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外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展前景
綜合商社試點(diǎn)進(jìn)步緩慢有深刻的原因。目前階段，中國(guó)并不具備興辦日本式的綜合商社的條件。下面是百分網(wǎng)小編為你整理的外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，供大家閱覽!
外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展前景
日本的綜合商社雖然屬于貿(mào)易性質(zhì)的公司，但都屬于相互持股的大企業(yè)集團(tuán)的一部分，有幾大特點(diǎn)：
第一，是與工業(yè)企業(yè)的長(zhǎng)期關(guān)系。傳統(tǒng)上，綜合商社雖不直接經(jīng)營(yíng)制造業(yè)，但它們都從代理本集團(tuán)制造業(yè)的銷售開始，是日本傳統(tǒng)的生產(chǎn)主導(dǎo)型體制的銷售處。在穩(wěn)定與本集團(tuán)生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)系后，它們才通過(guò)良好的金融和信息綜合服務(wù)及少量參股，逐漸建立與其它工業(yè)企業(yè)的長(zhǎng)期合作關(guān)系。近來(lái)，為了適應(yīng)高技術(shù)的'發(fā)展，它們又逐漸增加對(duì)衛(wèi)星、通訊、新材料、核能開發(fā)等方面的直接投資，創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)。
第二，是與金融業(yè)的良好關(guān)系。日本的綜合商社信譽(yù)較高，在銀行貸款沒有額度方面的限制，享受更多的優(yōu)惠政策。因此，很多金融業(yè)的貸款，都通過(guò)它們轉(zhuǎn)貸給信譽(yù)度不夠的小企業(yè)，它們往往成為中小企業(yè)融資的中間媒介。
第三，是與內(nèi)貿(mào)的互補(bǔ)關(guān)系。日本的綜合商社以全球化經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)為背景，廣泛從事國(guó)內(nèi)批發(fā)貿(mào)易，實(shí)行國(guó)內(nèi)外貿(mào)易的一體化經(jīng)營(yíng)。雖然綜合商社以國(guó)際市場(chǎng)為主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，但它們國(guó)內(nèi)貿(mào)易的比重一般都超過(guò)國(guó)際間的貿(mào)易，而且，經(jīng)常用國(guó)內(nèi)貿(mào)易的利潤(rùn)去補(bǔ)貼開拓國(guó)際市場(chǎng)的初期成本。
第四，是與政府的關(guān)系。日本的大型綜合商社在很大程度上是政府扶持起來(lái)的，它們?cè)诤Ｍ馐苷恼{(diào)控很明顯，它們?cè)诤Ｍ馐袌?chǎng)分工協(xié)作明顯大于競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)行了海外市場(chǎng)的有序競(jìng)爭(zhēng)。 第五，規(guī)模龐大的綜合商社是長(zhǎng)期發(fā)展的結(jié)果。早在本世紀(jì)初，它們便隨著大財(cái)團(tuán)的發(fā)展而擴(kuò)大在國(guó)內(nèi)外的貿(mào)易。二戰(zhàn)后，日本實(shí)行貿(mào)易立國(guó)，綜合商社在更大范圍和規(guī)模上，再度進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展。經(jīng)過(guò)數(shù)十年的努力，才建立了今天廣泛的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，利用全球的信息網(wǎng)絡(luò)，把資源供給國(guó)、需求國(guó)以及國(guó)內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，把跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的比例大幅度提高。
外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
將中國(guó)的專業(yè)外貿(mào)公司和地方的綜合外貿(mào)公司與日本綜合商社的上述特點(diǎn)進(jìn)行比較，可以發(fā)現(xiàn)，受目前體制的約束，它們?cè)诙唐趦?nèi)基本沒有能力滿足上述條件。綜合商社最重要的特點(diǎn)是功能綜合化，它們集貿(mào)易中間商的職能、準(zhǔn)銀行家的職能、信息提供者的功能、組織協(xié)調(diào)者的功能于一體，中國(guó)的外貿(mào)公司是根據(jù)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的壟斷特權(quán)建立起來(lái)的，是功能單一化的貿(mào)易公司，進(jìn)行綜合商社的試點(diǎn)必然要牽動(dòng)外貿(mào)、內(nèi)貿(mào)、金融、投資、企業(yè)兼并等諸多方面的配套改革，要破除現(xiàn)行條與條、塊與塊、條與塊之間的分割體制，要觸動(dòng)現(xiàn)有的'政府管理職能，難度之大，當(dāng)屬中國(guó)最難的體制改革之列。再有，中國(guó)的內(nèi)部市場(chǎng)也沒有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化，有些生產(chǎn)領(lǐng)域的體制也是上下游分割，造成部門和地方的行政性保護(hù)和生產(chǎn)、流通之間的割裂。
進(jìn)一步看，國(guó)際上綜合商社的規(guī)模雖然大，但是盈利不多，自身下一步的發(fā)展也成問(wèn)題。1994年，在美國(guó)《幸�！冯s志的全球500 大公司排名中，日本的多家綜合商社雖然收入居于最高排行，但利潤(rùn)指標(biāo)卻基本都排在300位，甚至400位以后，貿(mào)易性質(zhì)的公司贏利能力極低。例如，排名第一的三菱商事，收入額達(dá)到1758億美元，利潤(rùn)卻只有2.2 億美元，不能不說(shuō)是慘淡經(jīng)營(yíng)。又如，據(jù)外經(jīng)貿(mào)部對(duì)丸紅的訪問(wèn)，丸紅出口一輛汽車的利潤(rùn)只相當(dāng)于一包香煙
的價(jià)錢。所以，單從贏利看，整個(gè)國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的趨勢(shì)是由工業(yè)跨國(guó)公司主導(dǎo)的趨勢(shì)非常明顯，而不是由綜合商社這類貿(mào)易公司主導(dǎo)。綜合商社只是在日本和韓國(guó)這樣的國(guó)家起作用，而且它們起作用的時(shí)機(jī)可能已經(jīng)過(guò)去了，現(xiàn)在的局面是利潤(rùn)率太低。它們傳統(tǒng)的作法，能繼續(xù)維持多久，也是一個(gè)問(wèn)題。不過(guò)，在日本由于企業(yè)集團(tuán)的關(guān)系，利潤(rùn)往往是由貿(mào)易向工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)移，綜合商社雖然融資能力大，但直接的投資資金需求不大，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。而工業(yè)企業(yè)則相反，在R&D和工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備方面投資的規(guī)模很大，承受的風(fēng)險(xiǎn)很大，需要龐大的投資基金和利潤(rùn)來(lái)支持。因此，日本的工業(yè)企業(yè)和綜合商社之間還存在著投資和貿(mào)易的分工，由此而引起利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)不同。
進(jìn)而言之，如果中國(guó)要發(fā)展綜合商社，貿(mào)易企業(yè)會(huì)不會(huì)向工業(yè)企業(yè)讓利呢?至少在目前的體制下不會(huì)。所以，將外貿(mào)公司向綜合商社方向發(fā)展，有一定的問(wèn)題。
工貿(mào)一體化發(fā)展前景的困境
與綜合商社相對(duì)的另一條出路是，賦予大型工業(yè)企業(yè)集團(tuán)更大的進(jìn)出口權(quán)，甚至是金融權(quán)力和對(duì)外投資權(quán)，鼓勵(lì)它們發(fā)展對(duì)外投資、貿(mào)易，實(shí)現(xiàn)跨國(guó)化經(jīng)營(yíng)。例如，90年代初期，賦予北京首鋼的一系列特殊的權(quán)限，放手讓首鋼在海外發(fā)展，但結(jié)果并不如人意。
但是，隨著國(guó)有工業(yè)企業(yè)集團(tuán)的擴(kuò)大，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)相對(duì)飽和的環(huán)境下，工業(yè)產(chǎn)品向外銷售，應(yīng)該是不可回避的潮流，中國(guó)的中上游國(guó)有大型工業(yè)企業(yè)(如寶鋼、首鋼、中國(guó)石化總公司、中國(guó)船舶工業(yè)總公司、彩虹集團(tuán)等)、下游的加工工業(yè)集團(tuán)(如一汽、二汽的載貨車和輕型卡車，嘉陵、輕騎等各大摩托車廠，長(zhǎng)虹、海爾、春蘭、萬(wàn)寶等家用電器集團(tuán))向國(guó)際市場(chǎng)擴(kuò)張，出口機(jī)電產(chǎn)品和資本、半資本密集產(chǎn)品，應(yīng)該是在三五年之內(nèi)的迫切任務(wù)。這些產(chǎn)品的出口，不同于紡織品、服裝、鞋類、五金礦產(chǎn)等標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，可以由外貿(mào)公司代理或者收購(gòu)。它們的出口，必須配備適當(dāng)?shù)匿N售渠道和售后服務(wù)渠道，并在一定程度上實(shí)行靈活的融資策略。如何在短時(shí)間內(nèi)打開國(guó)際市場(chǎng)，是它們?cè)谥贫ㄆ髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)要考慮的重要目標(biāo)。反過(guò)來(lái)看，中上游國(guó)有大企業(yè)的出口發(fā)展，也關(guān)系到中國(guó)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型能否順利實(shí)現(xiàn)。這里，日本和韓國(guó)的大財(cái)團(tuán)提供了相當(dāng)強(qiáng)烈的示范作用。
目前，國(guó)有工業(yè)企業(yè)向外擴(kuò)張的步伐已經(jīng)開始。一般來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)企業(yè)獲得貿(mào)易權(quán)之后，由于早年外貿(mào)公司的高額利潤(rùn)，會(huì)使工業(yè)企業(yè)產(chǎn)生錯(cuò)覺，比較樂觀地估計(jì)國(guó)際市場(chǎng)，高估自己的.國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力，對(duì)其高風(fēng)險(xiǎn)、高成本和失敗后的高損失估計(jì)不足，有強(qiáng)烈的自營(yíng)出口沖動(dòng)。而且，中國(guó)現(xiàn)行的行業(yè)保護(hù)政策、地方保護(hù)政策都給這些企業(yè)進(jìn)出口以一定的優(yōu)惠，它們?cè)谶@個(gè)階段還可以不按市場(chǎng)規(guī)則去承受損失。所以，大中型的國(guó)有企業(yè)也有在海外大肆設(shè)立營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的沖動(dòng)�？梢灶A(yù)計(jì)的是，由于它們?nèi)狈@方面的經(jīng)驗(yàn)、人才、資金和網(wǎng)絡(luò)，推行起來(lái)，后果不會(huì)好過(guò)首鋼的結(jié)果。因此，所謂以工業(yè)為主，由工業(yè)集團(tuán)自營(yíng)出口，在操作上也有很大的難度。
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