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員工福利管理方案（精選10篇）
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？以下是小編為大家收集的員工福利管理方案，歡迎閱讀與收藏。
員工福利管理方案 1
第一條 社會(huì)保險(xiǎn)
與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的員工，在公司工作期間，享受社會(huì)保險(xiǎn)福利待遇。其中包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等。員工個(gè)人承擔(dān)部分從員工每月工資中扣除，與公司依法承擔(dān)的部分一并存入社會(huì)保險(xiǎn)賬戶(hù)。
第二條 愛(ài)心基金
(一) 為積極履行社會(huì)責(zé)任，弘揚(yáng)“中和謙德、愛(ài)心無(wú)限”的企業(yè)精神，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展時(shí)期“以人為本、依法管理、科學(xué)管理”的企業(yè)管理思想，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，使公司困難員工及社會(huì)弱勢(shì)群體得到關(guān)心和幫助，特設(shè)立徽記愛(ài)心基金。
(二) 徽記愛(ài)心基金宗旨:奉獻(xiàn)一份愛(ài)心，為徽記的員工，為我們的社會(huì)。
(三) 公司成立徽記愛(ài)心基金管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)愛(ài)心基金的專(zhuān)項(xiàng)審核與管理。
(四) 公司財(cái)務(wù)中心設(shè)立專(zhuān)門(mén)科目，專(zhuān)款專(zhuān)用，并且定期在《徽跡》內(nèi)刊、公司內(nèi)部網(wǎng)上公布徽記愛(ài)心基金的收支情況。重大事情、特殊情況、大宗款項(xiàng)的使用情況做到一事一報(bào)，即時(shí)即報(bào)。
(五) 徽記愛(ài)心基金來(lái)源
1、公司員工捐款;
2、公司捐贈(zèng);
3、員工每月罰款金扣款;
4、其他方式。
(六)捐款形式:以員工自愿為原則;扣款形式:公司財(cái)務(wù)中心從工資中代收。
(七)徽記愛(ài)心基金資助范圍:
1、家庭遭遇突發(fā)性事件導(dǎo)致生活困難的公司員工;
2、因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué)或面臨失學(xué)的公司員工子女;
3、需要資助的其他情況的公司員工;
4、其他社會(huì)公益性活動(dòng)。
(八) 徽記愛(ài)心基金受助條件及受助金額:
1、對(duì)于內(nèi)部員工發(fā)生以下情況，根據(jù)基金存量，視情況輕重，捐助500--10000 元;
(1)家庭遭遇突發(fā)事件，如火災(zāi)、水災(zāi)等而導(dǎo)致生活困難的;
(2)家庭主要成員因遭遇突發(fā)事件致殘、身故等而導(dǎo)致生活困難的;
(3)員工因遭遇突發(fā)事件而致殘、身故的;
(4)因生活困難而失學(xué)或面臨失學(xué)的公司員工子女 ;
(5)因其他特殊原因需資助的。
2、徽記愛(ài)心基金管理委員會(huì)響應(yīng)政府號(hào)召，對(duì)于需要資助的社會(huì)弱勢(shì)人群(殘、障、孤、老)、教育落后地區(qū)的教育事業(yè)、其他社會(huì)公益活動(dòng)，將視情況進(jìn)行捐贈(zèng)。
(九) 公司內(nèi)部員工受捐贈(zèng)申請(qǐng)程序:
1、申請(qǐng)人需提交如下資料報(bào)公司管理中心。
(1)愛(ài)心基金申請(qǐng)書(shū);
(2)身份證復(fù)印件;
(3)疾病診斷書(shū);
(4)身故證明書(shū);
(5)入學(xué)證明和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門(mén)或街道辦事處出具家庭困難證明函;
(6)其他證明材料。
2、所在部門(mén)審核并簽署意見(jiàn)，報(bào)徽記愛(ài)心基金管理委員會(huì)審批。
3、徽記愛(ài)心基金管理委員會(huì)審批并確定捐贈(zèng)金額后，交公司財(cái)務(wù)中心審核，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后。有愛(ài)心基金委員會(huì)選擇方式發(fā)放，資金動(dòng)向由財(cái)務(wù)中心備案、管理中心公布。
(十)外部捐贈(zèng)申請(qǐng)程序:
1、徽記愛(ài)心基金管理委員會(huì)成員負(fù)責(zé)對(duì)捐贈(zèng)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查、考證，并提交捐贈(zèng)建議書(shū)。
2、徽記愛(ài)心基金管理委員會(huì)討論確定后，由管理中心總監(jiān)助理負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)、支付基金款項(xiàng)，并備案公布。
3、公司對(duì)外捐贈(zèng)由管理中心討論表決后，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后執(zhí)行捐贈(zèng)。
第三條 員工生日禮物
公司為當(dāng)月過(guò)生日的員工發(fā)放價(jià)值100 元的生日禮物。
第四條 駐外人員配偶補(bǔ)助管理
(一)范圍條件
1、 本規(guī)定所稱(chēng)駐外人員，系指由公司招聘地派赴外省市工作人員;
2、 與公司簽定勞動(dòng)合同連續(xù)工作半年(含)以上之人員;
3、 派駐地為非派駐人員配偶及家庭主要成員戶(hù)籍和常駐地;
4、 城市經(jīng)理及以上負(fù)責(zé)人;
5、 駐外人員其配偶經(jīng)公司確認(rèn)在其工作地常駐時(shí)間已連續(xù)超過(guò)40 天可申請(qǐng)配偶補(bǔ)助;
6、 符合以上條件并經(jīng)公司同意批準(zhǔn);
(二)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
城市經(jīng)理每月補(bǔ)助500 元，省區(qū)經(jīng)理(含)及以上人員每月補(bǔ)助800 元。由公司為其配偶辦理補(bǔ)助卡，每月由公司在發(fā)薪日將補(bǔ)助一并打入補(bǔ)助卡上。
(三)管理細(xì)則
1、外派人員如當(dāng)月請(qǐng)假超過(guò)7 天，其配偶的.當(dāng)月補(bǔ)貼停發(fā)。
2、駐外人員赴任時(shí)，配偶補(bǔ)助費(fèi)的支付，以每月十五日為基準(zhǔn)日，凡當(dāng)月十五日(包括當(dāng)日)以前到任者，發(fā)給當(dāng)月配偶補(bǔ)助費(fèi)，十六日(包括當(dāng)日)以后到任者，當(dāng)月不發(fā);
駐外人員離任時(shí)，凡當(dāng)月十五日(包括當(dāng)日)以前離任者，當(dāng)月不發(fā)，十六日(包括當(dāng)日)以后離任者，發(fā)給當(dāng)月補(bǔ)助費(fèi)。
3、配偶回家探親或其他原因不在外派人員工作地居住超過(guò)30 天(含)以上者，外派人員應(yīng)及時(shí)如實(shí)通知公司，當(dāng)月補(bǔ)助停發(fā)。次月如需補(bǔ)助需按規(guī)定另行申請(qǐng)。
(四)管理禁則
1、 配偶不允許到與公司競(jìng)爭(zhēng)的同行業(yè)或關(guān)聯(lián)方工作;
2、 不許有違反道德的行為;
3、 與其他家屬以及員工搞好團(tuán)結(jié)，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，與當(dāng)?shù)厝擞押孟嗵?
4、 遵守公司相關(guān)制度;如果違反上述規(guī)定，不享受此文規(guī)定的所有政策。公司將按有關(guān)規(guī)定處理。
5、 駐外人員如果弄虛作假冒領(lǐng)補(bǔ)助者，一經(jīng)查實(shí)公司將收回全部冒領(lǐng)補(bǔ)助并給與相關(guān)人員冒領(lǐng)金額雙倍的處罰。
第五條 附則
(一)本制度由公司規(guī)章制度編審委員會(huì)起草并修訂，經(jīng)公司職代會(huì)討論并通過(guò)，自20xx年 1 月 1 日總經(jīng)理簽發(fā)公布之日起正式實(shí)施。
(二)須制作運(yùn)用的管理表單有《社保明細(xì)清冊(cè)》、《愛(ài)心基金申請(qǐng)書(shū)》等相關(guān)表單》(執(zhí)行部門(mén)可據(jù)實(shí)調(diào)配)。
(三)本制度最終解釋權(quán)歸屬公司管理中心、財(cái)務(wù)中心、人力資源部。
員工福利管理方案 2
一、目標(biāo)
調(diào)動(dòng)員工積極性，激勵(lì)員工更加優(yōu)秀；便于全員更加高效靈活處理；
二、人員
�。ㄒ唬⿲�(duì)象：全體員工；
�。ǘ┍O(jiān)管人員：部長(zhǎng)以上管理；
三、獎(jiǎng)勵(lì)方式
免費(fèi)體驗(yàn)項(xiàng)目、現(xiàn)金紅包、大禮包、榮譽(yù)證書(shū)；
四、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
（一）行動(dòng)積極人員獎(jiǎng)勵(lì)
1、對(duì)象：活動(dòng)積極參與人員、指令積極執(zhí)行人員；
2、提報(bào)人員：各部門(mén)部長(zhǎng)及店長(zhǎng)、執(zhí)行董事；
3、獎(jiǎng)勵(lì)方式：免費(fèi)體驗(yàn)項(xiàng)目；
說(shuō)明：依據(jù)當(dāng)下足療、理療、芳療技師人員的上鐘情況實(shí)時(shí)選擇，由執(zhí)行董事決策；
（二）月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)
1、對(duì)象：業(yè)績(jī)最優(yōu)者（技師部：總鐘、點(diǎn)鐘；前廳部：帶客業(yè)績(jī)、充值）、表現(xiàn)最優(yōu)者（技師部：成長(zhǎng)最大、同事好評(píng)最優(yōu)；前廳部：同事好評(píng)最優(yōu)；廚房：餐品滿(mǎn)意度最高；）；
2、提報(bào)方式：依經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)、依集體投票為準(zhǔn)；
3、獎(jiǎng)勵(lì)方式：免費(fèi)體驗(yàn)項(xiàng)目、現(xiàn)金紅包、禮品、榮譽(yù)證書(shū)；
說(shuō)明：依據(jù)經(jīng)營(yíng)情況選擇獎(jiǎng)勵(lì)，每月統(tǒng)計(jì)，并于次月員工大會(huì)發(fā)放；
五、管理財(cái)權(quán)劃分
（一）前廳客戶(hù)主任
可依客人消費(fèi)及實(shí)時(shí)情況給予客人免留宿費(fèi)的'權(quán)力，每月每人有4次權(quán)益，每次使用時(shí)必須在結(jié)算前文字形式報(bào)備給當(dāng)值主管（當(dāng)值沒(méi)有主管，報(bào)予部長(zhǎng)）；
�。ǘ┣皬d主管
可依客人消費(fèi)及實(shí)時(shí)情況給予客人50-100元處理權(quán)，每月每人有4次權(quán)益，每次使用時(shí)必須在結(jié)算前方字形式報(bào)備給當(dāng)值部長(zhǎng)（當(dāng)值沒(méi)有部長(zhǎng)，報(bào)予店長(zhǎng)）；
�。ㄈ┎块T(mén)部長(zhǎng)
可依客人消費(fèi)及實(shí)時(shí)情況給予客人100-200元處理權(quán)，每月每人4次權(quán)益，每次使用時(shí)必須在結(jié)算前文字形式報(bào)備給店長(zhǎng)；
（四）店長(zhǎng)
可依客人消費(fèi)及實(shí)時(shí)情況給予客人200-400元處理權(quán)，每月有4次權(quán)益，每次使用時(shí)必須在結(jié)算前文字形式報(bào)備給執(zhí)行董事；
�。ㄎ澹﹫�(zhí)行董事
可依經(jīng)營(yíng)需要（招待）及實(shí)時(shí)門(mén)店情況（突發(fā)事件）給予客人免單處理權(quán)；
說(shuō)明：所有管理的權(quán)益使用需以文字形式公示，并即時(shí)傳送給收銀和客戶(hù)主任，便于客戶(hù)消費(fèi)結(jié)算；
員工福利管理方案 3
本資料是一份公司員工福利制度，旨在激發(fā)員工的工作積極性，增強(qiáng)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度。
一、休息日
每月帶薪休假2天，根據(jù)個(gè)人申請(qǐng)及營(yíng)業(yè)狀況合理安排
二、法定節(jié)假日
員工每年可享有以下十一天有薪法定假期：
(一)元旦，放假1天(1月1日)；
(二)春節(jié)，放假3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二)；
(三)清明節(jié)，放假1天(清明當(dāng)日)；
(四)勞動(dòng)節(jié)，放假1天(5月1日)；
(五)端午節(jié)，放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日)；
(六)中秋節(jié)，放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日)；
(七)國(guó)慶節(jié)，放假3天(10月1日、2日、3日)。
員工若不能在法定假期當(dāng)日放假，企業(yè)會(huì)安排在法定假日當(dāng)月給予員工補(bǔ)休。倘因故不能補(bǔ)休，企業(yè)將按缺休天數(shù)給予崗位工資補(bǔ)償。
三、因工受傷或死亡
員工在工作時(shí)因正常工作操作意外受傷應(yīng)及時(shí)通知其上級(jí)，凡因工受傷或死亡者，按國(guó)家勞動(dòng)保險(xiǎn)的`規(guī)定辦理；個(gè)人違章、違規(guī)等不合理操作造成的受傷及經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人承擔(dān)。
員工福利管理方案 4
一、目的
為增強(qiáng)員工的歸屬感和增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，改善和提高員工的.生活水平，特制度本制度。
二、適用范圍
本制度使用于公司所有員工，部分福利僅適用于正式員工。
三、職責(zé)部門(mén)
本制度由人資部制定、修改、實(shí)施，報(bào)總經(jīng)理審批。
四、修訂原則
根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司發(fā)展需求，本制度以盡可能思考廣大員工利益為修訂原則。
五、福利的發(fā)放領(lǐng)用狀況由人資部進(jìn)行登記，記錄。
通用性福利
一、生日禮金
逢公司員工生日，公司對(duì)員工表示完美的祝賀。人資部應(yīng)為公司員工購(gòu)買(mǎi)生日禮物，價(jià)值150元左右;或者舉報(bào)各種生日活動(dòng)。
二、慰唁金
員工的直系親屬死亡(配偶、子女、父母)，公司將一次性給予慰唁金500元。(只適用于正式員工)
三、結(jié)婚賀禮
1、條件：在公司工作滿(mǎn)一年，憑結(jié)婚證在人事行政部領(lǐng)取。
2、工作年限滿(mǎn)一年不到兩年，公司給予賀金500元;滿(mǎn)兩年不到三年，給予1000元;三年以上給予1500元。
四、高溫補(bǔ)貼
1、條件：公司正式員工
2、每年的6-9月發(fā)放高溫補(bǔ)貼，每月100元。
職務(wù)性福利
一、種類(lèi)：通訊補(bǔ)助、出差補(bǔ)助、餐補(bǔ)、商務(wù)招待費(fèi)、加班費(fèi)等
二、具體相關(guān)執(zhí)行辦法按照公司管理規(guī)定。
激勵(lì)性福利
一、群眾活動(dòng)
公司將適時(shí)組織各種娛樂(lè)活動(dòng)，豐富員工生活。
二、旅游活動(dòng)
在一年內(nèi)公司將組織一到四次旅游，以更好激勵(lì)員工的積極性。
三、年終獎(jiǎng)
在一年的結(jié)束，公司將為優(yōu)秀員工頒發(fā)“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”以資鼓勵(lì)。
員工福利管理方案 5
一、目的
為了增加團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，讓每位員工切實(shí)感受到企業(yè)大家庭的溫暖，充分體現(xiàn)集團(tuán)公司對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，特制定本員工生日福利方案。
二、適用范圍
各子公司全體員工。
三、福利項(xiàng)目
(一)生日禮金、生日賀卡(紅包)、紀(jì)念傘
1、生日禮金：58元/人標(biāo)準(zhǔn)
2、生日賀卡：卡片印有公司的LOGO、生日祝福及總經(jīng)理簽字。
3、紀(jì)念傘：傘上印有公司的LOGO、廣告語(yǔ)。
(二)生日專(zhuān)欄
在紫薇集團(tuán)報(bào)上設(shè)員工生日專(zhuān)欄，列出當(dāng)月生日的員工名單，附上生日祝福。
四、管理機(jī)構(gòu)
(一)員工生日福利管理組
顧問(wèn)：董事長(zhǎng)
組長(zhǎng)：集團(tuán)CEO
副組長(zhǎng)：各子公司總經(jīng)理
成員：集團(tuán)人力資源部、集團(tuán)辦公室、集團(tuán)財(cái)務(wù)部、各子公司人力資源部、各部門(mén)負(fù)責(zé)人
(二)員工生日福利管理組職責(zé)
1、集團(tuán)公司辦公室職責(zé)
負(fù)責(zé)生日賀卡的'制作、保管。
2、集團(tuán)財(cái)務(wù)部
負(fù)責(zé)審核、劃撥生日禮金
3、集團(tuán)人力資源部職責(zé)
匯總審核下月員工生日名單并備案;到財(cái)務(wù)部支取生日禮金費(fèi)用;到辦公室領(lǐng)取生日禮物;將禮金和生日禮物分派各部門(mén)。
4、各子公司人力資源部及集團(tuán)各部門(mén)職責(zé)
向集團(tuán)人力資源部上報(bào)本子公司月度過(guò)生日員工名單;發(fā)放生日禮金和生日禮物。
五、工作流程
(1)各子公司人力資源部于每月25日前篩選本公司下月度生日的員工名單及具體生日日期，以固定表格形式《員工生日名單表》上報(bào)本公司總經(jīng)理簽字確認(rèn)，和員工簽字確認(rèn)的上月《員工生日名單表》一起上報(bào)集團(tuán)人力資源部，上報(bào)表格須一式兩份，一份存集團(tuán)人力資源部，一份存財(cái)務(wù)部作付款憑證。
(2)集團(tuán)人力資源部匯總下月生日名單，報(bào)集團(tuán)CEO簽字確認(rèn)后，到集團(tuán)財(cái)務(wù)部支取生日禮金費(fèi)用、辦公室領(lǐng)取生日禮物，并于28日前分派至集團(tuán)各部門(mén)和各子公司負(fù)責(zé)人。
(3)員工生日當(dāng)天，部門(mén)負(fù)責(zé)人和人力資源部(盡量參加)前往祝賀并將生日禮物和生日禮金送到員工手上，員工在當(dāng)月《員工生日名單表》上簽字確認(rèn)。
(4)集團(tuán)人力資源部匯總員工簽字確認(rèn)的上月《生日名單表》，報(bào)財(cái)務(wù)部審核備案。
六、費(fèi)用預(yù)算
1、生日禮金：58元/人
2、生日賀卡(紅包)：3元/張
3、紀(jì)念傘：12元/把
集團(tuán)員工人數(shù)約為1100人，則員工生日年費(fèi)用大約為110000(58+3+12)=80300元。
七、此方案從20xx年8月1日起執(zhí)行
八、附件：員工生日名單表
員工福利管理方案 6
為了增強(qiáng)公司凝聚力，加強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力并切實(shí)體現(xiàn)公司“以人文本”的管理理念，讓每一位在易睡眠服務(wù)的人員都能感受到易睡眠大家庭的溫暖，達(dá)到情感留人的目的，特制定如下員工福利方案。
一、 適用范圍
xx有限公司
二、 適用人群
易睡眠家居有限公司每一位在職員工
三、 福利項(xiàng)目
1、生日福利：公司 每月1號(hào)在Q群里公布本月生日員工名單并附上祝福，公司為成員發(fā)送生日賀卡、生日禮物，生日賀卡上簽有對(duì)員工的祝福、還有總經(jīng)理的簽名祝福；生日禮物員工可以在生日禮品單上選擇，在員工生日的前一天發(fā)送。
2、生活用品的發(fā)放：每月的月初公司為每個(gè)員工發(fā)放日常用品。比如：衛(wèi)生紙、洗衣液、牙膏、杯子等物品。
3、節(jié)日福利：按照我國(guó)的民族傳統(tǒng)習(xí)慣，每年的清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)、三八婦女節(jié)公司在節(jié)日為員工發(fā)放禮品慰勞公司成員。具體的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)詳情請(qǐng)看下面的`列表。
4、娛樂(lè)活動(dòng)：為豐富員工的業(yè)余生活，增加與員工對(duì)公司文化的認(rèn)同感，公司根據(jù)員工建議組織各種的娛樂(lè)、文體、郊游、旅游活動(dòng)。
四、 責(zé)任部門(mén)
1、人事部負(fù)責(zé)篩選每月生日的名單，相關(guān)費(fèi)用的申請(qǐng)，福利禮品的申購(gòu)和發(fā)放，協(xié)助集體活動(dòng)的安排。
五、 具體要求
公司的所有的福利政策皆為集體活動(dòng)行為，個(gè)人不參與者視為自動(dòng)放棄，公司不作現(xiàn)金或其他方式的補(bǔ)償。
員工福利管理方案 7
一年一度的`傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對(duì)公司的凝聚力、向心力，加強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心，體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案：
一、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(以工齡界定)：
本公司工齡一年以下人員：價(jià)值50元禮品一份
本公司工齡一年及以上人員：價(jià)值100元禮品一份
主管級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包200元/人
經(jīng)理級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包400元/人
總監(jiān)級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人
二、工齡禮品費(fèi)用預(yù)算
(與銷(xiāo)售溝通，“xx有限公司”，可與我司置換禮品，客戶(hù)不能提供增值稅專(zhuān)用發(fā)票，只能提供普票)
方案1、一年以?xún)?nèi)人員(人數(shù)截止到20xx年x月x日，總?cè)藬?shù)xx人，不含20xx年入職人員，xx人)
總計(jì)金額：xx萬(wàn)元——xx元。
方案2、一年以?xún)?nèi)人員
總計(jì)金額：xx萬(wàn)元。
三、現(xiàn)金紅包預(yù)算(主管、經(jīng)理級(jí)及以上)
(略)
四、金額總計(jì)：
方案1+現(xiàn)金：14888元+9800元=2.4688萬(wàn)元
方案2+現(xiàn)金：14802元+9800元=2.4602萬(wàn)元
員工福利管理方案 8
一、設(shè)計(jì)思路
根據(jù)節(jié)日的特殊性、公司的發(fā)展現(xiàn)狀及以往福利發(fā)放的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，今年中秋福利應(yīng)該突出以下主題和理念：
1、問(wèn)候和祝福；中秋是闔家團(tuán)圓的日子，希望借助員工回家過(guò)節(jié)的機(jī)會(huì)向員工的`父母及家人表達(dá)公司的感謝之意及真誠(chéng)的問(wèn)候；員工平日在公司工作，很少有時(shí)間陪伴父母和家人，為了讓父母和家人放心，我們可以主動(dòng)向他們傳遞出積極的信息和能量，讓他們感受到公司的誠(chéng)意和用心，相信會(huì)對(duì)樹(shù)立良好的公司形象、穩(wěn)定員工隊(duì)伍，增強(qiáng)員工凝聚力起到一定的作用。
2、紀(jì)念和宣傳；鑒于公司項(xiàng)目已經(jīng)正式啟動(dòng)，招商和招租工作陸續(xù)展開(kāi)，通過(guò)員工這個(gè)渠道進(jìn)行對(duì)外宣傳也是非常有必要的，員工或多或少會(huì)掌握一定的客戶(hù)資源，通過(guò)公司統(tǒng)一發(fā)放紀(jì)念性的禮品，無(wú)論是員工自己留存還是轉(zhuǎn)贈(zèng)他人都是很好的宣傳渠道。
3、濃情中秋，月圓人團(tuán)圓。
4、精美，實(shí)用，健康，時(shí)尚。
二、福利內(nèi)容及費(fèi)用預(yù)算
根據(jù)《薪酬結(jié)構(gòu)管理制度》規(guī)定，中秋員工福利標(biāo)準(zhǔn)為500元/人，總體費(fèi)用預(yù)算：13000元（26人x500元）；
結(jié)合設(shè)計(jì)思路建議福利內(nèi)容如下：
方案A：
方案B：
三、時(shí)間安排
1、市場(chǎng)調(diào)研時(shí)間：20xx年8月7日至19日；
2、采購(gòu)、制作、準(zhǔn)備時(shí)間：20xx年8月20日至29日；
3、發(fā)放時(shí)間：20xx年9月1日至3日。
員工福利管理方案 9
根據(jù)東展集團(tuán)整體戰(zhàn)略及人力資源管理發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合公司各管理及業(yè)務(wù)實(shí)際情況，在制定員工工資方案的同時(shí)，為完善并規(guī)范公司“薪酬體系”，實(shí)現(xiàn)完整、清晰同時(shí)有競(jìng)爭(zhēng)力的福利結(jié)構(gòu)，現(xiàn)擬定我司員工20xx年福利方案，具體內(nèi)容如下：
一、“福利”工資的定位
福利工資作為薪酬體系的組成部分之一，是基本工資的重要補(bǔ)充形式，在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及員工穩(wěn)定性上起到了至關(guān)重要的作用。我司的福利工資在結(jié)構(gòu)上主要包括：政府強(qiáng)制部分、企業(yè)自主部分。
二、福利結(jié)構(gòu)概述
�。ㄒ唬┱畯�(qiáng)制性福利
政府強(qiáng)制性福利是指國(guó)家法律法規(guī)明確規(guī)定企業(yè)必須為員工提供的各種福利，即“五險(xiǎn)一金”。包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)與住房公積金。發(fā)放對(duì)象為公司全體正式員工。
�。ǘ┢髽I(yè)自主性福利
企業(yè)自主性福利不受?chē)?guó)家政策制約，由企業(yè)結(jié)合自身狀況自主發(fā)放。目前我司的此項(xiàng)福利內(nèi)容包括現(xiàn)金補(bǔ)助、實(shí)物補(bǔ)貼及其他補(bǔ)貼。與政府強(qiáng)制性福利不同，自主福利部分發(fā)放對(duì)象并非全體員工，且發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)崗位有所差異。主要包括崗位津貼、節(jié)假日獎(jiǎng)金、交通費(fèi)等。
三、員工社會(huì)保險(xiǎn)構(gòu)成
通過(guò)分析我司福利體系，在提供了國(guó)家強(qiáng)制性福利的同時(shí), 企業(yè)自主性福利內(nèi)容相對(duì)較為健全。隨著國(guó)家政策及公司經(jīng)營(yíng)管理的'實(shí)際情況,建議對(duì)福利內(nèi)容及交納比例等情況作如下調(diào)整：
調(diào)整一：適當(dāng)增加相關(guān)福利內(nèi)容
比較同行業(yè)保險(xiǎn)體系，建議在20xx年增加醫(yī)療補(bǔ)貼及出行保險(xiǎn)。 醫(yī)療補(bǔ)貼：即定期為員工提供身體檢查；
出行保險(xiǎn)：為公司管理及業(yè)務(wù)人員在乘坐各種交通工具時(shí)繳交的保險(xiǎn)。
調(diào)整二：建立具有東展特色的福利體系
由于我司為集團(tuán)性公司，各個(gè)單位在盈利水平，經(jīng)營(yíng)狀況，人員組成上各有不同，在集團(tuán)公司統(tǒng)一福利政策的基礎(chǔ)上，可鼓勵(lì)各獨(dú)立法人單位根據(jù)自身實(shí)際情況，發(fā)展適合本單位的子福利體系。
調(diào)整三：提高社會(huì)保險(xiǎn)繳納基數(shù)
福利項(xiàng)目中，政府強(qiáng)制交納部分，即保險(xiǎn)及公積金的繳交基數(shù)要求為公司員工實(shí)發(fā)工資總額，但保險(xiǎn)交納上并未如實(shí)發(fā)放（按大連地區(qū)最低標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算），為降低因二者差額較大帶來(lái)的年審中風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)因該項(xiàng)費(fèi)用可以在稅前抵扣，又可為企業(yè)降低稅負(fù)。建議對(duì)保險(xiǎn)繳交基數(shù)在最低標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上有所上浮。
員工福利管理方案 10
一年一度的中秋佳節(jié)即將來(lái)臨，為答謝員工一直以來(lái)對(duì)公司的'支持，以及為給大家一個(gè)愉快祥和的中秋節(jié)，公司在資金周轉(zhuǎn)困難的情況下，竭力為大家提供良好的福利條件，營(yíng)造節(jié)日氛圍�，F(xiàn)制定福利發(fā)放方案如下：
一、現(xiàn)金發(fā)放：
100元/人
小計(jì)：100元/人×45=4500元
二、禮品發(fā)放：
�。�1）圖書(shū)：中層領(lǐng)導(dǎo)每人1本《中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)務(wù)全書(shū)》，共6本；
員工每人1本《做個(gè)好員工—職場(chǎng)生存術(shù)大全》，共38本；
原價(jià)59元/本，0.35折，折扣后：20元/本。
小計(jì)：44本×20元/本=880元
�。�2）水果：火龍果每人1箱，6斤/箱，50元/箱。
小計(jì)：50元/箱×45人=2250元
（3）月餅：散裝安琪月餅，每人1袋，30元/袋
小計(jì)：30元/袋×45人=1350元
費(fèi)用總計(jì)：4500+880+2250+1350=8980元
以上方案妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示！
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