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豬場技術(shù)員工作總結(jié)（精選15篇）
豬場技術(shù)員是指在豬場提供技術(shù)支持，按照上級的要求在豬場開展技術(shù)服務(wù)工作的人員，下面由百分網(wǎng)小編為你整理的豬場技術(shù)員工作總結(jié)，希望大家希望!
豬場技術(shù)員工作總結(jié) 1
20XX年第二季度已經(jīng)過去，我擔(dān)任×××場保育舍組長已經(jīng)半年。在此期間保育舍整體工作效率比之前有所提高，保育豬只死亡率較上個季度下降了15%，豬群健康狀況逐漸趨于穩(wěn)定，出售種豬數(shù)量開始增加，銷售利潤比上季度提高了10個百分點。雖然取得了一定成績但也存在一些問題，現(xiàn)對這一季度的工作作如下總結(jié)：
一、存在的主要問題
1、豬舍臟。
2、豬群健康狀態(tài)不佳，生長緩慢，發(fā)病率高，病死率高。
3、豬舍不通風(fēng)，空氣質(zhì)量不好。
�、咆i舍紗窗長時間不清洗，網(wǎng)眼被灰塵堵塞，導(dǎo)致不能換氣通風(fēng)。
⑵飼養(yǎng)員不能根據(jù)室內(nèi)外溫度變化調(diào)整開窗換氣次數(shù)，致使舍內(nèi)空氣質(zhì)量惡劣，引發(fā)豬只呼吸道疾病。
4、工作流程不清楚，飼養(yǎng)員工作效率低下
⑴飼養(yǎng)員對各階段飼料飼喂情況不清楚，導(dǎo)致過料換料不及時，飼料浪費大，養(yǎng)殖成本高。
�、骑曫B(yǎng)員對自己負責(zé)棟舍的病弱豬只護理不到位，發(fā)現(xiàn)病弱豬不及時，導(dǎo)致發(fā)病豬只錯過最佳治療時期，病死率增加，導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加。
�、墙M長對各棟舍環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管不到位，飼養(yǎng)員對料槽下飼料不能每日打掃，從而引起霉變生蛆，增加豬只患病風(fēng)險。
�、葘ν獬鍪坌∝i流程不清晰，各自分工不明確造成售豬現(xiàn)場混亂。
�、山M長對各棟舍安排的工作沒有及時跟蹤，造成安排的工作部分沒有落實。
5、清洗圈舍時工作量較大，清洗時間長。
�、湃ι嵝藿〞r的失誤，引起的排水不暢。
⑵圈舍下面排水渠太長，高壓水泵功率較小都導(dǎo)致沖洗圈舍效率不高。
⑶人員工作安排不合理，員工不能相互配合進行工作。
6、飲水投藥費時費力，技術(shù)員工作量大，病豬弱豬護理不到位。
7、病豬沒有及時淘汰，成為整棟豬舍的病源體，致使發(fā)病壓力增大。
8、漏腸豬，未閹公豬沒有及時處理，壓欄嚴重，增加養(yǎng)殖成本。
二、解決措施
針對保育舍存在的問題，結(jié)合公司“降低養(yǎng)殖成本，提高經(jīng)濟效益”的方針，我從以下幾個方面進行了整改
1、對保育舍全體員工進行集中培訓(xùn)
⑴豬只各個階段的飼喂，用料細節(jié)，讓飼養(yǎng)員、技術(shù)員包括組長能夠規(guī)范合理的'進行操作，節(jié)約飼料成本。
⑵對保育舍、育肥舍的各項工作流程進行梳理，使每位員工知道工作重點在哪里，詳見《××豬場保育舍規(guī)范操作》。
⑶提高員工工作積極性，培養(yǎng)員工合作意識，使員工意識到協(xié)作的重要性，工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事，而是當(dāng)其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。
2、保育豬群發(fā)病率高除了與基礎(chǔ)母豬群健康狀況不佳，也與仔豬群轉(zhuǎn)入保育舍時日齡偏小，轉(zhuǎn)入時應(yīng)激大等有著密不可分的關(guān)系。
�、呸D(zhuǎn)入保育舍的豬群一定要保證平均日齡達到28至30日齡，豬群大小要均一。
�、妻D(zhuǎn)入保育舍當(dāng)天少喂飼料，且以濕拌料為主，并連續(xù)三天在飲用水中添加電解多維，轉(zhuǎn)入當(dāng)天還應(yīng)適當(dāng)添加維生素C以減小轉(zhuǎn)群產(chǎn)生的應(yīng)激反應(yīng)。
�、峭瑫r升高圈舍溫度，每個獨立小圈懸掛兩個保溫?zé)舸憾瑑杉炯又寥齻�，確保小豬轉(zhuǎn)入保育舍后有適宜的溫度，不會因此受涼。
⑷疫苗接種產(chǎn)生的應(yīng)激，不僅僅表現(xiàn)在注射上，還表現(xiàn)在注射后，仔豬采食量的明顯降低，影響免疫以及其他系統(tǒng)的生長發(fā)育，過多的疫苗注射甚至?xí)斐擅庖咭种啤?/p>
所以與場長與駐場獸醫(yī)商議減少不必要的免疫注射。
3、與場長商議，將場內(nèi)圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造報告提交公司基建科，建議采購大功率的水泵，提高工作效率。
4、及時上報可銷售和淘汰豬只，及時銷售可賣種豬、處理未閹和漏腸豬只，減少飼養(yǎng)成本。
目前，保育舍員工培訓(xùn)后工作效率已逐漸提高，養(yǎng)殖成本也有所減少。
豬場技術(shù)員工作總結(jié) 2
一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在龍鳳山集團核心場實習(xí)快兩個月了，雖然時間不長，但是對我來說是非常珍貴的。因為在這段時間里，我學(xué)到了一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西，而且這些東西是非常實用的。它不但豐富了我的理論知識，而且還提高了我的實際動手能力。
剛到豬場我就被安排到了產(chǎn)房，產(chǎn)房是豬場的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。通過這段時間的學(xué)習(xí)特歸納以下幾點建議：
1．產(chǎn)房消毒
上一批母豬仔豬調(diào)走后，必須對產(chǎn)房進行全面徹底的`清掃和消毒，消毒后產(chǎn)房應(yīng)空置2天以上，并且保證里面徹底干燥后再調(diào)入母豬，這點在有些棚舍沒有做到位。
2．弱仔豬的處理
對于精神狀態(tài)很好、有吮乳能力的弱仔可通過固定乳頭和人工輔助其哺乳等方法以提高其成活率。而對于精神狀態(tài)很差、無吮乳能力的弱仔，尤其是體重低于500克的弱仔要考慮淘汰。因為這些弱仔很難成活，且免疫能力和抵抗力差，這些弱仔在豬場里作為一種易感豬群容易感染疾病從而成為傳染源，造成更大的損失。
3．產(chǎn)房溫度的高低
產(chǎn)房溫度過高會降低母豬采食量，泌乳量少，仔豬營養(yǎng)供應(yīng)不足。外界溫度高時仔豬常跑到外邊不懂回保溫箱，壓死比例加大，而且如果溫度不穩(wěn)定，仔豬在外邊睡著后如果舍溫降低，還會導(dǎo)致仔豬受冷出現(xiàn)感冒或腹瀉，所以給產(chǎn)房過高溫度既浪費能源，又不利于仔豬生產(chǎn)。
4．產(chǎn)后喂料加量太快
母豬產(chǎn)后，腹內(nèi)空虛，消化系統(tǒng)功能未能恢復(fù)正常，而且母豬所產(chǎn)奶水量少，不需要太多的營養(yǎng)供給。采食過多，既不利于母豬身體恢復(fù)，同時也造成飼料的浪費。所以母豬產(chǎn)后不需要過快加料，一般到產(chǎn)后七天才達到母豬最大采食量。有些飼養(yǎng)員并未按此合理喂料。
5．母豬產(chǎn)后感染
無論接產(chǎn)消毒如何嚴格，不論環(huán)境如何優(yōu)越，母豬產(chǎn)后都會處于最虛弱的時期，最易受到細菌感染而致病，也應(yīng)采取必要的保健措施，在這方面我們產(chǎn)房做的還是不錯的，對產(chǎn)后母豬進行吊水保健以及投回力清等措施這樣對母豬是有利的。
6．補充小豬料
一般來講仔豬出生7天應(yīng)加小料盆，在給小豬補料時應(yīng)靈活掌握，如母乳充足，補料可適當(dāng)推遲，讓小豬吃料可講料盆放在仔豬保溫箱出口附近。
7．母豬乳頭/產(chǎn)床/保溫箱的衛(wèi)生
有拉稀情況的欄要及時用消毒液清洗干凈，保溫箱內(nèi)的濕度不能過高，可用潔體健來填充，用消毒水擦拭母豬乳頭的方法在仔豬腹瀉方面都有一定的幫助。我深深地感覺到，通過實習(xí)提高了我的動手能力，而且使我學(xué)到了一些很實用的東西，但是這些對于我來說是不夠的，我需要學(xué)習(xí)的東西還有很多。另外，我通過和這里的員工們交流，在學(xué)到專業(yè)知識的同時還提高了自己的交流能力。我會把所學(xué)的知識牢記在心，運用到將來的實際生產(chǎn)中去。
豬場技術(shù)員工作總結(jié) 3
在xx里，公司一直圍繞著“科學(xué)運疇推轉(zhuǎn)型、抓住機遇謀發(fā)展、精細管理促提高”的企業(yè)發(fā)展主題。立足牲豬生產(chǎn)主業(yè)，以不斷科學(xué)改造升級欄舍硬件設(shè)備為推手，推進企業(yè)由人力養(yǎng)豬向機械化養(yǎng)豬轉(zhuǎn)型，以抓住上級公司謀篇布局籌上市的歷史機遇為契機，推進企業(yè)產(chǎn)能的大發(fā)展。以持續(xù)推進落實精細化管理為抓手，促進企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理的全面提高。在這一年里公司支部一班人帶領(lǐng)全體員工克服多重困難，基本完成了上級公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營目標，回顧這一年的工作是有喜有優(yōu)，總的來說收獲的比失去的多，值得我們深思和總結(jié)。
一、公司克服了牲豬市場價格的持續(xù)下行，社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素。
基本完成了既定的生產(chǎn)任務(wù)，在生產(chǎn)上主要狠抓了以下幾個方面的工作。
1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。
�、俣杭痉酪叻忾]戒嚴工作和日常封閉防疫管理工作，今年冬春季社會疫情嚴峻，我公司迅速實行防疫封閉戒嚴管理，嚴格控制人員進出和車輛進出的消毒，采取積極主動措施、阻擋病源的侵入。
�、诟髫i場認真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。公司根據(jù)不同季節(jié)特點，有針對性地進行抽血送檢，再根據(jù)不同的檢測結(jié)果迅速調(diào)整疫菌苗免疫程序，檢測做到了提前預(yù)警，調(diào)整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
�、鄹髫i場實行了嚴格的全進全出的飼養(yǎng)方式，對各階段的弱殘僵的豬只采用徹底隔離。特別是產(chǎn)房和保育階段的病殘豬在隔離舍精心護理健康后，直接轉(zhuǎn)入內(nèi)貿(mào)欄育肥出欄，確保了正常豬只的高出欄率。
④在確保有一個安全穩(wěn)定的生物環(huán)境的同時，公司堅持科學(xué)的保健措施，對于各階段豬群在調(diào)群轉(zhuǎn)群時，進行一周的.保健，有效地減少了新轉(zhuǎn)豬只的應(yīng)激，對疾病有一個預(yù)控，對部分不健康豬只專欄飼養(yǎng)，對癥下藥，有效降低了生產(chǎn)損失。
2、努力抓各階段豬群的管理，取得了較好的效果。
�、偌訌娏藢δ肛i群的管理。一是、選留優(yōu)秀高產(chǎn)母豬后代為后備豬。二是、加強了母豬不同階段的飼養(yǎng)飼喂。三是、加強了母豬的保健。四是、做好了防暑降溫、防寒保暖防應(yīng)激工作。五是、加強了母豬的淘汰更新工作。
�、谠诋a(chǎn)房我們比往年突出抓好了兩件事。一是提前斷奶，嚴格全進全出，減少了母豬與新仔豬的交叉感染；二是斷奶的飼料精心過渡，做到早教槽、早開口、少掉膘。
③在育肥階段我們改變以往無節(jié)制的自由采食的方法，育肥階段豬只長期自由采食我們在育肥車間每日短時間內(nèi)空槽一次。
�、懿粩嘣囼炓M新舉措，減少夏季和冬季惡劣環(huán)境對豬只生長影響。在夏季高溫時，濕簾、風(fēng)機水冷系統(tǒng)、水廁所。在冬季小環(huán)境保溫、塑鋼門窗等設(shè)備設(shè)施的使用突破了夏冬惡劣氣候牲豬飼養(yǎng)的瓶頸。
3、在施行精細化管理方面取得初步成果。
公司以精細化的操作規(guī)程作指導(dǎo)，結(jié)合以往的生產(chǎn)經(jīng)驗，統(tǒng)一制訂了各崗精細化考核表，更加細化了各項日常工作操作規(guī)范，覆蓋了整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程。由公司考核場長、由場長考核車間主任，由車間主任考核本崗員工，每天一考核，每月一結(jié)算直接與績效工資掛鉤。公司成立專門的精細督導(dǎo)小組每月一檢查、評比，并且拿出專項資金兌現(xiàn)獎懲，在多管齊下精細化管理初現(xiàn)成果，現(xiàn)場管理得到了進一步加強。
二、公司進一步加強了經(jīng)營管理。具體做了以下幾個方面的工作。
1、認真做好出口豬飼養(yǎng)管理，確保出口豬的違禁藥品的安全，把好質(zhì)量關(guān)，提高了香港市場平均賣價。今年三月份從外引進美系杜洛克，改變了以往出口豬體型短、矮、后軀不發(fā)達的缺點，為提高賣價打了良好基礎(chǔ)。今年6月份在公司的組織下我們把相關(guān)出口豬生產(chǎn)、銷售人員帶到香港交易行學(xué)習(xí)，又把他們的工作人員請回公司現(xiàn)場指導(dǎo)，公司及時調(diào)整了營銷策略進一步提高了出口買價。
2、以市場為導(dǎo)向，以科學(xué)育種為核心，抓好種豬生產(chǎn)。特聘請華農(nóng)教授為育種指導(dǎo)，完善育種工作，保證種豬質(zhì)量。公司在今年種豬拍賣中榮獲體型和性能雙冠王，實現(xiàn)了歷史突破。通過完善種豬銷售機制，突破性地做好了種豬銷售工作，達到了全年銷售種豬6700多頭，超長流種豬銷售歷史。
3、捕捉市場規(guī)律，在價格波谷時購進，在玉米最高價時我們用部分小麥代替，最大努力的降低了飼料成本。在物資上我們嚴格審批手續(xù)，控制無序購進，對確需批量購進的，大批物資定點采購，貨比三家，把握住了質(zhì)量，節(jié)約了資金。
4、xx季度經(jīng)營指標完成情況。
三、成功化解了歷史遺留的農(nóng)行債務(wù)1915.9萬元。
在上級公司的大力支持下，我們成立以經(jīng)理為首化解銀行債務(wù)的專班，反復(fù)與農(nóng)行溝通協(xié)調(diào)，成功科學(xué)化解了遺留農(nóng)行債務(wù)1915.9萬元，為公司的發(fā)展減輕了巨大的債務(wù)包袱。
四、科學(xué)運疇，細致規(guī)劃，周密實施，圓滿的完成了上級公司下達的改造擴能、收購擴能任務(wù)，使公司產(chǎn)能提升到年出欄近5萬頭，生產(chǎn)規(guī)模在鄂東南首屈一指。
在改造和收購擴能工作中公司通過廣泛宣傳上級公司上市戰(zhàn)略布署，得到了全體員工的全力支持和配合。整個擴能工作按內(nèi)控要求做到了程序規(guī)范，施工嚴謹，科學(xué)實用。真正把股東的投資用到了刀刃上。
在上級公司大力支持下我公司在全面完成了在長流基地場改造擴能工作，累計新建欄舍14棟，改造舊欄舍6835㎡。
1、新建飼料自動投喂系統(tǒng)并投入使用。
2、成功收購了散花雙雁豬場新增產(chǎn)能8000頭。
3、科學(xué)技改造帶來了企業(yè)減員增效的可能，在自動投喂系統(tǒng)完成后我公司順利實現(xiàn)員工的優(yōu)化組合，優(yōu)化了員工隊伍，節(jié)約了人力成本，同時完成了從工場化向工業(yè)化養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)型。
4、積極為上級公司發(fā)展鋪路打基礎(chǔ)，與當(dāng)?shù)卣疁贤ㄟ_成初步意向性10萬頭豬場、20萬噸飼料廠用地。一旦成功將會為金旭公司產(chǎn)能進一步提升增添后勁。
五、xx是公司規(guī)模大發(fā)展的一年，是徹底轉(zhuǎn)升的一年，是應(yīng)該載入發(fā)展史冊的一年。
但是，過去一年的工人與公司展的速成度和上級公司上市要求嚴重不相符，在工作中存在著很多問題。
1、公司的生產(chǎn)工作受到了幾個方面的嚴重影響。一是疾病控制不力，全年一直受這樣或那樣的疾病困擾，從沒消停，特別是腹瀉病的反復(fù)發(fā)生造成了育成率的嚴重下降，全年公司豬只死亡達八千多頭，差不多損失一個萬頭豬場。這個損失觸目驚心、令人痛心的，疾控不力是直接影響公司正常生產(chǎn)水平和經(jīng)營目標實現(xiàn)的罪魁禍首。究其原因是：
一、防疫制度執(zhí)行不嚴、落實不到位，特別是人員進出消毒隔離和各種疫苗的注射經(jīng)常存在一些漏洞。
二、基礎(chǔ)飼養(yǎng)工作不到位，特別是環(huán)境衛(wèi)生不到位，飼料飼喂不規(guī)范，護理不周到。
三、對疾病的發(fā)生反應(yīng)遲鈍，事前沒有預(yù)警。當(dāng)疾病來臨之前的征兆和表現(xiàn)沒有細心觀察，沒有采取任何措施，思想上麻痹無準備。在事中沒有得力措施，甚至公司采取的一些措施都落實緩慢不到位，沒有及時控制好事態(tài)發(fā)展。在事后無總結(jié)，當(dāng)疾病好轉(zhuǎn)時沒有人認真總結(jié)這次疾病是如何發(fā)生的，采用了什么措施好轉(zhuǎn)的，以后我們遇到了此類事如何有序、有效應(yīng)對，帶來的結(jié)果是一些疾病的反復(fù)發(fā)生，損失一次比一次嚴重。
2、單產(chǎn)水平不高，公司生產(chǎn)這么多年，投入了大量的人力物力財力，改善了硬件設(shè)備。不敢說在全國最好，但在公司內(nèi)也是首屈一指，但我們的生產(chǎn)遠不如泰美，我們的單產(chǎn)水平一直不高，沒有攻破公司生產(chǎn)技術(shù)上的瓶頸。我們的配種工作沒突破、沒創(chuàng)新，在育成上受疾病和人為管理不善影響，全年的單產(chǎn)水平一直停在較低水平。
3、受人為因素影響，在第四季度的生產(chǎn)中受到了人為因素的影響：
一、載豬改造帶來了生產(chǎn)上的損失。
二、飼料自動化系統(tǒng)投入使用，由于對新的事物了解不透，使用不得法，造成飼料很大浪費，具體表現(xiàn)在斷料、浪費料、混吃料。
三、減員增效的想法推行過早，一些人思想動搖，加上場長管理不力造成飼料浪費。四是育肥階段牲豬突發(fā)倒地護理不及時，鼓氣死亡過多造成了損失。
豬場技術(shù)員工作總結(jié) 4
xx年度，上半年春節(jié)后生豬價格呈現(xiàn)斷崖式下跌，市場行情持續(xù)低迷，下半年8月起受非洲豬瘟疫情嚴峻復(fù)雜影響，市場行情起伏不定，等等的不利因素給畜牧業(yè)生產(chǎn)（特別是生豬產(chǎn)業(yè)）造成嚴重影響。開化縣畜牧局緊緊圍繞“保生態(tài)、保供給、保增收”的工作目標，克難攻堅、多措并舉，落實省畜禽養(yǎng)殖廢棄物高水平資源化利用部署、指導(dǎo)規(guī)模豬場集糞棚封閉式改造提升、深化農(nóng)牧對接綠色循環(huán)體建設(shè)、推進美麗生態(tài)牧場示范創(chuàng)建，各項畜牧重點工作年度目標任務(wù)順利完成。
一、統(tǒng)一認識，明確建設(shè)目標。
規(guī)模豬場集糞棚封閉式改造提升是全面落實xx省畜禽養(yǎng)殖廢棄物高水平資源化利用工作基礎(chǔ)，也是減少糞污及臭氣對周邊環(huán)境的影響的有力手段；農(nóng)牧對接綠色循環(huán)體建設(shè)是深化推進種養(yǎng)結(jié)合、農(nóng)牧循環(huán)的有效舉措，也是畜禽養(yǎng)殖污染治理最經(jīng)濟有效、最持續(xù)運行的根本途徑；美麗生態(tài)牧場示范創(chuàng)建是養(yǎng)殖場與美麗鄉(xiāng)村、美麗田園協(xié)同發(fā)展的.前提條件，也是畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型提升、綠色發(fā)展對外展示的窗口。開化以鄉(xiāng)村振興和錢江源大花園建設(shè)為契機，全力推進畜牧業(yè)綠色發(fā)展，提升規(guī)模豬場集糞棚22個、建設(shè)農(nóng)牧對接綠色循環(huán)體5個、創(chuàng)建美麗生態(tài)牧場20個，畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用率達99%以上。
二、嚴格標準，保證建設(shè)質(zhì)量。
開化各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（芹陽辦）嚴格按照《xx省畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場封閉式集糞棚建設(shè)指南（試行）》、《xx省農(nóng)牧對接的綠色循環(huán)體建設(shè)標準（試行）》和《xx省級美麗牧場創(chuàng)建標準》，主動謀劃、積極作為，堅持以地定畜、以種定養(yǎng)，按照“缺什么、補什么”的原則，有效落實建設(shè)主體，編制“一改造提升一方案”、“一循環(huán)體一方案”和“一美麗牧場一方案”，明確建設(shè)任務(wù)和措施，扎實推進畜牧重點工作，確保建設(shè)質(zhì)量，打造了一批“場在園中、綠色美麗”嬗變中的開化綠色畜牧業(yè)。畜牧重點工作已于11月26日率先通過市級評審驗收。
三、強化指導(dǎo)，營造良好氛圍。
開化縣畜牧局認真總結(jié)工作經(jīng)驗，并采取“走出去、請進來”方式，多次組織畜牧干部職工、企業(yè)代表赴兄弟市縣參觀考察，鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧管理員互看互學(xué)，開闊眼界；多次邀請省、市畜牧領(lǐng)導(dǎo)及專家蒞臨指導(dǎo)，進一步提升主體參與積極性。在建設(shè)主體選擇上，堅持以對環(huán)境影響較大的生豬養(yǎng)殖場為主，同時試探性的向家禽、蜂等其它養(yǎng)殖主體拓展，項目通過前期儲備、可行性調(diào)研、專家組評審、公示立項、檢查指導(dǎo)和考核驗收等程序，確保工作有序推進。工作過程中凝聚農(nóng)作、土肥、植檢、能源和畜牧等部門合力，安排技術(shù)力量跟進指導(dǎo)，并成功打造推出一批畜牧業(yè)綠色發(fā)展典型，成功入選衢州市農(nóng)業(yè)局《綠色生態(tài)美麗智慧》宣傳畫冊，還參與拍攝特色畜牧業(yè)發(fā)展宣傳片《衢州蜂語》，隨著宣傳力度的加大畜牧業(yè)綠色發(fā)展氛圍日漸濃厚。
豬場技術(shù)員工作總結(jié) 5
當(dāng)新年的腳步悄然而至，的工作也告一段落。在政府重視，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，一直圍繞著“抓住機遇謀發(fā)展、精細管理促提高”的發(fā)展主題，邊學(xué)習(xí)、邊發(fā)展。本年度我們積極參加由政府以及總公司組織的各項會議，積極爭取政府的財政項目并認真落實項目各個環(huán)節(jié)，我們經(jīng)過一年努力較好的完成了各項任務(wù)工作，促進了公司生產(chǎn)和經(jīng)營管理的提高。新的一年，新的開始我們面臨的不是一帆風(fēng)順而是嚴峻的考驗，面對日趨嚴格的安全、環(huán)保要求我們的工作任務(wù)繁重，絲毫不得松懈。
現(xiàn)將的思想及工作情況以及今后的努力方向匯報如下：
一、技術(shù)工作：
抓好技術(shù)員以及飼養(yǎng)人員關(guān)于養(yǎng)殖技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，使員工掌握養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)與處理問題的辦法，歸納總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗提高員工綜合素質(zhì)，培育人才團隊、拓寬社會人才渠道、吸納高層次人才，學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，更好的'為我公司生豬養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。
二、管理工作：
完善健全生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度并認真落實各項制度，圍繞標準化生產(chǎn)養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖模式，改善生產(chǎn)條件、減少疫病發(fā)生機會、提高生產(chǎn)效率。
三、經(jīng)營工作：
增大藏香豬宣傳力度。竭力減少食物、水源、電力浪費。
回顧一年來的工作是有喜有憂，總的來說收獲的比失去的多，值得我們深思和總結(jié)。主場克服生豬市場的不景氣，社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素，基本完成了既定的生產(chǎn)任務(wù)。是一個新起點，瞻望未來我們知道在工作生活中還會有波折有困難，但我們敢于在崎嶇中拓荒前行。在生豬養(yǎng)殖業(yè)走向規(guī)�；�、規(guī)范化、機械化、現(xiàn)代化的進程中我們要不懈努力，理清思路，改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，奠定公司發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。
豬場技術(shù)員工作總結(jié) 6
今年是我擔(dān)任豬場的第三個年頭，回顧這一年的工作，我深感責(zé)任重大、挑戰(zhàn)重重、收獲滿滿。在管理繁忙的豬場過程中，我努力提高自己的管理能力和豬的養(yǎng)殖水平，取得了一些成績，同時也面臨一些困難和問題。
首先，我在豬的管理方面做了很多工作。我制定了科學(xué)合理的飼養(yǎng)計劃，根據(jù)不同階段豬的生長需求，合理搭配飼料和藥品，保證了豬的飲食健康。我加強了豬場的日常衛(wèi)生和消毒工作，定期對豬舍和配套設(shè)施進行清潔和維修，有效減少了疾病的發(fā)生。同時，我建立了豬的檔案管理制度，記錄豬的生長情況、疫苗接種情況等信息，方便了管理和追蹤豬的生長發(fā)展。
其次，我注重團隊建設(shè)，提高員工的工作效率和責(zé)任心。我組織員工參加培訓(xùn)和技術(shù)交流活動，提升他們的專業(yè)知識和技能水平。我鼓勵員工積極參與豬場管理工作，培養(yǎng)他們的主人翁意識和團隊合作精神。在日常工作中，我注重與員工溝通和協(xié)調(diào)，解決工作中的問題和困難，保持了團隊的穩(wěn)定和和諧。
然而，在工作中也遇到了一些困難和問題。首先，人員流動導(dǎo)致了員工隊伍的不穩(wěn)定，需要我花費更多的時間和精力進行人員培訓(xùn)和管理。其次，豬市行情的波動給豬場帶來了不小的壓力，我不得不及時調(diào)整銷售策略和價格，確保豬場的經(jīng)濟效益。
總體而言，我認為今年的工作總結(jié)是積極的。通過努力學(xué)習(xí)和實踐，我獲得了更多的管理經(jīng)驗和技能，提高了豬場的養(yǎng)殖水平和經(jīng)濟效益。然而，我也深刻意識到還有許多需要努力和改進的.地方。明年，我將繼續(xù)加強自身的學(xué)習(xí)和提高，不斷提升管理能力和專業(yè)知識水平。我將進一步完善豬場管理制度，加強與員工的溝通和合作，為豬場的發(fā)展做出更大的貢獻。
在此，我要感謝所有支持和幫助過我的人，感謝大家對我的信任和鼓勵。明年，我將繼續(xù)努力，為豬場的發(fā)展而奮斗！
豬場技術(shù)員工作總結(jié) 7
隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程，豬肉生產(chǎn)也呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢。作為豬場，我在過去的一年里負責(zé)管理豬場的日常運營和生產(chǎn)工作。在這篇年度工作總結(jié)中，我將重點總結(jié)我所承擔(dān)的工作責(zé)任、取得的成績以及面臨的挑戰(zhàn)。
首先，就責(zé)任來說，我負責(zé)豬場的運營情況。這包括確保豬群的健康狀況、營養(yǎng)合理的飼料供給、合理的飲水環(huán)境以及適宜的生活空間。同時，我還負責(zé)制定和實施疫苗接種計劃，確保豬群免受常見疾病的侵襲。此外，我負責(zé)豬場的衛(wèi)生狀況，確保豬舍、設(shè)備和人員的衛(wèi)生條件達到標準。
在過去的一年里，我取得了一些重要的成績。首先，我成功地組織了豬群的疫苗接種工作，有效地預(yù)防和控制了豬群的疾病。這不僅確保了豬群的健康狀況，還提高了豬肉的質(zhì)量和安全性。其次，我改進了豬舍的環(huán)境條件，增加了豬群的生活空間，提高了豬的生長效率。此外，我還與獸醫(yī)和營養(yǎng)師密切合作，優(yōu)化了飼料配方，提高了豬的飼養(yǎng)效果。
然而，在取得這些成績的過程中，我也面臨了一些挑戰(zhàn)。首先，豬肉市場的競爭激烈，要求我們不斷提高生產(chǎn)效益和產(chǎn)品質(zhì)量。因此，我不僅需要持續(xù)改進豬場管理的標準和方法，還需要關(guān)注養(yǎng)殖技術(shù)和市場動態(tài)的變化。其次，豬群的疫病防控是一個持續(xù)存在的問題，需要我不斷學(xué)習(xí)和更新知識，加強與獸醫(yī)的合作，以更好地預(yù)防和控制疾病的發(fā)生。另外，豬場的衛(wèi)生管理也面臨一些困難，需要我加強人員培訓(xùn)和管理，確保豬場的衛(wèi)生狀況得到長期穩(wěn)定的'維護。
總的來說，過去的一年是充滿挑戰(zhàn)的，但也是充實和有成就感的。通過努力不懈的工作，我取得了一些重要的成績，并且在面對困難和挑戰(zhàn)時，勇于承擔(dān)責(zé)任并積極尋求解決方案。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持對豬場管理的熱情和進取心，不斷提高自身的能力水平，為豬肉生產(chǎn)做出更大的貢獻。同時，我也希望能夠與團隊成員和相關(guān)專業(yè)人員更好地合作，共同推動豬場的發(fā)展和改進。
通過這篇年度工作總結(jié)，我深刻意識到豬場管理的重要性和挑戰(zhàn)性。作為豬場，我將不斷學(xué)習(xí)和成長，為豬肉生產(chǎn)貢獻自己的力量，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化做出積極的貢獻。
豬場技術(shù)員工作總結(jié) 8
近期，我在一家豬場完成了從試用期到轉(zhuǎn)正的工作。在這段時間里，我經(jīng)歷了很多，也學(xué)到了很多。
首先，我要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事，他們給了我很多機會和幫助。在這個豬場中，我負責(zé)豬的飼養(yǎng)和管理工作。剛開始時，我對這項工作不是很熟悉，但是公司為我提供了專業(yè)的培訓(xùn)，讓我能夠快速適應(yīng)工作環(huán)境。
在試用期期間，我主要學(xué)習(xí)了以下幾個方面：
1. 豬的飼養(yǎng)與管理
在這個行業(yè)中，豬的健康狀況和飼養(yǎng)情況是至關(guān)重要的'。因此，我積極學(xué)習(xí)豬的飼養(yǎng)與管理知識，包括飼料配比、豬病防治、環(huán)境衛(wèi)生管理等，不斷提高自己的專業(yè)水平。
2. 團隊協(xié)作
豬場的工作重點和不同環(huán)節(jié)都需要團隊協(xié)作才能完成。為了能夠更好地融入團隊，我積極與同事溝通交流，并時刻關(guān)注豬場的動態(tài)和工作進展，確保工作順暢進行。
3. 動態(tài)管理
豬場工作需要經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題，并積極采取措施加以解決。在試用期期間，我注意觀察豬場的生產(chǎn)動態(tài)，學(xué)習(xí)豬場管理的規(guī)范做法，并在實踐中積累了相關(guān)經(jīng)驗。
最終，我順利通過了轉(zhuǎn)正考核。我認為，能夠順利轉(zhuǎn)正的原因主要是由于我的努力和付出。
1. 思考問題、改進工作
在工作中，我時刻關(guān)注豬場的生產(chǎn)情況，并在不斷發(fā)現(xiàn)問題和難點的基礎(chǔ)上，積極思考和改進工作，嘗試解決問題。
2. 堅持學(xué)習(xí)、提高專業(yè)水平
在試用期期間，我積極學(xué)習(xí)豬的飼養(yǎng)與管理知識，不僅加強了自己的專業(yè)水平，也提高了對工作的熱情和責(zé)任感。
3. 積極與同事協(xié)作
在團隊協(xié)作方面，我積極與同事溝通交流，不僅協(xié)助他們解決問題，也在不斷與他們合作中吸取經(jīng)驗，提升自己的團隊協(xié)作能力。
總結(jié)起來，這段時間的工作經(jīng)歷讓我受益匪淺。通過實踐和反思，我認為在工作中，我們需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，以更好地完成工作任務(wù)，并在每個環(huán)節(jié)盡心盡力、盡可能做到最好。在未來的工作中，我將繼續(xù)刻苦學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)能力和工作質(zhì)量，不斷追求進步。
豬場技術(shù)員工作總結(jié) 9
xx年，我們按照標準化生豬項目建設(shè)標準和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進度和質(zhì)量。
1、嚴格按照項目要求組織施工。依照標準化生豬養(yǎng)殖場的建設(shè)要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)，設(shè)計了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu)，在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標準化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個建設(shè)符合項目計劃要求。
在項目實施過程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容，因?qū)嶋H需要將干糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項目整體的有效運作。
2、嚴格按照科學(xué)工藝組織生產(chǎn)。本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì)；主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設(shè)施規(guī)格配套；污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的'農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝；同時建設(shè)防疫消毒設(shè)施，按照規(guī)�；i場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規(guī)免疫，接受免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項目高標準運行。
3、切實抓好制度建設(shè)。本項目建設(shè)過程中，我場嚴格按照標準化生豬養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn)，以提高知識、規(guī)范制度，項目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。
4、按規(guī)定做好項目管理。在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：
一是本項目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導(dǎo)；
二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督指導(dǎo)；
三是按照公司經(jīng)營模式建立了財務(wù)制度和項目建設(shè)專賬制度，四是認真接受發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導(dǎo)，規(guī)范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質(zhì)量。
主要成績
在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，我們經(jīng)過近一年的努力，基本完成項目的建設(shè)任務(wù)，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，但正因為有了此項目，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機會，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益。
1、經(jīng)濟效益良好。我們采取邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的方式，提早引進種豬組織生產(chǎn)，本項目實施期間本場已經(jīng)出欄商品豬xx頭，銷售收入已達xx多萬元，目前場內(nèi)尚存欄生豬xx頭(中能繁母豬xx頭、公豬xx頭、仔豬xx、肉豬xx頭)，估計年內(nèi)還可上市生豬xx頭以上，生豬出欄超過項目預(yù)定的出欄指標，在項目實施年豬價下跌的情況下，尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤，經(jīng)濟效益顯著。
2、社會效益明顯。對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護矛盾等問題有明顯的社會效益，特別是實施標準化生產(chǎn)和設(shè)施先進的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標準化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應(yīng)有良好的示范作用。
3、生態(tài)效益顯著。圍繞標準化養(yǎng)殖組織建設(shè)與生產(chǎn)，采取農(nóng)牧結(jié)合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時，利用沼氣處理設(shè)施開展“三沼”綜合利用，對發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機化生產(chǎn)發(fā)展。
豬場技術(shù)員工作總結(jié) 10
我在該豬場從事相關(guān)工作已經(jīng)有六個月了，我想借此機會回顧一下我在試用期內(nèi)所做的工作，以及對未來的展望。
在試用期內(nèi)，我主要負責(zé)豬舍的清潔衛(wèi)生和豬的喂養(yǎng)工作。我嚴格按照食品安全法規(guī)來做這些工作，每次都是認真細致地執(zhí)行任務(wù)。對于在這個過程中出現(xiàn)的異常情況，我總是能夠及時發(fā)現(xiàn)并采取正確的應(yīng)對措施。除此之外，我還負責(zé)記錄每只豬的相關(guān)信息，包括體重、年齡、用藥情況等等。這種記錄工作在后期管理中非常重要，能夠幫助我們更好地了解豬的`生長情況和健康狀況。
在工作中，我時刻保持積極向上的態(tài)度，并且與其他同事之間的溝通非常良好。有時候我會參加豬舍的清潔衛(wèi)生工作，與同事們一起完成任務(wù)。這樣能夠讓我更好地了解同事的想法和觀點，有助于我們更好地協(xié)作完成工作。
在試用期的結(jié)束時，我的工作得到了豬場的認可，并且被轉(zhuǎn)正。對于未來，我有以下幾點展望：
首先，我計劃在豬場工作中學(xué)到更多的知識和技能。除了現(xiàn)有的任務(wù)之外，我希望能夠?qū)W習(xí)到更多方面的知識。這樣可以讓我更好地適應(yīng)豬場的工作，并且提高自己的多樣化能力。
其次，我計劃在工作中建立更多的溝通和合作關(guān)系。畢竟，用人單位需要的是一個全面發(fā)展、善于溝通和合作的員工。我希望能夠與其他同事建立更加緊密的合作關(guān)系，這樣能夠讓我更好地發(fā)揮我的能力，提高我們的工作效率。
最后，我希望能夠創(chuàng)造更好的成績。我希望能夠在豬場的管理和調(diào)控方面有所貢獻。把我的經(jīng)驗、知識與企業(yè)對接，為企業(yè)發(fā)展出一份力。只有這樣，我才能夠更好地為自己贏得穩(wěn)定的工作，也才能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
總之，在豬場的試用期內(nèi)，我學(xué)到了很多東西，并且用自己的努力和能力通過試用期順利地轉(zhuǎn)正了。在未來的工作中，我也希望能夠繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)、進步，為豬場的發(fā)展做出更多貢獻。
豬場技術(shù)員工作總結(jié) 11
在經(jīng)過三個月的試用期之后，我很榮幸地成為了豬場的一名正式員工�；仡欉@段時間，我認為自己取得了不錯的成績，同時也發(fā)現(xiàn)了很多需要加強的地方。以下是我的總結(jié)：
成績與收獲
在試用期里，我主要擔(dān)任豬場的員工培訓(xùn)和管理工作。首先，我成功地培訓(xùn)了一批新員工，他們的工作效率和質(zhì)量都得到了明顯提高。這不僅為豬場的發(fā)展提供了人才保障，同時也彰顯了我的培訓(xùn)能力。
其次，我認真負責(zé)地處理了員工之間的矛盾和糾紛，化解了許多局面，保證了生產(chǎn)順利進行。這表明我在管理能力方面相對成熟，可以獨立進行相關(guān)工作。
最后，我也在實踐中學(xué)到了很多東西。從生產(chǎn)管理、操作流程，到員工培訓(xùn)、矛盾化解，我都加深了對豬場的認知和理解，對我以后工作的發(fā)展也有很大裨益。
不足之處
在試用期里，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。首先是培訓(xùn)方面，有時我會把很多事情都告訴新員工，導(dǎo)致他們難以接受和理解。這時我應(yīng)該學(xué)會更好地抓住重點，讓員工在較短的時間內(nèi)學(xué)到最多的東西。其次是溝通能力，我需要更好地與員工交流，了解他們的想法和需求，從而更好地指導(dǎo)他們。最后是對流程的熟悉度，我需要多做功課，了解每個環(huán)節(jié)的細節(jié)，以便更好地指導(dǎo)員工完成相關(guān)工作。
展望未來
作為一名新晉正式員工，我深知自己的責(zé)任與使命。我將繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)點，同時也在不斷地改進自己的不足之處。我會更加注重員工培訓(xùn)和管理，提高自己的'綜合素質(zhì)，為豬場打造更好的生產(chǎn)環(huán)境和團隊氛圍，實現(xiàn)個人和企業(yè)的共同發(fā)展。
總結(jié)
總的來說，試用期是我成長的機會，也是我的檢驗期。我在這段時間里取得了不錯的成績，也看到了不足之處，對我以后的工作有很大的借鑒意義。在未來的工作中，我將不斷努力，為自己和豬場帶來更大的價值。
豬場技術(shù)員工作總結(jié) 12
作為一名豬場工作人員，在經(jīng)過試用期的錘煉后，成功轉(zhuǎn)正。這期間，我深感到自己的成長和進步，也明白了深入了解自己、規(guī)劃未來的重要性。在此，我想簡單總結(jié)一下試用期的工作，以及對未來發(fā)展的看法和計劃。
一、工作總結(jié)
1. 了解豬場規(guī)模和自己崗位職責(zé)：在進入豬場之前，我通過豐富的網(wǎng)絡(luò)資源和實地考察，大致了解了豬場的規(guī)模、品種和生產(chǎn)方式等基本信息。在進入工作后，負責(zé)人詳盡地介紹了豬場的運營機制以及我個人的職責(zé)。我明白了豬場生產(chǎn)每一個崗位的環(huán)節(jié)都非常重要，我們必須熟悉并熟練掌握職責(zé)，并且配合好其他團隊成員，才能讓豬場的生產(chǎn)更高效、穩(wěn)定。
2. 認真學(xué)習(xí)豬的生產(chǎn)知識：整個試用期里，我把豬的生產(chǎn)知識作為自己的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，特別是在種豬、仔豬和育肥豬的管理方面，我都認真學(xué)習(xí)和了解。這一方面不但有利于我個人的專業(yè)技能提升，更重要的是能夠在工作中發(fā)揮更好的作用，為豬場的經(jīng)營增加貢獻。我也逐漸理解到，職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)是長期性的，需要不斷的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗積累，才能完成更高質(zhì)量的工作。
3. 認真負責(zé)、積極主動地執(zhí)行工作職責(zé)：在試用期的實踐中，我注重實踐，嚴格遵守崗位職責(zé)。對于每一個工作細節(jié)，我都認真負責(zé)地執(zhí)行，主動參與工作過程、努力地解決各種難題。尤其在豬的.日常護理方面，我更是細致入微、精益求精，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。
4. 注重與他人的溝通和合作：豬場的生產(chǎn)活動是一個巨大的系統(tǒng)工程，每個崗位都離不開其它人的配合和幫助。我非常注重與他人的溝通和合作, 面對工作中遇到的困難和問題，我首先想到的就是與上司或同事溝通尋找答案。這種有效的溝通幫助我更好地維護了生產(chǎn)秩序，提高了豬場的生產(chǎn)效益。
5.嚴格遵守豬場的各項規(guī)章制度：作為一名新員工，我始終明白規(guī)章制度的重要性，并嚴格遵守它們。在試用期中，我沒有違反任何規(guī)定，始終嚴格要求自己，保持良好的工作態(tài)度和團隊精神。
二、未來發(fā)展的看法和計劃
在二十一世紀，豬場科技的發(fā)展日新月異，豬場工作也將越來越復(fù)雜和需要高素質(zhì)員工的支持。在未來的工作中，我希望自己能夠適應(yīng)這個行業(yè)的發(fā)展，不斷提高自己的專業(yè)技能，適應(yīng)高速發(fā)展的生產(chǎn)要求，并規(guī)劃個人的未來深入了解豬的生產(chǎn)方式。
在工作生活方面，我會更加注重與人溝通交流，認真傾聽他人意見，分享自己的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)驗。面對工作中遇到的各種挑戰(zhàn)，我會盡自己的努力去承擔(dān)和解決，衷心地希望能夠在豬場這個行業(yè)中做出自己的價值，為公司的發(fā)展貢獻最大的力量。
總之，我會牢記在試用期所學(xué)到的經(jīng)驗教訓(xùn)，并將其融入到未來的工作中，努力做出自己的成績。
豬場技術(shù)員工作總結(jié) 13
本年度，豬場保育舍團隊不懈努力，克服了許多困難和挑戰(zhàn)，取得了顯著的成績。在這里，我要對全體團隊成員表示衷心的感謝和高度的贊揚。
首先，我們在豬舍環(huán)境改善方面取得了顯著的進展。我們對豬舍進行了全面的翻新和擴建，改善了豬的生活條件，并且增加了豬的舒適度和生長環(huán)境。我們積極引進先進的設(shè)備和技術(shù)，提高了豬舍的通風(fēng)、溫度和濕度管理，有效預(yù)防了疾病的發(fā)生。
其次，我們加強了豬的健康管理。我們建立了科學(xué)的免疫計劃，并嚴格執(zhí)行。定期對豬群進行健康檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理患病豬只，控制了疾病的蔓延。同時，我們還加強了豬只的營養(yǎng)管理，確保每只豬只都得到充足的飼料和營養(yǎng)物質(zhì)，提高了豬只的.生長速度和肉質(zhì)品質(zhì)。
此外，我們改善了工作流程和工作效率，提高了生產(chǎn)效益。我們引入了信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了全面的數(shù)據(jù)管理和追溯，提高了數(shù)據(jù)的準確性和透明度。我們優(yōu)化了工作流程，精簡了操作步驟，合理分配了工作任務(wù)，使得工作更加高效和有序。
在團隊建設(shè)方面，我們注重團隊成員的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展。我們定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)，不斷提高團隊成員的技能和知識水平。我們鼓勵團隊成員提出建議和意見，重視他們的參與和貢獻。我們建立了積極向上的團隊氛圍，提高了團隊成員的凝聚力和團隊精神。
最后，我們?nèi)〉昧肆己玫慕?jīng)濟效益和社會效益。我們的豬只產(chǎn)量和育肥率明顯增加，超過了預(yù)期目標。我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了市場的認可和贊賞，銷售額實現(xiàn)了大幅增長。同時，我們積極響應(yīng)環(huán)保政策，加強了環(huán)境保護和資源利用，為保護生態(tài)環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。
綜上所述，本年度，豬場保育舍團隊取得了令人矚目的成績。我們將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新和進取，為豬場保育事業(yè)做出更大的貢獻。感謝所有團隊成員的辛勤付出和努力，期待在來年取得更大的成功。謝謝！
豬場技術(shù)員工作總結(jié) 14
本月是本人正式成為社會人士，正式踏上工作崗位的第二個月份。
回想不久前，還是個懵懂少年，如今已長大成人，需承擔(dān)更多的責(zé)任；以前只需按師長的.要求，好好學(xué)習(xí)就可以，如今景況不同了，不僅自己要以身作則，還需恰當(dāng)?shù)匕才潘巳ネ瓿晒ぷ鳌?/p>
俗話說的好“冬練三九，夏練三伏”，恰好本月是一年中最熱的季節(jié)，想養(yǎng)好豬，防暑降溫第一步，想平安度過暑伏，就需多花些時間，多花些心思。
本場是新場，一切“從頭開始”，就如名人所說，還需多磨練磨練。
年輕就是資本，兵來將擋，水來土填，有何可懼哉！上次競聘定崗后，本人在二線擔(dān)任一輔配一職。
本階段所做的工作大體有以下幾點：
1、后備豬的飼養(yǎng)少喂多餐；料槽水少放、勤放；料槽掃水講究輕、巧；健康度（保健、免疫按計劃完成）；健胃、抗應(yīng)激；勤刮豬糞；每周沖欄一次；善于運用配種舍大欄。
2、防暑降溫水簾池水青苔的清理、環(huán)境衛(wèi)生及水簾等部位補賊風(fēng)。
3、大環(huán)境清理衛(wèi)生4、后備豬發(fā)情率及時查清；建立發(fā)情記錄表；建立發(fā)情區(qū)、非發(fā)情區(qū)；提高豬群健康度；針對性處理；適當(dāng)運動，適時控料，及時飼喂青綠飼料；自己及員工不斷學(xué)習(xí)，反復(fù)培訓(xùn)。
豬場技術(shù)員工作總結(jié) 15
我在豬場進行了為期三個月的試用期，通過努力和不懈的工作，最終成功轉(zhuǎn)正。在試用期間，我主要負責(zé)豬場的日常管理工作、母豬群體管理和生豬管理等各項工作。在這個過程中，我積累了大量的經(jīng)驗，讓我能夠更加深入地理解豬的生物學(xué)，對豬的飼養(yǎng)和管理有了更多的認識和理解。
豬場日常管理
在試用期間，我主要負責(zé)豬場的日常管理工作，包括豬舍的日常清潔、防疫等各項工作。我深刻認識到，豬舍的清潔和衛(wèi)生對豬的.健康成長至關(guān)重要，這是豬場可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
母豬群體管理
母豬群體管理是豬場中最重要的工作之一。我通過與同事們的協(xié)作，積極推進母豬的環(huán)境優(yōu)化，提高了母豬的繁殖率。同時，通過對母豬的行為和智力的分析，我能夠更好地控制和協(xié)調(diào)母豬的行為和繁殖。
生豬管理
生豬管理是豬場的重要部分之一。我深入研究了生豬的飼料和環(huán)境控制，為豬場的經(jīng)濟效益注入了新的活力。在生豬管理方面，我的工作重心包括飼料配制、環(huán)境控制和生豬繁殖等方面。
總之，通過三個月的試用期，我積累了大量經(jīng)驗，對豬的飼養(yǎng)和管理有了更深刻的理解和認識。我將會在今后的工作中，繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和努力，為豬場的發(fā)展做出更大的貢獻。
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