯總通報。
四、加強了人力資源管理和安教培工作
1.根據(jù)工作需要和礦安排，3月22日，對使用的勞務派遣工安監(jiān)員進行了面試、考試、體檢，初步錄取4人。
2.為進一步規(guī)范基層區(qū)隊安教室管理，提高班前會及安全教育培訓水平，統(tǒng)一制作了安教室使用的安全誓詞、班前會程序、班前會六必講、職工職業(yè)道德規(guī)范、公開公示欄等牌板。
4.針對外委施工單位井下從業(yè)人員大量調整，新進人員較多，技術和業(yè)務素質有待提高等問題。按照西部公司要求，對920名施工單位人員，進行了為期一周的安全技術培訓。
政工例會匯報材料1200字范文三
20xx年的第三季度已快接近尾聲了，覺得時間在和我們的工作賽跑。
下面，我主要就近期的幾項工作向領導和同志們作個匯報。
一、以服務中心創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績
截止8月底，已完成供電量5.35億萬千瓦時，同比增長39.2xx-xx%;完成售電量4.9xx-xx千瓦時，同比增長43.6xx-xx;綜合線損6.8xx-xx，同比下降2.88百分點。達到“二增一降”預控目標。8月份，公司大“mis”系統(tǒng)的網絡設備建設改造和變電站監(jiān)控中心建設已經完成，其中變電站監(jiān)控中心已進入35千伏變電站無人值班試運行階段，xx-xx35千伏變電站無人值班建設目標最遲下個月即將實現(xiàn)。對照創(chuàng)一流標準，結合公司供電可靠率、電壓合格率偏低的情況，完成了對網架和設備的大規(guī)格建設、維護和改造，使現(xiàn)在設備的健康水平得到了明顯提高，主設備完好率達到10xx-xx，各項經濟技術指標較以前明顯好轉，特別是綜合線損下降明顯。x月x日，我公司歷時1年投入170xx-xx萬元的城網建設與改造工程全面接受了市公司城網建設改造工程驗收組的`檢查驗收，并順利通過了驗收。由省市公司承建的，位于我縣工業(yè)園區(qū)內的110千伏尚莊變電站已于8月31日建成投運，該變不僅僅對開發(fā)區(qū)提供強勁的動力，更是4xx-xx公里已是省級規(guī)模開發(fā)區(qū)的一個吸引外資的重要品牌。
二、以優(yōu)質服務促進能力建設
迎峰度夏工作雖已過去，但優(yōu)質服務工作依然不能有半點松懈，我們將嚴格按照國家電力公司“四個服務”的要求，以內質外形建設為重點，將優(yōu)質服務常態(tài)機制融入日常工作，及時處理行風建設和群眾關心的熱點問題，逐步提高服務水平和標準。在具體實踐中我公司始終堅持面向市嘗面向客戶，做好增供擴銷工作。加強停電計劃的管理，各生產單位每月將下一月停電計劃報調度，由調度部門統(tǒng)一管理，控制非計劃性停電，減少了重復停電。對電力設施、線路的計劃檢修及重要電力調度信息通過電視臺和移動短信提前向社會公告，截止目前沒有發(fā)生一起應通知而沒有通知或通知不及時而引發(fā)的投訴、上訪事件的發(fā)生。開展了走訪客戶活動和召開行風監(jiān)督員座談會。供電營業(yè)窗口全面實行了規(guī)范化管理，認真兌現(xiàn)服務承諾，公開辦事程序，簡化了業(yè)務流程，重點落實《客戶代表制》，突出對服務質量和服務時限的監(jiān)控考核，從根本上實現(xiàn)“一口對外”、閉環(huán)管理，推行《客戶經理制》，建立內部協(xié)調運作處理機制，減少環(huán)節(jié)阻塞，提高了效率;營業(yè)大廳工作人員做到統(tǒng)一著裝、接待客戶禮貌熱情，語言、舉止文明，制定了便民服務措施并認真執(zhí)行;供電所實行了無周休日營業(yè)，營業(yè)窗口實行24小時值班制度;公司監(jiān)察室、營銷部、農村用電管理所不定期對營業(yè)窗口值班情況進行檢查，將檢查結果進行公布，并納入考核內容，目前值班紀律有了很大轉變;為了進一步方便客戶，加強公司與客戶之間的溝通交流，公司已經建設了電力客戶服務中心“95598”系統(tǒng)，完善了客戶呼叫功能，對使用人員進行了培訓工作，并已正式投入使用，該系統(tǒng)的建成進一步提升了公司的服務質量、服務意識和服務水平，構筑了一個多層次、全方位為客戶提供全天候不間斷的優(yōu)質服務平臺;在全體員工的共同努力下，我公司在上年度的全縣機關行風評議活動中再次位于前四名，并被評為xx縣“人民滿意單位”。公司黨委同時獲得了縣委“先進性教育活動”先進黨委、市委“五個好企業(yè)黨組織”等榮譽稱號。兩個供電所獲得市級“人民滿意基層站所”榮譽稱號。
三、以“四好”班子建設提升全面工作
在今后的幾個月里，我們將繼續(xù)以“四好”班子建設為契機，促進公司工作的全面進步。目前，“干事干凈”的氛圍已經形成，“主人翁意識”已明顯提高，但仍需繼續(xù)鞏固。年初公司提出的“一三三”工程，即抓住一條主線：創(chuàng)省一流縣級供電企業(yè);夯實三個基礎：安全生產，供電管理，員工崗位技能培訓;突出三個重點;線損管理，績效考核，優(yōu)質服務。還要加強和落實。以確保全年生產經營目標的實現(xiàn)。現(xiàn)在正在進行的創(chuàng)建“四好”班子工作和“主人翁意識”教育態(tài)勢良好。在8月31日市公司組織的“主人翁意識”辨認賽中我們取得了一個較好的名次。接下來我們要進行的重點工作主要有：一是**公司五屆黨委換屆工作正在籌備;按照市公司組人事部的要求，公司中層干部職務中結和重新聘任工作已經著手準備。兩項工作均計劃于下月低前完成。二是與創(chuàng)建省一流相關的各項工作仍需加緊進行。三是正在建設中的“職工之家”活動大樓計劃于本月低全面建成。四是繼續(xù)加大企業(yè)文化宣貫力度，加強公司的服務文化、安全文化、廉政文化建設，以實現(xiàn)公司文化和員工個人素質的整體提高。
算到年底也只有xx-xx多月的時間了，要干的事情確實不少，對此我們將繼續(xù)以主人翁的姿態(tài)，義無反顧，力所能及地把每一件事情做細做好。并努力當好全縣“xxxx”戰(zhàn)略當中的一個一流品牌。
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